第六章體育場館服務(wù)業(yè)-【體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)】課件

1、體育場館服務(wù)業(yè)一、體育場館服務(wù)業(yè)的概念體育場館是進行運動訓(xùn)練、運動競賽及健身活動的專業(yè)性場所。體育場是指有400米跑道（中心含足球場）、跑道6條以上并有固定看臺的室外田徑場地，體育館是有固定看臺的，可供籃球、排球、羽毛球、體操等項目開很贊訓(xùn)練比賽活動的室內(nèi)場地。體育場館服務(wù)業(yè)是指依托體育場館，向社會提供體育、休閑、娛樂和場館等各種服務(wù)的體育場館服務(wù)機構(gòu)和活動的集合。二、體育場館服務(wù)業(yè)的分類服務(wù)種類：體育場館服務(wù)單一供應(yīng)商和綜合供應(yīng)商。機構(gòu)性質(zhì)：事業(yè)單位、企業(yè)、非營利組織和個體經(jīng)營場館服務(wù)供應(yīng)商。機構(gòu)規(guī)模：大型和中小型體育場館服務(wù)供應(yīng)商。經(jīng)營范圍：國際性和區(qū)域性體育場館服務(wù)供應(yīng)商。三、國外體育場

2、館服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）委托經(jīng)營和服務(wù)外包普及專業(yè)化分工日趨明顯，涌現(xiàn)出眾多國際知名的專業(yè)化體育場館運營服務(wù)供應(yīng)商以及與之相匹配的專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商。SMGAEGGLOBAL謝菲爾德集團。整合管理體育場館運營產(chǎn)業(yè)鏈上的飲食供應(yīng)、票務(wù)、停車管理、特許經(jīng)營、休閑、娛樂等專業(yè)系統(tǒng)服務(wù)。英國謝菲爾德體育場館管理集團場館建造時就注重多功能綜合性，日常由謝菲爾德國際場館管理集團運營，每年舉辦2000多場賽事。集團客戶超過400萬，所轄的謝菲爾德體育館每年承辦超過100場音樂會，所管理的4個會館每周舉辦超過300個健身課程，目前有8個英國國家體育協(xié)會設(shè)在謝菲爾德。三、國外體育場館服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（二）與職業(yè)賽事緊密

3、結(jié)合多數(shù)體育場館是職業(yè)賽事或職業(yè)體育俱樂部的主場，甚至是多家體育俱樂部的主場。體育場館具有固定職業(yè)賽事，提高了場館上座率和使用率，豐富了場館服務(wù)業(yè)的運營內(nèi)容。麥迪遜廣場花園是紐約尼克斯、紐約游騎兵、紐約自由、圣約翰大學(xué)、紅色風(fēng)暴大學(xué)等球隊的主場，也是個人演唱會、政治集會等大型室內(nèi)活動的舉辦地。紐約在遭受9.11重創(chuàng)后的第一場勵志音樂會和約翰列儂在1980年被謀殺之前的最后一場音樂會都是在這里舉行?；▓@里的大廳有專門的座位序列，詳細介紹舉辦籃球、冰球、音樂會等不同活動的不同座位安排，據(jù)統(tǒng)計，球館一年舉辦的大型活動有320場。四、國內(nèi)體育場館服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.國內(nèi)體育場館服務(wù)業(yè)初具規(guī)模截至2013

4、年12月31日，全國共有體育場地169.46萬個，用地面積39.82億平方米，建筑面積2.59億平方米，場地面積19.92億平方米。其中，室內(nèi)體育場地16.91萬個，場地面積0.62億平方米；室外體育場地152.55萬個，場地面積19.30億平方米。以2013年末全國大陸總?cè)丝?3.61億人計算，平均每萬人擁有體育場地12.45個，人均體育場地面積1.46平方米。2011年總產(chǎn)出81.7億元，增加值49.92億元，就業(yè)人數(shù)2.62萬人。四、國內(nèi)體育場館服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.從業(yè)機構(gòu)以事業(yè)單位為主2007年之前，執(zhí)行行政事業(yè)單位會計制度的場館法人占88%，執(zhí)行企業(yè)制度的占12%；2007年后，新登記

5、場館從業(yè)機構(gòu)中，執(zhí)行事業(yè)單位會計制度的占50%。四、國內(nèi)體育場館服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.經(jīng)營狀況逐步改善多數(shù)場館處于虧損運營狀態(tài)，目前經(jīng)營情況明顯改善，運營收入穩(wěn)步上升。四、國內(nèi)體育場館服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.經(jīng)營范圍不斷拓寬。以體為主，多種經(jīng)營。從簡單的場地出租演變?yōu)楦傎惐硌?、文藝演出、場地出租、展覽展示、體育培訓(xùn)、器械出租、體質(zhì)測試、餐飲娛樂等多元化運營內(nèi)容。五環(huán)文化傳播有限公司開放籃球、足球、游泳、羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、保齡球、壁球、射箭、斯諾克、體適能、普拉提、瑜伽、舞蹈、健美操等運動項目，經(jīng)營和服務(wù)范圍包括健身休閑、體育培訓(xùn)、競賽表演、文化傳播、餐飲會展、健康管理、場館服務(wù)等。每年接待健身群眾近

6、400萬人次，舉辦、承接各類大小規(guī)模文體活動200余場。五、體育場館服務(wù)業(yè)的經(jīng)營主體事業(yè)單位企業(yè)單位六、體育場館運營模式1.自主經(jīng)營：體育場館由其管理單位按照其享有的經(jīng)營自主權(quán)自主進行經(jīng)營管理的方式。利于統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營，利于員工熟練熟悉；不利于發(fā)展資金不足，工作積極性不高。單位內(nèi)容內(nèi)部自主經(jīng)營、事業(yè)單位自主經(jīng)營、改良型事業(yè)單位自主經(jīng)營。六、體育場館運營模式2.委托經(jīng)營：將場館設(shè)施或所屬資源經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給專業(yè)機構(gòu)負責(zé)經(jīng)營的管理方式。利于提高經(jīng)營效率和專業(yè)化運營水平；不利于場館維護。部分委托經(jīng)營、全權(quán)委托經(jīng)營、委托管理。六、體育場館運營模式3.合資合作經(jīng)營：有關(guān)機構(gòu)與場館通過合資或合作的方式成立新的經(jīng)營機構(gòu)，參與場館運營。4.承包經(jīng)營：在不改變所有權(quán)的情況下，以承包經(jīng)營合同的形式確定體育場館所有者與經(jīng)營者之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系和承包年限，承包人自主經(jīng)營自負盈虧。七、體育場館服務(wù)業(yè)經(jīng)營內(nèi)容1.體育賽事服務(wù)2.健身休