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1、第 頁(yè)一周銷售工作總結(jié)一周銷售工作總結(jié)1 顧客所了解的珠寶學(xué)問越多,其買后感受就會(huì)得到更多的滿意。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的留意。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì)把所知道的有關(guān)鉆石學(xué)問滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)她也在為你做廣告。常言道;“滿足的顧客是最好的廣告”,“影響力最強(qiáng)的廣告是其四周的人”。但假如你不管顧客是否情愿聽,不分時(shí)機(jī)的講解珠寶學(xué)問,也會(huì)招來顧客的厭煩。因此時(shí)機(jī)很重要,在銷售的整個(gè)過程中抓住機(jī)會(huì),尤其是當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí)。 一、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購(gòu)買誤區(qū),揚(yáng)長(zhǎng)避短奇妙地說明鉆石品質(zhì) 由于有些營(yíng)銷單位的誤導(dǎo),使很多消費(fèi)者購(gòu)買鉆石時(shí)要求
2、產(chǎn)地是南非的,且凈度是vvs級(jí)的,評(píng)價(jià)是極好的等等。遇到此類問題營(yíng)業(yè)員既不行簡(jiǎn)潔地說沒有,也不應(yīng)毫不負(fù)責(zé)地說有。比如當(dāng)顧客問有無南非鉆時(shí),我們可以先確定說有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告知消費(fèi)者事實(shí)上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來衡量的,南非產(chǎn)量大,并非全部鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統(tǒng)配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對(duì)于鉆石的品級(jí),營(yíng)業(yè)員在給顧客拿證書時(shí),應(yīng)首先駕馭主動(dòng)權(quán),即在遞給顧客前先看一下,并依據(jù)品級(jí)揚(yáng)長(zhǎng)避短地先對(duì)鉆石做一確定,這如同給人介紹對(duì)象,假設(shè)把凈度當(dāng)作身材,白度當(dāng)作長(zhǎng)相為顧客去舉薦,結(jié)合鉆石分級(jí)原則和條件以及價(jià)格比勸服顧客。 二、促進(jìn)成交 由于珠寶首飾價(jià)
3、值相對(duì)較高,對(duì)于顧客來講是一項(xiàng)較大的開支,因此,往往在最終的成交前壓力重重,愁悶不決,甚至?xí)虝悍胖?,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就須要營(yíng)業(yè)員實(shí)行分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客選擇。 三、售后服務(wù) 當(dāng)顧客確定購(gòu)買并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結(jié)束,首先要填寫售后要具體介紹佩戴與保養(yǎng)學(xué)問,并同時(shí)傳播一些新的珠寶學(xué)問,比如:“假如您不佩戴時(shí),請(qǐng)將這件首飾單獨(dú)放置,不要與其它首飾堆放在一起。”此話?cǎi)R上引起顧客留意:“為什么?”“這是因?yàn)殂@石的硬度特別硬,比紅藍(lán)寶石硬140倍,比水晶硬1010倍。假如堆放在一起就會(huì)損壞其
4、他寶石”。最終最好用一些祝愿的話代替常用的“歡迎下次光臨”,比如“愿這枚鉆石給你們帶去美妙的將來”,“愿這枚鉆石帶給你們?nèi)A蜜一生”等等,要講“情”字融入銷售的始終。 四、總結(jié)銷售過程和閱歷 對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類,對(duì)于特殊問題剛好向上反映。與同事進(jìn)行溝通,找尋不足,相互幫助,共同提高。 最終要談的是職業(yè)道德,那就是要誠(chéng)信,嚴(yán)禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為親人,只有這樣才能誠(chéng)意誠(chéng)意地對(duì)待顧客。其次是同行間不搞不正值競(jìng)爭(zhēng),相互詆毀,有些營(yíng)業(yè)員靠貶低別人拉生意,殊不知是在貶低自己。首先你可能會(huì)同樣遭到眾多同行的貶低,其次也可能會(huì)遭到顧客的貶低。所以講,誠(chéng)信有利于別人,更有利于自己。
5、一周銷售工作總結(jié)2 我于20 xx年02月份任職于公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個(gè)群眾當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和變更,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下: 一、銷售部辦公室的日常工作:作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增加我個(gè)人的交際潛力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資
6、料(剛剛開通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,應(yīng)對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來基本上做到了事事有著落。 二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況:在簽署分期分期買賣合同時(shí),對(duì)于我來說能夠說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和資料同時(shí),要慎之又慎,我們都明白合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和資料出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)潔(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時(shí),此刻還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和資料同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效
