01-06工程項(xiàng)目管理真題解讀

1、重慶大學(xué)2003碩士研究生入學(xué)考試試題工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇（10分）1、工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)之間存在著（ ）的關(guān)系。A、相互促進(jìn)B、對(duì)立統(tǒng)一 C、相互矛盾D、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容是（）。A、計(jì)劃實(shí)施B、目標(biāo)計(jì)劃C、合同管理。、目標(biāo)控制。3、建設(shè)程序的決策階段是指（）。入、項(xiàng)目建議書、可行性研究和初步設(shè)計(jì)三個(gè)階段B、可行性研究階段C、項(xiàng)目建議書階段和可行性研究階段。、項(xiàng)目建議書階段。4、 工程項(xiàng)目管理組織是一個(gè)（）的組織。A、固定性B、封閉性C、長期性D、臨時(shí)性。5、具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立施工，建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力效益的是（）A、建設(shè)項(xiàng)目B、單項(xiàng)工程C、

2、單位工程D、分項(xiàng)工程。6、施工項(xiàng)目經(jīng)理是（）。A、施工企業(yè)法定代表在施工項(xiàng)目上的代言人B、施工企業(yè)工程負(fù)責(zé)人C、施工企業(yè)的工程部經(jīng)理D、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。7、 某基礎(chǔ)工程在一個(gè)施工段上的土方開挖量為 500m3，該工作的產(chǎn)量定額為2m3/人天，要 TOC o 1-5 h z 求10天完成，則完成該工作的勞動(dòng)班組人數(shù)至少需要（）。A、15 人 B、20 人 C、25 人 D、30 人。8、 相臨兩個(gè)專業(yè)班組進(jìn)入同一個(gè)施工段開始工作的時(shí)間間隔稱為（）。A、流水節(jié)拍B、流水步距C、技術(shù)間歇D、組織間歇。9、 建筑施工中的流水作業(yè)與工業(yè)生產(chǎn)中的流水作業(yè)最主要的區(qū)別是（）。A、專業(yè)隊(duì)伍固定，產(chǎn)品流動(dòng)B

3、、專業(yè)隊(duì)伍和產(chǎn)品都固定C、專業(yè)隊(duì)伍隨產(chǎn)品的流動(dòng)而流動(dòng)D、產(chǎn)品固定，專業(yè)隊(duì)伍流動(dòng)。10、在進(jìn)行單位工程施工平面設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)首先確定（）的位置。A、構(gòu)件堆放B、攪拌站C、起重機(jī)械D、臨時(shí)生活設(shè)施。二、多項(xiàng)選擇題（20分） TOC o 1-5 h z 1、 項(xiàng)目所具有的主要特征是項(xiàng)目的（）。A、重復(fù)性B、一次性C、流動(dòng)性。、目標(biāo)的明確性E、任務(wù)的整體性。2、 建立工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容包括（）。A、確定項(xiàng)目經(jīng)理B、選擇適當(dāng)?shù)慕M織形式，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C、編制投標(biāo)文件D、明確責(zé)、權(quán)、利E、制定項(xiàng)目管理制度。3、編制各種類型的施工組織設(shè)計(jì)的共同性內(nèi)容有（）。A、資金籌劃B、施工方案C、施工進(jìn)度計(jì)劃

4、D、施工平面圖E、作業(yè)計(jì)劃。4、在組織流水施工中需要確定的時(shí)間參數(shù)主要包括（）。A、施工過程數(shù)B、施工段數(shù)C、流水節(jié)拍D、流水步距E、流水施工工期。5、下列各項(xiàng)中，可以作為施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)的有（）。A、施工平面圖B、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、施工合同D、施工方案E、施工定額。6、施工組織設(shè)計(jì)的作用是指導(dǎo)（）。A、投標(biāo)與簽約B、施工圖預(yù)算C、生產(chǎn)設(shè)備定貨D、施工準(zhǔn)備E、施工全過程。7、 在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中，工程概況的主要內(nèi)容應(yīng)包括（）。A、技術(shù)組織措施B、工程特點(diǎn)C、施工條件D、建設(shè)地點(diǎn)特征E、資源需要量計(jì)劃。8、編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法與橫道計(jì)劃法相比較，其優(yōu)點(diǎn)是（）。A、形象直觀B、

