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文檔簡介

1、護(hù)理人員績效考核制度護(hù)理人員績效考核制度護(hù)理人員績效考核制度資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月護(hù)理人員績效考核制度版本號(hào): A修改號(hào): 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 護(hù)理人員績效考核制度 為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的主動(dòng)性和積極性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,更好的促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院特制定護(hù)理績效考核辦法,實(shí)行護(hù)理崗位獎(jiǎng)罰,具體內(nèi)容如下:考核方法 護(hù)士績效考核總分?jǐn)?shù)為100分,其中包括質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、服從意識(shí)、整體意識(shí)及加分/減分項(xiàng)目等。 1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 2、護(hù)士長考核 各科護(hù)士長根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),每月對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行考核,把每個(gè)護(hù)士所存在的問題客觀實(shí)際地以打

2、分形式體現(xiàn)在考核表上,每月匯總出個(gè)人成績上報(bào)醫(yī)院,并將個(gè)人存在問題及時(shí)反饋到個(gè)人,促使護(hù)理工作能及時(shí)改進(jìn)、提高。3、護(hù)理部每月組織專項(xiàng)檢查一次,檢查內(nèi)容有:臨床基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等,由護(hù)士長將檢查情況分別計(jì)入個(gè)人考核表。4、住院患者滿意調(diào)查(滿分100分,占績效總分40%):護(hù)理部每月對(duì)住院患者發(fā)放滿意調(diào)查表。5、加分項(xiàng)目(1)獲得患者口頭或者書面表揚(yáng)者當(dāng)月加10分(2)發(fā)表論文者予當(dāng)月加10分(3)理論考試或者技術(shù)操作考試合格者當(dāng)月加5分(4)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次加分6、扣分項(xiàng)目(1)發(fā)生差錯(cuò)或被患者投訴,當(dāng)月扣10分(2)理論考試或技術(shù)操作考試不合格當(dāng)月扣5分。 護(hù)士個(gè)人績效總分=護(hù)士長考核分3

3、0%+護(hù)理部考核分 30%+科室患者滿意分40%+個(gè)人加分/減分??己藴y評(píng)要求 護(hù)士長要做到注重實(shí)績、客觀公平、實(shí)事求是,給每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)??己藴y評(píng)內(nèi)容:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)尊重患者的權(quán)利為患者保守醫(yī)療秘密遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)護(hù)士長對(duì)護(hù)士考核內(nèi)容包括:工作完成情況(10分)業(yè)務(wù)能力(10分)工作效率(10分)工作質(zhì)量(10分)勞動(dòng)紀(jì)律(10分)工作態(tài)度(10分)出勤率(10分)團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)發(fā)生差錯(cuò)事故(10分)服務(wù)態(tài)度(10分)以上滿分為100分,其中91分-100分為優(yōu)秀,80分-90分為良好,60分-79分為合格,59分以下為不合格。注:優(yōu)秀占科室護(hù)士總數(shù)30%,良好占科室護(hù)士總數(shù)50%,一般占科室護(hù)士總數(shù)20%。理論考試考核住院患者滿意度加分/減分考核結(jié)果 所有考核結(jié)果與年度綜合考核掛鉤,并作為年終評(píng)比的重要依據(jù)之一。年度專科理論及操作考核結(jié)果反饋給護(hù)士長,由護(hù)士長負(fù)責(zé)記錄在護(hù)士長手冊和護(hù)士制度化培訓(xùn)手冊,并與年終技術(shù)職稱考評(píng)掛鉤,成績不合格者不能評(píng)定優(yōu)能及稱

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