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文檔簡介

PAGEPAGE5/5應用施工技術(shù)基本理論,擁有制定施工方案的能力。應用流水施工或網(wǎng)絡計劃的基本理論與方法。擁有編制單位工程施工進度計劃的能力。應用施工組織的基根源理,擁有施工平面圖規(guī)劃設計能力。再從技術(shù)與組織的一致,時間與空間的協(xié)調(diào),資源與資本的配置等的方向,對作出定量的剖析與評論。單位工程施工組織設計是由承包單位編制的,用以指導其施工全過程施工活動的技術(shù)、組織和經(jīng)濟的綜合性文件。他的主要任務是依據(jù)編制施工組織設計的基根源則、施工組織總設計和相關(guān)原始資料,聯(lián)合實質(zhì)施工條件,從整個建筑物或修建物的施工全局出發(fā),進行最優(yōu)施工方案設計,確立科學合理的分進而達到工期短、質(zhì)量好、成本低的目標。一、單位工程施工組織設計的內(nèi)容與編制依照1、單位工程施工組織設計的內(nèi)容單位工程施工組織設計的內(nèi)容,依工程規(guī)模、性質(zhì)、施工復雜程度的不一樣而有所不一樣,但較完好的內(nèi)容往常包含:(1)工程概略和施工特色剖析;(2)施工方案設計;(3)單位工程施工進度計劃;(4)單位工程施工準備工作計劃;(5)勞動力、資料、構(gòu)件、施工機械等需要量計劃;(6)單位工程施工平面圖;(7)主要技術(shù)組織舉措;(8)各項技術(shù)經(jīng)濟指標。2、單位工程施工組織設計的編制依照主要有:(1)工程承包合同;(2)施工圖紙及設計單位對施工的要求;(3)施工公司年度生產(chǎn)計劃對該工程的安排和規(guī)定的相關(guān)指標;(4)施工組織總設計或綱領對該工程的相關(guān)規(guī)定和安排;(5)建設單位可能供給的條件和水、電供給狀況;(6)資源裝備狀況;(7)施工現(xiàn)場條件和勘探資料;(8)二、工程概略和施工特色剖析是對擬建工程的特色、地址特色和施工條件等所做的一個簡要的、突出要點的介紹。其內(nèi)容主要包含:1、工程建設概略工程建設概略主要介紹擬建工程的建設單位、工程名稱、性質(zhì)、用途、作用、資本根源及工程投資額、開完工日期、設計單位、施工單位、施工圖紙狀況、施工合同、主管部門的相關(guān)文件或要求,組織施工的指導思想的等。2、工程施工概略是對工程全貌進行綜合說明。主要介紹以下幾方面狀況:(1)建筑設計特色高、總高、總寬總長等尺寸及室內(nèi)外裝飾的狀況。(2)構(gòu)造設計特色一般需說明:基礎種類、埋置深度、主體構(gòu)造的種類、預制構(gòu)件的種類及安裝地點等。(3)建設地址特色一般需說明:擬建工程的地點、地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、不一樣深度土壤的剖析、凍結(jié)時期與凍結(jié)厚度、地下水位、水質(zhì)、氣溫、冬雨季施工起止時間、主導風向、風力等。(4)施工條件一般需說明:水、電、道路及場所的“三通一平”狀況,現(xiàn)場暫時設備及四周環(huán)境,當?shù)亟煌ㄟ\輸條件,預制構(gòu)件生產(chǎn)及供給狀況,施工公司機械、設備和勞動力的落真相況,勞動組織形式和內(nèi)部承包方式等。3、工程施工特色歸納指出單位工程的施工特色和施工中的要點問題,以便在選擇施工方利進行。三、主要技術(shù)組織舉措1、保證工程質(zhì)量舉措保證質(zhì)量的管件是對工程施工中常常發(fā)生的質(zhì)量通病擬訂防治舉措,以及對采納新工藝、新資料、新技術(shù)和新構(gòu)造擬訂有針對性的技術(shù)舉措,保證基礎質(zhì)量的舉措,保證主體構(gòu)造中要點部位質(zhì)量的舉措,以及復雜特別工程的施工技術(shù)組織舉措等。2、保證施工xx預防舉措并加以落實。保證安全的舉措主要包含以下幾個方面:(1)新工藝、新資料、新技術(shù)和新構(gòu)造的安全技術(shù)舉措;(2)預防自然災禍、如防雷擊、防滑等舉措;(3)高空作業(yè)的防備和保護舉措;(4)安全用電和機具設備的保護舉措;(5)防火防爆舉措。3、冬雨季施工舉措雨季施工舉措要依據(jù)工程所在的雨量、雨期、工程特色和部位,在防淋、防潮、防泡、防淹、防遲延工期等方面,采納改變施工次序、排水、加固、掩蓋等舉措。冬天施工舉措要依據(jù)所在地的氣溫、降雪量、工程內(nèi)容和特色、施工單位如暖棚法,先進行門窗關(guān)閉,再進行裝飾工程的方法,以及混凝土中加入抗凍劑的方法等。4、降低成本舉措降低成本舉措包含提升勞動生產(chǎn)率、節(jié)儉勞動力、節(jié)儉資料、節(jié)儉機械設備花費、節(jié)儉暫時設備花費等方面的舉措,它是依據(jù)施工估算和技術(shù)組織舉措計劃進行編制的。四、主要技術(shù)經(jīng)濟指標1、工期指標它是指從破土動工至完工的所有天數(shù),往常與相應工期定額比較。2、勞動生產(chǎn)率指標往常用單方用工指標來反應勞動力的使用和耗費水平。3、質(zhì)量優(yōu)秀品率指標往常依照分部工程確立優(yōu)秀頻次的控制目標。4、降低成本率指標5、主要資料節(jié)儉指標主要資料(鋼材、水泥、木材)6、機械化程度指標機械化程度指標有大型機械耗用臺班數(shù)和花費兩個指標。施工方案設計施工方案設計是單位工程施工組織設計的核心問題。其內(nèi)容一般包含:確立施工程序和施工次序、施工起點流向、主要分部分項工程的施工方法和施工機械。一、確立施工程序單位工程的施工程序一般為:接受任務階段,動工前的準備階段,全面施工階段,交工查

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