起重吊裝作業(yè)安全監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案

1、裝控急為加強(qiáng)橋梁起重吊裝業(yè)安全，提高起重吊裝作業(yè)應(yīng) 急處理能力，將起重裝作業(yè)因違章造成的損失減至最低， 保障國(guó)有資產(chǎn)和員工命安全，特制定本預(yù)案。一、危險(xiǎn)性分析及相控制措施：橋梁起重吊裝作業(yè)有成事故的重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因 素：1 、無(wú)吊裝方案或方未報(bào)批引起重大起重傷害，控制措施 是吊裝作業(yè)無(wú)方案或案未批準(zhǔn)不得開(kāi)工；2 、吊裝作業(yè)人員無(wú)上崗引起重大起重傷害，控制措施是 從事特種作業(yè)必須持上崗；3 、橋梁就位后未采固定措施摘鉤引起重大起重傷害，控 制措施是橋梁就位后應(yīng)立即打上支撐，方可摘鉤。4 、疲勞駕駛操作、力不集中引起一般起重傷害，控制措 施是合理調(diào)整工休時(shí)，杜絕疲勞駕駛； / 105 、吊車(chē)

2、力矩限位器行程限位器等不靈敏引起一般起重傷 害，控制措施是落實(shí)備日檢、巡檢責(zé)任制，及時(shí)檢修，確 保設(shè)備狀況良好；6 、超載、超限或吊不明重量的構(gòu)件引起一般起重傷害， 控制措施是執(zhí)行設(shè)安全技術(shù)操作規(guī)程“七禁止”“十 不吊”規(guī)定；7 、斜拉、斜吊引起般起重傷害，控制措施是執(zhí)行設(shè)備 安全技術(shù)操作規(guī)程七禁止”“十不吊”規(guī)定；8 、惡劣天氣從事吊作業(yè)引起一般起重傷害，控制措施是 執(zhí)行設(shè)備安全技術(shù)作規(guī)程規(guī)定；9 、起重臂下停留、走引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí) 行設(shè)備安全技術(shù)操規(guī)程規(guī)定；10、作業(yè)人員未按規(guī)佩帶防護(hù)品引起重大起重傷害，控制 措施是從事特種作業(yè)須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品；11、鋼絲繩扭結(jié)、變、斷絲

3、、銹蝕等引起一般起重傷害， 控制措施是執(zhí)行起機(jī)用鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范 / 1012、卡環(huán)質(zhì)量缺陷引一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行設(shè) 備安全技術(shù)操作規(guī)程13、起吊物件不設(shè)溜起重傷害一般執(zhí)行設(shè)備安全技術(shù)操 作規(guī)程14、構(gòu)件倒運(yùn)未放穩(wěn)實(shí)或支撐不牢導(dǎo)致物體打擊，控制措 施是執(zhí)行設(shè)備安全術(shù)操作規(guī)程15、酒后作業(yè)起重傷一般禁止酒后從事吊裝作業(yè)；16、穿拖鞋、硬底鞋易滑鞋作業(yè)導(dǎo)致高空墜落，控制措施 是禁止穿拖鞋、硬底或易滑鞋從事吊裝作業(yè)；17、在起吊構(gòu)件上放工具、用品等引起物體打擊，控制措 施是禁止在起吊構(gòu)件放置其他物品；18、手拽腳蹬未穩(wěn)固構(gòu)件引起高空墜落，控制措施是構(gòu)件 就位時(shí)不得用手拽或腳蹬構(gòu)件；1

4、9、綁扎不牢、綁點(diǎn)準(zhǔn)引起一般起重傷害，控制措施是起 / 10吊前應(yīng)檢查綁扎是否合要求；20絲繩與水平面夾角小于 30 起一般起重傷害， 控制措施是綁扎鋼絲與構(gòu)件的夾角不得小于 30 度；21、兩臺(tái)吊機(jī)抬吊時(shí)作不協(xié)調(diào)引起一般起重傷害，控制措 施是兩機(jī)抬吊時(shí)必須一指揮，動(dòng)作配合協(xié)調(diào)，吊重分配合 理，吊重小于單機(jī)起量的 80%22、起吊后運(yùn)行速度快忽慢或突然制動(dòng)引起一般起重傷害， 控制措施是重物起吊降落速度要均勻；23、吊車(chē)與架空導(dǎo)線安全距離不夠?qū)е掠|電事故，控制措 施是執(zhí)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 規(guī)定；24、使用裂紋、變形吊鉤、吊環(huán)引起車(chē)輛傷害，控制措施 是班前檢查及時(shí)更換二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小的組

5、成、職責(zé)分工制梁場(chǎng)成立應(yīng)急預(yù)防導(dǎo)小組場(chǎng)長(zhǎng)任組現(xiàn)場(chǎng)總指揮 設(shè)立應(yīng)急辦公室及聯(lián)電話，并成立現(xiàn)場(chǎng)搶救組、報(bào)警組、 / 10后勤組，分別明確人組成及各自職責(zé)。組長(zhǎng)：全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急防小組的工作，總體協(xié)調(diào)各部門(mén)在 緊急應(yīng)變中的分工協(xié)和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度，對(duì)人力、 物力和財(cái)力進(jìn)行調(diào)配應(yīng)急辦公室：設(shè)在制場(chǎng)安質(zhì)部，辦公室主任為安質(zhì)部部 長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)突發(fā)事的應(yīng)急處理工作，由現(xiàn)場(chǎng)搶救組、報(bào) 警組和后勤組組成。報(bào)警組：負(fù)責(zé)事故發(fā)后撥打急救電話，人員緊急疏散和清 點(diǎn)工作，并引導(dǎo)急救迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn) 場(chǎng)后向其介紹情況，助緊急救護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)搶救組：負(fù)責(zé)事發(fā)生后的人員及財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)搶救， 在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)之前對(duì)受傷人

