企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)該具備哪些財務(wù)知識

1、企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)該具備哪些財務(wù)知識企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)該具備哪些財務(wù)知識企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)該具備哪些財務(wù)知識資料僅供參考文件編號：2022年4月企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)該具備哪些財務(wù)知識版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 1、現(xiàn)代企業(yè)要求規(guī)范化管理、要求會計資料健全。凡是企業(yè)就要有會計資料，就需要對資金的籌措和使用進(jìn)行規(guī)劃，就離不開財務(wù)管理，因此企業(yè)老總管理企業(yè)在發(fā)揮財務(wù)部門管理職能基礎(chǔ)上，自身也要懂一些財務(wù)知識，因為企業(yè)財會人員的工作是為企業(yè)老總決策提供服務(wù)，老總的經(jīng)營理念，決定企業(yè)的財務(wù)管理方法。老總對財會人員的要求是什么樣，企業(yè)的財務(wù)管理水平就是什么樣。所以說老總的財務(wù)管理思想決

2、定企業(yè)的財務(wù)管理水平和經(jīng)營成敗，老總不懂一些財務(wù)知識，在競爭激烈的當(dāng)今社會對企業(yè)是不利的。企業(yè)老總應(yīng)該了解的財務(wù)知識.2、企業(yè)老總必須會看財務(wù)報表，知道報表的編制程序和數(shù)字意義，能進(jìn)行會計報表分析，通過利潤表、現(xiàn)金流量表上反映出的數(shù)據(jù)對企業(yè)有一個基本判斷。能夠通過財務(wù)報表進(jìn)行差異分析，了解資金運(yùn)作是否合理、生產(chǎn)原料、輔料、產(chǎn)成品、半成品、資金搭配結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)。然后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行月、季、半年分析，發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整決策。能夠通過財務(wù)報表進(jìn)行對比分析，對產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)進(jìn)行額度比較，從而挖掘潛力、降低成本、提高效率。3、能夠通過財務(wù)制度規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。企業(yè)老總只有懂點(diǎn)財務(wù)知識才能

3、遵守國家財會法規(guī)，對財務(wù)報表負(fù)責(zé)，才能指導(dǎo)財會人員工作，才能在企業(yè)內(nèi)部建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。也只有懂一些財務(wù)知識，才能用一些財務(wù)指標(biāo)來建立企業(yè)的績效考評機(jī)制。才能防范企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。如果一個企業(yè)老總連什么是資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率都不清楚，又怎么能通過財務(wù)制度規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。4、現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)老總抓好資金的計劃性管理，使資金定時、定量、定額運(yùn)作保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。調(diào)控應(yīng)收、應(yīng)付賬款、清理內(nèi)部、外部資金，使資金得到合理運(yùn)用是財務(wù)部門的職責(zé)也是企業(yè)老總應(yīng)關(guān)心的問題。老總要充分發(fā)揮財務(wù)部門在聚財、理財及財務(wù)監(jiān)督方面的職能，自己只有懂一些財務(wù)知識，才能做好這項

4、工作。5、企業(yè)老總懂財務(wù)才能真正發(fā)揮財務(wù)人員的積極性，才能處理好財務(wù)部門與各部門間的關(guān)系。才能運(yùn)用財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策。不懂財務(wù)程序、不懂財務(wù)知識就不會真正認(rèn)識到財務(wù)工作在企業(yè)中的價值和意義。就注定搞不強(qiáng)搞不大企業(yè)的。有些老總認(rèn)為自己不懂財務(wù)沒關(guān)系。只要有懂財務(wù)的人就行了，殊不知老總不懂財務(wù)就不會主動用財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，而是習(xí)慣于以自己的經(jīng)驗、喜好主觀的做出判斷，這種判斷一擔(dān)錯誤，別人說服起來是很困難的。即使說服了這次也不能保證下次。久之、還容易產(chǎn)生矛盾。他不知道財務(wù)人員的工作是為自己決策提供服務(wù)，企業(yè)老總才是企業(yè)財務(wù)的總負(fù)責(zé)人。自己不懂財務(wù)就指導(dǎo)不好財務(wù)人員工作。當(dāng)然懂財務(wù)不是說自己要去做財務(wù)的具體工作，而是會運(yùn)用財務(wù)決策。6、現(xiàn)在有的企業(yè)老總整日忙于生產(chǎn)和經(jīng)營，對學(xué)習(xí)不重視，特別是一些中小企業(yè)、私營企業(yè)老總更是重市場、重技術(shù)、重經(jīng)營而輕管理。認(rèn)為決策就是生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、策劃、研發(fā)、銷售方面的事情，不知這些決策都是為了贏利