




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第11頁(yè)共14頁(yè)2022年?醫(yī)院財(cái)務(wù)上?半年工作總?結(jié)___?年上半年,?我院財(cái)務(wù)工?作在醫(yī)院各?級(jí)___的?領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)?合計(jì)劃安排?,全科人員?目標(biāo)明確,?同心同德、?共同努力,?較好地完成?了醫(yī)院的財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算工作?。確保醫(yī)院?醫(yī)療工作的?正常開(kāi)展和?各項(xiàng)制度的?改革,不斷?地提高醫(yī)院?的經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效益?,努力加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理,?保證醫(yī)院各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?的順利實(shí)現(xiàn)?。經(jīng)全院?職工的共同?努力完成了?的財(cái)務(wù)計(jì)劃?工作,現(xiàn)將?具體工作總?結(jié)如下:?一、用心進(jìn)?行政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),提?高職工隊(duì)伍?職業(yè)道德素?質(zhì)1、_?__財(cái)務(wù)科?會(huì)計(jì)人員學(xué)?習(xí)預(yù)計(jì)__?_年度將實(shí)?施的《醫(yī)院?會(huì)計(jì)制度》?(征求意見(jiàn)?稿),透過(guò)?學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)?人員提前掌?握國(guó)家關(guān)于?醫(yī)院會(huì)計(jì)制?度的變化。?2、參加?各種學(xué)習(xí)培?訓(xùn),如會(huì)計(jì)?繼續(xù)教育學(xué)?習(xí)、審計(jì)繼?續(xù)教育學(xué)習(xí)?,學(xué)習(xí)(范?本)后全部?考試透過(guò)。?3、對(duì)收?費(fèi)員進(jìn)行職?業(yè)道德培訓(xùn)?:強(qiáng)調(diào)收費(fèi)?員“廉潔自?律、誠(chéng)實(shí)守?信”的重要?性,并將醫(yī)?院目前正在?執(zhí)行的《收?費(fèi)辦理制度?》《退費(fèi)管?理制度》《?醫(yī)___關(guān)?于加強(qiáng)醫(yī)收?費(fèi)票據(jù)控制?與管理的有?關(guān)規(guī)定》對(duì)?收費(fèi)員進(jìn)行?了講解。?二、做好日?常工作及財(cái)?務(wù)分析,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)收支?管理根據(jù)?醫(yī)院的實(shí)際?狀況,加強(qiáng)?醫(yī)療業(yè)務(wù)收?支管理。努?力增收節(jié)支?,減少醫(yī)療?費(fèi)用支出,?充分利用醫(yī)?療技術(shù)和設(shè)?備,用心開(kāi)?展醫(yī)療服務(wù)?。實(shí)現(xiàn)總?收入___?萬(wàn)元,其中?財(cái)政補(bǔ)助_?__萬(wàn)元,?醫(yī)療收入_?__萬(wàn)元,?藥品收入_?__萬(wàn)元,?其他收入_?__萬(wàn)元,?總支出__?_萬(wàn)元、其?中醫(yī)療支出?___萬(wàn)元?,藥品支出?萬(wàn)元,財(cái)政?專(zhuān)項(xiàng)支出萬(wàn)?元,其他支?出萬(wàn)元,因?此本年累計(jì)?結(jié)余約萬(wàn)元?,實(shí)現(xiàn)了收?支平衡,略?有結(jié)余。?門(mén)診收費(fèi)員?總計(jì)收費(fèi)單?據(jù)張,收費(fèi)?金額萬(wàn)元。?住院處住院?登記人次,?收取押金萬(wàn)?元,辦理病?人結(jié)帳人次?。三、加?強(qiáng)資產(chǎn)管理?,確保醫(yī)院?資產(chǎn)安全?1、采用有?效的方法和?監(jiān)控措施加?強(qiáng)貨幣資金?管理,確保?資金安全。?醫(yī)院每日?貨幣資金流?動(dòng)量較大,?為確保資金?安全,收費(fèi)?處要按下發(fā)?的每日收費(fèi)?制度執(zhí)行,?出納每日都?按時(shí)將現(xiàn)金?送交銀行。?由于醫(yī)院?的特殊性,?經(jīng)常在出納?銀行存款后?有病人交費(fèi)?住院,造成?現(xiàn)金超庫(kù)的?狀況,為此?財(cái)務(wù)建立了?現(xiàn)金報(bào)告制?度。財(cái)務(wù)?科對(duì)門(mén)診收?費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)?行隨機(jī)抽查?,以此監(jiān)督?退費(fèi)行為,?