7、力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,假如不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不行少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在必需的漏洞,我信任隨著銀行按揭貸款的逐步深化,我將做得更好、更完善!(我舉薦組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。) 三、剛好了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況:作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要資料是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否剛好,關(guān)系到
8、公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要?jiǎng)偤昧私赓?gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表是,要做到剛好、精確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能限制風(fēng)險(xiǎn)。四、今后努力的方向:半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)建性地開展工作,雖然取得了成果,但也存在一些問題和不足。主要是表此刻:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);其次,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)學(xué)問,對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手! 一周銷售工作總結(jié)3 一周之際
9、在于周一,周一同時(shí)也是一周當(dāng)中最淡的一天,所以這一天最好支配基礎(chǔ)性的市調(diào)工作與數(shù)據(jù)分析工作。通過市調(diào)與數(shù)據(jù)分析制定行動(dòng)安排做好打算迎接周高峰的到來。 要點(diǎn): 1、 以部門為單位對(duì)銷售、毛利做分析(本周與上周對(duì)比/本周與同期對(duì)比)上升與下降都要做出分析,特殊是單日銷售下降的緣由; 2、 對(duì)上周工作安排完成狀況檢查及本周工作安排支配; 3、 各店可依據(jù)門店?duì)顩r再支配分析內(nèi)容; 4、每周一的市調(diào)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品價(jià)位和市場(chǎng)價(jià)位,本店所缺的品項(xiàng))。 一周銷售工作總結(jié)4 1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 銷售部是一個(gè)對(duì)外的形象窗口,我們深知自己肩上的責(zé)任,本著“顧客至上”的原則,我部門工作人員對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,“熱
10、忱、大度、細(xì)致”是我們的服務(wù)宗旨。對(duì)用戶提出的各種疑問,都能夠耐性說明。面對(duì)一些用戶的無理取鬧能以恰當(dāng)合理的方式去解決。至10月x日為新開通商業(yè)用戶開戶辦卡15戶,居民用戶2320戶,處理補(bǔ)卡補(bǔ)氣等異樣狀況780余次,在此期間無一例與用戶發(fā)生沖突的事務(wù)發(fā)生。 2、不斷完善本部門各種資料及工作流程,使每項(xiàng)工作有章可依。尤其是對(duì)居民、商業(yè)用戶的用戶信息重新歸納整理,細(xì)化到一戶一檔。 3、在協(xié)作方面,公司開展的一系列檢查、培訓(xùn)、考核等活動(dòng),我們都會(huì)主動(dòng)參加,親密協(xié)作,緊緊圍繞公司的總體思路,堅(jiān)決不掉隊(duì)。 總結(jié)分析這周來的工作,雖然取得了肯定的成果,但我們并不因此沾沾自喜,因?yàn)檫@一切都跟公司的整體經(jīng)營(yíng)
11、思路和策略分不開,跟同事之間和諧共處、相互支持分不開,成果僅僅代表過去,今后的工作中仍需接著努力。 立刻快到年底了,對(duì)公司來說時(shí)間緊迫工作任務(wù)依舊艱難,我們將攜手共進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想相識(shí),明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作措施,深化貫徹公司的管理精神,爭(zhēng)取完成公司全年目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 一周銷售工作總結(jié)5 來到市場(chǎng)部工作已有xx。在這xx的時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)賜予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟識(shí)了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無微不至關(guān)懷的暖和,感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛
12、和堅(jiān)決。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和興奮。這周在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了肯定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。 由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn): 一是在于服務(wù),干脆面對(duì)客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶干脆接觸的過程中都應(yīng)看法熱忱、親善、耐性,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)快速、精確。過去的工作中,真正體會(huì)到什么才是客戶最須要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為維護(hù)
13、市場(chǎng)秩序和客戶管理供應(yīng)相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。 二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理,詳細(xì)包括根據(jù)相關(guān)銷售管理制度,對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查詳細(xì)執(zhí)行狀況,提出看法和建議;隨時(shí)駕馭市場(chǎng)改變狀況,與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,作好客戶滿足度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作。 三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 通過完成上述工作,使我相識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理實(shí)力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),遇事常常換位思索的實(shí)力,良好的協(xié)調(diào)、溝通實(shí)力,剛好發(fā)覺、解決問題的實(shí)力,精確分析、推斷、預(yù)料市場(chǎng)的實(shí)力,如何保證管理者信息剛好、對(duì)稱的實(shí)
14、力,良好的語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力、流暢的 一周銷售工作總結(jié)6 近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,起先了驚慌而有序的辛勤與勞碌。 古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今日的社會(huì)工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識(shí)感觀和主動(dòng)的工作看法,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績(jī)。 回顧這一周來,自己的工作狀況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要?jiǎng)偤脧?qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。 首先,在不足點(diǎn)方面,從自身緣由總結(jié)。我認(rèn)為自己還
15、肯定程度的存在有欠缺強(qiáng)力勸服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。 作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)建商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購(gòu)買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必需努力提高強(qiáng)化勸服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累珍貴閱歷。 其次,留意自己銷售工作中的細(xì)微環(huán)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑,清楚的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,愛護(hù)的服務(wù)去折服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓全部來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿足而去。
16、樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。 再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟識(shí)每一款鞋的貨號(hào),大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,采納不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績(jī)。 最終,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必全力以赴。這種精神的有無,可以確定一個(gè)人日后事業(yè)上的勝利或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣,那么他就駕馭了達(dá)到勝利的原理。倘如能到處以主動(dòng),努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自
17、己人生的經(jīng)驗(yàn)。 總之,通過理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)覺有許多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的閱歷。梳理了思路,明確了方向。在將來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作實(shí)力和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合,利用自己精力充足,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。 時(shí)間過的也很快,做這個(gè)崗位已經(jīng)有一周的時(shí)間了??傮w來說,現(xiàn)在的做出的業(yè)績(jī)不是很好,但是也是可以說的過去的,當(dāng)然,更不會(huì)傲慢。雖然,剛剛接觸這個(gè)職位,但是網(wǎng)絡(luò)銷售信任每個(gè)人都在做,只不過行業(yè)不一樣。之前的網(wǎng)絡(luò)閑聊也算是銷售吧,QQ閑聊交