5、能全面反映各工作之間的相互關(guān)系C、能找出影響工期的關(guān)鍵工作D、編制簡(jiǎn)單E、便于控制和協(xié)調(diào)。9、 已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M有兩個(gè)緊后工作，該兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第11天和第13天，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第5、9天，如果工作M的持續(xù)時(shí)間為6 天，則工作M（）。A、總時(shí)差為4天B、自由時(shí)差為0天C、總時(shí)差為2天。、自由時(shí)差為2天、與緊后工作時(shí)間間隔 分別為0天和2天。10、如下圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的作圖錯(cuò)誤是（）。A、存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、存在相同代號(hào)的工作C、存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有錯(cuò)誤E、存在多余的虛工作。ABECFD 三、簡(jiǎn)答題（25分）1、現(xiàn)代項(xiàng)目管理具有哪些主要特

6、點(diǎn)？2、工程項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容有哪些？3、在工程施工中采用流水作業(yè)組織施工時(shí)，流水施工段的劃分應(yīng)該滿足哪些基本要求？4、單位工程施工平面圖的設(shè)計(jì)要求有哪些？5、某工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃如下列雙代號(hào)計(jì)劃所表示，該項(xiàng)目的工期是多少周？其關(guān)鍵線 路是哪些？工作一一的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是多少周？128127179單位：周131112四、某單位工程可以劃分為基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程和裝飾工程四個(gè)工作過程，在施工中分 為四段組織流水作業(yè)，各工作過程在每個(gè)流水段上進(jìn)行工作的流水節(jié)拍如下表所表示，為使相臨工作 間最大限度地搭節(jié)施工，試確定其間的最小流水步距和流水施工工期，并繪制流水作業(yè)的水平指示

7、圖 表（10分）如下圖流水段施工過程流水節(jié)拍（月）第一段第二段第三段第四段基礎(chǔ)工程2324主體工程3223屋面工程4342裝飾工程4433五、已知某工程項(xiàng)目可分解為 A、B、C等8個(gè)工作過程，各工作間的邏輯關(guān)系如下所表示，試分別繪制雙代號(hào)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（各6分，共12分）工作名稱A B C D E I G H緊前工作 / / B、C C A、B DEF E六、已知某工程項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所表示，時(shí)間單位為周，試計(jì)算工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)和工作間的時(shí)間間隔，并確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。（13分）（小虎制圖說明：本圖采用簡(jiǎn)化形式，編號(hào)：工作名稱：持續(xù)時(shí)間）2:A:24:C:67:H:911:S:

8、0 5:8 9:F:03:B:56:E:4（共1頁）重慶大學(xué)2002碩士研究生入學(xué)考試試題題號(hào)：30 （共1頁）專業(yè)：研究方向： 請(qǐng)考生注意：答題一律（包括填空選擇）答在答題紙上，答在試題上按零分計(jì)。一、名詞解釋：（4 X 5=2分1、項(xiàng)目管理，2、建設(shè)程序，3、流水步距，4、工作總時(shí)差，5、合同管理。二、簡(jiǎn)述題：（8X 4=32分）1、項(xiàng)目及其主要特征。2、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)具有哪些特點(diǎn)。3、簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過程。4、施工組織設(shè)計(jì)的類型及其主要內(nèi)容。三、某工程項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)由兩層鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架組成，其施工過程為：支模板、扎鋼筋、澆混凝土，各施工過程的流水節(jié)拍分別為：3天、6天、3天。第

9、一層混凝土澆筑完成后需要養(yǎng)護(hù)3天才能進(jìn)行第二層的施工，采用流水作業(yè)組織施工（16分）。1、確定施工段并計(jì)算流水施工工期；2、繪制出流水作業(yè)的水平指示圖表。四、某工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程由土方開挖、 砌基礎(chǔ)、回填土三個(gè)流水施工（16分）。1、與平行施工和順序施工比較，組織流水施工具有哪些優(yōu)越性？2、用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制該基礎(chǔ)工程的施工網(wǎng)絡(luò)圖。五、某工程項(xiàng)目按其工藝關(guān)系和組織關(guān)系可分解為A、B、C、D、G、H、K、L八個(gè)工作過程，各工作之間的邏輯關(guān)系及其持續(xù)時(shí)間如下表所示：（16分）1、繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖；2、試計(jì)算個(gè)工作的時(shí)間參數(shù)（可直接標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上，假設(shè)計(jì)算工期等于計(jì)劃工期）；3、計(jì)算個(gè)工作與其今

