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文檔簡介

1、安全行為之星方案安全行為之星方案安全行為之星方案資料僅供參考文件編號:2022年4月安全行為之星方案版本號: A修改號: 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準: 發(fā)布日期: 項目部安全之星活動方案一、活動目的通過向一線作業(yè)人員發(fā)放“行為安全表彰卡”、評選“行為安全之星”、建設(shè)“平安班組”等活動,變說教為引導,變處罰為獎勵,變“被動安全”為“主動安全”,切實提高一線作業(yè)人員的安全意識、規(guī)范一線作業(yè)人員的安全行為,使一線作業(yè)人員逐步成長為自覺遵守規(guī)章制度、學習安全知識、提高操作技能、懂得自我保護、保證個人行為安全的新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人。本項目部經(jīng)研究決定開展施工現(xiàn)場“行為安全之星”活動。二、項目活動

2、主題加強安全管理行為,發(fā)現(xiàn)“安全行為之星”三、名詞解釋(一)“行為安全之星”是指堅持遵章守紀、保證安全行為并能夠起到安全示范作用的一線作業(yè)人員。(二)“平安班組”是指班組內(nèi)作業(yè)人員遵章守紀、行為規(guī)范,積極配合項目部開展安全管理工作、整個班組有良好的安全氛圍、平穩(wěn)受控且無事故的一線作業(yè)班組。(三)“安全行為觀察”是指在作業(yè)現(xiàn)場,通過察看、詢問、查驗作業(yè)人員的作業(yè)行為及班組的管理行為,告知糾正不安全行為,鼓勵表彰安全規(guī)范行為的一系列過程。(四)“行為安全表彰卡”是指經(jīng)過“安全行為觀察”,對遵章守紀、作業(yè)行為安全的一線作業(yè)人員發(fā)放的獎勵卡。獎勵卡可用于項目內(nèi)部食堂就餐、購買日用品及兌換獎品等,也是評

3、選“行為安全之星”的依據(jù)。四、活動對象項目全體管理人員及一線施工作業(yè)人員。五、組織架構(gòu)及職責組長: 副組長: 組員: 項目實施小組成員職責:組長:開展項目行為安全之星活動第一責任人,負責組織活動的啟動、批準活動工作計劃, 組織對活動開展情況進行檢驗總結(jié), 保證活動開展的經(jīng)費落實。副組長:項目行為安全之星活動執(zhí)行第一責任人,負責擬定“安全之星”活動工作計劃,組織“安全之星”活動日常工作開展,組織評選當月“安全之星”,檢查各部門活動職責履行情況。安全部:負責編制活動物品計劃,對入場教育、日常安全行為、 糾正他人違章等表現(xiàn)突出的人員發(fā)放“行為安全表彰卡”,記錄資料收集歸檔。工程部:負責對接受安全技術(shù)

4、交底表現(xiàn)突出的人員發(fā)放“行為安全表彰卡”,現(xiàn)場安全管理過程中對日常安全行為表現(xiàn)較好的發(fā)放“行為安全表彰卡”, 填寫獎勵物品發(fā)放記錄并及時轉(zhuǎn)交到安全部。物資部:負責獎勵物品的購置。黨支部:負責監(jiān)督活動執(zhí)行過程、監(jiān)督活動費用落實情況(項目部以安全文明措施費用作為獎勵、物品的購買和發(fā)放費用) 。勞務(專業(yè))分包:統(tǒng)計并上報本單位“行為安全表彰卡”發(fā)放數(shù)量,組織本單位工人積極參與“安全之星”評選活動,配合落實活動開展。六、活動計劃階段活動時間活動內(nèi)容活動實施運行階段6月15日-6月25 日前期準備階段1、開展內(nèi)部動員會議,項目全體,分包管理人員、班組長參與,圍繞“全員參與”“正向激勵”“安全觀察”展開

5、討論,并宣讀“行為安全之星”活動方案2、制作積分卡、購置獎勵物品、準備獎勵基金。6月 25日-7月 15日宣傳啟動階段1、制作展板、微信公眾號信息推送等。2、開展內(nèi)部動員會議,學習活動方案。3、舉行啟動會議,召開全體人員動員大會。7月 16日-9月 25日活動實施階段1、“行為安全之星”評選:依據(jù)“行為安全表彰卡”發(fā)放記錄,每月組織對所有獲得“行為安全表彰卡”的一線作業(yè)人員進行綜合評定,評選出月度“行為安全之星”,評選比例原則上不超過 8%。項目部在周一安全活動或月度例會上進行公開表彰;2、“平安班組”評選標準:提倡項目部在開展“行為安全之星”評選活動的基礎(chǔ)上,進一步開展“平安班組”創(chuàng)建活動,

