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文檔簡介

貨物包裝和運輸方案貨物包裝和運輸方案13/13貨物包裝和運輸方案貨物包裝和運輸方案貨物包裝和運輸方案1、貨物包裝1.1包裝的要求供給的所有設(shè)施和資料都具備適應(yīng)xx、內(nèi)地運輸和多次搬運、裝卸的牢固包裝,包裝應(yīng)有減振、防沖擊的舉措,保證在運輸、裝卸過程中完滿無缺。若包裝沒法防備運輸、裝卸過程中垂直、水平加快度惹起的設(shè)施破壞,我方會在設(shè)施的設(shè)計構(gòu)造上予以解決。包裝將按設(shè)施特色,按需要分別加上防潮、防霉、防銹、防腐化的保護舉措,以保證貨物在沒有任何破壞或腐化的狀況下安全運抵合同設(shè)施安裝地點。包裝所用的資料及包裝物構(gòu)造擁有較強的可還原性,以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝還原。將盡量考慮安裝現(xiàn)場濕潤的環(huán)境,采納防濕潤包裝。在包裝貨物時,按貸物種類進行裝箱。備品備件將在包裝箱外加以注明,分批或一次性發(fā)貨。專用工具也會分別包裝。各樣設(shè)施的廢弛零零件將采納好的包裝方式,裝入尺寸適合的箱內(nèi)。貨物包裝和運輸方案1.2包裝的標志按規(guī)定對貨物進行包裝。對包裝箱內(nèi)和捆內(nèi)的各散裝零件都將標志在系統(tǒng)裝置圖中的零件號或零件號。每一包裝箱或貨物的適合地點將用不能夠擦除的油漆和顯然的中文及英文字樣做出以下標志:※收貨人※發(fā)貨標志※目的地※貨物名稱、箱號※毛重/凈重(公斤或用Kg表示)※體積(長·寬·高,以毫米表示)※安裝站點依據(jù)貨物的特色,裝卸和運輸上的不一樣樣要求,包裝箱大將顯然地印刷有“輕放”、“勿倒置”和“防雨”等字樣。1.3包裝的責(zé)任凡出處于貨物包裝不善或標志不當(dāng)致使貨物損失、破壞或拋棄時,或因此引舉事故時,責(zé)任由我方擔(dān)當(dāng)。貨物包裝和運輸方案企業(yè)為本項目供給的所有貨物采納相應(yīng)標準的保護舉措進行包裝,有優(yōu)秀的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等的保護舉措,以保證貨物安全運抵現(xiàn)場;企業(yè)愿意擔(dān)當(dāng)因為包裝或保護舉措不當(dāng)而惹起的貨物銹蝕、破壞和拋棄的任何損失的責(zé)任或開銷;每套包裝附有詳盡裝箱單和質(zhì)量證書各兩套,一套在包裝箱里,一套在包裝箱外。2、貨物采買方案1)依據(jù)業(yè)主與企業(yè)簽署的項目施工合同及更正狀況,項目部編制整體物料進場計劃,將《物料需求單》交采買部;采買部依據(jù)《物料需求單》采集采買信息,確立合格供貨方,編制整體采買計劃,并將訂貨周期通知項目部,在征得項目部同意后編制分步采買計劃;采買部依據(jù)物料進場的先后次序及貨物訂貨周期,進行物料采買合同簽署。簽署時會同工程部負責(zé)人進行合同條款的落實,采購負責(zé)人與工程部負責(zé)人一同在采買合同上署名。合同上須包含:a.達到國家相關(guān)法例,知足本工程應(yīng)用的技術(shù)標準和質(zhì)量要求,廠家許諾有產(chǎn)品查驗合格證質(zhì)保書,試驗報告,說明書以及相關(guān)的技術(shù)資料。貨物包裝和運輸方案推行生產(chǎn)xx制度的產(chǎn)品,要有xx主管部門頒發(fā)的xx編號,同意日期和有效期。入口產(chǎn)品須有報關(guān)證明、商檢證明、原產(chǎn)地證明資料等。廠家供給售后服務(wù)保證,和技術(shù)咨詢保證。廠家擁有圓滿的質(zhì)量保障系統(tǒng)。供給產(chǎn)品測試報告。合同簽署后,依據(jù)工地施工需要及供貨周期通知供貨方發(fā)貨。供貨方將貨物發(fā)到企業(yè)的,則由采買部進行外觀、型號、數(shù)目等方面的查收,無問題后辦理簽收入庫手續(xù),同時依據(jù)合同進行付款;假如供貨方將設(shè)施直接發(fā)到施工現(xiàn)場的,則由項目經(jīng)理進行查收,并將詳盡的型號、數(shù)目、外觀等內(nèi)容在簽收單上記錄。采買部依據(jù)項目提交的簽收單進行審查,補辦入庫手續(xù),工程部補辦出庫手續(xù)。工程部自采買部領(lǐng)用物料后,由采買部物流配送主管負責(zé)將物料按需配送到本工程工地。項目經(jīng)理現(xiàn)場負責(zé)簽收驗貨,票據(jù)交由工程部助理負責(zé)記錄物流來往帳。如在施工中出現(xiàn)產(chǎn)質(zhì)量量問題或需要供貨方辦理的,則采買部進行聯(lián)系。3、貨物運輸方案貨物包裝和運輸方案1工程資料運輸?shù)囊娊獗酒髽I(yè)依據(jù)現(xiàn)代物流管理學(xué),在傳統(tǒng)的資料設(shè)施運輸見解基礎(chǔ)上建立了自已的一套物流配送系統(tǒng)。由采買部專職將采買來的設(shè)施及資料依據(jù)各個工地的不一樣樣需要、所處地點、供貨量、供貨時間、包裝形式等制定不一樣樣的配送方案。用規(guī)模優(yōu)勢獲得較低的送貨成本和較高送貨效率。在見解上明確“用戶第一,質(zhì)量第一”的原則。配送的地位是服務(wù),因此本企業(yè)不時辰刻從用戶的利益出發(fā),在知足業(yè)主工程進度需求的基礎(chǔ)上,經(jīng)過制定合理的配送方案以獲得最大經(jīng)濟效益。