鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1

1、6S管理整理、整頓6S管理整理、整頓推行現(xiàn)場(chǎng)管理目的是什么？為企業(yè)持續(xù)改革提升奠定基礎(chǔ)，營(yíng)造積極向上，不斷改善創(chuàng)新的企業(yè)文化追求工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化和工作環(huán)境美化 （現(xiàn)場(chǎng)就是展覽廳！讓人感動(dòng)?。┨嵘龁T工的職業(yè)素養(yǎng)（人的素質(zhì)）推行現(xiàn)場(chǎng)管理目的是什么？為企業(yè)持續(xù)改革提升奠定基礎(chǔ)，營(yíng)造積極改善意識(shí)六條1.知道什么叫做問(wèn)題2.不安于現(xiàn)狀3.迅速行動(dòng)4.勤思考，肯學(xué)習(xí)5.沒(méi)有自大的心理6.具有危機(jī)感和憂(yōu)患意識(shí)不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題！改善意識(shí)六條1.知道什么叫做問(wèn)題不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題！何謂問(wèn)題？問(wèn)題就是現(xiàn)狀與目標(biāo)（理想）之差差現(xiàn)狀目標(biāo) 理想水平何謂問(wèn)題？問(wèn)題就是現(xiàn)狀與目標(biāo)（理想）之差差現(xiàn)狀目標(biāo) 理想

2、水良好的改善習(xí)慣我們要一直尋找一種更快更合理更易于操作的方法，作為管理人員來(lái)說(shuō)，墨守成規(guī)、死守標(biāo)準(zhǔn)是不行的。問(wèn)題是永遠(yuǎn)存在的因?yàn)椴淮嬖谕昝罒o(wú)暇的方法及標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題永遠(yuǎn)存在！良好的改善習(xí)慣我們要一直尋找一種更快更合理更易于操作的方法， 通過(guò)形式 （在馬路上畫(huà)斑馬線） 按形式去執(zhí)行（按指定要求去做） 變成行為習(xí)慣（自覺(jué)遵守） 養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)（成為素養(yǎng)） 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的人與物規(guī)范徹底遵守執(zhí)行養(yǎng)成良好的習(xí)慣培養(yǎng)出職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成的過(guò)程 通過(guò)形式 （在馬路上畫(huà)斑馬線）規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的人與物規(guī)范徹底遵守整理先對(duì)物品區(qū)分要與不要物決定要物的必需量將不需要的物品和必需量以外的物品清理出工作區(qū)整頓物品分類(lèi)后按“三定三要素”

3、擺放按照分類(lèi)劃區(qū)域線、定位線、作標(biāo)識(shí)等清掃選擇合適的清掃用具徹底打掃灰塵、油污、垃圾；清理落下物清潔污染源治理（不使灰塵、油污、垃圾、落下物產(chǎn)生）通過(guò)日常業(yè)務(wù)來(lái)維持和固化素養(yǎng)遵守和執(zhí)行決定的事情，改變自己日常行為習(xí)慣安全預(yù)防為主，消除各種安全隱患創(chuàng)造安全的、不必令人擔(dān)心的工作環(huán)境整理先對(duì)物品區(qū)分要與不要物決定要物的必需量將不需要的物品和必整理將必要物品與非必要物品分開(kāi),在崗位上只放置必要物品 騰出空間 防止混用 整理將必要物品與非必要物品分開(kāi),在崗位上只放置必要物品 騰(1) 垃圾、雜物(2) 文件、資料(3) 工具(5) 何謂“不要物”(4) 交通工具(1) 垃圾、雜物(2) 文件、資料(3

4、) 工具(5) 必要物與不要物的判斷使用頻率高低與否才是要用與不用的判定基準(zhǔn)！必要物與不要物的判斷使用頻率高低與否才是要用與不用的判定基準(zhǔn)(1) 辦公室里(2) 臺(tái)面上(3) 樓道里(4) 抽屜里存在“不要物”的可疑地方(5) (1) 辦公室里(2) 臺(tái)面上(3) 樓道里(4) 抽屜里存不要物辦公室里的不要物辦公室里的鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1不要物臺(tái)面上的不要物臺(tái)面上的鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1不要物樓道里的不要物樓道里的鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1不要物抽屜里的不要物抽屜里的鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)

5、標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1不要物柜子里的不要物柜子里的鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1不要物其他位置的不要物其他位置的鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1整理實(shí)施要領(lǐng)： 對(duì)自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的 制定必要和不必要的判別基準(zhǔn) 制定廢棄物處理方法 將不要物品清除出工作場(chǎng)所 對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置整理實(shí)施要領(lǐng)： 對(duì)自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到