6、將作業(yè)人員遵章守紀、行為規(guī)范、活動開展成效突出、獲得“行為安全之星”較多的班組,評選為“平安班組”,按季度、年度進行表彰,“平安班組”所屬企業(yè)在公司勞務分包招標中優(yōu)先選用。-10月10日總結(jié)階段對活動開展情況進行總結(jié)七、“行為安全之星”活動具體實施方法(一)安全行為觀察1、人員組成項目安全行為觀察應由各級現(xiàn)場管理人員擔任并根據(jù)安全責任劃分觀察類別和觀察區(qū)域。 安全觀察區(qū)域劃分觀察類別觀察區(qū)域 / 活動人員組成安全行為施工區(qū)域各工區(qū)各方、各級管理人員場界內(nèi)生活區(qū)域各工區(qū)各方、各級管理人員日常管理安全教育安全部、工程部、物資部、機電部內(nèi)業(yè)資料安全部、工程部、物資部、機電部安全技術(shù)交底安全部、工程部

7、、物資部、機電部安全會議安全部、工程部、物資部、機電部現(xiàn)場臨電、臨邊、人員情況安全部、工程部、物資部、機電部其他安全部、工程部、物資部、機電部(二)獎勵物品1、根據(jù)項目的實際情況,項目部以安全文明措施費用作為獎勵物品的購買費用,項目所有獎勵的物品必須造冊發(fā)放。2、項目作為獎勵發(fā)放的物品有: 序號獎勵卡(張數(shù))獎勵物品(其中之一)價值1一卷筒紙、牙刷、牙膏、方便面等10元2二洗衣粉、一袋卷筒紙、洗發(fā)精等10元3三牙膏 +洗衣粉、臉盆、水桶等10元4四洗發(fā)精、三件套(牙膏、洗衣粉、洗發(fā)精)等10元5五飲料一箱、方便面一箱等10元6六飲料一箱、方便面一箱+飲料一箱等10元備注:發(fā)放獎勵物品手續(xù)作業(yè)人

8、員領(lǐng)到積分卡后,可在當月內(nèi)持本人身份證件及“行為安全表彰卡”(可分別領(lǐng)取也可累積到 25 日前領(lǐng)取)到項目部領(lǐng)取相應獎勵,由安全部負責收集所有記錄表并歸檔,同時計入電子版統(tǒng)計表。3、項目根據(jù)活動開展范圍及“行為安全表彰卡”發(fā)放數(shù)目制定資金使用計劃。行為安全之星活動資金投入計劃表類別預計單價數(shù)量活動期合計每月現(xiàn)金卡獎勵價值10100/月4個月4000每月現(xiàn)金獎勵500每月4個月2000文化墻制作400年持續(xù)使用400總 計6400 注:制作“行為安全表彰卡”時要做好項目部防偽標志。以區(qū)別,并作為作業(yè)人員流入下一個項目的行為安全的憑證。4、獎勵物品由“行為安全表彰卡”進行兌換,由項目安全行為觀察人

9、員負責發(fā)放。具體“行為安全表彰卡”標準及領(lǐng)取標準如下:施工現(xiàn)場類序號現(xiàn)場安全行為發(fā)放數(shù)量備注1個人日常安排工作中安全行為表現(xiàn)良好無違章行為1-2 張2阻止現(xiàn)場違章行為 1-5 張3發(fā)生意外事件后積極參與救援5 張4提供現(xiàn)場重大隱患信息 (有部位有照片)3 張5發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患并當即進行整改1 張6積極參加項目各項安全活動1 張7各項安全檢查中表現(xiàn)優(yōu)異1 張8提出安全生產(chǎn)管理工作合理化建議3 張安全教育交底類序號教育表現(xiàn)發(fā)放數(shù)備注1現(xiàn)場提問回答正確者1 張現(xiàn)場抽檢教育、交底情況2 積極組織工人參加教育的分包管理人員3 張3積極組織交底的分包管理人員2 張注:每次教育交底限制發(fā)放10 張以內(nèi)5、“行為

