應(yīng)急預(yù)案演練流程_第1頁
應(yīng)急預(yù)案演練流程_第2頁
應(yīng)急預(yù)案演練流程_第3頁
應(yīng)急預(yù)案演練流程_第4頁
應(yīng)急預(yù)案演練流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、應(yīng)急預(yù)案演練流程應(yīng)急預(yù)案演練流程應(yīng)急預(yù)案演練流程應(yīng)急預(yù)案演練流程編制僅供參考審核批準生效日期地址: 電話:傳真: 郵編: TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc0 高處墜落、機械傷害急救應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc0 h 1 HYPERLINK l _Toc1 緊急情況演習程序 PAGEREF _Toc1 h 4 HYPERLINK l _Toc2 應(yīng)急措施簡表 PAGEREF _Toc2 h 11高處墜落、機械傷害急救應(yīng)急預(yù)案1目的 本程序規(guī)定了公司高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑,以保證當高處墜落、機械傷害事件發(fā)生,采取積極的措施保護傷員生命,減輕

2、傷情,減少痛苦,最大限度地減輕所帶來的傷害。高處墜落、機械傷害急救必須分秒必爭,立即采取止血及其他救護措施,并盡可能使傷者保持清醒,同時及早地與當?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系,爭取醫(yī)務(wù)人員迅速急時趕往發(fā)生地,接替救治工作,在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前,現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救,更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏擅自判斷傷員死亡,放棄搶救。2范圍本程序適用于公司各部門對高處墜落、機械傷害發(fā)生時采取的應(yīng)急準備與響應(yīng)的控制措施。3職責工程部負責公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理,組織編制高處墜落、機械傷害等緊急情況發(fā)生時的應(yīng)急和響應(yīng)方案,制定應(yīng)急演練計劃,并組織實施與評審,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性;負責應(yīng)急措施預(yù)案所形成的文件的管

3、理(包括文件的修改工作)與發(fā)放;緊急情況發(fā)生時,負責急救工作的指揮與調(diào)度,落實后勤工作,協(xié)助事故處理與調(diào)查。管理部按照安排,制定培訓(xùn)計劃,使相關(guān)人員清楚應(yīng)急準備與響應(yīng)要求方面的作用和職責。實施部門按照制定的演練計劃,進行應(yīng)急演練,并在演練之后,評價演練的效果,提出改進的意見;按照管理部的培訓(xùn)計劃,進行應(yīng)急預(yù)的培訓(xùn),確保相關(guān)人員清楚應(yīng)急準備與響應(yīng)要求方面的作用和職責。在緊急情況發(fā)生時,按照預(yù)案規(guī)定的程序及時地作出響應(yīng),并在響應(yīng)后組織評價響應(yīng)的效果,提出修改意見。4工作程序急救中心的聯(lián)絡(luò)方式電話聯(lián)絡(luò)號碼:(手機拔打:所在地的區(qū)號+)120聯(lián)絡(luò)原則:選擇離事故發(fā)生地距離最近、醫(yī)療條件最好的醫(yī)院救助。

4、公司急救指揮管理部門工程部注:各部門人員的手機號碼公司印制通訊號碼發(fā)放?,F(xiàn)場急救、聯(lián)絡(luò)急救中心與報告的工作程序步驟立即停止工作,將傷員放置平坦的地方救護員對傷者進行止血或其他救護措施,實施現(xiàn)場急救現(xiàn)場負責人聯(lián)系救護中心向公司報告保護事故現(xiàn)場公司指揮部門安排后勤保障開展事故調(diào)查與處理工作。急救方案高處墜落、機械傷害事故發(fā)生后,立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動,將傷員放置平坦的地方,現(xiàn)場有救護經(jīng)驗的人員立即對傷員按照 “緊急救護法創(chuàng)傷急救”實施緊急救護;現(xiàn)場的最高負責人作為現(xiàn)場的救護指揮員,指揮現(xiàn)場救護工作,在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時,立即使用手機或其他通訊設(shè)施拔打“120”電話,與救護中心聯(lián)系,要求緊急救護