10、后工作之間的時(shí)間間隔，并確定關(guān)鍵路線；4、列式計(jì)算工作A的六個(gè)工作時(shí)間參數(shù)及其同緊后工作之間的時(shí)間間隔；工作名稱A B C D G H K L緊前工作 / / / A AB，C B，C D，G G，H 持續(xù)時(shí)間 3 4 2 46 6 35重慶大學(xué)2001碩士研究生入學(xué)考試試題題號(hào)：275 （941 ）（共2頁）考試科目：工程項(xiàng)目管理專業(yè)：研究方向：請(qǐng)考生注意：答題一律（包括填空選擇）答在答題紙上，答在試題上按零分計(jì)。一、名詞解釋：（4 X 4=1盼）1、項(xiàng)目管理，2、成本控制，3、工作總時(shí)差，4、項(xiàng)目組織。二、簡(jiǎn)述題（8X 4=32分，以下5題選做4題）1、工程項(xiàng)目具有哪些特點(diǎn)？2、工程項(xiàng)目的

11、目標(biāo)管理。3、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)及其主要功能。4、工程質(zhì)量問題的原因主要出現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？應(yīng)如何進(jìn)行控制？5、工程項(xiàng)目管理的基本職能。三、已知某工程項(xiàng)目由基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程四個(gè)施工過程組成，它們分別由A、 B、C、D四個(gè)專業(yè)工作隊(duì)完成，分三段組織流水作業(yè)，各施工過程在每一流水段上的流水節(jié)拍如下 表所示：（16分）1、試確定按分別流水組織施工所需要的施工工期。2、繪制流水施工水平指示圖表。專業(yè)工作隊(duì) 流水節(jié)拍（天）I n 出 TOC o 1-5 h z A 42 5 HYPERLINK l bookmark87 o Current Document B 3 54 HYPERLI

12、NK l bookmark90 o Current Document C 3 44D 45 2四、現(xiàn)將某工程分解為下列工作過程，各工作間的邏輯關(guān)系及其持續(xù)時(shí)間如下表所示：分）1、試?yán)L制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；2、若Tr不限定，試計(jì)算各工作的時(shí)間參數(shù)（標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上）4、列式計(jì)算出3、計(jì)算各工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔，并確定關(guān)鍵線路； 工作名稱持續(xù) H工作的總時(shí)差和自由時(shí)差及工作D的時(shí)間參數(shù)；時(shí)間緊前工作DGEHA B10 5 7 7 4 3 4 A、B C、D BAD、E / /五、已知某工程項(xiàng)目由以下工作過程構(gòu)成，工作之間的邏輯關(guān)系、各工作的持續(xù)時(shí)間及其計(jì)劃成本 如下表所示：假設(shè)各工作的計(jì)劃成

13、本在相應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間內(nèi)平均分配，各工作均按其最早時(shí)間開始， 試 繪制該項(xiàng)目成本計(jì)劃累計(jì)曲線。（16分）工作名稱CDGEFA H B緊前工作AA、BC、DB C、D / E、F /持續(xù)時(shí)間（周）34261 4 2 5計(jì)劃成本（千元）87447242 19 52 42 4504年項(xiàng)目管理卷子科目名稱：工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題（1分*30題=30分。每題的備選答案中只有一個(gè)最符合題意）1、 項(xiàng)目的單件性、項(xiàng)目過程的一次性決定了每個(gè)項(xiàng)目都有（）。A項(xiàng)目經(jīng)理B總體設(shè)計(jì)C生命周期D建筑風(fēng)格2、 工程建設(shè)項(xiàng)目是以實(shí)物形態(tài)表示的具體項(xiàng)目，它以（）為目的。A改進(jìn)技術(shù) B形成固定資產(chǎn)C擴(kuò)大生產(chǎn)能力D提高質(zhì)量3

