20MW光伏項目施工組織設計方案

1、中電投五師八十三團20MW光伏項目施工組織設計綜合說明編制依據(jù)中電投五五師八十十三團一一期200MW光光伏發(fā)電電項目光光伏區(qū)其其他建筑筑工程施施工招標標文件。國家現(xiàn)行的的與工程程施工有有關的法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標標準及招招標人有有關安全全施工管管理的規(guī)規(guī)定。招標人對本本次投標標的有關關規(guī)定?，F(xiàn)場踏勘和和從現(xiàn)場場調查、采采集、咨咨詢所獲獲取的資資料。我方擁有的的科技成成果、工工法成果果、機具具裝備、技技術水平平及多年年來在類類似工程程施工中中積累的的豐富施施工經(jīng)驗驗。工程概述工程名稱：中電投投五師八八十三團團一期220MWW光伏發(fā)發(fā)電項目目光伏區(qū)區(qū)其他建筑工程建設地點：新疆生生產(chǎn)建設設兵團第

2、第五師883團質量標準：滿足設設計和驗驗收規(guī)范范要求，分項工程合格率100%。工程內容工程規(guī)模和和性質：逆變器器室、箱箱變基礎礎、站區(qū)區(qū)道路及及廣場、圍圍墻及大大門、消消防系統(tǒng)統(tǒng)、防洪洪排水溝溝等。具體見施工圖紙紙及施工工通知單單。施工條件施工用水、用用電生產(chǎn)、生活活用電電電源接引引供電部部門臨時時電源，并并配備發(fā)發(fā)電機以以備臨時時用電需需求。施工用水可可接引市市政管網(wǎng)網(wǎng)供水，若若附近暫暫不具備備接引條條件時，可可利用運運水車運運水來滿滿足施工工需要。生產(chǎn)、生活活房屋施工生產(chǎn)、生生活用房房在現(xiàn)場場臨時占占用一部部分荒地地，搭建建臨時活活動板房房解決。工程建設控控制目標標工期目標控控制本標段完成

3、成時間滿滿足現(xiàn)場場要求，最最終以業(yè)業(yè)主確定定日期為為準質量目標控控制總體工程質質量必須須達到優(yōu)優(yōu)良標準準。工程質量達達到達標標投產(chǎn)的的標準。建筑單位工工程優(yōu)良良率大于于90。各專業(yè)工程程質量符符合國家家規(guī)范和和質量保保修的要要求。對不在規(guī)范范驗評范范圍內的的檢驗項項目，執(zhí)執(zhí)行制造造廠、招招標人提提供的補補充技術術標準。安全目標控控制貫徹執(zhí)行“安全第第一、預預防為主主、綜合合治理”的安全全方針，建建立健全全安全生生產(chǎn)責任任制和相相關規(guī)章章制度及及安全生生產(chǎn)一票票否決制制，創(chuàng)建建安全生生產(chǎn)標準準工地，確保工工程施工工、設備備安裝、消消防、交交通等安安全，杜杜絕工程程實施過過程中重重大及一一般安全全

4、事故的的發(fā)生。嚴格遵守國國家及市市各項安安全管理理規(guī)定，在在施工管管理中要要落實安安全施工工的各項項措施，組組織定期期安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患，立即即整改并并隨時接接受監(jiān)理理工程師師、招標標人的安安全監(jiān)督督和檢查查。杜絕重大人人身傷亡亡事故，確確保不發(fā)發(fā)生以下下五種事事故：人身死亡事事故；重大施工機機械和設設備損壞壞事故；重大火災事事故；特大交通事事故；重大環(huán)境污污染事故故和重大大垮（坍坍）塌事事故。達到安全文文明施工工樣板工工地。環(huán)保目標控控制嚴格遵守國國家及新新疆有關關環(huán)境保保護的法法令，采采取一切切合理措措施保護護現(xiàn)場內內外的環(huán)環(huán)境，并并限制由由施工作作業(yè)產(chǎn)生生各種污污染、噪噪聲，以以及

5、其他他對公眾眾和財產(chǎn)產(chǎn)造成的的損害和和妨礙。保保證在合合同履行行期間，現(xiàn)現(xiàn)場中氣氣體散發(fā)發(fā)、地面面排水及及排污不不超過法法律規(guī)定定的數(shù)值值。文明施工目目標控制制依靠科學、嚴嚴格的現(xiàn)現(xiàn)場管理理，適當當加大必必要的投投入，建建立健全全文明施施工責任任制和相相關規(guī)章章制度，確確保達到到“新疆文明明施工工工地”標準的的目標，使使施工現(xiàn)現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)“三清、六六好、一一保證”的標準準文明工工地目標標:即現(xiàn)現(xiàn)場清整整、物料料清楚、操操作面清清潔；職職業(yè)道德德好、工工程質量量好、降降低消耗耗好、安安全生產(chǎn)產(chǎn)好、完完成任務務好、職職工生活活好；保保證使用用功能。招標人滿意意度目標標控制牢固樹立“用戶第第一”的思想

6、想，竭誠誠為招標標人服務務，追求求使招標標人1000%滿滿意的目目標。項目管理班班子主要要管理人人員項目管理機機構設置置項目管理機機構設置置說明為保證工程程順利實實施，我我方將按按照精干干高效的的原則組組建“中電投投五師八八十三團團一期220MWW光伏發(fā)發(fā)電項目目光伏區(qū)區(qū)其他建建筑工程程施工項項目經(jīng)理理部”。項目經(jīng)理部部將被授授權獨立立實施該該合同項項目，履履行招標標文件、投投標文件件、合同同書、歷歷次會議議紀要、業(yè)業(yè)主批準準的設計計文件、施施工圖等等規(guī)定的的承包商商應盡的的各項義義務和責責任。與與業(yè)主、設設計、監(jiān)監(jiān)理單位位一起對對所管轄轄工程進進行組織織、指揮揮、協(xié)調調。項目經(jīng)理部部由決策策

7、層、職職能層和和作業(yè)層層構成。決決策層設設項目經(jīng)經(jīng)理、安安全項目目經(jīng)理（專專職安全全負責人人）、項項目技術術負責人人（總工工程師）；職能層層設工程程技術部部、安質質環(huán)保部部、物資資設備部部、計劃劃財務部部、綜合合管理部部；作業(yè)業(yè)層設土土建施工工隊、設設備安裝裝施工隊隊、檢測測試驗室室和材料料倉庫。施施工隊負負責本工工程的具具體實施施，下設設若干作作業(yè)班組組。項目管理組組織機構構圖項目管理機機構機構構圖詳見見下頁“項目管管理機構構機構圖圖”。項目管理機機構各部部門職責責項目經(jīng)理部部職責1）項目經(jīng)經(jīng)理部在在公司和和建設單單位的領領導下，加加強思想想政治工工作，遵遵守當?shù)氐胤?、法法?guī)，科科學地組組