5、,之后應(yīng)打電話向公司管理部、總經(jīng)理及其他負責人報告,保護事故現(xiàn)場。管理部接到報告后,問清楚救護中心地點,與救護中心取得聯(lián)系,落實后勤保障工作,確保傷員能立即得到救護,不因后勤不到位而影響急救;并向公司的總經(jīng)理報告。應(yīng)急指揮者、參與者的責任和義務(wù)在事故發(fā)生后,現(xiàn)場的最高負責人為現(xiàn)場的最高指揮人員,統(tǒng)一指揮與調(diào)度,最高指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦,有序的指揮現(xiàn)場救護工作,確保傷員得到及時有效的救護,保護好事故現(xiàn)場,并在事故后報告事故經(jīng)過?,F(xiàn)場參與救護工作的人員,應(yīng)積極參與緊急救護工作,服從指揮人員的指揮與調(diào)度,有救護經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場,參加對傷員的救護,其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序,配合救護人員工

6、作,并注意保護事故現(xiàn)場,事后配合調(diào)查組對事故進行調(diào)查。5相關(guān)/支持性文件應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序6記錄事故報告卡應(yīng)急響應(yīng)評審記錄 緊急情況演習程序1 目的規(guī)定火警或化學(xué)危險倉爆炸時、及火警或化學(xué)危險倉爆炸模擬演習時的應(yīng)急和避難程序。2 適用范圍適用于全公司、以火警和化學(xué)危險品倉庫爆炸的緊急情況為對象。3 職責 緊急情況指揮員- 對整體活動給與指導(dǎo)和命令- 接收安全主任和搶救組上報的撤離結(jié)果,決定是否需進一步尋找和采取救援措施- 決定撤離人員是否可以離開集合場所- 對火勢進行評價,決定不否報火警及在消防隊到達前是否投入滅火或者從滅火活動中撤出- 當緊急情況結(jié)束時發(fā)出“緊急情況解除”指令 副緊急情況

7、指揮員- 協(xié)助緊急情況指揮員工作,并當緊急情況指揮員不在現(xiàn)場時履行指揮員職責 安全主任- 檢查和證實緊急情況情形,將結(jié)果報告給緊急情況指揮員- 按順序記錄所有重大事件- 消防隊到達后與消防隊聯(lián)絡(luò)- 協(xié)調(diào)各項活動(滅火、急救和營救活動)- 對緊急情況作記錄- 記錄各部門主管報告的撤離/失蹤人數(shù)并報告緊急情況指揮員 搶救組- 建立集合場地并確保災(zāi)害現(xiàn)場周圍通道暢通- 檢查各樓層內(nèi)(特別是洗手間、電梯內(nèi))有無被圍困人員,保證所有人員(員工、來訪人員等)撤離工作區(qū)- 人員撤離完成后在安全的情況下?lián)尵荣F重財產(chǎn)和重要文件- 撤離完成后立即前往集合區(qū)并等待緊急情況指揮員進一步指令,離開現(xiàn)場前關(guān)門但不要鎖門-

8、 向緊急情況指揮員報告撤離結(jié)果- 如有人員受傷展開救傷工作并在必要時通過通訊組通知急救中心 滅火組- 從最近處取滅火器趕赴火場,并根據(jù)緊急情況指揮員的指令在消防隊來到前展開滅火行動- 如有要求,向消防隊提供幫助 通訊組- 緊跟滅火組進行戰(zhàn)斗,迅速準確地傳達緊急情況指揮員的命令,做好現(xiàn)場通訊工作- 根據(jù)指示聯(lián)絡(luò)消防隊、急救中心、環(huán)保局或政府相關(guān)部門等外部機構(gòu) 后勤組- 以最快速度為滅火組提供一切備用滅火器材 斷電組- 切斷所有電源(關(guān)總摯) 主管主管指經(jīng)理、車間負責人、組長等,隨情況而定。當主管不在時,第一副職人員代為履行上述職責- 緊急情況警報響起時指揮其所有人員立即停止工作,關(guān)掉所有機器和設(shè)