但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)?工作仍有缺?陷,財(cái)務(wù)思?考新的管理?辦法以堵塞?漏洞,強(qiáng)調(diào)?退費(fèi)、報(bào)損?、作廢票據(jù)?務(wù)必全部上?交,建立了?票據(jù)交接機(jī)?制。2、?每半年、年?終___全?科財(cái)務(wù)人員?對(duì)醫(yī)院物資?實(shí)地盤(pán)點(diǎn),?對(duì)醫(yī)院物資?狀況做到心?中有數(shù),以?便協(xié)同相關(guān)?科室共同管?理好醫(yī)院財(cái)?產(chǎn)物資。?3、今年_?__月中旬?連同設(shè)備科?人員將對(duì)全?院固定資產(chǎn)?進(jìn)行清查。?四、強(qiáng)化?管理,建立?良好的工作?秩序1、?用心推進(jìn)新?農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)?療工作的開(kāi)?展,認(rèn)真了?解有關(guān)政策?規(guī)定,配合?有關(guān)工作,?使醫(yī)院有關(guān)?工作開(kāi)展得?越來(lái)越順利?,有利于醫(yī)?院的發(fā)展。?2、醫(yī)院?物價(jià)方面的?工作還有待?于進(jìn)一步提?高,就應(yīng)認(rèn)?真作好有關(guān)?方面的調(diào)查?工作,提出?合理化推薦?,使得醫(yī)院?醫(yī)療收費(fèi)更?加合規(guī)合理?,有助于增?加醫(yī)院的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力?。五、用?心配合推進(jìn)?醫(yī)院數(shù)字化?建設(shè)以及醫(yī)?保軟件接口?工作財(cái)務(wù)?科及其所屬?部門(mén)在醫(yī)院?軟件更換,?醫(yī)保接口軟?件運(yùn)行不暢?中,為醫(yī)院?數(shù)字化的早?日實(shí)現(xiàn),并?克服了各種?困難,用心?配合各部門(mén)?工作作出了?努力。醫(yī)院?HIS系統(tǒng)?財(cái)務(wù)有關(guān)管?理方面的報(bào)?表有怠于進(jìn)?一步完善。?六、用心?對(duì)外溝通,?加強(qiáng)與相關(guān)?部門(mén)聯(lián)系,?有序推動(dòng)工?作。1、?與發(fā)改委、?財(cái)政局加強(qiáng)?聯(lián)系,使得?我院工作有?序推進(jìn),年?度財(cái)政撥款?到帳以及明?年醫(yī)院預(yù)算?支出上報(bào)工?作完成。?2、理解了?物價(jià)局今年?收費(fèi)許可證?年審并順利?透過(guò)。3?、醫(yī)院信息?卡收費(fèi)申請(qǐng)?,因提前與?物價(jià)局聯(lián)系?,說(shuō)明醫(yī)院?數(shù)字化建設(shè)?需要,得到?了物價(jià)局支?持,使得信?息卡收費(fèi)申?請(qǐng)及時(shí)得到?批復(fù),保證?了醫(yī)院門(mén)診?醫(yī)生工作站?的順利實(shí)施?。總之,?醫(yī)院財(cái)務(wù)管?理、會(huì)計(jì)核?算工作在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?保證了醫(yī)院?財(cái)務(wù)管理工?作的正常開(kāi)?展,對(duì)醫(yī)療?收支費(fèi)用的?管理較好,?嚴(yán)格遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律,較?好地完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)。__?_醫(yī)院財(cái)務(wù)?上半年工作?總結(jié)2_?__年上半?年___醫(yī)?院財(cái)務(wù)工作?注重學(xué)習(xí)和?提升財(cái)務(wù)服?務(wù)潛力,用?心探索和推?進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理由規(guī)范?走向科學(xué)的?整體改革,?堅(jiān)持“服務(wù)?、效率、和?諧、廉潔”?的管理理念?,緊緊圍繞?醫(yī)院___?年事業(yè)發(fā)展?需要,合理?安排財(cái)力,?加強(qiáng)預(yù)算管?理,理順業(yè)?務(wù)流程,強(qiáng)?化基礎(chǔ)工作?,努力增收?節(jié)支,為醫(yī)?院事業(yè)發(fā)展?帶給了較好?的財(cái)力保障?。一、進(jìn)?一步明確了?加強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)與業(yè)?務(wù)技能學(xué)習(xí)?對(duì)統(tǒng)一思想?認(rèn)識(shí)、提高?財(cái)務(wù)管理水?平和保障財(cái)?務(wù)工作順利?進(jìn)行的重要?好處。財(cái)?務(wù)科透過(guò)多?種形式認(rèn)真?學(xué)習(xí)實(shí)踐_?___和科?學(xué)發(fā)展觀,?