流程優(yōu)化知識(shí)測(cè)試題(網(wǎng)大)_第1頁(yè)
流程優(yōu)化知識(shí)測(cè)試題(網(wǎng)大)_第2頁(yè)
流程優(yōu)化知識(shí)測(cè)試題(網(wǎng)大)_第3頁(yè)
流程優(yōu)化知識(shí)測(cè)試題(網(wǎng)大)_第4頁(yè)
流程優(yōu)化知識(shí)測(cè)試題(網(wǎng)大)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)流程優(yōu)化知識(shí)網(wǎng)上大學(xué)測(cè)試題一、單項(xiàng)選擇題(共14題,每題3分,共42分)1、“流程優(yōu)化”最主要的目標(biāo)是:( B )。A、明確各部門(mén)的協(xié)作關(guān)系B、有效支撐安徽公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展D、加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理2、安徽公司流程體系框架分為幾級(jí)( C )。A、2級(jí)B、1級(jí)C、4級(jí)D、3級(jí)3、3級(jí)流程視圖有多少個(gè)流程目錄( D )。A、213B、240C、105D、3164、流程圖 “泳道圖” 縱向表述流程所涉及的不同職能部門(mén),橫向表述流程所涉及的( C )。A、不同時(shí)間

2、B、不同崗位C、不同階段D、不同職責(zé)5、以下哪個(gè)不屬于流程穿越測(cè)試方法( B )A、客戶穿越測(cè)試法B、任務(wù)穿越測(cè)試法C、崗位穿越測(cè)試法D、部門(mén)穿越測(cè)試法6、( A ) 指對(duì)該流程的實(shí)施成效及流程的改進(jìn)負(fù)主要責(zé)任的部門(mén)。A、流程責(zé)任部門(mén)B、流程關(guān)聯(lián)部門(mén)C、流程管理部門(mén)D、流程支撐部門(mén)7、對(duì)于未按照流程優(yōu)化任務(wù)單完成的,企業(yè)發(fā)展部向相關(guān)流程責(zé)任部門(mén)派發(fā)( D );A、流程優(yōu)化需求單B、流程優(yōu)化任務(wù)單C、流程優(yōu)化計(jì)劃D、流程優(yōu)化督辦單8、以下哪個(gè)步驟是正確的( A)。A、設(shè)計(jì)編寫(xiě)、穿越測(cè)試、創(chuàng)建發(fā)布、IT固化B、設(shè)計(jì)編寫(xiě)、創(chuàng)建發(fā)布、穿越測(cè)試、IT固化C、創(chuàng)建發(fā)布、設(shè)計(jì)編寫(xiě)、穿越測(cè)試、IT固化D、IT

3、固化、設(shè)計(jì)編寫(xiě)、穿越測(cè)試、創(chuàng)建發(fā)布9、IT固化需求最終須經(jīng)哪個(gè)部門(mén)確認(rèn),企業(yè)信息化部才能接受( C )。A、市場(chǎng)部B、網(wǎng)運(yùn)部C、企業(yè)發(fā)展部D、人力資源部10、流程管理平臺(tái)的創(chuàng)建、發(fā)布、廢止等在OA哪個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)( B )。A、綜合審批流程管理B、快速通道流程管理C、公文處理D、員工論壇11、從( C )可以查詢到安徽公司的相關(guān)流程。A、服保系統(tǒng)B、公文系統(tǒng)C、OA流程管理平臺(tái)D、流程文檔手冊(cè)12、流程評(píng)估的主要面向( B )。A、流程責(zé)任人B、流程使用者C、流程旁觀者D、流程管理人員13、如果一次流程評(píng)估針對(duì)5條流程,針對(duì)每個(gè)評(píng)估問(wèn)題,允許有( D )條流程被評(píng)為相對(duì)優(yōu)秀。A、5條B、3條C、2