8、織項目目實施。2）制定項項目經(jīng)理理部的各各項規(guī)章章制度，明明確各部部門的職職責范圍圍，各級級管理人人員的分分工，加加強協(xié)調調和分工工工作。3）制定施施工技術術方案、細細化完善善施工設設計，編編制實施施性施工工組織設設計、編編制施工工進度計計劃，建建立項目目管理信信息化系系統(tǒng)，實實行辦公公自動化化。4）負責與與建設單單位的信信息溝通通，按要要求上報報材料。5）負責工工程所需需物資的的采購、管管理6）加強項項目成本本管理，強強化資金金管理，完完成公司司下達的的各項財財務指標標。7）負責項項目的安安全和環(huán)環(huán)保管理理，加大大安全投投入，實實行項目目安全責責任制，組組織施工工區(qū)域內內安全預預防、應應急方

9、案案的制定定和實施施，杜絕絕人身傷傷亡事故故。8）加強現(xiàn)現(xiàn)場管理理，搞好好駐地建建設，強強化文明明施工，關關心職工工生活，改改善職工工的食宿宿水平和和業(yè)余文文化生活活。工程技術部部職責1）在項目目經(jīng)理和和項目技技術負責責人的領領導下，負負責本工工程的施施工技術術管理工工作和生生產(chǎn)調度度工作，對對工程項項目負技技術責任任。2）組織施施工設計計文件的的復核，負負責編制制特殊項項目的施施工技術術方案和和作業(yè)指指導書，并并負責向向施工隊隊、作業(yè)業(yè)工班技技術交底底和指導導工作。3）參加業(yè)業(yè)主組織織的工程程質量檢檢查及事事故的調調查、分分析和處處理工作作，制定定預防和和糾正措措施并指指導實施施。4）負責編

10、編寫采用用新技術術、新材材料首次次安裝作作業(yè)指導導書，并并做好技技術交底底工作。解解決處理理施工中中主要技技術問題題。5）配合物物資部門門做好器器材出廠廠前和進進場的質質量檢驗驗工作。6）負責對對工程施施工質量量和過程程控制進進行檢查查指導，特特別是特特殊過程程（如隱隱蔽工程程）進行行檢查監(jiān)監(jiān)控，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章有權制制止和糾糾正。7）負責工工程信息息的收集集和整理理工作，負負責本工工程的竣竣工文件件的編制制工作。8）參加工工程竣工工驗收、開開通、交交付工作作。安質環(huán)保部部職責1）在項目目經(jīng)理、項項目技術術負責人人的領導導下，負負責工程程的安全全和質量量體系的的有效運運行和工工程的安安全質量量監(jiān)督

11、、檢檢查、管管理工作作，對工工程質量量和安全全生產(chǎn)負負全面組組織、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實責任任。2）參加業(yè)業(yè)主組織織的安全全質量檢檢查及事事故的調調查分析析和處理理工作，跟跟蹤檢查查整改措措施的落落實情況況。3）參與重重要工序序活動的的安全技技術方案案的制定定，組織織各施工工隊及作作業(yè)工班班人員的的安全培培訓和考考核。4）負責對對施工質質量和過過程控制制進行檢檢查監(jiān)控控，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章操操作、忽忽視工程程質量和和安全的的現(xiàn)象有有權制止止和糾正正。5）負責制制定環(huán)境境保護、文文明施工工的具體體措施，并并負責監(jiān)監(jiān)督落實實。6）參加工工程驗收收、開通通、交付付工作。計劃財務部部職責1）負責經(jīng)經(jīng)濟核算算，

12、資金金管理和和責任成成本管理理。2）認真執(zhí)執(zhí)行國家家財經(jīng)政政策法規(guī)規(guī)，嚴格格遵守國國家財政政、經(jīng)濟濟制度并并接受上上級主管管部門的的檢查監(jiān)監(jiān)督和審審計。3）根據(jù)工工程實際際需要合合理安排排資金，負負責工程程價款結結算和財財產(chǎn)移交交工作。4）負責編編制、上上報各種種工程報報表，負負責工程程驗工計計價，辦辦理竣工工結算。協(xié)協(xié)助項目目技術負負責人處處理設計計變更涉涉及的經(jīng)經(jīng)濟核算算。5）負責具具體的合合同管理理、各類類計劃的的編制、統(tǒng)統(tǒng)計等工工作。6）負責本本項目的的概預算算管理、結結算工作作。7）負責協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理組組織、調調整現(xiàn)場場組織機機構及定定員，以以適應施施工生產(chǎn)產(chǎn)需要。物資設備部部職責

13、1）在項目目經(jīng)理、項項目技術術負責人人的領導導下，負負責本工工程所需需設備材材料的供供應和管管理工作作，并對對其質量量負全部部責任。2）嚴格執(zhí)執(zhí)行本公公司頒發(fā)發(fā)的進進貨檢驗驗和試驗驗工作程程序、過過程檢驗驗和試驗驗工作程程序、搬搬運和儲儲存工作作程序，針針對工程程特點編編制器材材檢驗和和管理手手冊，及及時了解解掌握所所到材料料、設備備質量情情況，確確保合格格產(chǎn)品用用于工程程。3）參與編編制施工工組織計計劃，編編制物資資設備采采購計劃劃并實施施。4）協(xié)調和和協(xié)助業(yè)業(yè)主所供供設備的的開箱檢檢查工作作。5）負責設設備材料料的調度度工作，確確保設備備材料的的供應滿滿足施工工進度的的要求。6） 在托托收

14、及轉轉帳單到到達后，應應根據(jù)訂訂貨合同同條款，按按規(guī)定辦辦理付帳帳、轉帳帳或拒付付手續(xù)，并并保管好好各種原原始單據(jù)據(jù)，作好好記錄。7）做好材材料倉庫庫的日常常管理工工作。8）負責項項目部配配置的機機械設備備的使用用、調度度、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)工作。綜合管理部部職責1）負責后后勤保障障工作。2）負責公公司管理理文件的的接收、打打印、整整理、保保管和發(fā)發(fā)放工作作。3）負責聯(lián)聯(lián)絡、協(xié)協(xié)調、接接待工作作。4）參加建建設單位位組織的的各種施施工協(xié)調調會議。5）負責與與地方及及當?shù)鼐泳用駞f(xié)調調阻工、賠賠償?shù)扔杏嘘P事宜宜，確保保施工有有良好的的外部環(huán)環(huán)境，使使施工順順利開展展。6）負責施施工駐地地的安全全和保衛(wèi)

15、衛(wèi)工作。7）在建設設單位統(tǒng)統(tǒng)一指導導下，負負責工程程項目的的宣傳報報道工作作。檢測試驗室室職責1）貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、新疆疆及我公公司有關關試驗、計計量認證證工作的的標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、方方法及規(guī)規(guī)章制度度，并結結合本工工程有關關情況制制定試驗驗內容及及方法。2）承擔工工程的電電氣試驗驗任務。與與工程技技術部和和物資設設備部密密切配合合，做好好有關的的抽檢試試驗工作作，并配配合各部部門完成成工程受受電和開開通試運運行工作作。3）結合生生產(chǎn)實際際為推廣廣應用新新技術、新新材料、新新工藝、新新設備進進行研究究試驗，并并參與制制定施工工工藝與與措施。4）參加工工程驗收收、開通通、交付付工作。施工隊職