18、友,是把自己推銷給生疏人,然后就是友情的起先。這個(gè)其實(shí)也是網(wǎng)絡(luò)銷售的一種。因?yàn)殇N售產(chǎn)品,往往起先銷售的是你自己。 所以上周的工作主要是起先調(diào)整自己,終歸工作職位不一樣了,銷售方法也是不一樣的。與見不著面的客戶溝通,其實(shí)是一個(gè)很大的調(diào)整的,因?yàn)槟愦Σ煌缚蛻粝氲氖鞘裁础?吹剿谋砬?,也不知道他的心理改變,所以有時(shí)候能夠揣摩的就是客戶打過來的字,以及速度的快慢,然后起先了解他的內(nèi)心改變,是否對(duì)這個(gè)產(chǎn)品感愛好,是不是購(gòu)買。 優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)銷售,是可以體會(huì)到客戶的心理改變的。這方面我欠缺了太多。所以現(xiàn)在要擺正好心態(tài),調(diào)整好自己的心情,主動(dòng)面對(duì)這個(gè)工作帶來的一切挑戰(zhàn)。 最近下了不少雨,或許是為了接下來的大暑
19、小暑做打算吧。7月份的周工作總結(jié)是網(wǎng)絡(luò)銷售新的起先,接下來的工作更多挑戰(zhàn),更多面對(duì)。當(dāng)然會(huì)有更多的收獲。 一周銷售工作總結(jié)7 時(shí)間過的也很快,做這個(gè)崗?fù)ひ呀?jīng)有一周的時(shí)間了??傮w來說,現(xiàn)在的做出的業(yè)績(jī)不是很好,然則也是可以說的曩昔的,當(dāng)然,更不會(huì)自滿。雖然,方才接觸這個(gè)職位,然則網(wǎng)絡(luò)銷售信任每小我都在做,只不過行業(yè)不一樣。之前的網(wǎng)絡(luò)閑聊也算是銷售吧,QQ閑聊交友,是把自己推銷給生疏人,然后就是友情的開端。這個(gè)其實(shí)也是網(wǎng)絡(luò)銷售的一種。因?yàn)殇N售產(chǎn)品,往往開端銷售的是你自己。 所以上周的工作主要是開端調(diào)劑自己,終歸工作職位不一樣了,銷售方法也是不一樣的。與見不著面的客戶交換,其實(shí)是一個(gè)很年夜的調(diào)劑的,
20、因?yàn)槟阕聊ゲ煌缚蛻粝氲氖鞘裁???吹剿纳裆?,也不知道他的心理變更,所以有時(shí)候能夠琢磨的就是客戶打過來的字,以及速度的快慢,然后開端了解他的內(nèi)心變更,是否對(duì)這個(gè)產(chǎn)品感愛好,是不是購(gòu)買。 優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)銷售,是可以體會(huì)到客戶的心理變更的。這方面我欠缺了太多。所以現(xiàn)在要擺正好心態(tài),調(diào)劑好自己的心情,主動(dòng)面對(duì)這個(gè)工作帶來的一切挑戰(zhàn)。 最近下了不少雨,或許是為了接下來的年夜暑小暑做打算吧。7月份的周工作總結(jié)是網(wǎng)絡(luò)銷售新的開端,接下來的工作更多挑戰(zhàn),更多面對(duì)。當(dāng)然會(huì)有更多的收獲。 一周銷售工作總結(jié)8 一、工作方面: (1)B2C網(wǎng)站:對(duì)于B2C網(wǎng)站的發(fā)展,我希望在20 xx年可以實(shí)現(xiàn)翻翻的銷量景象, 雖然只是
21、我的想象短暫,但是我信任只要敢于去想,然后給予行動(dòng),目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在對(duì)于安惠公司目前供應(yīng)的三大網(wǎng)站京東、卓越、庫(kù)巴,都是簡(jiǎn)潔的銷售完畢不再予以管理,是不是以后可以做些促銷活動(dòng),讓它們更多的帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售,比如送一些汽車類似的禮品或者其它實(shí)體店跟京東和卓越的綁定,這樣一來及增加了銷售量,也使得我們實(shí)體店得到更多的顧客群體。 (2)C2C網(wǎng)站:對(duì)于商城,目前評(píng)價(jià)條數(shù)已經(jīng)50多啦,對(duì)于明年開展其它活動(dòng)正是符合條件,希望盡快把商城可以利用的有利條件利用起來,把安惠商城做大(在不違法美孚官方價(jià)格的問題上),不能再像這半年一樣銷量總是上不去,把實(shí)體店跟商城也聯(lián)合起來,由于目前實(shí)體店配件的申請(qǐng)還沒有通過,
22、所以短暫緩慢了一下時(shí)間。 再次就是在其他網(wǎng)站上開類此與商城一樣的自營(yíng)商城,抓住更多的電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展公司業(yè)務(wù)。 顧客:針對(duì)商城上的顧客,我會(huì)根據(jù)地區(qū)、購(gòu)買珍寶等分類,然后每隔一段時(shí)間就給顧客發(fā)促銷信息,以便顧客剛好的關(guān)注安惠商城。 二、生活方面: (1)親情: 時(shí)時(shí)常的給家里打個(gè)電話,多關(guān)切親人,這就是華蜜。再此感謝安惠給我這個(gè)展示自己的平臺(tái),在20 xx年里一起跟安惠公司加油,勇創(chuàng)佳績(jī)! (2)活動(dòng): 接著參與北京志愿者活動(dòng),讓生活過的有意義,其次就是學(xué)習(xí)點(diǎn)音樂方面的東西,比如吉他是我比較感愛好的,再者沒事溜溜冰或者唱唱歌,讓自己心情每天保持一個(gè)良好的狀態(tài),迎接每一天的新起先。 (3)學(xué)習(xí):
23、 然后就是把自己的字練習(xí)一下,我已經(jīng)打算好了一個(gè)漢語(yǔ)大詞典,每天都在堅(jiān)持練習(xí)我的寫字實(shí)力,我信任只要堅(jiān)持沒有做不成的事情。還有每天堅(jiān)持觀看新聞是我從小受父母的影響,即使有事給耽擱了,我也會(huì)找時(shí)間觀看,否從上班路上我也會(huì)通過微博關(guān)注每天時(shí)事政治等方面。 一周銷售工作總結(jié)9 一年的工作已接近尾聲,在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上,我仔細(xì)比照,逐條檢查,客觀的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠(chéng)指引和幫助下,正視工作中的缺點(diǎn)和不足,主動(dòng)發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成果,努力做到克服不足,保持成果,基本能夠獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié): 一、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成狀