4、條D、1條14、目前省公司在員工論壇開(kāi)展的與流程有關(guān)的活動(dòng)是(B)。A、C網(wǎng)突破群英會(huì)B、為流程優(yōu)化諫言獻(xiàn)策C、服務(wù)直通D、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)二、多項(xiàng)選擇題(至少有兩個(gè)是正確的,共10題,每題4分,共40分)15、一個(gè)完整的流程文檔包括(A、B、C、D)A、流程圖B、流程說(shuō)明C、流程表單D、流程績(jī)效16、流程說(shuō)明表主要包括哪些要素(A、B、C、D)A、流程適用范圍說(shuō)明B、流程關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)明C、內(nèi)控要點(diǎn)說(shuō)明D、IT系統(tǒng)支撐說(shuō)明17、流程績(jī)效指標(biāo)表主要包括哪些要素(A、B、C、D)A、指標(biāo)名稱B、指標(biāo)定義C、指標(biāo)值D、數(shù)據(jù)來(lái)源18、流程穿越測(cè)試的目的(A、C)A、驗(yàn)證流程是否達(dá)到設(shè)計(jì)編寫(xiě)或優(yōu)化改進(jìn)的目標(biāo)B、檢查

5、流程是否滿足客戶導(dǎo)向、端到端閉環(huán)、可操作性及內(nèi)控等要求C、測(cè)試流程的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、工作任務(wù)、職責(zé)分工、績(jī)效指標(biāo)等是否合理并與實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相符D、通過(guò)以問(wèn)題為導(dǎo)向的討論和改進(jìn),全面提高流程運(yùn)營(yíng)效率和效益19、流程穿越測(cè)試的原則(B、C、D)A、實(shí)用增值的原則B、注重實(shí)效的原則C、端到端的原則D、客戶導(dǎo)向的原則20、以下(B、D)情況下應(yīng)開(kāi)展流程穿越測(cè)試A、流程還未設(shè)計(jì)編寫(xiě)前B、完成流程設(shè)計(jì)編寫(xiě),投入實(shí)際應(yīng)用運(yùn)營(yíng)前C、流程廢止以后D、在網(wǎng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的流程21、流程穿越測(cè)試后需提交的文檔:(B、C)A、流程文檔B、穿越測(cè)試記錄表C、流程改進(jìn)方案D、流程穿越測(cè)試方案22、流程生命周期管理包括:(A、B、C、

6、D)A、流程創(chuàng)建B、流程發(fā)布C、流程變更D、流程廢止23、通過(guò)(C、D)可以有效的發(fā)現(xiàn)流程中存在的問(wèn)題A、流程IT固化B、流程優(yōu)化督辦C、流程評(píng)估D、流程穿越測(cè)試24、安徽公司的流程主要分為幾個(gè)范圍(A、B、C、D)A、省級(jí)層面B、省市之間C、市分公司(統(tǒng)一執(zhí)行)D、市分公司(客制)三、判斷題(共9題,每題2分,共18分)25、流程編寫(xiě)要體現(xiàn)以客戶為中心,體現(xiàn)單點(diǎn)接觸客戶的要求,滿足以客戶需求為中心的流程設(shè)計(jì)思想。(A)A、正確 B、錯(cuò)誤26、流程編寫(xiě)要充分體現(xiàn)“端到端”的流程設(shè)計(jì)思路,明確跨部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系和部門(mén)間流程接口。(A)A、正確 B、錯(cuò)誤27、“流程穿越測(cè)試”是流程的制訂者、管理

7、者、支撐者等與流程密切相關(guān)但很少執(zhí)行流程的人員,直接到內(nèi)外部客戶接觸進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),以普通流程執(zhí)行者的角色端到端執(zhí)行流程并跟蹤記錄分析,找出生產(chǎn)服務(wù)中存在的問(wèn)題并加以改進(jìn),以促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升(A)A、正確 B、錯(cuò)誤28、流程優(yōu)化督辦針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中存在問(wèn)題較多的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,由企業(yè)發(fā)展部向流程責(zé)任部門(mén)派發(fā)流程優(yōu)化任務(wù)單。(A)A、正確 B、錯(cuò)誤29、各單位或部門(mén)如收到流程優(yōu)化督辦單,則按件進(jìn)行扣分,對(duì)于在督辦單時(shí)限內(nèi)仍未完成流程優(yōu)化工作的,加倍扣分。(A)A、正確 B、錯(cuò)誤30、流程管理平臺(tái)未發(fā)布的流程,可以直接進(jìn)行在IT系統(tǒng)固化或?qū)ΜF(xiàn)有IT系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。(B)A、正確 B、錯(cuò)誤31、公文中不得有不符合流程管理規(guī)范的流程描述,公文中發(fā)布的流程需在1周內(nèi)在流程管理平臺(tái)發(fā)布等。(A)A、正

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論