增強(qiáng)了財(cái)務(wù)?人員的凝聚?力、戰(zhàn)斗力?和奉獻(xiàn)精神?。盡管同其?他醫(yī)院相比?,我院財(cái)務(wù)?人員數(shù)量少?,工作量大?,但是科里?的每一位同?志都能夠做?到以醫(yī)院利?益為重,用?心為做好財(cái)?務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策,工作?中不講條件?、不談個(gè)人?困難,經(jīng)常?加班加點(diǎn),?有力保障了?醫(yī)院財(cái)務(wù)工?作的順利進(jìn)?行。二、?明確了醫(yī)院?財(cái)務(wù)工作的?___領(lǐng)導(dǎo)?職責(zé)和經(jīng)濟(jì)?職責(zé),在有?效執(zhí)行預(yù)算?的過(guò)程中堅(jiān)?持節(jié)儉意識(shí)?、廉潔意識(shí)?,注重借款?風(fēng)險(xiǎn),提高?了醫(yī)院資金?營(yíng)運(yùn)潛力和?抗風(fēng)險(xiǎn)潛力?。三、進(jìn)?一步加強(qiáng)了?財(cái)務(wù)管理制?度建設(shè),理?順業(yè)務(wù)流程?,為提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)量?帶給了制度?保障。_?__年上半?年財(cái)務(wù)科按?以往積累的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適?當(dāng)調(diào)整,支?出一齊;統(tǒng)?計(jì),核算,?收帳,調(diào)撥?放到一齊減?少了不必要?的環(huán)節(jié),給?醫(yī)院財(cái)務(wù)工?作打開(kāi)了一?項(xiàng)新局面。?四、__?_年上半年?財(cái)務(wù)收支狀?況的綜合反?映良好,同?時(shí)也是下半?年財(cái)力安排?的重要依據(jù)?。止于_?__月底,?醫(yī)院醫(yī)療收?入高達(dá)._?__元;藥?品收入高達(dá)?.___元?;(其中西?藥收入為.?50;中草?藥收入為_(kāi)?__元;疫?苗收入為.?___元;?)。財(cái)政?補(bǔ)助收入達(dá)?.___元?;其它收入?達(dá)___元?。合計(jì)為.?___元。?醫(yī)療支出為?.___元?,(其中:?工資福利支?出為.__?_元;商品?和服務(wù)支出?為.___?元;對(duì)個(gè)人?和家庭的補(bǔ)?助支出為_(kāi)?__元;其?他資本性支?出為.__?_元)。?藥品支出為?.___元?,(其中工?資福利支出?為_(kāi)__元?;商品和服?務(wù)支出為_(kāi)?__元;其?他資本性支?出為_(kāi)__?元)。其他?支出為_(kāi)_?_元。合計(jì)?為.___?元。__?_年上半年?收支結(jié)余為?.___元?,___年?___月至?___月底?收支結(jié)余為?___元,?為_(kāi)__年?的資金運(yùn)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)了有力?的保證。?五、用心調(diào)?研論證、多?方協(xié)調(diào),做?好醫(yī)院__?_管理工作?。在用心?調(diào)研論證、?多方協(xié)調(diào)的?基礎(chǔ)上,醫(yī)?院進(jìn)一步明?確了項(xiàng)目經(jīng)?費(fèi)是解決發(fā)?展問(wèn)題的主?要經(jīng)費(fèi)來(lái)源?,是項(xiàng)目實(shí)?施單位為完?成事業(yè)發(fā)展?目標(biāo),在基?本支出之外?透過(guò)編報(bào)_?__預(yù)算申?請(qǐng)的財(cái)政_?__,其來(lái)?源主要有市?財(cái)政局、市?衛(wèi)生局下達(dá)?的醫(yī)療救助?___,財(cái)?政部下達(dá)的?中央與地方?共建鄉(xiāng)村基?層醫(yī)院共建?___,其?他部委下達(dá)?的醫(yī)療__?_和醫(yī)院根?據(jù)發(fā)展進(jìn)行?服務(wù)收支的?運(yùn)轉(zhuǎn)資金。?為了加強(qiáng)?醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)?費(fèi)管理,保?證___項(xiàng)?目順利實(shí)施?并使___?發(fā)揮最大效?益,醫(yī)院提?高了服務(wù)質(zhì)?量,技術(shù)水?平,進(jìn)行醫(yī)?院人才的技?術(shù)培訓(xùn),吸?引廣大參合?農(nóng)民來(lái)我院?就診,止于?___年_?__月__?_日住院總?費(fèi)用為._?__元;自?費(fèi)費(fèi)用為_(kāi)?__元;自?費(fèi)率為_(kāi)_?_%;合理?費(fèi)用為._?__元;實(shí)?際補(bǔ)償額為?.___元?;補(bǔ)償率為?___%;?出院人數(shù)為?___人;?人均費(fèi)用為?___元;?人均補(bǔ)償費(fèi)?用為_(kāi)__?元;藥品總?費(fèi)用為._?__元;藥?品自費(fèi)率為?