交接班流程圖

交接班流程圖交接班流程圖交接班流程圖資料僅供參考文件編號：2022年4月交接班流程圖版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：交班交班準備工作1、交接班時間規(guī)定為7:50、15：50、23:50，2、接班人員必須在正點前15分鐘進入交接班地點，穿好工作服，做好準備，在值班負責(zé)人的帶領(lǐng)下，列隊集體聽取交班值班負責(zé)人口頭交待，并認真查看值班運行工作記錄等與交接班有關(guān)的資料。接班準備工作檢查監(jiān)控系統(tǒng)的信息已經(jīng)處理或記錄齊全整理值班期間接受的各種文件、命令、通知、兩票、記錄簿、報表圖紙、資料等清理衛(wèi)生，整理清點備品、工器具、鑰匙等查閱調(diào)度生產(chǎn)信息及運行記錄等資料查閱所管轄設(shè)備24小時內(nèi)的相關(guān)運行報警信息檢查工機具、鑰匙、圖紙等的完好情況填寫交接班記錄本是否具備交接班條件否是交接班24小時以內(nèi)設(shè)備的運行方式和變更情況設(shè)備檢修、試驗情況，安全措施布置，裝拆接地線組數(shù)、編號、位置等設(shè)備異常及事故處理情況，缺陷消除情況已執(zhí)行的倒閘操作、未執(zhí)行的操作票及操作預(yù)告收到工作票份數(shù)及開工份數(shù)上級命令、通知、要求及運行有關(guān)的其它情況鑰匙的使用情況、工器具、儀表齊全本班尚未完成需下一班繼續(xù)進行的工作及注意事項。安全用具及備品備件使用情況保護和自動裝置的運行及變更情況交接班內(nèi)容是否清楚無疑問是交接班成員雙方簽字結(jié)束否開始下列情況不得交接班：1.交接內(nèi)容不全，不清楚，情況不明、記錄不詳。2.接班人員接班前不巡視設(shè)備。3.接班人員不齊或有酒后接班者。4.正在進行事故處理或倒閘操作時。5.設(shè)備及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生不符合要求。交班交班準備工作1、交接班時間規(guī)定為7:50、15：50、23:50，2、接班人員必須在正點前15分鐘進入交接班地點，穿好工作服，做好準備，在值班負責(zé)人的帶領(lǐng)下，列隊集體聽取交班值班負責(zé)人口頭交待，并認真查看值班運行工作記錄等與交接班有關(guān)的資料。接班準備工作檢查監(jiān)控系統(tǒng)的信息已經(jīng)處理或記錄齊全整理值班期間接受的各種文件、命令、通知、兩票、記錄簿、報表圖紙、資料等清理衛(wèi)生，整理清點備品、工器具、鑰匙等查閱調(diào)度生產(chǎn)信息及運行記錄等資料查閱所管轄設(shè)備24小時內(nèi)的相關(guān)運行報警信息檢查工機具、鑰匙、圖紙等的完好情況填寫交接班記錄本是否具備交接班條件否是交接班24小時以內(nèi)設(shè)備的運行方式和變更情況設(shè)備檢修、試驗情況，安全措施布置，裝拆接地線組數(shù)、編號、位置等設(shè)備異常及事故處理情況，缺陷消除情況已執(zhí)行的倒閘操作、未執(zhí)行的操作票及操作預(yù)告收到工作票份數(shù)及開工份數(shù)上級命令、通知、要求及運行有關(guān)的其它情況鑰匙的使用情況、工器具、儀表齊全本班尚未完成需下一班繼續(xù)進行的工作及注意事項。安全用具及備品備件使用情況保護和自動裝置的運行及變更情況交接班內(nèi)容是否清楚無疑問是交接班成員雙方簽字結(jié)束否開始下列情況不得交接班：1.交接內(nèi)容不全，不清楚，情況不明、記錄