6、公 司不要物處理清單單位： 物品名稱(chēng) 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量不用 原 因公 司 處 理 意 見(jiàn)備 注責(zé)任單位意見(jiàn) 公 司不要物處理清單單位： 物品名稱(chēng) 鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1整理的日常維護(hù)每日檢查工作崗位附近的不要物定期檢查車(chē)間內(nèi)外的不要物定期檢查全廠范圍內(nèi)的不要物對(duì)發(fā)現(xiàn)的不要物必須立即登記并處理整理的日常維護(hù)每日檢查工作崗位附近的不要物對(duì)發(fā)現(xiàn)的不要物必須 把留下來(lái)的必要的東西依規(guī)定的位置分門(mén)別類(lèi)排列好 明確數(shù)量，進(jìn)行有效的定位和標(biāo)識(shí)創(chuàng)造一個(gè)讓對(duì)錯(cuò)一目了然，有約束及自我提升作用的工作環(huán)境整頓 把留下來(lái)的必要的東西依規(guī)定的位置分門(mén)別類(lèi)排列好創(chuàng)造一個(gè)讓鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

7、班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1整頓的“3定原則”定點(diǎn)、定容、定量定點(diǎn)：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定量：放置合適的數(shù)量整頓的“3定原則”定點(diǎn)：放在哪里合適鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1整頓的 “3要素” 場(chǎng) 所形成容易放回原處的狀態(tài)方 法標(biāo) 識(shí)衡量做好整頓的標(biāo)準(zhǔn)是：整頓的 “3要素”場(chǎng) 所形成容易放回原處的狀態(tài)鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1怎么用?要注意什么在哪取?放哪?

8、是什么?三要素之標(biāo)識(shí)怎么用?要注意什么在哪取?放哪?是什么?三要素之標(biāo)識(shí)整頓實(shí)戰(zhàn)整頓實(shí)戰(zhàn)車(chē)間內(nèi)主輔通道線說(shuō)明：主通道(黃色、線寬度？cm)輔通道輔通道(黃色、線寬度？cm)主通道主通道車(chē)間內(nèi)主輔通道線說(shuō)明：主通道(黃色、線寬度？cm)輔通道輔鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1車(chē)間內(nèi)各區(qū)域線不良品區(qū)說(shuō)明：一般區(qū)域線用黃色、寬度6cm；不良品區(qū)域用紅色、合格品區(qū)為綠色,寬度均6cm合格品區(qū)車(chē)間內(nèi)各區(qū)域線不良品區(qū)說(shuō)明：一般區(qū)域線用黃色、寬度6cm；不鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1車(chē)間內(nèi)各物品的定位線說(shuō)明：“四角定位法”，用于區(qū)域內(nèi)各類(lèi)物品、桌子等，黃色、寬度6cm，兩邊線長(zhǎng)12cm；物品不規(guī)則時(shí)也可

9、用邊框定位車(chē)間內(nèi)各物品的定位線說(shuō)明：“四角定位法”，用于區(qū)域內(nèi)各類(lèi)物品鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1手推車(chē)的定位線說(shuō)明：黃色、線寬6cm；箭頭的大小根據(jù)區(qū)域的大小而定手推車(chē)的定位線說(shuō)明：黃色、線寬6cm；箭頭的大小根據(jù)區(qū)域的大鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1配電箱（柜）、消防栓前禁止堆放的規(guī)劃線說(shuō)明：黃色、線寬？cm，空白寬？cm，45o 傾斜； 區(qū)域長(zhǎng)度與配電箱一致、寬度為門(mén)打開(kāi)后的寬度；配電箱（柜）、消防栓前禁止堆放的規(guī)劃線說(shuō)明：黃色、線寬？c鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1工具、零部件定位工具、零部件定位鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)

10、管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1設(shè)備標(biāo)識(shí)設(shè)備標(biāo)識(shí)鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1庫(kù)房存放庫(kù)房存放鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1道路指示標(biāo)識(shí)道路指示標(biāo)識(shí)鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1標(biāo)識(shí)制作的方法打印裁剪設(shè)計(jì)保護(hù)標(biāo)識(shí)制作的方法打印裁剪設(shè)計(jì)保護(hù)整頓的目的是什么？好看只是副產(chǎn)品，首先要考慮的是可執(zhí)行

11、性易懂易用易維護(hù)整頓的目的是什么？好看只是副產(chǎn)品，易懂易用易維護(hù)我們約定 一、不講理由 五、落實(shí)責(zé)任 二、不找借口 六、制定計(jì)劃 三、勤于思考 七、快速行動(dòng) 四、認(rèn)真記錄 八、檢查效果我們約定 一、不講理由 五、落實(shí)責(zé)任6S日常點(diǎn)檢6S日常點(diǎn)檢一、辦公室日常清掃點(diǎn)檢一、辦公室日常清掃點(diǎn)檢鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1二、消防設(shè)備點(diǎn)檢二、消防設(shè)備點(diǎn)檢鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件1鋁