9、備- 協(xié)助搶救組迅速而有序地指揮員工通過指定出口撤離到集合場地,指導(dǎo)他們不要用電梯,只有當指定通道堵塞或不安全時才另尋路- 通知所在區(qū)域的所有人來訪人員一起撤離- 一旦撤離到集合場地,即刻清點其員工人數(shù)- 向安全主管報告撤離人數(shù)和失蹤人數(shù)- 確保撤離人員有序地暫留在指定集合場地- 等候緊急情況指揮員的指令并傳達給員工 門衛(wèi)- 非辦公時間發(fā)生緊急情況時,立即與負責人及消防隊聯(lián)系- 防止區(qū)外無關(guān)人員進入- 防止劫掠4 運用方法 基本原則演習為真實火警/爆炸的模擬訓(xùn)練,一旦緊急情況發(fā)生,則按此程序規(guī)定的危急和逃生方案展開行動,應(yīng)急小組及全體員工必須將演習當作實戰(zhàn)認真對待。 實施頻度以全公司為對象火警

10、/爆炸應(yīng)急和避難演習原則上按每年1次的頻度實施,但根據(jù)情況可適當增加。 實施程序 演習前由總務(wù)部作成演習實施通知,聯(lián)絡(luò)工場長、各部門經(jīng)理,原則上,演習計劃不事先通知員工。 演習實施時,應(yīng)急小組和全體員工按應(yīng)急和避難方案展開行動,安全主管負責記錄。 管理部負責對演習活動進行評價,并報告管理者代表。 管理部對本程序進行評審,在必要時進行修訂。 應(yīng)急和避難方案 火警/爆炸處置程序任何人發(fā)現(xiàn)火警/爆炸時,應(yīng)在第一時間作出以下反應(yīng):1) 火警通知2) 親自或指示他人通知上級3) 如果安全,用附近滅火器滅火/采取適當?shù)臏p輕污染措施;否則,通過附近的或安全的出口撤離該區(qū),前往集合地點 避難/應(yīng)急程序聽到緊急

11、情況警報時,應(yīng)急組織各級責任人和部門主管指揮人員展開以下行動。1) 所有人員立即停止工作,關(guān)掉機器和設(shè)備,通話中電話立即掛機。2) 通訊組立即將緊急情況報告總務(wù)部。3) 搶救組立即打開所有走火通道門,按疏散通道路線指示,指導(dǎo)員工以最快速度撤出車間。撤離注意事項:- 如有來訪人員也應(yīng)一起撤離- 如因通道堵塞可另辟徑- 所有員工直接前往集合地點,不要停留在洗手間,快步走但不要奔跑或推擠他人,撤離時不要取自己物品;- 搶救組對所負責的樓層進行檢查,確保無遺留人員和圍困人員4) 斷電組切斷所有電源(總閘)。5) 現(xiàn)場滅火組成員向著火點打出水帶接好水槍準備戰(zhàn)斗,火勢不大時,可使用滅火器滅火。爆炸時可能的

12、情況下使用細砂等采取適當減輕污染措施。6) 工程部在接到報警后指示通訊組通知滅火組和后勤組作好戰(zhàn)斗準備,同時副緊急情況指揮員和安全主管立即到現(xiàn)場證實緊急情況并報告緊急情況指揮員。7) 緊急情況指揮員對緊急情況進行評估,決定是否報火警及在消防隊到達前是否投入滅火或者從滅火活動中撤出;接到報警指示時通訊組立即打119報火警。8) 緊急情況指揮員下達投入滅火指示時,- 滅火組根據(jù)火勢情況,選擇適當?shù)臏缁鹌鞑倪M行滅火。- 通訊組緊跟滅火組進行戰(zhàn)斗,迅速準確地傳達火場指揮員命令,做好火場的通訊任務(wù)。- 后勤組根據(jù)火勢情況以最快速度為滅火組提供一切備用滅火器材。- 搶救組密切配合滅火組行動,如遇有人員受火