6、員進(jìn)行初步緊急救護(hù)。協(xié)助 醫(yī)療救護(hù)人員將傷員至安全地點(diǎn)。后勤組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響中的財(cái)力、物力的調(diào)配，保證搶救 工作的順利進(jìn)行，并責(zé)協(xié)助事故調(diào)查和善后處理工作。分頁(yè)代碼 、事故發(fā)后，按照有關(guān)規(guī)定，立即上報(bào)有關(guān)部 / 10門(mén)。2 、事故報(bào)告的內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程 項(xiàng)目名稱(chēng)；傷亡人數(shù)事故原因的初步判斷、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；已 經(jīng)采取的救助措施和助要求；事故報(bào)告單位、人員、通信 方法。3 、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小接到事故報(bào)告后，由辦公室負(fù)責(zé)人確 定是否啟動(dòng)本預(yù)案，需啟動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和小組成員立 即趕赴現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一指揮下極實(shí)施應(yīng)急救援， 并搞好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，維現(xiàn)場(chǎng)治安和交通秩序。因排除險(xiǎn)情、 搶救傷員和財(cái)產(chǎn)等

7、原，確需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)記 和詳細(xì)記錄，最大限地保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、保留痕跡和物證。四、有關(guān)規(guī)定和要求為能在事故發(fā)生后，速準(zhǔn)確、有條不紊的處理事故，盡可 能減少事故造成的損，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作， 落實(shí)崗位責(zé)任制和各制度。具體措施有：落實(shí)應(yīng)急救援組織，援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援人員應(yīng)按照專(zhuān) 業(yè)分工，本著專(zhuān)業(yè)對(duì)、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則，建立 / 10組織、落實(shí)人員，每初要根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整確保組織 的有效落實(shí)。按照任務(wù)分工和事故性質(zhì)做好物資器材準(zhǔn)備，如：指揮通 訊、救護(hù)、搶修器材交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專(zhuān)人 保管，并定期檢查保，使其處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè) 救援器材柜，專(zhuān)人保以備急用。

8、定期組織救援訓(xùn)練和習(xí)，按專(zhuān)業(yè)分工每年訓(xùn)練一 次，提高指揮水平和援能力。對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的急常識(shí)教育。指導(dǎo)和組織群 眾采取各種措施進(jìn)行身防護(hù)和互救工作。建立完善各項(xiàng)制度（1 ）值班制度，不分晝夜，只 要施工，事故現(xiàn)場(chǎng)救領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須有人值班）檢 查制度，結(jié)合安全生工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落 實(shí)情況及器具保管情。每月檢查一次。五、具體實(shí)施（一任分工 / 10應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報(bào)、指揮義務(wù)救援隊(duì)員組織人員疏散并 疏通道路、迎接救援輛；負(fù)責(zé)、組織義務(wù)救援隊(duì)員救助； 領(lǐng)工員、安全員負(fù)責(zé)織義務(wù)隊(duì)員在相關(guān)隊(duì)伍、部門(mén)的配合 下根據(jù)預(yù)案實(shí)施救助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織現(xiàn) 場(chǎng)工作人員疏散、人緊急救助、

9、通知醫(yī)院急救。（二現(xiàn)事故，警階段1主要報(bào)警方式：用電話或其它方式向分公司和 地方部門(mén)報(bào)告；2向 報(bào)警主要容：（1警人部門(mén)電號(hào)碼、姓名或身份；（2故發(fā)生的地、部位；（3員傷勢(shì)大小況。（三）事故處理： / 10確認(rèn)事故后，應(yīng)立即到：現(xiàn)場(chǎng)人員迅速運(yùn)用既預(yù)案進(jìn)行救援，并將實(shí)情報(bào)告給公司 負(fù)責(zé)人；工地負(fù)責(zé)人采用多種式與現(xiàn)場(chǎng)保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握事 件、事故的進(jìn)展情況如人員傷勢(shì)嚴(yán)重，應(yīng)即向 120 報(bào)，通知就近醫(yī)療急救準(zhǔn) 備救助，指派專(zhuān)人在要道口迎接救助車(chē)輛；（四員疏散、員救助階段確認(rèn)事故后，應(yīng)急領(lǐng)小組發(fā)出疏散命令，義務(wù)救援隊(duì)員應(yīng) 立即通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人進(jìn)行疏散。1、人員疏散及傷員助（1）派出一名義務(wù)援隊(duì)員組織有關(guān)人員沿安全指示方 向疏散；（2）阻止人員進(jìn)入危險(xiǎn)的場(chǎng)所； / 10（3）相關(guān)人員疏散就近安全地帶集合，由作業(yè)隊(duì)對(duì)疏 散出來(lái)的工作人員逐清點(diǎn)并上報(bào)廠部；醫(yī)院救護(hù)人員及作 業(yè)隊(duì)疏散出來(lái)的人員時(shí)準(zhǔn)備救護(hù)傷員；