14、、建設(shè)項(xiàng)目正式“立項(xiàng)”是指項(xiàng)目的（）被批準(zhǔn)之后。A項(xiàng)目建議書B可行性研究報(bào)告C初步設(shè)計(jì)D項(xiàng)目新開工計(jì)劃4、 工程項(xiàng)目管理是以（）為核心的管理活動(dòng)。A實(shí)現(xiàn)投資效益B 一定的組織形式C工程項(xiàng)目目標(biāo)控制D項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)5、 對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程管理的管理主體是（）。A總承包單位B項(xiàng)目業(yè)主C設(shè)計(jì)單位D施工單位6、 下列有關(guān)工程項(xiàng)目目標(biāo)的表述不正確的是（）A工程項(xiàng)目管理實(shí)際上是一種目標(biāo)管理B工程項(xiàng)目目標(biāo)是實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目所要達(dá)到的預(yù)期效果C工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體、可以量度D工程項(xiàng)目目標(biāo)不一定在投資方和業(yè)主方、承包方達(dá)成一致7、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的（）進(jìn)行。編制應(yīng)在工程項(xiàng)目的b初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后A可

15、行性研究被批準(zhǔn)后d施工準(zhǔn)備階段C施工圖設(shè)計(jì)階段B投資單位的負(fù)責(zé)人D開發(fā)公司的總經(jīng)理8、項(xiàng)目法人是指（）B投資單位的負(fù)責(zé)人D開發(fā)公司的總經(jīng)理A一個(gè)企業(yè)中的基建部門C具有法人資格的建設(shè)單位 TOC o 1-5 h z 9、 要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)最優(yōu)控制的先決條件是要有一個(gè)合格的控制主體和（）A最優(yōu)控制方法B最佳控制手段C明確的系統(tǒng)目標(biāo)D控制標(biāo)準(zhǔn)10、在進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制時(shí)，預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取防范措施，防止發(fā)生偏差的控制方式被稱為 （）。A主動(dòng)控制B被動(dòng)控制C反饋控制D閉環(huán)控制11、在項(xiàng)目管理組織中，總經(jīng)理下設(shè)一些職能部門，它們分別從職能角度為執(zhí)行總經(jīng)理的決策服務(wù)，但不能下達(dá)命令和指示，這

16、種組織形式是（）A直線型B職能型C直線職能型D矩陣型12項(xiàng)目和編制設(shè)計(jì)文件的重要依據(jù)，要求達(dá)到相應(yīng)的深度和準(zhǔn)確性的是（）A項(xiàng)目建議書B項(xiàng)目選址 報(bào)告C可行性研究報(bào)告D項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告13、直線職能制組織形式的不足之處是（）oA不能強(qiáng)化管理B信息傳遞緩慢C不能集中專業(yè)管理力量D不能統(tǒng)一指揮14、流水作業(yè)是一種科學(xué)組織施工的計(jì)劃方法，其實(shí)質(zhì)是（）A依次作業(yè)B平行作業(yè)C連續(xù)作業(yè)D控制作業(yè)15、在流水施工中，流水節(jié)拍是指（）。A兩相鄰工作隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)的平行搭接時(shí)間B某個(gè)專業(yè)隊(duì) 在一個(gè)施工段上的施工作業(yè)時(shí)間C某個(gè)工作隊(duì)在施工段上作業(yè)時(shí)間的總和D某個(gè)工作隊(duì)在施工段上技 術(shù)間歇的時(shí)間總和16、某分項(xiàng)工程組織全

17、等節(jié)拍流水施工，其施工過程數(shù)和施工段數(shù)均為4個(gè)，流水節(jié)拍為3天，則 流水施工工期為（）。A 12天B 16天C 18天D 21天17、劃分施工段時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的原則不包括 （）。C要滿足工作面的限制D施工段與主導(dǎo)施工過程相協(xié)調(diào)A使各施工段的工程量基本相等B使各施工過程配備的人數(shù)相等18、組織成倍節(jié)拍流水施工時(shí)，用各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)去除各施工過程的流水節(jié)拍，所得到的商 數(shù)應(yīng)是（）。A施工過程之間的流水步距B各施工過程的專業(yè)隊(duì)數(shù)C技術(shù)間歇時(shí)間D相鄰工序間的搭接長度19、組織分別流水施工的關(guān)鍵是A計(jì)算搭接時(shí)間（）。C確定工作隊(duì)之間的流水步距B確定專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)22、 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工D計(jì)算