10、安全表彰卡”、“行為安全之星”徽章及帽貼圖樣嚴格按照圖樣制作“行為安全表彰卡”、“行為安全之星”徽章及帽貼,確保表彰行為的一致性、統(tǒng)一性。“行為安全表彰卡”樣式“行為安全之星”徽章“行為安全之星”帽貼6、發(fā)放獎勵物品手續(xù)作業(yè)人員領(lǐng)到積分卡后,可在當月內(nèi)持本人身份證件及“行為安全表彰卡”(可分別領(lǐng)取也可累積到 25 日前領(lǐng)?。┑巾椖坎款I(lǐng)取相應獎勵,由安全部負責收集所有記錄表并歸檔,如實填寫“安全行為之星活動記錄表”(見附表),同時計入電子版統(tǒng)計表。7、安全部根據(jù)每月“行為安全之星”獎勵記錄表統(tǒng)計結(jié)果,每月獲得卡數(shù)前二名獲得施工現(xiàn)場“安全行為之星”稱號。每月表彰大會后,所有人員“安全行為之星活動勵

11、兌換表”統(tǒng)計信息清零,并將相關(guān)資料整理歸檔,進入下月度“安全行為之星”評選。8、否定項:對于已發(fā)放“安全行為表彰卡”的作業(yè)人員,如當月內(nèi)發(fā)現(xiàn)有以下規(guī)定等情況的取消當月“安全行為之星”的評選資格,項目部根據(jù)統(tǒng)計信息順位增補。1、未經(jīng)入場安全教育、不參加安全教育、不參加安全活動;2、特種作業(yè)人員無證上崗;3、未經(jīng)許可私自拆除防護設(shè)施,違規(guī)進行動火作業(yè);4、高處、臨邊作業(yè)未系掛安全帶;5、擅自挪用消防器材、惡意破壞消防器材;6、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)、違章行為累計三次及以上。八、活動總結(jié)每月對活動開展情況進行自查自糾,重點檢查全員安全意識是否增強、主動參與安全觀察行為是否提升、安全制度是否完善、安全責任是

12、否落實、安全管理行為是否規(guī)范“三違”行為是否杜絕等六個方面;活動時間結(jié)束后,開展情況組織總結(jié),并形成總結(jié)材料。根據(jù)總結(jié)情況分析本年度活動開展過程中存在不足,并提出改進措施。 九、活動要求1、協(xié)作聯(lián)動。項目各部門、各分包要強化大局意識,按照統(tǒng)一部署和職責分工,發(fā)揮各自優(yōu)勢,密切配合協(xié)作,形成工作合力。要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,建立工作協(xié)調(diào)機制,促進縱向和橫向交流,切實促進項目“行為安全之星”活動長期有效開展。2、營造氛圍。項目采取平臺新聞、宣傳標語、圖牌等形式傳播“安全行為之星”創(chuàng)建理念,營造濃厚的安全文化氛圍。3、“安全行為表彰卡”發(fā)放要實事求是,不得弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)有隨意發(fā)放等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅

13、處理,并通報批評。4、對于因同一事項已發(fā)放過“行為安全表彰卡”的人員,不再重復發(fā)放。5、“行為安全之星”活動旨在鼓勵現(xiàn)場作業(yè)人員參與安全管理、提高安全知識,本項目各級管理人員原則上不參與“安全行為之星”評比。 望項目部各部門、各管理人員對照活動方案,認真落實。使得“安全行為之星”活動順利開展并取得良好成效,全面推進項目安全管理工作。十、本次活動需要費用為6400元整,詳細如下:1、月現(xiàn)金卡數(shù)量:100份,合計金額:1000元; 2、每月現(xiàn)金獎勵:500元,合計:500元;3、文化墻制作(年):400元,合計:400元;4、活動周期:4個月附表: “行為安全之星”活動獎勵兌換表(兌換獎品時添寫)項目名稱參建單位名稱姓 名聯(lián)系電話年 齡性別身份證號碼所獲現(xiàn)金卡數(shù)目合計數(shù)量獎品分類數(shù)目所需表彰卡張數(shù)1一個卷筒紙 牙刷 牙膏 飲料兩瓶

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