24、況 1.完成狀況綜述 2.未完成狀況分析并說明 3.職業(yè)精神 剛到房產(chǎn)時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。 所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。 看似簡(jiǎn)潔的工作,更須要細(xì)心與耐性。在我的整個(gè)工作中,供應(yīng)各類銷售資
25、料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟識(shí),進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛起先由于對(duì)房地產(chǎn)學(xué)問駕馭的不熟識(shí),經(jīng)常在接聽客戶電話時(shí),讓我措手不及,銷售部是對(duì)外的形象窗口,我們回答客戶的每一個(gè)問題,都跟公司的利益休戚相關(guān),每說一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹立良好的公司形象做鋪墊。 在此方面,我深感閱歷不足,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了救濟(jì)之手,給了我許多好的建議和幫助, 剛好化解了一個(gè)個(gè)問題。每接待一次客戶后,還要擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷和失誤,避開同一類差錯(cuò)的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。 隨著工作的深化,現(xiàn)已起先接觸銷售部管理的客戶工作,電話探望、催
26、款是一門語(yǔ)言藝術(shù),這不僅須要好的表達(dá)方式,還需有肯定的閱歷。俗話說:“客戶是上帝”,款待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。 就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿足的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的安逸感和踏實(shí)感。 二、本期工作的改進(jìn)狀況 房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚(yáng),為xx的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最終以xx個(gè)月完成合同額xx的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得
27、到了不少專業(yè)學(xué)問,使自己各方面都全部提高。 xx旬公司與xx合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出xx場(chǎng)面。在銷售部,我擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。 在開盤之際,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟識(shí)和了解,我立即進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎仔細(xì),現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。 此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),我不斷總結(jié)自己的工作閱歷,剛
28、好找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。 總之,幾個(gè)月來,我雖然取得了一點(diǎn)成果,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一周銷售工作總結(jié)10 在不知不覺中,20 xx了一半,加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理,我不斷的學(xué)習(xí)的學(xué)問并積累了許多的閱歷,也同時(shí)熬煉和提高了業(yè)務(wù)實(shí)力,這讓自己的人生多了一份激烈,一份喜悅,一份哀痛,最重要的增加了一份人生的閱歷。 可以說在九陽(yáng)的這段時(shí)
29、間中,收貨頗多,感受頗多。在這里,特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)對(duì)目前的工作做以下總結(jié)。 一、 任務(wù)完成 今年實(shí)際完成銷售認(rèn)購(gòu) 簽約 回款 傭金的狀況 和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易居的對(duì)比的狀況。 二、 團(tuán)隊(duì)管理方面 1、 聘請(qǐng)面試方面 自己在聘請(qǐng)面試的時(shí)候缺少細(xì)心的設(shè)計(jì)和支配,有時(shí)候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒有必要跟著面試者講太多,正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失,也給人事部部門增加了不少麻煩。 2、 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作 沒有安排的培訓(xùn),培訓(xùn)目的的不明確,培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的打算 對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng),培訓(xùn)的安排做的也比