18、流水節(jié)拍足，的條件是程數(shù)為N2則組織流水施工應(yīng)滿施工段數(shù)為作還需工作6天，但該工作至計(jì)劃最遲完成時(shí)間尚有4天，則該工作（）。A M=N C M=q5 B （ q1+q2+q3+q4 ） q5C （ q1+q2+q3+q4 ） q5 且工地面積小于 5 公頃18、以下有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的錯(cuò)誤說法是（）.A .質(zhì)量管理是質(zhì)量策劃的一部分B .質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動(dòng)c質(zhì)量方 針是組織總的質(zhì)量宗旨和方向D .質(zhì)量改進(jìn)致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力19、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序 為（）.A .單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程一檢驗(yàn)批B .檢驗(yàn)批一分部工程一分項(xiàng)工程一單位工程才C.檢 驗(yàn)批一分項(xiàng)工

19、程一分部工程一單位工程D 單位工程單項(xiàng)工程分部工程一檢驗(yàn)批20、安全生產(chǎn)必須把好的“六關(guān)”為）.A 措施關(guān)，培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B 計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D .措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)21、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的最終目的是（）。A .確保項(xiàng)目以最快的進(jìn)度建成B .確保項(xiàng)目施工合同工期的實(shí)現(xiàn)C.確保項(xiàng)目投資回收期最短D .確保項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)22、下列選項(xiàng)中不屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的是（）。A。領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與B .以顧客為焦點(diǎn)、持續(xù)改進(jìn)C過程方法和管理的系統(tǒng)方法D .力求供方利益

20、最大化23、 在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制系統(tǒng)中，（）分系統(tǒng)貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程。A組織B .協(xié)調(diào)C .目標(biāo)D .信息24、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施投資控制是以為重點(diǎn)的項(xiàng)目建設(shè)全過程的控制.A建設(shè)準(zhǔn)備階段B .決策與設(shè)計(jì)階段C招投標(biāo)階段D .施工安裝階段25、某工程項(xiàng)目施工期間最高峰時(shí)期的施工人數(shù)為126人，最低谷時(shí)期的施工人數(shù)為63人，施工期 間的平均人數(shù)為78人，則其勞動(dòng)力不均衡系數(shù)為（）A , 1 . 5 B . 1 . 55 C 1.62 D . 2.026、 在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，用進(jìn)度前鋒線記錄的是工程項(xiàng)目的（）.A .預(yù)期進(jìn)度B .計(jì)劃進(jìn)度c .實(shí)際進(jìn)度D 一進(jìn)度偏差27、能夠表達(dá)施工過程中質(zhì)量波動(dòng)

21、狀態(tài)并及時(shí)提供質(zhì)量偏離信息的一種圖形被稱為（）.人.排列圖法B .因果分析圖 C .直方圖D .控制圖28、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N擁有9天總時(shí)差，其持續(xù)時(shí)間為8天、最遲完成時(shí)間為第24天， 則其最早開始時(shí)間為第（）.A . 6天B . 7天C . s天D . 9天29、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路一定是（），A .總時(shí)差為零的線路B .自由時(shí)差為零的線路C .不包括虛箭線的線路D .總持續(xù)時(shí)間最長的線路30、 在施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中需要確定的第一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容是（）A .調(diào)查研究，獲得編制依據(jù)B .編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.編制施工部署和施工方案D.編制施工總平面圖二、多項(xiàng)選擇題（2分x 15題=3

22、0分。每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，錯(cuò)選或多 選均不得分，少選，但選擇正確的每個(gè)選項(xiàng)可得0. 5分） 1、項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)有（）,A .是一項(xiàng)單純的工作B .需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)C .需要建立專門的組織D .具有繼承性E .具有創(chuàng)新性 2、項(xiàng)目管理的主要職能是對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行（）。A .計(jì)劃B .組織C .安置D .控制E .協(xié)調(diào)3、工程項(xiàng)目管理組織運(yùn)行的關(guān)鍵是（）.A .人員配置B .業(yè)務(wù)聯(lián)系C .協(xié)調(diào)溝通D .進(jìn)度管理E .信息反饋4、工程項(xiàng)目成功的標(biāo)志主要包括（）。A .與環(huán)境相協(xié)調(diào)B .實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)C .工程總成本最低D .無重大變更及事故損失E.為建設(shè)者認(rèn)可5、下列選項(xiàng)