16、責責1）負責按按照已批批準的施施工方案案、方法法、工藝藝、質量量計劃、作作業(yè)指導導書、施施工任務務單的規(guī)規(guī)定和要要求，組組織實施施施工作作業(yè)，并并提供符符合要求求的施工工記錄。2）配備足足夠的管管理人員員、勞動動力，使使用性能能良好的的施工設設備，按按批準的的程序、圖圖紙和計計劃組織織施工，確確保達到到規(guī)定的的質量目目標。3）負責本本隊施工工過程中中的安全全、質量量和文明明施工檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時時上報并并組織整整改。4）根據(jù)項項目經(jīng)理理部下發(fā)發(fā)的有關關規(guī)定，細細化和編編制本隊隊各項管管理制度度和措施施。5）負責編編制本隊隊機械設設備使用用計劃和和材料物物資需求求計劃。6）負責協(xié)協(xié)調本隊

17、隊施工過過程中相相關工序序之間的的配合。7）負責本本隊施工工機械和和設備的的日常維維護和保保養(yǎng)工作作。材料倉庫職職責1）負責施施工物資資設備的的采購、接接收、檢檢驗、保保管、運運輸和交交接。2）負責材材料倉庫庫的庫區(qū)區(qū)布置，確確保符合合相關規(guī)規(guī)定要求求，庫容容整潔，堆堆放有序序。3）負責危危險品、化化學品和和有毒物物質的運運輸、保保管制度度和措施施的落實實。4）負責材材料倉庫庫的防火火、防盜盜、防洪洪、防潮潮等。5）負責本本工程所所需零件件的加工工預配工工作。項目管理班班子主要要管理人人員配置置項目管理班班子主要要管理人人員配置置情況項目管理班班子主要要管理人人員配置置情況詳詳見“二、項項目管

18、理理機構”。項目管理班班子主要要管理人人員職責責項目經(jīng)理職職責1）全權代代表我公公司執(zhí)行行工程項項目質量量、進度度、安全全、文明明施工、協(xié)協(xié)調管理理及收發(fā)發(fā)文件等等所有責責任。2）貫徹執(zhí)執(zhí)行有關關政策、法法規(guī)、標標準、規(guī)規(guī)范和IISO990011質量體體系文件件。遵守守業(yè)主制制定的各各項管理理制度、技技術要求求，履行行項目合合同，確確保按時時高質量量完成本本項目工工程。3）按照開開工必優(yōu)優(yōu)，一次次成優(yōu)，確確保優(yōu)質質工程的的質量目目標，負負責組織織建立項項目質量量管理保保證體系系和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃。4）協(xié)調各各方面關關系，保保證施工工順利進進行。5）負責質質量控制制和工程程進度控控制。6）組織處處理合

19、同同中的重重大爭議議和糾紛紛。7）按照甲甲供設備備供貨合合同的規(guī)規(guī)定，監(jiān)監(jiān)督供貨貨商設備備的軟、硬硬件設計計、主要要原材料料采購和和設備的的生產(chǎn)制制造。8）在項目目執(zhí)行過過程中組組織設計計聯(lián)絡、工工廠監(jiān)造造、出廠廠驗收等等工作，以以達到控控制產(chǎn)品品質量的的目的。9）負責召召開安全全生產(chǎn)、質質量分析析會，負負責對安安全質量量問題的的審定和和改進措措施的檢檢查落實實。10）及時時組織施施工協(xié)調調、物資資供應、驗驗收交接接、開通通和交付付工作。11）貫徹徹實施環(huán)環(huán)境保護護、文明明施工的的有關規(guī)規(guī)定。安全項目經(jīng)經(jīng)理職責責1）宣傳和和執(zhí)行國國家級上上級主管管部門有有關安全全生產(chǎn)、文文明施工工、勞動動保護

20、法法規(guī)和規(guī)規(guī)定，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理做做好安全全生產(chǎn)管管理工作作。2）對工程程項目的的安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理負負直接領領導責任任。在項項目經(jīng)理理的領導導下負責責項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系的運運行，負負責工程程項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理的總總體策劃劃并組織織實施。3）組織編編制安全全專項施施工方案案，對項項目施工工過程中中安全專專項方案案的實施施進行監(jiān)監(jiān)督。4）對工程程項目施施工組織織全過程程形式“一票否否決權”，對達達不到安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件、存存在嚴重重不安全全行為或或重大事事故隱患患的，有有權行使使停工整整改決定定。5）對工程程項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工情情況負責責管理和和組織日日常檢查查；簽發(fā)發(fā)

21、書面整整改、停停工整改改和復工工通知，規(guī)規(guī)定完成成整改時時間，督督促有關關人員及及時整改改和反饋饋。6）組織制制定和審審查施工工現(xiàn)場的的保衛(wèi)、消消防方案案和措施施。每月月對職工工進行一一次制安安、防火火的宣傳傳、教育育，每季季度召開開一次治治保會，落落實各級級治保責責任制。項目技術負負責人職職責1）貫徹執(zhí)執(zhí)行本承承包商質質量方針針和質量量目標，檢檢查落實實質量量手冊和和程序文文件的執(zhí)執(zhí)行情況況，對工工程質量量負技術術責任。2）負責組組織施工工設計文文件的會會審工作作，主持持施工方方案的編編制和審審批及技技術交底底工作。3）積極開開展新技技術、新新工藝的的科技攻攻關活動動，創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質樣板板工程。4

22、）組織施施工質量量、施工工安全檢檢查，定定期組織織召開安安全、質質量分析析會，主主持制定定安全質質量技術術措施，確確保安全全生產(chǎn)和和工程質質量。5）主持編編制開通通方案，組組織驗收收、開通通和交付付工作。安全工程師師職責1）在項目目經(jīng)理、安安全項目目經(jīng)理和和項目技技術負責責人的領領導下，對對項目生生產(chǎn)經(jīng)營營過程中中的安全全生產(chǎn)負負直接領領導責任任。2）貫徹落落實安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法規(guī)和各各項規(guī)章章制度，結結合項目目工程特特點及施施工全過過程的情情況，制制定本項項目工程程各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法，或或提出要要求，并并監(jiān)督其其實施。3）經(jīng)常檢檢查各施施工現(xiàn)場場的安全全防護、機機械設備備

