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2、的陳述想象出罪犯的長相和特征。勾勒一幅人物肖像畫: 兩彎似蹙非蹙籠煙眉,一雙似喜非喜含情目。態(tài)生兩靨之愁,嬌襲一身之病。淚光點(diǎn)點(diǎn),嬌喘微微。閑靜時(shí)如姣花照水,行動(dòng)處似弱柳扶風(fēng)。心較比干多一竅,病如西子勝三分。、創(chuàng)造想象: 創(chuàng)造想象是根據(jù)一定目的和任務(wù)在頭腦中創(chuàng)造出新形象的心理過程。 例: “隨身聽”的誕生、機(jī)械設(shè)計(jì)制圖、建筑圖紙、學(xué)習(xí)計(jì)劃、藝術(shù)形象的塑造等。3、幻想: 幻想是一種與生活愿望相結(jié)合的并指向未來的想象。 (二)無意想象 無意想象是指沒有預(yù)定目的、不自覺地想象。無意想象也稱為消極想象。它不需要第二信號(hào)系統(tǒng)參與,而是隨其自然進(jìn)行的想象。 例:做夢(mèng)、走神等。二、發(fā)散思維的特點(diǎn) 1、流暢性
3、2、變通性3、獨(dú)特性2、橫向思維的分類: (1)橫向移入 橫向移入就是借助于引入其他事物的特點(diǎn)、原理、方法來解決問題的思維方式。 例:魯班、瓦特 妙計(jì)推廣土豆(2)橫向移出 橫向移出就是將現(xiàn)有創(chuàng)造成果擺脫原有的應(yīng)用領(lǐng)域,推廣到別的領(lǐng)域以產(chǎn)生新的應(yīng)用效果的思維方式。 例:呼拉圈的應(yīng)用,吸水紙的應(yīng)用,衛(wèi)生紙的發(fā)明,哨子的應(yīng)用 (3)橫向轉(zhuǎn)換 橫向轉(zhuǎn)換就是將按最初設(shè)想和常規(guī)無法解決的問題,轉(zhuǎn)化為側(cè)面問題來解決的思維方式。 如:草船借箭,曹沖稱象,巧取九龍杯,毛姆是怎樣成名的?租房 二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求1.創(chuàng)業(yè)者的思想和心理素質(zhì)。2.創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略和決斷素質(zhì)3.創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)和管理素質(zhì)4.創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)和反
4、思素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)者思想和心理素質(zhì)。(1)思想素質(zhì)是指人格因素。(2)心理品質(zhì)是意志品質(zhì)方面的因素,也就是所謂的情商。獨(dú)立性與合作性敢為性和克制性堅(jiān)韌性和適應(yīng)性3、創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)和管理素質(zhì)(1)知識(shí)水平(2)管理素質(zhì)協(xié)調(diào)能力親和力交際能力三應(yīng)變能力判斷能力創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)培養(yǎng)中的幾個(gè)關(guān)系1、思想與能力的統(tǒng)一2、內(nèi)在與外在的統(tǒng)一3、將才與帥才的統(tǒng)一4、基礎(chǔ)與專業(yè)的統(tǒng)一5、行業(yè)知識(shí)與管理能力的統(tǒng)一6、理論與實(shí)踐的統(tǒng)一二、移植的分類 移植法可以分為原理移植、結(jié)構(gòu)移植、方法移植、材料移植四大類。 八奧斯本檢核表1能否他用,2能否借用3能否改變4能否擴(kuò)大5能否縮小6能否代用7能否調(diào)整8能否顛倒9能否組合三、默寫式智力
5、激勵(lì)法(一)來歷 默寫式智力激勵(lì)法是奧氏智力激勵(lì)法傳入德國后,德國創(chuàng)造學(xué)家荷立根據(jù)德意志民族習(xí)慣沉思的性格,進(jìn)行改革而創(chuàng)造的技法。 (二)技法原理不是通過口頭表達(dá),而是通過填寫卡片的方法來實(shí)現(xiàn)的。創(chuàng)業(yè)機(jī)遇一、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)培養(yǎng)與機(jī)遇把握的關(guān)系:是內(nèi)因和外因的關(guān)系。 對(duì)于創(chuàng)業(yè),內(nèi)因就是素質(zhì),外因就是機(jī)遇。 機(jī)遇的存在具有必然性,但機(jī)遇的發(fā)現(xiàn)和把握具有偶然性。 如何才能抓住這些機(jī)遇取決于自己的準(zhǔn)備是否充分,一方面是不是具備了一定的相關(guān)知識(shí)和敏感性以便能夠識(shí)別機(jī)遇,另一方面就是是否有足夠的素質(zhì)準(zhǔn)備利用機(jī)遇來成就一番事業(yè)。二、認(rèn)識(shí)機(jī)遇1.什么是機(jī)遇 機(jī)遇就是有利的境遇,是人們成就某一項(xiàng)事情所需要的時(shí)空境
6、況。2.機(jī)遇的作用 機(jī)遇如同催化劑,沒有機(jī)遇的催化作用,事情多半難以成功,只有準(zhǔn)確地把握機(jī)遇,才能確保獲得成功。.機(jī)遇的特點(diǎn) 總特征:機(jī)遇有著無時(shí)不在、無處不有的總體特征。 機(jī)遇存在方式的特征: 第一,機(jī)遇是無形的,不能讓人們直接觸摸到; 第二,機(jī)遇是多種因素共同作用的結(jié)果; 第三,機(jī)遇本身不會(huì)主動(dòng)告訴我們它的到來,全靠人們自己通過分析、判斷而感知。一、組合法組合型創(chuàng)造技法,是將已知的若干事物合并成一個(gè)新的事物,使其在性質(zhì)或功能等方面發(fā)生變化,以產(chǎn)生出新的價(jià)值的創(chuàng)造技法。綜合就是創(chuàng)新。人類的許多創(chuàng)造成果來源于組合。二、靈感的特點(diǎn):1、突發(fā)性2、瞬間性3、情感性創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書 樣 本
7、按國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目計(jì)劃書,是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料保密承諾:本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。一、項(xiàng)目企業(yè)摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,是全部計(jì)劃書的核心之所在。*投資安排資金需求數(shù)額 (萬元)相應(yīng)權(quán)益*擬建企業(yè)基本情況公司名稱聯(lián)系人電話傳真E-mail地址項(xiàng)目名稱您在尋找第幾輪資金種子資本 第一輪 第二輪 第三輪企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)二、業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨(200
8、字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況3、研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)三、產(chǎn)品與服務(wù)*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么? 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容: 1、新產(chǎn)品
9、的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程四、市場營銷*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,*目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:1、你的細(xì)分市場是什么?2、你的目標(biāo)顧客群是什么?3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少?4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?5、你的營銷策略是什么?*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?5、政府是如何影響該行業(yè)的?6、是什么因素決定它的發(fā)展?7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?*競爭分析,要回答如下問題:1、你的主要競爭對(duì)手?2、你的競爭對(duì)手所占的市場份額和市場策略?3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)
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