23、中屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的是（）。A香蕉圖法B .相關(guān)圖法C .排列圖法D .網(wǎng)絡(luò)圖法E .直方圖和控制圖法6、根據(jù)流水施工的工程對(duì)象范圍，流水作業(yè)可以分為（）.A .綜合流水B .分別流水C .工程項(xiàng)目流水D .細(xì)部流水E .專業(yè)流水7、已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C , ESB = 15天，ESC =19天，工作A的最早開始 和最遲開始時(shí)間分別為第5天和第9天，如果工作人的持續(xù)時(shí)間為9天，則工作A的（）.A 總時(shí)差為4天D .自由時(shí)差為4天B .總時(shí)差為3天C自由時(shí)差為1天E .工作A與工作B和C的時(shí)間間隔分別為1和5天8、單位工程施工組織設(shè)計(jì)中編制的進(jìn)度計(jì)劃是否合理，

24、可以從以下方面進(jìn)行判別（）A .施工平面布 置是否正確B 資源投入是否均衡C，材料是否超過供應(yīng)限額工期是否符合要求E 施工道路布置是 否合理9、為防止施工對(duì)環(huán)境造成的污染應(yīng)在施工技術(shù)組織措施中提出的措施有（）的污染。A .防止廢水廢氣B .防止溫室效應(yīng)C .防止垃圾粉塵防止施工噪音E .防止自然災(zāi)害10、施工項(xiàng)目的不安全因素可以分為（）。A .人的不安全行為B .工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C .政策的不確定性環(huán)境的不安全因素E .物的不安全狀態(tài)一11、采用矩陣制項(xiàng)目管理組織的適用范圍是（）。A .小型和專業(yè)性強(qiáng)的工程B .工期緊迫的工程c.大型、復(fù)雜的工程遠(yuǎn)離公司本部的工程E.同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理

25、的企業(yè)12、在組織流水施工時(shí)，如果施工段的劃分過多，則可能造成的后果有（）.A .工期延長B .無法形成流水C .工作面狹窄勞動(dòng)力窩工E .機(jī)械設(shè)備閑置13、工程項(xiàng)目開展的程序一般應(yīng)按照下列原則進(jìn)行安排（）。A .先地下后地上B .先淺后深C .先干線后支線先支線后干線E .路下管線先施工，后筑路14、單位工程施工平面圖的設(shè)計(jì)要求主要有（）。A .布置緊湊，占地要B .短運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)C.臨時(shí)工程使用資金最少D.利于生產(chǎn)、生活、安全、 消防、環(huán)保等E符合國家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)15、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的手段包括）、A .靜態(tài)控制B .動(dòng)態(tài)控制C.會(huì)計(jì)控制D .制度控制E .計(jì)劃與預(yù)算控制三、

26、簡(jiǎn)答題（10分x 4題=40分）1、我國的建設(shè)程序?qū)⒐こ添?xiàng)目的建設(shè)過程劃分為幾個(gè)階段？每一個(gè)階段的主要作用是什么？2 、標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)按照編制對(duì)象的不同可劃分為那幾種類型？在編制各類施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)編好哪幾項(xiàng)內(nèi)容？其主要作用是什么？3、何謂組織協(xié)調(diào)？施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)應(yīng)排除哪些方面的千擾？組織協(xié)調(diào)包括哪些主要內(nèi)容?4、建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按照哪些要求進(jìn)行驗(yàn)收？四、某工程項(xiàng)目工作之間的邏輯關(guān)系如下表所示，試據(jù)其繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（5分）五、分析計(jì)算題（共45分）1、某兩層樓房的主體工程由人、B、C三個(gè)施工過程組成。它在平面上設(shè)有兩道伸縮縫（伸縮縫將該 建筑在平面上劃分為3等分）。各施工過程在各