23、施工機機具、工工作點及及生活用用具等是是否符合合安全衛(wèi)衛(wèi)生的要要求。4）按時提提出項目目安全技技術措施施，督促促檢查安安全達標標所建立立的各類類臺帳、記記錄。5）對本單單位的職職工進行行安全生生產(chǎn)思想想教育，宣宣傳安全全操作規(guī)規(guī)程，從從而做到到安全為為了生產(chǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)產(chǎn)為了安安全，消消除一切切事故隱隱患。6）貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全法規(guī)和和標準，加加強勞動動保護，提提高勞動動生產(chǎn)利利率和經(jīng)經(jīng)濟效益益。7）發(fā)生事事故時，按按“三不放放過”的原則則，協(xié)助助有關部部門對事事故進行行調查取取證，查查找原因因等工作作，擬定定改進措措施，確確保施工工中的安安全生產(chǎn)產(chǎn)。質量工程師師職責1）在項目目經(jīng)理、項項目技術術負

24、責人人的領導導下，負負責工程程的質量量體系的的有效運運行和工工程的質質量監(jiān)督督/檢查查/管理理工作，對對工程質質量生產(chǎn)產(chǎn)負全面面組織、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督責任任。2）參加業(yè)業(yè)主組織織的安全全質量檢檢查及事事故的調調查分析析和處理理工作，跟跟蹤檢查查整改措措施的落落實情況況。3）參與重重要工序序活動的的質量技技術措施施的制定定，組織織施工隊隊人員的的質量培培訓和考考核。4）經(jīng)常深深入工地地，對施施工質量量和過程程控制進進行檢查查監(jiān)控，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章操作和和忽視工工程質量量和安全全的現(xiàn)象象有權制制止和糾糾正。5）參加工工程驗收收、開通通、交付付工作。專業(yè)工程師師職責1）在項目目經(jīng)理、安安全項目目經(jīng)理、項項

25、目技術術負責人人的領導導下，負負責本專專業(yè)工程程的施工工技術管管理工作作和生產(chǎn)產(chǎn)調度工工作，對對工程項項目負全全面技術術責任。2）組織施施工設計計文件的的復核，負負責編制制特殊項項目的施施工技術術方案和和作業(yè)指指導書，并并負責向向施工隊隊技術交交底和指指導施工工。3）參加業(yè)業(yè)主組織織的工程程質量檢檢查及事事故的調調查、分分析和處處理工作作，制定定糾正和和預防措措施并指指導實施施。4）負責制制定采用用新技術術、新材材料首次次安裝作作業(yè)指導導書，并并作好技技術交底底工作。解解決處理理施工中中的主要要技術問問題。5）配合物物資工程程師作好好器材出出廠前和和進場的的質量檢檢驗工作作。 6）負責工工程信

26、息息的收集集/整理理工作，負負責本工工程的竣竣工文件件的編制制工作。7）在項目目技術負負責人的的指導下下參與設設計聯(lián)絡絡和產(chǎn)品品研制工工作。環(huán)保工程師師職責1）收集國國家環(huán)境境保護、職職業(yè)衛(wèi)生生管理方方面的法法律法規(guī)規(guī)及標準準,并確確保在本本項目內內得到實實施。2）制定本本項目的的環(huán)境保保護管理理制度并并監(jiān)督落落實執(zhí)行行。3）負責本本項目固固體廢物物的管理理。 4）參與建建設單位位和地方方政府組組織的環(huán)環(huán)保檢查查，對整整改項目目進行跟跟蹤，對對整改結結果進行行驗證。5）參與本本項目安安全環(huán)保保事故調調查/分分析/提提出處理理意見,落實整整改和防防范措施施。6）宣傳教教育環(huán)境境保護知知識，對對新

27、員工工進行入入職環(huán)保保知識教教育，以以增加員員工環(huán)保保知識，提提高員工工環(huán)保意意識，并并符合環(huán)環(huán)境管理理體系的的要求。7）凡發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違反環(huán)環(huán)境保護護法令、法法規(guī)要求求的，必必須立即即制止和和糾正，并并作好記記錄。對對生態(tài)環(huán)環(huán)境破壞壞嚴重的的有權決決定暫停停作業(yè)，并并報項目目領導處處理。8）結合本本項目生生態(tài)環(huán)境境的特點點，制定定行之有有效的保保護措施施。財務負責人人職責1）貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關財財務、會會計工作作的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)、法令令及上級級各項財財務、會會計制度度、規(guī)定定。2）編制項項目部的的定期會會計報表表，做好好成本費費用管理理的各項項基礎工工作，負負責成本本費用核核算。3）負責

28、項項目部資資金的管管理與運運作。4）協(xié)調好好項目部部財務與與各部門門的關系系，積極極參與項項目部經(jīng)經(jīng)營決策策，及時時掌握政政策信息息，更好好的為項項目部服服務 。5）負責項項目部日日常經(jīng)濟濟業(yè)務原原始憑證證的審核核，編制制記帳憑憑證，及及時登記記明細帳帳，負責責往來帳帳的對帳帳工作。6）負責組組織項目目部會計計憑證帳帳冊的裝裝訂、保保管、歸歸檔工作作，負責責項目部部的合同同、相關關文件的的收發(fā)保保管及印印花稅的的貼花工工作。7）負責編編制員工工工資和和各項獎獎金支付付單以及及各項扣扣款，做做好員工工工資的的財務核核算工作作。8）負責配配合技術術部門做做好對建建設單位位驗工計計價工作作，及時時清

29、理外外部欠款款、在建建工程及及尾工款款。建立立健全代代理項目目部的工工程項目目驗工計計價、對對建設單單位收款款及未完完施工盤盤點等情情況的臺臺帳。計劃統(tǒng)計負負責人職職責1）負責審審查各類類經(jīng)濟合合同的證證照齊全全。2）負責審審查各類類經(jīng)濟合合同的條條款符合合公司規(guī)規(guī)定。3）負責經(jīng)經(jīng)濟合同同的起草草準備，參參與談判判和初審審工作，嚴嚴格掌握握簽約標標準和程程序，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正，4）負責合合同信息息輸入電電腦的工工作，實實行信息息化管理理。5）負責匯匯總合同同簽訂、執(zhí)執(zhí)行情況況，提交交合同簽簽訂、執(zhí)執(zhí)行情況況報告。6）負責不不斷追蹤蹤合同履履約完成成情況，并并督促其其如期兌兌現(xiàn)，匯匯總合同

30、同執(zhí)行總總體情況況，提出出有關工工作報告告和統(tǒng)計計報表，并并就存在在的問題題提出相相應建議議。 7）認真研研究合同同法規(guī)和和法院判判例，對對的合同同糾紛和和涉訟提提供解決決的參考考意見。8）控制合合同副本本或復印印件的傳傳送范圍圍、保守守商業(yè)機機密。9）負責工工程預算算、計劃劃、驗工工計價、資資金管理理、成本本核算等等管理工工作。10）負責責本工程程驗工計計價工作作，按業(yè)業(yè)主的要要求，報報送有關關驗工資資料。11）按時時向業(yè)主主提報各各階段施施工計劃劃，及時時完成統(tǒng)統(tǒng)計報表表。試驗工程師師職責1）貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、新疆疆等有關關檢測試試驗的標標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及試試驗所質質量手冊冊。2）編制

