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文檔簡介
1、醫(yī)院月份銷售工作計劃1、內部人員進行明確的分工,并制定每個成員的每日工作職責,并每周向部門領導匯報本周的工作情況2、每天早上開早會,每個成員需匯報本人的手頭工作,并分配新的工作,提高企劃部的工作效率3、制訂企劃內部工作流程及考核制度,通過完善企劃工作制度與企劃流程,以進一步提高企劃工作的效率。4、企劃部8月的主要工作:(1)進一步完善院內導示牌子及各科室的形象廣告(2)制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片(3)設計子宮肌瘤手冊,高校青春向左手冊、設計新一期時尚臨汾雜志(4)減少臨汾二套的廣告預算,加大臨汾四套的廣告投放量,以擴大電視廣告覆蓋面(5)終止與臨汾晚報的報眼合作事宜,嘗試將資金投向在堯都區(qū)
2、城區(qū)內覆蓋面較廣的消費廣場等DM廣告。十月份銷售工作計劃-工作計劃鑒于開盤到現在的銷售業(yè)績一直都不理想,我作為國際花園售樓部副經理有不可推卸的責任,我們的銷售及管理工作質量必須提高,市場上投資商鋪的客戶是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。根據7,8,9月份的銷售工作,市場反應的問題如下:一、市場方面:1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。2、客戶開發(fā):一直以來置業(yè)顧問發(fā)傳單和電話約客,不能擴大宣傳面,基本大街上的人都對傳單產生厭惡感了,導致發(fā)了單子也很少人問津。3、客戶維護:由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調,理據太單薄,不能
3、激發(fā)客戶購買欲。二、管理方面:1、來訪來電登記不夠明確,有些自來客戶不能留下聯系方式以至于流失客戶。2、平時只注重了專業(yè)知識的培訓,忽略的實戰(zhàn)技巧,以至于置業(yè)顧問在銷售時不能隨機應變、自圓其說,不能達到專業(yè)化給予客戶所需。3、對于休假、請假的管理不夠到位,沒真正做到勞逸結合使得員工心態(tài)散漫,不能全身心的投入工作中。十月份的工作重點:針對7,8,9月份出現的問題,我們十月份的工作重點有:一、市場方面:1、做好市場調研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。2、有針對性的進行宣傳,固定時間,固定地點讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子。二、銷售方面:1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售
4、,營造熱銷的氛圍。2、優(yōu)化說辭,讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑,先說服自己再說服客戶,在談客戶時不要因為說辭使客戶產生誤解和不信任。3、對于老客戶和潛在客戶,要經常保持聯系,爭取帶來新客戶。并能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。4、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶資源的入檔,和數據的及時統(tǒng)計。三、人員方面:1、置業(yè)顧問要加強學習,提高自己的專業(yè)知識水平,并端正自己的管理與被管理意識。2、改變每天會議方式,置業(yè)顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃,讓每個人的生活工作都有計劃有規(guī)矩,匯報完后要無條件按計劃執(zhí)行,3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外
5、更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結合。4、不定期抽查專業(yè)知識,90分過關,不過關者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天。四,十月份對自己有以下要求:1、每天做好工作計劃,按計劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠。2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,并根據總結改變工作方式,自身管理水平要盡快提高。3、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。5、及時向上層領導匯報工作及工作狀
6、態(tài),不能與公司斷絕聯系,以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠,不服天朝管”的思想。6、和開發(fā)商多多溝通,爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任。7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請示,向同事探討,抓好細節(jié)共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。10、為充分發(fā)揮大家的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實干加巧干,確保本月的銷售工作計劃能如期完
7、成。對于保險銷售工作的發(fā)展而言3月份的到來意味著產生了新的機遇,尤其是目前自己的銷售業(yè)績并不理想的情況下自然需要想辦法改善工作中存在的不足,畢竟面對工作中存在的問題唯有認真對待才能夠通過自身的努力得以解決,再加上3月份的確在保險市場方面有所變化從而需要提前做好規(guī)劃,基于這類目的讓我在總結過去工作經驗的同時也制定了3月份的保險銷售計劃。在客戶資料的收集與整理方面應該更加用心些才能夠獲得更多機會,畢竟在保險銷售工作中不能僅僅將希望寄托于客戶主動上門,很多時候需要自己去尋找并開發(fā)客戶才能夠為自己的銷售工作帶來效益,實際上主要還是自己在銷售工作中不夠主動導致身上可以利用的客戶資源并不多,這也意味著縱使
8、自身的銷售能力再強也很難在有限的客戶資源內有所作為,連如此淺顯的道理都不明白又怎能奢求在銷售工作中有所成就,所以認清自身的不足以后應當在3月份加強客戶資料的收集以便于更好地創(chuàng)造機會。由于對保險業(yè)務不夠熟悉應當加強對這方面的學習才行,在以往的銷售工作中便出現過這類問題導致客戶覺得自己不夠專業(yè),畢竟若是無法在保險業(yè)務的專業(yè)度上獲得客戶的認可則難以被對方信任,正因為沒有意識到這種淺顯的道理導致在銷售工作中的努力方向出現了偏差,事實上若是自己足夠用心的話應當能夠體會到保險業(yè)務知識對自身銷售工作的重要性,因此在3月份的銷售工作中應當注重業(yè)務知識的學習以便于更好地獲得客戶的信任。拜訪量不夠導致原本就緊張的客戶資源很難在保險銷售工作中得到有效的利用,考慮到很多客戶當場拒絕的緣故是因為對保險業(yè)務不夠熟悉,或者說是想要觀望一段時間從而難以盡快作出答復,所以應當要主動上門拜訪并增加拜訪次數才能夠體現出自己的誠意與對客戶的重視程度,在銷售行業(yè)競爭十分激烈的情況下應當明白客戶資源的重要程度并做好相應的拜訪工作才行,尤其是目前自己的銷售業(yè)績并
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