27、個(gè)施工段上的流水節(jié)拍依次為：4天、2天、2天。施工過程B、C之間至少應(yīng)有2天技術(shù)間隙。試劃分施工段，編工作ABCDEGH緊前工 作A, BA, BBC , DC , D , E持續(xù)時(shí) 間8547654制工期最短的流水施工方案，并繪制流水施工水平指示圖表.（10分）（10分）2 （10分）3 某工程項(xiàng)目可分解成A、 (時(shí)間單位：周)(15分)B3 某工程項(xiàng)目可分解成A、 (時(shí)間單位：周)(15分)工作ABCDEGHI緊前工作一一ABB , CD , G , EO持續(xù)時(shí)間35376742(I)試用雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖繪制該工程的進(jìn)度計(jì)劃，并確定其關(guān)鍵線路；(2 )第8周末對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，

28、發(fā)現(xiàn)D、E工作已進(jìn)行2周，G工作尚未開始。試?yán)L出檢查日期時(shí)的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并分析各項(xiàng)工作對(duì)工期的影響.4 某單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。試計(jì)算各項(xiàng)工作的最早開始和最早完成時(shí)間并確，(3 )如果該工程項(xiàng)目的工期不允許拖延，則需對(duì)未完成的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，試問調(diào)整時(shí) 應(yīng)考慮哪些因素？4 某單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。試計(jì)算各項(xiàng)工作的最早開始和最早完成時(shí)間并確，重慶大學(xué)2006年碩士研究生入學(xué)考試試題科目代碼：411 科目名稱：工程項(xiàng)目管理 特別提程考生:，直接做在試題上按零分計(jì)。一、單項(xiàng)選擇題（1一、單項(xiàng)選擇題（1分X 10題=10分）1、以下有關(guān)項(xiàng)目建議書的錯(cuò)誤說法是（A項(xiàng)目建議書是對(duì)建設(shè)

29、項(xiàng)目的輪廓性設(shè)想C項(xiàng)目建議書的主要任務(wù)是推薦最佳方案）。B項(xiàng)目建議書是一個(gè)機(jī)會(huì)研究文件D項(xiàng)目建議書對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性進(jìn)行分答題一律做在答題紙上（包括填空題、選擇題、改錯(cuò)題等）2、適用于工期要求緊迫，需要多工種、多部門密切配合的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（A答題一律做在答題紙上（包括填空題、選擇題、改錯(cuò)題等）2、適用于工期要求緊迫，需要多工種、多部門密切配合的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（A部門控制式B工作隊(duì)式C矩陣制D直線職能制3、 建立工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)主要包括： 選擇適當(dāng)?shù)慕M織形式， 確定項(xiàng)目經(jīng)理， 明確責(zé)、權(quán)、禾制定項(xiàng)目管理制度， 組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，其正確順序應(yīng)為（）。A一一一一B一一一一一C一一一一）

30、。D一一一4、4、拍時(shí)，以下做法錯(cuò)誤的是（A應(yīng)根據(jù)流水步距確定流水節(jié)拍C應(yīng)綜合考慮人、材、機(jī)的供應(yīng)情況應(yīng)首先確定主導(dǎo)施工過程的流水節(jié)拍應(yīng)使專業(yè)工作隊(duì)有足夠的工作面5、下列有關(guān)工作最早完成時(shí)間的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A工作最早完成時(shí)間等于本工作的最早開始時(shí)刻加上其持續(xù)時(shí)間B工作最早完成時(shí)間可從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)向終點(diǎn)方向依此進(jìn)行計(jì)算C工作最早完成時(shí)間是指各先行工作完成后，本工作必須完成的時(shí)刻D工作最早完成時(shí)間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時(shí)刻其產(chǎn)量走額分別為:）。6、某工程項(xiàng)目門窗油漆的工程量為：木門油漆 296m2,鋼窗油漆462韋，其產(chǎn)量走額分別為:）。木門8.5 m2/工日鋼