31、本本工程的的各項試試驗計劃劃，組織織實施試試驗工作作。3）結合生生產(chǎn)實際際為推廣廣運用新新技術、新新材料、新新工藝、新新設備進進行檢測測試驗研研究，并并參與制制定施工工工藝與與技術措措施。4）制定本本工程的的檢測試試驗儀器器、儀表表等設備備的管理理和使用用制度。5）對檢驗驗的工程程項目的的檢測試試驗質量量負責。物資工程師師職責1）在項目目經(jīng)理、項項目技術術負責人人的領導導下，負負責本工工程所需需設備材材料的供供應和管管理工作作，并對對其質量量負全部部責任。2）嚴格執(zhí)執(zhí)行我公公司進進貨檢驗驗和試驗驗工作程程序、過過程檢驗驗和試驗驗工作程程序、搬搬運和儲儲存工作作程序，匯匯同工程程技術人人員針對對

32、安裝工工程特點點編制器器材檢驗驗和管理理手冊，及及時了解解掌握所所到材料料、設備備質量情情況，確確保合格格產(chǎn)品用用于工程程。3）參與編編制施工工組織計計劃，編編制物資資設備采采購計劃劃并實施施。4）協(xié)調和和協(xié)助業(yè)業(yè)主所供供設備的的開箱檢檢查工作作。5）在項目目經(jīng)理的的組織下下參與供供貨協(xié)調調聯(lián)絡會會議。6）經(jīng)常深深入基層層，了解解到料、缺缺料情況況，反饋饋、解決決物資供供應存在在的問題題。設備工程師師職責1）負責施施工機械械設備和和儀器儀儀表的統(tǒng)統(tǒng)一調配配。2）編制施施工機具具使用程程序和規(guī)規(guī)范。3）施工機機械設備備和儀器器儀表的的調遣和和協(xié)調。4）負責工工程機械械設備的的使用和和管理工工作。

33、5）定期對對機械設設備及儀儀器儀表表進行檢檢查，保保證其處處于最佳佳運行狀狀態(tài)。6）負責項項目部配配置的機機械設備備的使用用/調度度/維修修/保養(yǎng)養(yǎng)工作。勞動力計劃劃勞動力配置置原則為確保工程程順利進進行施工工，在本本工程勞勞動力組組織時，將將從本公公司中抽抽出質量量和安全全意識強強、技術術素質高高、身體體健康且且有類似似工程施施工經(jīng)驗驗的施工工人員參參加施工工，施工工人員全全部經(jīng)過過公司技技能和質質量、安安全、技技術等培培訓，考考核合格格后持證證上崗參參加施工工。施工勞動力力的投入入按工程程施工進進度的需需要，進進行動態(tài)態(tài)管理，做做好思想想動員和和采取經(jīng)經(jīng)濟措施施保證足足夠勞動動力，以以確保

34、工工程施工工進度。勞動力組成成根據(jù)本工程程工期要要求，考考慮工程程量大小小、工程程量分布布、施工工難易程程度及周周邊環(huán)境境等情況況，結合合我單位位施工能能力和技技術裝備備情況，擬擬投入22個專業(yè)業(yè)化施工工隊負責責本工程程施工；并設11座材料料倉庫，負負責本工工程所需需材料設設備的儲儲運和加加工預配配工作。具體組成如如下表所所示。一、土建施施工隊人人員配置置序號工種人員配置備注1技工4五年以上土土建工程程施工經(jīng)經(jīng)驗2普工18三年以上土土建工程程施工經(jīng)經(jīng)驗3鋼筋工10五年以上鋼鋼筋工程程施工經(jīng)經(jīng)驗4機修工3五年以上機機修工作作經(jīng)驗5電工2五年以上電電工工作作經(jīng)驗6測量工4五年以上測測量工作作經(jīng)驗7

35、電焊工4五年以上電電焊工作作經(jīng)驗8司機5五年以上車車輛駕駛駛、設備備操作經(jīng)經(jīng)驗小計45二、設備安安裝施工工隊人員員配置序號工種人員配置備注1技工4五年以上機機電設備備安裝經(jīng)經(jīng)驗2普工20三年以上機機電設備備安裝經(jīng)經(jīng)驗3電焊工5五年以上電電焊工作作經(jīng)驗4電工2五年以上電電工工作作經(jīng)驗5司機2五年以上車車輛駕駛駛、設備備操作經(jīng)經(jīng)驗小計33勞動力進場場計劃主要技術人人員及勞勞動力進進場計劃劃詳見“附表三三：勞動動力計劃劃表”。附表三：勞勞動力計計劃表單位：人工種按工程施工工階段投投入勞動動力情況況2015年年9月10月11月上旬下旬上旬下旬上旬技工1010151510普工3040403020鋼筋工2

36、4422機修工55533電工35543測量工66422材料工46644電焊工581195司機44444勞動力動態(tài)態(tài)配置圖圖勞動力管理理方案根據(jù)工程實實施過程程中的非非技術工工種（如如運輸、看看守、場場地淤泥泥處理、場場地平整整等），在在用工高高峰期適適當補充充外部勞勞務工，作作為施工工勞動力力資源的的補充。對臨時雇傭傭勞務工工，制定定勞務雇雇工管理理辦法，培培訓合格格后方可可參與本本項目的的施工。及時支付人人員工資資，所支支付的工工資標準準不低于于工程所所在地政政府部門門核定的的最低工工資標準準，不以以任何形形式和理理由拖欠欠勞務工工資。制定詳細、合合理的階階段性用用工計劃劃，有效效地利用用時

37、間和和空間，科科學的安安排和分分配勞動動力資源源。強化施工管管理，建建立激勵勵機制，實實行優(yōu)獎獎劣罰，積積極調動動和充分分發(fā)揮各各施工要要素的作作用。按照“精干干機構、精精良設備備、精兵兵強將”的原則則組建施施工隊伍伍，做到到“人盡其其才、物物盡其用用”。針對不同的的施工內內容、施施工特點點和勞動動強度來來配置勞勞動力資資源，避避免在資資源使用用上發(fā)生生“此松彼彼緊、時時松時緊緊”的現(xiàn)象象。根據(jù)現(xiàn)場施施工的具具體情況況，對勞勞動力采采取“相對固固定、統(tǒng)統(tǒng)一管理理”的辦法法，由項項目經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)施工隊隊的具體體情況進進行合理理統(tǒng)籌和和局部調調整，保保證其既既能滿足足施工需需要，又又不造成成閑置

