試用期考核面談(高層管理)_第1頁(yè)
試用期考核面談(高層管理)_第2頁(yè)
試用期考核面談(高層管理)_第3頁(yè)
試用期考核面談(高層管理)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

試用期考核面談(高層管理)試用期考核面談(高層管理)試用期考核面談(高層管理)試用期考核面談(高層管理)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:試用期考核面談試用期面談試題 （高層管理人員：總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理） 姓 名： 部 門： 職 位： 入職日期： 面談人員： 日 期： 1）問：闡述您目前所分管工作情況?對(duì)后繼工作需要加強(qiáng)哪些模塊的工作？答：2）問：您對(duì)認(rèn)識(shí)目前的項(xiàng)目管理模式運(yùn)行情況如何為適應(yīng)未來(lái)發(fā)展，您有何建議答：3）問：您認(rèn)為公司流程（財(cái)務(wù)、人力資源等）執(zhí)行情況如何不能有效的原因是什么答：4）問：您是如何看待公司未來(lái)的發(fā)展，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)哪些方面？公司下一步戰(zhàn)略目標(biāo)和思想如何更好的實(shí)施？答：5）問：您認(rèn)為公司的流程和制度是否完備是否得到良好的執(zhí)行答：6）問：職能部門之間、職能部門與對(duì)成員企業(yè)上下級(jí)之間的溝通與匯報(bào)關(guān)系是否順暢？哪些部門之間溝通比較困難?員工能否及時(shí)得上級(jí)的反饋信息？答：7）問：您認(rèn)為公司在能力和資源方面與同行相比較，優(yōu)劣勢(shì)在哪？答：8）問：集團(tuán)管控、部門設(shè)置、職能分配上您有什么建議協(xié)作關(guān)系如何各部門間的權(quán)責(zé)是否清晰明確是否存在推諉現(xiàn)象答：9）問：從公司的戰(zhàn)略考慮，在品牌的建設(shè)如何得到更好的推廣？另外除

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論