2配送工藝流程進貨→積蓄→配貨→配裝→送貨因為我們工程的特色,因此配送貨的特色是:路線固定、多用戶、多品種、少批量、多批次。因此采買部的配送貨主管應(yīng)依據(jù)工地的用貨時間、貨物件種、送貨路線,制定合理高效的配送方案。一般掌握的原則是:集中批次、制定合理送貨路線、兼顧各項目供貨時間、合理利用運輸工具的空間、選擇經(jīng)濟合用安全的運輸企業(yè)。貨物包裝和運輸方案3資料、設(shè)施配送過程中的主要作業(yè)流程1)進貨作業(yè)貨物包裝和運輸方案2)運輸作業(yè)3)發(fā)貨作業(yè)貨物包裝和運輸方案4)配送作業(yè)貨物包裝和運輸方案4、貨物保存方案設(shè)施資料的庫房保存分為兩級管理:企業(yè)采買部建立資料總庫,擔(dān)當(dāng)企業(yè)所有在建項目的資料供給、分配;項目部建立資料庫,由項目經(jīng)理和資料員專職管理,負責(zé)項目自己的資料設(shè)施的發(fā)散、保管和監(jiān)察使用。詳盡管理內(nèi)容:貨物包裝和運輸方案1資料計劃管理工程項目部依據(jù)xx及招標文件進行資料分析,計劃各項設(shè)施、資料的用量和規(guī)格實時間,向采買部報用料計劃。采買部依據(jù)庫存狀況作出采買決議及采買計劃。2資料入庫前的查驗管理資料的查收依據(jù)是申購清單、產(chǎn)質(zhì)量量保證書、產(chǎn)品說明書、質(zhì)檢報告、技術(shù)手冊及xx等,如是入口產(chǎn)品則是產(chǎn)品的原產(chǎn)地證明、報關(guān)證明、商檢證明等。采買部應(yīng)與工程部技術(shù)人員依據(jù)采買合同上明確的查收標準或國家相關(guān)規(guī)范進行外觀、數(shù)目、資料等的初步查收,如需要可抽樣到質(zhì)檢部門進行查驗。3入庫管理A依據(jù)物件的性能、特色和數(shù)目,確立寄存地點和保存方法?,F(xiàn)場資料依據(jù)不一樣樣的種類、規(guī)格分別堆放,并掛牌表記,以防錯用。C辦理入庫憑據(jù)。D按期盤點檢查,作好庫存賬的記錄。4出庫管理貨物包裝和運輸方案A物件出庫必然依據(jù)項目部供給的領(lǐng)料單,庫房禁止任意動用或外借庫存物件B對證量不合格、規(guī)格不符、無技術(shù)證件或不一樣樣意使用的物件不一樣樣意出庫嚴格依據(jù)領(lǐng)料單清單和數(shù)目及型號進行發(fā)貨。物件出庫完成,應(yīng)實時銷帳,實時清理現(xiàn)場,并將提貨憑據(jù)注銷后歸檔存查。5資料設(shè)施的積蓄管理※建立庫房值班制度、安排專人值班?!鶐旆抠Y料碼放科學(xué)化,按物質(zhì)分類的不一樣樣要求合理的布局、齊整一致。充用利用庫房的立體多層分放;按資料和物件的體形不一樣樣合理選擇堆放方式,作到合理高效;※要求資料等要按地區(qū)碼放,不該阻攔通行和裝卸,以利于消防和安全。做到上輕下重,中間放常用,以便于收發(fā)、盤點、過目清數(shù)。庫房的安全及防火防盜舉措:A裝備足夠的滅火器,并按期進行保護如條件同意安裝防火防盜裝置。貨物包裝和運輸方案C庫管員上下班前,要檢查庫房四周能否有不安全的要素存在,門窗鎖能否圓滿,若有異樣即時向工地保安反應(yīng)。D庫房禁止明火及抽煙,禁帶火種入庫。E領(lǐng)料人員及其余人員不得任意出入庫房,如需領(lǐng)料須在庫內(nèi)點清并署名認同,以防出現(xiàn)差錯和拋棄。庫管人員不得擅辭職責(zé)。任何人不得將個人物件存入庫房。5、貨物查驗標準和方法1貨物保證我方所供給的貨物達到原廠商的技術(shù)標準和規(guī)范要求;我方保證貨物是嶄新的、未使用過的,是經(jīng)過合法渠道進貨的原裝合格正品,并完滿符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;在交貨前,由制造廠對產(chǎn)質(zhì)量量、規(guī)格、性能和數(shù)目/重量進行精準和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有符合的證明書和質(zhì)量查考證書。2貨物查驗若開箱查驗中發(fā)現(xiàn)有xx數(shù)目、型號和外觀尺寸與合同不符,或包卷物自己的短少和破壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出辦理建議請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。我方將依據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工貨物包裝和運輸方案程師的建議給出明確回復(fù)和補償建議。若為賣責(zé)任,我方將無條件賞賜補齊和改換。3查驗方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物抵達xx現(xiàn)場時共同進行到貨查驗。合同項目的設(shè)施、資料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查,并仔細做好交接記錄,各方署名。檢查的內(nèi)容主要包含:※知足合同對包裝的要求:※外觀優(yōu)秀,運輸途中未受損:※編號、數(shù)目和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

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