38、浪浪費，確確保施工工均衡、有有序進施工進度計計劃工期目標計劃工期775日歷歷天。計劃開工日日期：220155年9月月1日。計劃竣工日日期：220155年111月155日。最終以業(yè)主主確定日日期為準準施工進度、施施工工期期保證措措施保證工期組組織機構構成立以項目目經(jīng)理為為組長的的保證工工期領導導小組（詳詳見保保證工期期組織機機構圖），落落實工期期進度目目標責任任制，制制定控制制工期進進度措施施。從影影響工期期進度因因素入手手，科學學組織施施工，制制定強有有力的工工期保證證技術組組織措施施，多方方面保證證階段性性工期目目標的實實現(xiàn)。保證工期領導小組保證工期領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術負責

39、人工程技術部部長安質環(huán)保部部長計劃財務部部長物資設備部部長副組長：安全項目經(jīng)理土建施工隊隊長 保證工期組織機構圖綜合管理部部長設備安裝施工隊隊長項目經(jīng)理：嚴格遵遵守建設設單位各各項規(guī)章章制度和和要求，確確保工程程順利進進行。監(jiān)監(jiān)督檢查查施工計計劃執(zhí)行行情況，掌掌握施工工進度。合合理調配配勞力、機機械等資資源，及及時解決決施工存存在問題題，確保保施工進進度始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)。安全項目經(jīng)經(jīng)理、項項目技術術負責人人和計劃劃財務部部：分別別在安全全管理、技技術和資資金保障障方面協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理作作好施工工管理工工作，確確保施工工順利進進行。工程技術部部： 負負責施工工進度計計劃及反反饋，向向建設和

40、和監(jiān)理單單位提交交施工計計劃，負負責施工工配合和和干擾處處理。在在項目經(jīng)經(jīng)理及技技術負責責人的領領導下，對對工期和和施工進進度負責責。安質環(huán)保部部：負責責做好施施工質量量、安全全、環(huán)保保監(jiān)督檢檢查工作作，督促促實施各各項安全全、質量量、環(huán)保保保證技技術措施施。參加加質量事事故調查查，提出出事故處處理意見見，制止止違規(guī)作作業(yè)，遇遇有嚴重重違章行行為及時時責令暫暫停施工工，避免免返工延延誤工期期。物資設備部部：做好好材料和和設備的的采購、檢檢驗、接接收、保保管、加加工及管管理工作作，按照照施工進進度計劃劃要求及及時提供供合格的的材料、設設備，搞搞好機械械設備的的綜合利利用，提提高設備備完好率率和單

41、機機效率，保保證機械械設備的的正常運運轉。綜合管理部部：負責責收集和和整理有有關施工工進度的的各項指指標和數(shù)數(shù)據(jù)，提提供工程程技術部部進行分分析，尋尋找偏差差原因。施工隊：按按照工程程技術部部、物資資設備部部、計劃劃財務部部下達的的任務計計劃組織織施工，確確實保證證工期和和工程進進度。工期保證體體系工期保證體體系詳見見工期期保證體體系圖。保證工期措措施從實行標準準化管理理上保證證工期1）以新疆疆有關建建設管理理的規(guī)章章、規(guī)范范性文件件為藍本本，制定定項目部部各項管管理制度度，細化化施工技技術標準準，建立立起全過過程、全全方位、全全覆蓋的的標準化化施工規(guī)規(guī)范，為為保證工工程如期期完工提提供制度度

42、保證。2）按照新新疆相關關文件的的規(guī)定，以以精干高高效的原原則配置置項目部部管理人人員，項項目部管管理人員員必須具具備多年年的項目目施工管管理經(jīng)驗驗。施工工隊主要要人員由由我單位位具有多多年現(xiàn)場場施工經(jīng)經(jīng)驗的正正式職工工擔任，確確保工程程工期不不會因為為項目人人員配置置的原因因造成拖拖延。3）以新疆疆下發(fā)的的現(xiàn)場管管理規(guī)范范為指導導，制定定適合本本項目的的現(xiàn)場標標準管理理方案，各各施工點點制定統(tǒng)統(tǒng)一的施施工方案案、施工工工藝和和方法，完完善物資資設備管管理、文文明施工工管理等等管理制制度，保保證工程程施工的的流暢性性，從而而進一步步保證工工程工期期。施工組織設設計、方方案、措措施施工組織方方案

43、施工資源配配備施工人員配配備根據(jù)本項目目現(xiàn)場施施工需要要進行施施工人員員的配備備。參加加本項目目施工的的作業(yè)人人員全部部為質量量和安全全意識強強、技術術素質高高、身體體健康且且有類似似工程施施工經(jīng)驗驗的一線線施工人人員。施施工人員員全部經(jīng)經(jīng)過公司司技能和和質量、安安全、技技術等培培訓，考考核合格格后持證證上崗參參加施工工。施工人員配配備情況況詳見“3.勞勞動力計計劃”。物資準備物資設備部部根據(jù)技技術人員員提供的的物資需需求計劃劃安排專專人采購購，所有有材料、設設備根據(jù)據(jù)現(xiàn)場施施工進度度需要，提提前采購購、進場場，滿足足施工現(xiàn)現(xiàn)場的需需要，保保證各種種工程材材料有計計劃的供供應，做做到不積積壓、

44、不不短缺、不不過期；同時做做好各種種材料的的取樣、試試驗和保保管工作作，把住住進料質質量關。物資準備情情況詳見見“7.55物資采采購及管管理計劃劃”。機械、設備備配備根據(jù)現(xiàn)場施施工、試試驗需要要配備本本項目所所需的施施工設備備、試驗驗和檢測測儀器。用用于本項項目的所所有機械械、設備備應狀態(tài)態(tài)良好、性性能滿足足要求、量量程及精精度滿足足技術要要求。本項目機械械、設備備配備詳詳見“6.主主要施工工機械、設設備”。施工駐地布布置和臨臨時設施施布置布置原則本工程的施施工場地地布置須須考慮下下述施工工設施的的合理布布置：臨臨時生產(chǎn)產(chǎn)設施、施施工用材材料堆放放場地，臨臨時生活活設施，施施工臨時時道路、施施

45、工用水水電管路路和施工工場地排排水等。具具體的布布置原則則為： 1）適適應各施施工階段段的生產(chǎn)產(chǎn)需要，利利于施工工作業(yè)。 2）交通運輸暢順，盡量減少材料的二次運輸。 3）避免或減少對周圍環(huán)境和市政設施的影響。 4）符合安全生產(chǎn)要求，利于創(chuàng)造一個整潔文明的施工環(huán)境。 5）遵循節(jié)約原則，降低生產(chǎn)成本。施工駐地布布置項目部設置置1)功能要要求滿足項目經(jīng)經(jīng)理部管管理人員員辦公需需要；滿足駐地招招標人代代表工程程師和監(jiān)監(jiān)理工程程師辦公公需要；滿足項目經(jīng)經(jīng)理部管管理人員員、招標標人代表表人員及及作業(yè)人人員的住住宿、飲飲食、洗洗浴需要要；滿足施工車車輛的停停放需要要；滿足項目人人員的文文體、娛娛樂活動動的需

