藝術(shù)團(tuán)組建方案

1、藝術(shù)團(tuán)組建方案藝術(shù)團(tuán)組建方案藝術(shù)團(tuán)組建方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 藝術(shù)團(tuán)組建方案日期：20 xx年X月廣汽吉奧藝術(shù)團(tuán)組建方案為了推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供精神動(dòng)力和文化支持，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚人心，增添活力，激發(fā)職工的活力和創(chuàng)造力，豐富和活躍職工的文娛生活，培養(yǎng)員工的積極進(jìn)取、勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，營造企業(yè)的和諧、健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展氛圍，特組建XX藝術(shù)團(tuán)。組織架構(gòu)XX藝術(shù)團(tuán)以生活為源頭，以藝術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)生產(chǎn)為動(dòng)力，定期舉辦文藝活動(dòng)，實(shí)行層層責(zé)任制，開展一系列文藝活動(dòng)。藝術(shù)團(tuán)設(shè)有：舞蹈隊(duì)、器樂隊(duì)、主持人隊(duì)、歌唱隊(duì)、曲藝（語言類）對(duì)、禮儀隊(duì)。（一

2、）人員設(shè)定：1.榮譽(yù)團(tuán)長：2.團(tuán)長：統(tǒng)籌全局，對(duì)團(tuán)內(nèi)出現(xiàn)的問題通過與團(tuán)內(nèi)骨干討論作出正確決策。搞好與其他相關(guān)組織的關(guān)系，及時(shí)把工會(huì)、團(tuán)委的指示告知全團(tuán)并提出方案。對(duì)下屬有推薦權(quán)，并直接進(jìn)入各個(gè)隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的成員予以批評(píng)，對(duì)多次違反紀(jì)律的成員有權(quán)責(zé)令其退出藝術(shù)團(tuán)。必須以身作則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在團(tuán)內(nèi)外時(shí)刻維護(hù)藝術(shù)團(tuán)形象。3.副團(tuán)長：負(fù)責(zé)與各隊(duì)隊(duì)長做好溝通并把情況反饋給各成員，督促各隊(duì)的活動(dòng)進(jìn)行并使其活動(dòng)豐富多彩，還應(yīng)積極發(fā)掘人才，使更多的員工走進(jìn)藝術(shù)團(tuán)的天地。詳盡了解團(tuán)內(nèi)大小適宜，做團(tuán)長的得力助手，保障團(tuán)內(nèi)工作正常運(yùn)行，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)內(nèi)的工作。必須帶頭以身作則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在團(tuán)內(nèi)外時(shí)刻維護(hù)藝

3、術(shù)團(tuán)形象。4.隊(duì)長：負(fù)責(zé)與團(tuán)長的及時(shí)溝通，及時(shí)了解團(tuán)內(nèi)情況，并告知隊(duì)員。負(fù)責(zé)該隊(duì)的考勤工作。定期檢查隊(duì)員的訓(xùn)練情況，并發(fā)掘有才華的同志。負(fù)責(zé)該隊(duì)隊(duì)員訓(xùn)練內(nèi)容的編排及外聘老師的聯(lián)系。名稱訓(xùn)練內(nèi)容訓(xùn)練時(shí)間備注舞蹈隊(duì)基本功、排舞方法每周二晚上18：30-20:30歌唱隊(duì)聲樂基礎(chǔ)，舞臺(tái)表演技巧，合唱指揮每周二晚上18：30-20:30器樂隊(duì)樂理，演奏技巧，集體演奏方法每周三晚上18：30-20:30主持隊(duì)每周四晚上18：30-20:30曲藝隊(duì)優(yōu)秀作品分析，編排方法，舞臺(tái)效果展示每周四晚上18：30-20:30禮儀隊(duì)每周四晚上18：30-20:30（二）藝術(shù)團(tuán)職責(zé)：策劃公司的重大節(jié)日文藝演出和其他文藝演

4、出。提高員工的藝術(shù)水準(zhǔn)，為員工帶來精神享受。代表公司參加各類文藝演出和比賽。二、規(guī)章制度（二）例會(huì)制度每兩個(gè)月一次全體大會(huì)，每兩周一次骨干會(huì)議。（三）獎(jiǎng)懲制度藝術(shù)團(tuán)成員參加會(huì)議、活動(dòng)和演出情況將記錄個(gè)人檔案，作為團(tuán)內(nèi)年表彰的依據(jù)。為了鼓勵(lì)藝術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡為本團(tuán)創(chuàng)作的優(yōu)秀藝術(shù)作品，選培辦給與相應(yīng)的榮譽(yù)。對(duì)在藝術(shù)團(tuán)表現(xiàn)良好，有突出成績的成員給與獎(jiǎng)勵(lì)。（四）藝術(shù)團(tuán)成員考核制度藝術(shù)團(tuán)的全體成員，務(wù)必在日常訓(xùn)練中做到以下幾點(diǎn)：訓(xùn)練出勤：成員必須按時(shí)參加日常訓(xùn)練，不得遲到早退。凡礦三次者做開除處理，遲早兩次按曠到一次處理。訓(xùn)練態(tài)度：以積極熱情的態(tài)度投入到藝術(shù)節(jié)目訓(xùn)練之中，以大局為重，服從團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一安排；謙虛

5、好學(xué)，以高度的責(zé)任心積極進(jìn)行訓(xùn)練并參加演出，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。請(qǐng)假制度：如有特殊情況不能參加排練演出、會(huì)議、各項(xiàng)活動(dòng)的，必須向隊(duì)長及時(shí)請(qǐng)假并說明原因，事后請(qǐng)假均以曠到處理，隊(duì)長須及時(shí)將考勤記錄進(jìn)行總結(jié)。工作考核：凡是團(tuán)內(nèi)成員包括各隊(duì)隊(duì)長必須嚴(yán)格要求自己完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，如果對(duì)所接受的任務(wù)不滿意或有異議，須及時(shí)向副團(tuán)長或團(tuán)長反應(yīng)實(shí)際情況，在規(guī)定時(shí)間未及時(shí)完成工作的，副隊(duì)長以上職務(wù)的成員給與革職處分，團(tuán)內(nèi)其他各部門成員第一次予以警告，第二次做開除處理。成員形象：凡團(tuán)內(nèi)成員必須注重個(gè)人形象，維護(hù)藝術(shù)團(tuán)的利益，自凡有損藝術(shù)團(tuán)形象者，予以警告批評(píng)，影響嚴(yán)重者予以辭退。二、管理模式1、錄用思想品質(zhì)優(yōu)良，有藝術(shù)專長和興趣，具有奉獻(xiàn)精神，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞的員工。采取自愿報(bào)名，審查考核，擇優(yōu)錄取的辦法進(jìn)入藝術(shù)團(tuán)。2、采用長期穩(wěn)定的排練方法，并聘請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，計(jì)劃每星期的業(yè)余時(shí)間訓(xùn)練，采取出勤考核辦法，并每次均給與團(tuán)員適當(dāng)補(bǔ)助。職位津貼備注團(tuán)長100副團(tuán)長80隊(duì)長50成員8需求單位特聘老師（內(nèi)部）50演出成員100備注：團(tuán)長、副團(tuán)長、隊(duì)長按照每月給予一定津貼；藝術(shù)團(tuán)成員按照考勤進(jìn)行計(jì)算，每小時(shí)8元，例：A成員參加排練12小時(shí)/月，即該成