13、勢威脅,必須積極主動作好救傷工作;嚴禁無關(guān)人員進入火場,防止趁火打劫9) 緊急情況指揮員命令從現(xiàn)場撤退時,否則應(yīng)急小組全體人員立即從現(xiàn)場撤離至集合場所。10) 員工疏散至安全集合地點后,各部門主管指示員工列隊集合、清點本部門人數(shù)并報告安全主任。11) 安全主管將撤離結(jié)果報告緊急情況指揮員,緊急情況指揮員決定是否需進一步尋找和采取救援措施。12) 緊急情況結(jié)束并確定安全后由緊急情況指揮員發(fā)出解散指令。在緊急情況指揮員下達解散令之前任何人員不得離開集合現(xiàn)場。 安全要求1) 人員撤離時,必須按指定撤離路線快步行走,但不得奔跑。2) 走火通道,必須暢通無障礙物。3) 除隨身物品,不得攜帶其他物品撤離。

14、4) 應(yīng)急小組成員必須注意個人安全。 消防人員應(yīng)緊記以下事項1) 只有在火較小而且安全時才救火2) 因為水是導(dǎo)體,不可在著火通電器上加水;又因水比油輕,也不可在著火油上加水,否則油會在水上面繼續(xù)燃燒3) 滅火時要注意風向火勢,戴上口罩或面罩,站在火源上風處滅火。4) 救火時始終要保證在火熱一旦失控時有安全脫離的途徑5) 火勢失控時,應(yīng)立即停止救火并脫離現(xiàn)場,關(guān)門但不要鎖門,這樣能阻止火和煙的擴散 環(huán)境要求1) 查出緊急情況對環(huán)境的影響。2) 在可能情況下,采取措施保護環(huán)境。3) 如因不能立即采取措施,應(yīng)通知環(huán)保部門尋求幫助。5 記錄管理 CDF緊急情況應(yīng)急組織體系圖 緊急情況應(yīng)急演習成績記錄表

15、 公司緊急情況應(yīng)急組織體系圖緊急情況指揮員緊急情況指揮員副緊急情況指揮員安全主任滅火組搶救組通訊組后勤組斷電組緊急情況應(yīng)急演習成績表對象部門: 演習實施日期: 年 月 日應(yīng)急方案規(guī)定完成時間實際完成時間備 注報告工程部30秒打開通道門30秒切斷電源30秒運用滅火器材滅火/采取減污措施30秒員工疏散120秒清點人數(shù)60秒上報安全主任60秒滅火組到達現(xiàn)場60秒展開戰(zhàn)斗60秒演習總評及應(yīng)改善事項記錄(安全主任): 審核(副指揮員): 批準(指揮員): 應(yīng)急措施簡表緊急狀況應(yīng) 急或響應(yīng)措施內(nèi)容火災(zāi)爆炸應(yīng)急準備措施按當?shù)叵啦块T要求配置足夠數(shù)量的(合格的)滅火器材和設(shè)施;做好敏感區(qū)域的設(shè)備(施)的日常巡檢工作,強化對重崗位員工的培訓(xùn)教育;控制和消除火源,例如:盡量避免采用明火加熱;在有火災(zāi)爆炸等危險的車間應(yīng)避免焊割作業(yè)和使用噴燈;避免金屬的磨擦和撞擊,禁止穿帶釘子的鞋進入易燃易爆車間;電器設(shè)備應(yīng)符合防爆規(guī)程;易燃物料避免與高溫設(shè)備(管道)接觸;禁止吸煙;安全處理化學(xué)危險物,例如:根據(jù)物質(zhì)的物化性質(zhì)采取措施,如遇空氣,水發(fā)生自燃的物質(zhì),則應(yīng)避免其接觸空氣和水,對機械作用敏感的物質(zhì)要輕拿輕放;對易燃氣體,粉塵應(yīng)確保生產(chǎn)系統(tǒng)密

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論