46、要要。2)項目部部設置在施工地點點附近臨臨時占用用一部分分荒地，自自行建造造活動板板房作為為項目經(jīng)經(jīng)理部駐駐地。 施工隊設置置1)功能要要求滿足施工隊隊人員辦辦公和施施工需要要； 滿足作業(yè)人人員的住住宿、飲飲食、洗洗浴需要要；滿足施工車車輛的停停放需要要；滿足施工人人員的文文體、娛娛樂活動動的需要要。2)施工隊隊設置在施工地點點附近設設置兩個個施工隊隊駐地，與與項目經(jīng)經(jīng)理部駐駐地合設設。材料倉庫設設置1)功能要要求滿足物資管管理人員員辦公需需要；滿足施工車車輛的停停放需要要；滿足施工物物資的存存放保管管需要；滿足配件加加工的需需要。2)料庫設設置本著便于施施工、滿滿足需要要的原則則，材料料倉庫

47、在在施工地地點附近近就近設設置，場場地滿足足需求的的情況下下可緊鄰鄰項目部部駐地設設置。施工總平面面布置說說明1）工地圍圍蔽按照業(yè)主要要求安裝裝施工用用圍擋，合合理規(guī)劃劃、美觀觀。2）生產(chǎn)生生活設施施項目經(jīng)理部部、施工工隊和材材料倉庫庫駐地在在滿足建建設單位位文明施施工、環(huán)環(huán)境保護護要求的的情況下下，在施施工現(xiàn)場場附近搭搭建臨時時活動板板房。3）施工用用水施工用水可可接引市市政管網(wǎng)網(wǎng)供水，若若暫不具具備接引引條件時時，可利利用運水水車運水水來滿足足施工需需要。4）施工用用電施工用電接接引供電電部門臨臨時電源源，用電電線路沿沿施工場場地周邊邊布置，每每方陣設設置用電電接點，并并配備柴柴油發(fā)電電機

48、來滿滿足臨時時用電需需要。 5）場地硬硬化與排排水施工場地邊邊沿采用用煤渣硬硬化地面面、施工工現(xiàn)場常常年雨水水缺少，本本工程基基本不產(chǎn)產(chǎn)生廢水水，可利利用自然然條件排排水。6）消防設設施按照消防設設施布置置要求在在施工駐駐地和施施工現(xiàn)場場設置滅滅火器，數(shù)數(shù)量滿足足消防需需要。7）臨時通通信項目部、施施工隊駐駐地配備備固定電電話，主主要管理理人員配配備移動動電話，施施工隊配配備足夠夠的對講講機，保保證通信信暢通。項目部配備備臺式電電腦及便便攜式電電腦，實實現(xiàn)網(wǎng)絡絡辦公自自動化，與與建設單單位實現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)絡信信息傳輸輸，實行行計算機機網(wǎng)絡管管理。施工總平面面布置圖圖施工總平面面布置詳詳見“附表五五：施

49、工工總平面面圖”。施工準備1）施工現(xiàn)現(xiàn)場準備備辦公及生生活設施施根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置，建建設臨時時辦公及及生活設設施。生產(chǎn)輔助助設施材料倉庫：主要用用于貯存存逆變器器、匯流流箱、太太陽能電電池板、支支架、各各種管線線、鋼筋筋、勞保保用品、施施工工具具等。供電設施施接入地方供供電公司司就近處處電源（負負荷配備備見下表表）。序號用途單位滿負荷額定負荷備注1生活及辦公公KW30202排水泵KW30203彎筋機KW224切筋機KW1.51.55無齒鋸KW1.51.56振搗棒KW847場區(qū)照明KW104合計KW243213 eq oac(,4)供供水設施施接入自來水水公司就就近處自自來水（日日需求量

50、量見下表表）序號用途單位需求量備注1生活及辦公公T302混凝土養(yǎng)護護T10間斷使用合計T40 eq oac(,5)現(xiàn)現(xiàn)場施工工道路施工物資采采用載重重汽車進進行運輸輸，施工工用混凝凝土由商商砼供應應商采用用罐車運運輸。在在運輸前前考察好好運輸?shù)牡木€路，在在運輸過過程中盡盡量繞開開植被區(qū)區(qū)，避免免破壞當當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境境。2）施工器器具準備備施工所需的的材料、施施工機具具、調試試檢測設設備應提提前編制制計劃，做做出合理理的安排排，確保保整個準準備工作作充分、有有序。3）技術措措施組織相關人人員認真真學習，熟熟悉、掌掌握本項項目施工工涉及的的現(xiàn)行技技術規(guī)范范、規(guī)程程及標準準， 組織相關人人員認真真

51、學習，熟熟悉關鍵鍵工序的的技術要要求，掌掌握其相相應的技技術處理理知識。進入現(xiàn)場前前，組織織相關管管理及作作業(yè)人員員認真學學習，要要求作到到“四熟悉悉”及“四明白白”：其中中“四熟悉悉”即是熟熟悉圖紙紙，熟悉悉設備，熟熟悉有關關工器具具的使用用及維護護，熟悉悉各專業(yè)業(yè)工程的的技術規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范及標標準；“四明白白” 即是是在工作作中作到到明白干干什么，明明白怎么么干，明明白干對對沒有，明明白各工工序的工工藝要求求。施工方案1）施工安安排中電投五師師八十三三團一期期20MMW光伏伏發(fā)電項項目光伏伏區(qū)其他他建筑工工程施工工主要工工程內容容為：逆逆變器室室、箱變變基礎、站站區(qū)道路路及廣場場、圍墻墻及

52、大門門、消防防系統(tǒng)、防防洪排水水溝等根據(jù)不同施施工階段段及施工工特點，項項目部及及施工隊隊對施工工班組及及人員實實行動態(tài)態(tài)管理，優(yōu)優(yōu)化資源源配置，按按照施工工需求調調整人員員總數(shù)，調調整班組組建制，調調整人員員分工，以以保證工工程均衡衡有序地地開展和和關鍵工工期目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。1、建筑工工程工程開工后后，首先先由測量量人員對對施工場場地進行行全面的的測量，根根據(jù)現(xiàn)場場地形情情況，將將施工場場地劃分分成若干干區(qū)域。施施工人員員根據(jù)各各施工區(qū)區(qū)域內的的實際情情況進行行施工安安排：若若施工區(qū)區(qū)域內淤淤泥較多多，則先先進行場場地的清清淤工作作，對淤淤泥進行行戧灰硬硬化處理理，然后后再進行行場地的的素土

53、回回填工作作；若施施工區(qū)域域內為普普通土質質，則可可以直接接對其進進行素土土回填?；鼗靥钔敛刹捎脽o凍凍脹性、非非液化的的素土回回填，分分層夯實實。在進行場地地清淤、填填土工作作的同時時，安排排施工人人員進行行臨時道道路、臨臨時材料料堆場和和施工用用圍擋的的設置施施工。在施工場地地平整完完成地段段，采用用柴油打打樁機將將預制混混凝土管管樁安裝裝就位。管管樁打入入地下設設計位置置后，進進行承臺臺施工，將將提前做做好的管管樁鋼筋筋籠放入入管樁，用用混凝土土灌注管管樁內部部，再將將承臺一一并澆制制好。在在做好管管樁的防防水后，挖挖縱橫梁梁基坑、支支模、綁綁扎鋼筋筋籠、灌灌注縱橫橫梁及立立柱混凝凝土，養(yǎng)