30、較籠統(tǒng),因此在培訓(xùn)工作開展時(shí)想到什么就培訓(xùn)什么,感覺團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么,有的時(shí)候很少培訓(xùn),有的時(shí)候每天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)顧問的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情。 對(duì)于培訓(xùn)沒有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌支配和布置,自己也沒有提前做好足夠的打算工作。自己不但沒有得到熬煉,更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)褒足不前。也沒有探討過老的置業(yè)顧問和新人進(jìn)行區(qū)分培訓(xùn),導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大,老的置業(yè)顧問也感覺付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。 3、 監(jiān)督、督促工作方面 許多事情都是剛好的支配下去,但是沒有賜予剛好的督促和監(jiān)督,導(dǎo)致支配下去的事情做的不志向甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問的約電約客問題,自己很少去督促和檢查他們的來電
31、來客,導(dǎo)致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很志向。有的置業(yè)顧問甚至很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)客戶都不進(jìn)行約訪,損失了公司難得的客戶資源。 4、 剛好總結(jié)學(xué)習(xí)方面 當(dāng)工作期間遇到肯定難題的時(shí)候,自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì),有時(shí)候難題過去就過去了,不再過多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時(shí)候,總是想盡一切方法賜予解決但總是忽視產(chǎn)生這些問題的根源在那,因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn),如何將該問題在前期解決掉或避開該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。 5、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的 例如有的工作人員間或遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴(yán)格根據(jù)公司制度賜予其罰款,從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問心理不平衡,
32、給管理工作帶來了肯定的困難。究其緣由做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必需嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,對(duì)其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不賜予其進(jìn)行罰款可事實(shí)上就是在縱容其行為,因此對(duì)于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N種緣由執(zhí)行和落實(shí)不到位,更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)根據(jù)制度去嚴(yán)格要求自己。 6、 銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性。 由于銷售一線工作敏捷多變,因此須要依據(jù)實(shí)際狀況剛好制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動(dòng)主動(dòng)意識(shí)存在很大的欠缺,總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作支配完事以后自己才去執(zhí)行,不動(dòng)腦子去想過多事情,從而使許多工作做起來很被動(dòng)。 7、 團(tuán)隊(duì)之間的溝通。 曾經(jīng)也仔細(xì)制定過與工作
33、人員之間的溝通安排,但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后,因?yàn)楦鞣N緣由落下了,在置業(yè)顧問提成方面因?yàn)闆]有事先溝通,向團(tuán)隊(duì)說明公司的狀況,導(dǎo)致了一些小的狀況發(fā)展,不僅僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。通過這件事才讓我深刻的意識(shí)到剛好的溝通是多么的重要。 三、 案場(chǎng)管理方面 1、 案場(chǎng)談客監(jiān)督及把握方面 當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時(shí)候,自己都想方法剛好賜予解決,在案場(chǎng)自己也時(shí)常全程并剛好的賜予置業(yè)顧問的談客進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)提示或組織其它置業(yè)顧問賜予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來創(chuàng)建氛圍,常組織置業(yè)顧問溝通談客過程的關(guān)鍵點(diǎn)把握,從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率。尤其是對(duì)新的置業(yè)顧問談客自己都剛好賜予點(diǎn)評(píng),并組織其它置業(yè)顧問賜予剛好