31、窗：11.00 m2 /工日，則其綜合產(chǎn)量定額為（D B 9.87 mA 9.50 m2/ 工日B 9.62 m2/ 工日C B 9.78 m2/ 工日D B 9.87 m日7、 某兩層框架結(jié)構(gòu)有A、B、C三個(gè)施工過程，分4個(gè)施工段組織流水作業(yè)，各施工過程的流水節(jié)拍 TOC o 1-5 h z 均為3天，則其流水施工工期為（）天。A 21 B 24 C 30 D 368、 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有四條內(nèi)向箭線，其最早完成時(shí)間分別為：20、25、32、4周，要求該項(xiàng)目在38周內(nèi)完成，則其計(jì)算工期和計(jì)劃工期應(yīng)分別為（）周。A 32、38B41、38 C 38、38D41、419、 某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)

32、計(jì)劃中，B工作與其緊后工作C、D之間的時(shí)間間隔分別是5天和3天，工作C和D的總時(shí)差分別為2天和5天，則B工作的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）。心應(yīng)?。ˋ 2天和3天B 3天和7天C 5天和7天D 5天和8天心應(yīng)?。?0、在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水設(shè)計(jì)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工用水的不均衡系數(shù)A 1.1B 1.3C 1.5D 2.0A 1.1B 1.3C 1.5D 2.0第1頁共4頁二、多項(xiàng)選擇題（2分x 10題=20分。每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，錯(cuò)選或多選 均不得分，少選，但選擇正確的每個(gè)選項(xiàng)可得0.5分）。1、工程項(xiàng)目除了具有項(xiàng)目的共性外，還具有（A生產(chǎn)固定、產(chǎn)品流動(dòng)B產(chǎn)品固定、生產(chǎn)流動(dòng)2、工

33、程項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào)的范圍及方式主要是（A近外層關(guān)系主要通過協(xié)商進(jìn)行協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)二、多項(xiàng)選擇題（2分x 10題=20分。每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，錯(cuò)選或多選 均不得分，少選，但選擇正確的每個(gè)選項(xiàng)可得0.5分）。1、工程項(xiàng)目除了具有項(xiàng)目的共性外，還具有（A生產(chǎn)固定、產(chǎn)品流動(dòng)B產(chǎn)品固定、生產(chǎn)流動(dòng)2、工程項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào)的范圍及方式主要是（A近外層關(guān)系主要通過協(xié)商進(jìn)行協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)C遠(yuǎn)外層關(guān)系主要通過有關(guān)法規(guī)及公共準(zhǔn)則等協(xié)調(diào)）等特征。C建設(shè)資金密集D形體龐大E投資回收期短。近外層關(guān)系主要通過合同進(jìn)行D遠(yuǎn)外層關(guān)系主要通過行政手段協(xié)調(diào)E內(nèi)部關(guān)系主要通過行政、經(jīng)濟(jì)、制度、組織和法律等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)3

34、、 工程項(xiàng)目管理方法應(yīng)用的原則主要包括（）原則。A戰(zhàn)略性BD開拓性E4、生產(chǎn)準(zhǔn)備是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁A組織竣工驗(yàn)收C組建管理機(jī)構(gòu)，制定管理制度E人員招聘、培訓(xùn)及設(shè)備的安裝、調(diào)試5 、若組織分別流水施工，以下說法正確的是（C靈活性適用性堅(jiān)定性是建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的必要條件，其主要內(nèi)容包括（）。B進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估工器具、備品、備件的制造或訂貨）。A組織分別流水施工的關(guān)鍵是確定相鄰施工過程之間的流水步距B在施工過程中各個(gè)施工段上均無空閑時(shí)間C在施工過程中各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)D流水節(jié)拍較長的施工過程需要組織多個(gè)專業(yè)隊(duì)伍E流水步距取各施工過程流水節(jié)拍之間的最大差值6、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施過程中，進(jìn)度管理人員檢查工程的實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)M工作的總時(shí)差由原計(jì) 劃的4天變?yōu)?3天，說明M工作的實(shí)際進(jìn)度比原計(jì)劃進(jìn)度（A拖后3天B拖后4天C拖后7天D影響工期3天E影響工期7天）。7、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，A本工作的最早開始時(shí)間 工期如果某項(xiàng)工作的自由時(shí)差剛好被全部利用時(shí)，則不會(huì)影響本工作的最早完成時(shí)間