54、養(yǎng)護到期期后回填填基坑。逆變器工程程施工時時，依據(jù)據(jù)設計圖圖紙和現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況，進進行挖方方回填、基基礎墊層層和基礎礎澆筑及及附屬設設施施工工。基礎經(jīng)保養(yǎng)養(yǎng)達到標標準后，將將基礎模模板拆除除，原土土回填，并并分層夯夯實。場地內道路路施工時時要與電電纜溝開開挖施工工人員相相配合，避避免同時時在同一一地點施施工，最最好在電電纜敷設設、電纜纜溝回填填完畢后后，再進進行混凝凝土道路路施工。2、工程全全部施工工完畢，向向業(yè)主申申請工程程預驗收收，針對對業(yè)主在在驗收過過程中檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，指派派專人進進行整改改。整改改完畢并并經(jīng)業(yè)主主正式驗驗收合格格后，工工程竣工工。2）施工方方法建筑工程程：場地

55、地內的積積水利用用抽水泵泵抽至水水罐車內內外運，利利用挖掘掘機清理理場地淤淤泥，并并用自卸卸汽車或或罐車將將淤泥外外運；采采用灰土土拌合機機和人工工摻灰的的方法進進行原土土戧灰處處理；平平整場地地采用推推土機，用用20TT重型壓壓路機分分層碾壓壓達到994%土土壤密實實度；采采用柴油油打樁機機進行預預制混凝凝土管樁樁的施工工；混凝凝土施工工采用外外購商品品混凝土土，用泵泵車灌注注，振動動棒振搗搗，人工工養(yǎng)護；模板采采用組合合鋼模，人人工組立立；鋼筋筋采用人人工綁扎扎；縱、橫橫梁基坑坑和電纜纜溝 采用挖挖掘機和和人工施施工。施工工藝和和方法工程總體施施工工序序流程施工方法施工準備機械設備準準備：

56、挖挖掘機、推推土機、自自卸汽車車、壓路路機、打打樁機、吊吊車，其其他小型型機具配配齊配足足，確保保施工的的順利進進行。材料檢測：進場材材料必須須及時抽抽樣檢驗驗，合格格后方可可使用。安排人員在在業(yè)主指指定的位位置設置置臨時道道路、材材料堆場場和施工工用圍擋擋?，F(xiàn)場測量放放線對業(yè)主及設設計單位位提供的的平面坐坐標及高高程控制制點、網(wǎng)網(wǎng)進行閉閉合復測測，并結結合施工工實際需需要，加加密布置置施工控控制網(wǎng)，所所有的測測量記錄錄及結果果在報送送監(jiān)理審審核簽認認后方可可使用。根據(jù)設計提提供的坐坐標數(shù)據(jù)據(jù)定測出出本項目目占用的的場地邊邊界，根根據(jù)場地地內各地地塊標高高和地質質情況將將施工場場地劃分分成若干

57、干區(qū)域，安安排施工工人員平平行施工工。場地清淤場地內有積積水的地地方必須須用抽水水機抽取取干凈，利利用水罐罐車運至至指定地地點排放放。挖掘場地淤淤泥采用用挖掘機機進行，加加以人工工配合，把把淤泥清清除至絕絕對標高高0.0000mm，并用用自卸汽汽車將淤淤泥運至至業(yè)主指指定棄渣渣場。戧灰處理1）工藝流流程石灰消解石灰消解撒布熟石灰拌合機干拌悶料推土機預壓壓實戧灰處理工藝流程圖2）石灰消消解生石灰消解解在其摻摻入土中中之前77天進行行，以確確保石灰灰消解充充分，在在石灰土土施工過過程中，有有可能碰碰到石灰灰供應不不及時，必必須在消消解后即即使用的的情況，可可以采取取將生石石灰盡量量攤薄（一一般20

58、0400cm）然然后注水水消解，注注意在消消解過程程中還必必須用機機械不斷斷翻動，確確保其消消解充分分。3）撒布熟熟石灰在攤鋪好并并經(jīng)平整整的素土土上劃分分等面積積的方格格網(wǎng)，按按計算好好的數(shù)量量先用自自卸汽車車運至素素土上堆堆放然后后人工用用小斗車車計量按按計算的的數(shù)量分分堆至各各個方格格內，再再人工用用揪或木木耙將其其攤鋪均均勻。注注意一定定要攤鋪鋪均勻，這這直接影影響到抽抽檢的石石灰計量量。4）干拌拌合時應盡盡量做到到拌合到到底，一一般在現(xiàn)現(xiàn)場控制制是采取取派專人人跟在拌拌合機后后面，每每隔100m挖一一坑，檢檢查是否否拌合到到底，如如有素土土夾層，馬馬上告知知司機重重新拌合合。5）悶料

59、干拌完畢的的土料在在抽檢灰灰計量的的同時測測量其含含水量，測測點應符符合規(guī)定定的頻率率，并盡盡量取中中部和下下部土樣樣，以真真實反映映土料的的含水量量，含水水量過低低則應灑灑水并悶悶料122小時以以上，一一般應選選擇在晚晚上悶料料，到第第二天上上午表面面干燥后后進行壓壓實。如如過濕則則應使用用其自然然蒸發(fā)，直直至達到到規(guī)定的的含水量量為止。遇過濕的混混合料因因為要使使水分自自然蒸發(fā)發(fā)，可將將松散料料放置，在在檢查含含水量適適中時再再進行下下道工序序施工。6）推土機機預壓、整整型先用推土機機預壓，然然后測量量放出控控制標高高樁，推推土機初初平一次次，然后后用平地地機刮平平，在刮刮平整型型的過程程

60、中應派派專人觀觀察發(fā)現(xiàn)現(xiàn)凹處則則應用人人工加混混合料，方方法是在在凹處挖挖成規(guī)則則的切口口，考慮慮松鋪系系數(shù)，將將混合料料略高于于周圍土土體平整整好。7）壓實該工藝要求求在石灰灰土最佳佳含水量量范圍內內，在整整型刮平平符合要要求時，及及時碾壓壓，并一一次性完完成。壓壓實標準準是使該該結構層層全寬全全深范圍圍內任一一點的壓壓實度達達到944%。碾碾壓自兩兩側開始始，并使使場地邊邊部比中中部多112遍遍，碾壓壓時，應應使輪跡跡重疊的的寬度至至少重疊疊30ccm。碾碾壓23遍后后，壓實實度以滿滿足樁基基正常施施工為條條件。場地填土、平平整場地地場地填土由由土方供供應商利利用自卸卸汽車運運至施工工場地