34、的旁聽來提高談客技巧。 2、 案場(chǎng)問題客戶處理方面 當(dāng)出現(xiàn)問題客戶的時(shí)候自己都很有耐性的賜予說明和解決,削減了異議客戶,增加了客戶對(duì)公司的信任感和認(rèn)同感。 四、 執(zhí)行力方面 我深刻的意識(shí)到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最終一刻絕不完成的想法,因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。 在公司工作的這段時(shí)間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位,激昂信念、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)學(xué)問提高自身各方面的實(shí)力,并做出了以下工作安排。 1、 首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好
35、調(diào)整,無論在任何的逆境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。 2、 其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出具體的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。 3、 學(xué)習(xí)聘請(qǐng)面試方面的技巧,重視每次的聘請(qǐng)面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案,盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。 4、在培訓(xùn)工作方面,制定出具體的培訓(xùn)方針和大綱,每個(gè)月末都要依據(jù)實(shí)際狀況做出下個(gè)月具體的培訓(xùn)安排,針對(duì)新人和老人區(qū)分做出培訓(xùn)安排。并盡最大努力嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)安排執(zhí)行。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度,并嚴(yán)格根據(jù)管理制度去執(zhí)行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管
36、理即是嚴(yán)格的愛”。 5、針對(duì)自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通。剛好的了解并駕馭置業(yè)顧問的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。 6、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明。 7、關(guān)于執(zhí)行力不足問題,制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施,爭(zhēng)取任何事情達(dá)到第一時(shí)間,高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題,自己要從每天上班起先熬煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部,制定出懲罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行懲罰。 都說公司是自己的其次個(gè)家,既然是家,沒有誰(shuí)有理由不愛自己的家,在這個(gè)家里我始終都是,忠誠(chéng)牢靠,樂于奉獻(xiàn),一切以公司利益為動(dòng)身點(diǎn),忠于職守,不以權(quán)謀私,敢于管理,不遺余力,盡職盡責(zé),管的公允、公正
37、、一視同仁,心胸寬廣,寬容善待他人,任人為賢。主動(dòng)熱忱、充溢活力。 用自己的熱忱去感染自己的下屬,關(guān)切他們的工作和生活。當(dāng)然沒有誰(shuí)是十全十美的,我也有許多的不足之處,在執(zhí)行力方面的欠缺,有時(shí)候性格的過于溫柔,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理閱歷的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進(jìn)行帶來了肯定的困擾。作為一名銷售經(jīng)理,想好更好的發(fā)展,這些缺點(diǎn)和不足都須要一一的克服和解決,我有信念能夠很好的解決。 學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,深刻的相識(shí)到自身學(xué)問水平有限及實(shí)力的不足,對(duì)將來我充溢著期盼和信念,信任在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的指責(zé)和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快,變的更加成熟。 一周銷售工作總結(jié)11 解析:周四的工作重點(diǎn)監(jiān)察暢銷商品的缺
38、斷貨,并對(duì)各部門的責(zé)任人進(jìn)行深度檢核,做到排面陳設(shè)整齊,庫(kù)存足夠。 要求: 1、每日必需檢查A類商品的缺斷貨 2、是否有貨未上 3、是否訂貨剛好,過期訂單追蹤落著緣由及責(zé)任 4、訂貨量是否精確 5、缺斷貨是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:價(jià)簽、位置 6、缺斷貨是否跟蹤 一周銷售工作總結(jié)12 一周過去了,現(xiàn)對(duì)本周工作總結(jié)如下。 一、一周工作總結(jié) 1、銷售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排行狀況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨狀況 2、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行親密聯(lián)系,并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不一樣進(jìn)行分析; 3、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝
39、通; 4、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,給此刻的工作帶來很多麻煩; 5、幫助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作: 將有些電話業(yè)務(wù)或者須要送貨的業(yè)務(wù)安排給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并協(xié)助他們抓住定單; 常常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場(chǎng)狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高; 合同的執(zhí)行狀況:幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成; 二、下周工作重點(diǎn) 1、努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持 2、平常專心搜集信息并剛好匯總; 3、客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。 4、銷售報(bào)表的精確度,細(xì)致審核; 5、借物還貨的剛好處理; 6、努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量
40、以及自身的服務(wù)看法方面,細(xì)心的與客戶溝通。 一周銷售工作總結(jié)13 絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)員都有這樣的錯(cuò)誤觀念:1、誤以為在辦公室內(nèi)做業(yè)務(wù)員工作總結(jié),不但令人感到無聊(無用)。也侵占了不少你在外面推銷的時(shí)間。 2、誤以為公司規(guī)定必需按日填寫的各種報(bào)表(例如:訪問日?qǐng)?bào)表、訪問安排表、顧客卡、個(gè)人業(yè)績(jī)記錄表、擴(kuò)大介紹網(wǎng)記錄表、經(jīng)費(fèi)記錄 等,)與個(gè)人的推銷活動(dòng)以及成交率的提高扯不上任何關(guān)系。 這是最錯(cuò)誤的觀念。事實(shí)上,這些記錄表有它的目的與價(jià)值。 從今日起,你必需牢記: 各種活動(dòng)的記錄表不但對(duì)公司銷售策略的擬定有著極大的價(jià)值,對(duì)改進(jìn)你的業(yè)績(jī)也大有作用。就營(yíng)業(yè)部門的主管與各級(jí)干部而言,這些活動(dòng)記錄表,更有難以頂
41、替的價(jià)值。 譬如,準(zhǔn)備測(cè)驗(yàn)數(shù)種推銷手段中的哪一種最有效,只要把運(yùn)用各種推銷手段的成果詳加記錄,就能實(shí)施 有效的試驗(yàn) 。 又如,翻閱各種記錄表就能了解推銷員為了解保已有的交易對(duì)象所做的訪問次數(shù)是不是適當(dāng),以及有沒有對(duì)某些準(zhǔn)顧客加強(qiáng)訪問次數(shù) 等。諸如此類的問題,都能從活動(dòng)記錄表中發(fā)掘出來銷售一周工作總結(jié)銷售一周工作總結(jié)。 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)的范例: 下面是負(fù)責(zé)數(shù)個(gè)地區(qū)的某公司姓黃的推銷員一周的活動(dòng)記錄。只要看過這個(gè)表,就能明確駕馭他在推銷活動(dòng)上的弱點(diǎn)。 星期 一 二 三 四 五 合計(jì)訪問次數(shù)晤談次數(shù)引起顧客 留意力 的次數(shù)做過商品說明的次數(shù)有過勝利推銷機(jī)會(huì)的次數(shù)勝利推銷次數(shù)從這個(gè)記錄表,可以分析出這位
42、推銷員的弱點(diǎn):41次訪問中,有9次無法與對(duì)方晤談,可以說是時(shí)間上的大奢侈。他必需更專心于發(fā)覺能夠晤談的準(zhǔn)顧客(接觸前的打算不足,就會(huì)發(fā)生這種現(xiàn)象)。 因此業(yè)務(wù)員工作總結(jié)中的要點(diǎn): 基礎(chǔ)數(shù)據(jù):訪問次數(shù)、晤談次數(shù),引起客戶留意力次數(shù)、做過商品說明次數(shù)、有過勝利推銷機(jī)會(huì)的次數(shù)、勝利推銷次數(shù)。這六大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 試驗(yàn)策略:談判話術(shù)采納什么策略、逼定話術(shù)采納什么策略,一個(gè)試驗(yàn)階段內(nèi)運(yùn)用幾種銷售策略,驗(yàn)證哪種策略最適合現(xiàn)階段產(chǎn)品銷售。 階段總結(jié):總結(jié)一個(gè)階段的試驗(yàn)結(jié)果,為下一階段的試驗(yàn)做安排。 依據(jù)以上方式制作業(yè)務(wù)員工作總結(jié)才能真正起到效果。 一周銷售工作總結(jié)14 本周480銷售完成率160%,超額完成60
43、%。480店11月份銷售完成率60%;12月份剛好完成任務(wù);本月前兩周已完成本月任務(wù)的65%,銷售提升快,分析:一是元旦人流量較以往大,二是本店促銷原來做魔法醫(yī)生,護(hù)膚銷售閱歷很豐富,連帶性不錯(cuò);三是平常雖然對(duì)本店的人員支持力度不是很大,但對(duì)促銷的日常激勵(lì)緊盯不放,無時(shí)無刻都在挖掘員工的自身特長(zhǎng),在激勵(lì)中讓本人相識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì),從而發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高銷售。本周不得不提的是502店,502店雖然本周銷售也是剛剛超過周任務(wù),但502店本周較以往任何一周來說,銷售提高是特別不錯(cuò)的,雖然502店是屈臣氏的A類門店,但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比較少見的。分析:一是競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),之前502店我們的陳設(shè)位置不是很好,在男士區(qū)域,加之背對(duì)美津植秀,美津中晚班基本促銷都保持在5個(gè)人以上,她們拉人是特別的厲害,相比較我們促銷的銷售就顯得比較薄弱;二是陳設(shè)位置,本周一502店調(diào)整了
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