會(huì)議紀(jì)要03-生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)會(huì)01g

有軌電車(chē)工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要編號(hào)：03時(shí)間：201924地點(diǎn)：會(huì)議室參加人員：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及分區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議主持：項(xiàng)目副經(jīng)理會(huì)議主題：生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)會(huì)會(huì)議內(nèi)容：一、技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行d有軌電車(chē)技術(shù)總交底。二、d公司、q公司分別匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度。三、項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)近期項(xiàng)目進(jìn)展情況及下步安排。（材料附后）四、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出工作要求：1d2、進(jìn)展：充分肯定本次生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的匯報(bào)情況。基本推進(jìn)正常。3、問(wèn)題：認(rèn)識(shí)不足。各工區(qū)對(duì)有軌電車(chē)項(xiàng)目的重要性、復(fù)雜性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為與常規(guī)d、q工程一樣，重視程度不夠。技術(shù)準(zhǔn)備工作不夠充分、不夠深入。尤其是對(duì)有軌電車(chē)所人員對(duì)項(xiàng)目本身缺乏認(rèn)識(shí)及認(rèn)真鉆研的氣氛。工作統(tǒng)籌不足。具體表現(xiàn)在各區(qū)的臨建、水電、后勤、各安排持觀望態(tài)度。計(jì)劃性不足。目前已排出整體項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，但尚未發(fā)至做好本工區(qū)的各項(xiàng)工作計(jì)劃。4、要求：qd10810109項(xiàng)目部培訓(xùn)工作由崔總牽頭進(jìn)行，各工區(qū)涉及各專業(yè)的各10國(guó)慶節(jié)期間，車(chē)輛廠正常施工，其他做好值班安排。項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度及事件要及時(shí)做好宣傳匯報(bào)工作。主要經(jīng)理審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批方可上報(bào)，以統(tǒng)一宣傳口徑。工作執(zhí)行力必須提高，各項(xiàng)工作計(jì)劃要按要求完成，時(shí)間明，匯報(bào)材料不可使用模糊詞匯。a、生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，由工程部對(duì)各工區(qū)制定季度考核制度并監(jiān)督執(zhí)行。b、綜合辦公室針對(duì)項(xiàng)目部成員組織進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)。c、嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)工作，項(xiàng)目部按月召開(kāi)月工作計(jì)劃會(huì)議，監(jiān)理公司、各工區(qū)均參加。d、周生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要要及時(shí)整理。項(xiàng)目部周工