應(yīng)收款回款計劃管理辦法

1、應(yīng)收款回款計劃管理辦法應(yīng)收款回款計劃管理辦法應(yīng)收款回款計劃管理辦法應(yīng)收款回款計劃管理辦法編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:應(yīng)收款回款計劃管理辦法目的提高公司長期應(yīng)收款的工作質(zhì)量，降低壞賬風險，提高公司資金利用率和相關(guān)人員工作效率；并規(guī)定回款計劃建立/更新所依循的流程。適用范圍需要延期以及業(yè)務(wù)發(fā)生時間與預期回款時間之間天數(shù)超過21天的應(yīng)收款。權(quán)責部門業(yè)務(wù)部門責任人建立回款計劃更新回款計劃總經(jīng)理秘書生成、通知、匯總一周回款計劃準備表匯總一周回款計劃逾期統(tǒng)計表總經(jīng)理主持召開每周應(yīng)收款及回款計劃工作會議建立回款計劃應(yīng)收款責任人或責任人委托的其他同事均可以提交建立回款計劃；建立回款

2、計劃時，需要錄入計劃標題、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀描述、下次行動時間、下次行動目標、下次行動計劃；如果選擇了自動生成日程，當回款計劃提交后，會自動在責任人的工作臺上按下次行動時間生成工作日程。更新回款計劃行動計劃應(yīng)收款責任人應(yīng)按照回款計劃中設(shè)定的下次行動時間、行動目標、行動計劃提前做好工作計劃和相應(yīng)的準備工作，以提高工作效率和質(zhì)量；更新計劃責任人或責任人委托的其他同事在按照行動計劃完成行動后，應(yīng)及時更新相應(yīng)的回款計劃；更新行動計劃時，應(yīng)翔實錄入工作情況，包括：實際行動時間、采取的行動方式、取得的行動成果、面臨的實際困難以及新計劃的下次行動時間、下次行動目標、下次行動計劃；如果選擇了自動生成日程，當回款計劃更新

3、后，會自動在責任人的工作臺上按新的下次行動時間生成工作日程?；乜钣媱潨蕚浔砜偨?jīng)理秘書在每周的最后一個工作日生成下一個工作周有關(guān)業(yè)務(wù)責任人需要建立的應(yīng)收款回收計劃準備表；數(shù)據(jù)從程序中財務(wù)辦公應(yīng)建立回款計劃的收款單查詢中獲?。粦?yīng)收款回收計劃準備表通知范圍包括：業(yè)務(wù)責任人、業(yè)務(wù)責任人的直接部門主管、公司總經(jīng)理；通知時間在每周的最后一個工作日下午下班前；總經(jīng)理秘書在每周的第一個工作日按照上周的應(yīng)收款回收計劃準備表匯總統(tǒng)計工作進度，并在12：00前通知業(yè)務(wù)責任人、業(yè)務(wù)責任人的直接部門主管、公司總經(jīng)理；數(shù)據(jù)從程序中財務(wù)辦公查詢回款計劃查詢中獲取?；乜钣媱澯馄诮y(tǒng)計表總經(jīng)理秘書在每周的第一個工作日匯總統(tǒng)計上周

4、發(fā)生的回款計劃逾期記錄，生成一周回款計劃逾期統(tǒng)計表并在12：00前通知業(yè)務(wù)責任人、業(yè)務(wù)責任人的直接部門主管、公司總經(jīng)理；數(shù)據(jù)從程序中人力資源工作日志查詢超期工作日志查詢中獲取。應(yīng)收款及回款計劃工作會議應(yīng)收款及回款計劃工作會議在每周二下午14：00召開，遇到節(jié)假日或會議等特殊情況，總經(jīng)理秘書應(yīng)提前一個工作日通知相關(guān)人員新的會議時間；參加人員：總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、會計、人力資源專員、業(yè)務(wù)責任人、業(yè)務(wù)責任人的直接部門主管；業(yè)務(wù)責任人、業(yè)務(wù)責任人的直接部門主管有認真準備并現(xiàn)場回答其他同事質(zhì)詢的義務(wù)和責任。其它事項應(yīng)收款在到期前的21天必須建立回款計劃（業(yè)務(wù)發(fā)生日期也超過21天）；應(yīng)收款只有在建立回款計劃后才能申請延期；應(yīng)收款在全部收回并平帳后，回款計劃自動失效。附件一周回款計劃準備表 （附件一）一周回款計劃逾期統(tǒng)計表 （附件二）附件一一周回款計劃準備表創(chuàng)建人：創(chuàng)建時間：客戶名稱業(yè)務(wù)發(fā)生時間預期