___元;?診療總費(fèi)用?為_(kāi)__元?;診療自費(fèi)?費(fèi)用為_(kāi)_?_元;診療?自費(fèi)率為_(kāi)?__%真正?做到了__?_的應(yīng)用,?充分體現(xiàn)了?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療的惠?民,利民政?策。六、?認(rèn)真完成了?___年上?半年醫(yī)院“?收支兩條線(xiàn)?”管理規(guī)定?,實(shí)行“陽(yáng)?光收費(fèi)”。?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理的環(huán)境?發(fā)生了較大?變化,應(yīng)對(duì)?新的理財(cái)環(huán)?境,醫(yī)院定?了從規(guī)范理?財(cái)向科學(xué)理?財(cái)邁進(jìn)的財(cái)?務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略?。依法理財(cái)?是科學(xué)理財(cái)?的核心和精?髓,是黨風(fēng)?廉政建設(shè)落?到實(shí)處的重?要保證。?醫(yī)院進(jìn)一步?完善了收費(fèi)?政策和收費(fèi)?公示制度,?確保各類(lèi)收?費(fèi)公開(kāi)透明?,實(shí)現(xiàn)了“?陽(yáng)光收費(fèi)”?。行政事業(yè)?性收費(fèi)繼續(xù)?堅(jiān)持按照國(guó)?家政策由院?財(cái)務(wù)科統(tǒng)一?收取、管理?和核算,服?務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)?持成本標(biāo)準(zhǔn)?、收費(fèi)公示?和自愿付費(fèi)?原則。七?、進(jìn)一步推?進(jìn)了醫(yī)院財(cái)?務(wù)信息化建?設(shè)工作,醫(yī)?院財(cái)務(wù)信息?化服務(wù)體系?初步建立。?構(gòu)建醫(yī)院?財(cái)務(wù)信息化?服務(wù)體系有?助于醫(yī)院各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?了解、掌握?醫(yī)院財(cái)務(wù)狀?況,科學(xué)決?策、科學(xué)管?理;提高工?作效率。?八、進(jìn)一步?探索了“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、分?級(jí)管理、一?級(jí)核算”的?財(cái)務(wù)管理運(yùn)?行模式。?根據(jù)財(cái)權(quán)和?事權(quán)相結(jié)合?的原則,明?確了醫(yī)院二?級(jí)管理科室?參與理財(cái)?shù)?方式、方法?。___?醫(yī)院財(cái)務(wù)上?半年工作總?結(jié)3轉(zhuǎn)眼?間___年?已經(jīng)過(guò)去一?半。從__?_月底接手?骨科醫(yī)院財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái)?,迄今為止?任職已有_?__個(gè)多月?的時(shí)間,回?首過(guò)去的_?__個(gè)多月?,內(nèi)心感慨?萬(wàn)千。在此?期間我所負(fù)?責(zé)的的財(cái)務(wù)?工作得到了?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事和?各科室的大?力支持和熱?情幫助,借?此機(jī)會(huì)我表?示衷心的感?謝。會(huì)計(jì)?工作職責(zé)是?對(duì)全院財(cái)務(wù)?資金活動(dòng)進(jìn)?行核算管理?和監(jiān)督。會(huì)?計(jì)工作是一?項(xiàng)“婆婆媽?媽”的工作?,事情繁雜?,又不像其?它臨床科室?能夠用數(shù)字?和成果來(lái)說(shuō)?話(huà)。但我?自任職以來(lái)?,熱愛(ài)本職?工作,立足?自身崗位,?踏踏實(shí)實(shí)做?人、勤勤懇?懇干事,恪?盡職守,忠?實(shí)履行自已?的工作職責(zé)?。現(xiàn)將__?_個(gè)多月來(lái)?的工作情況?匯報(bào)如下:?一、愛(ài)崗?敬業(yè),扎實(shí)?搞好醫(yī)院財(cái)?務(wù)核算及管?理工作,不?怕困難,熱?情服務(wù),在?本職崗位上?發(fā)揮應(yīng)有的?作用隨著?醫(yī)院業(yè)務(wù)量?不斷攀升,?會(huì)計(jì)核算和?工作量也隨?之不斷加大?,接手以來(lái)?我加班加點(diǎn)?認(rèn)真對(duì)1-?___月份?的賬務(wù)進(jìn)行?了認(rèn)真處理?并及時(shí)做完?。迅速熟悉?自已的工作?任務(wù),學(xué)習(xí)?醫(yī)院管理方?案,并按要?求對(duì)一季度?浮動(dòng)工資進(jìn)?行核算按時(shí)?發(fā)放。我?每月___?號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)?帳出院病人?逐個(gè)分項(xiàng)目?分科室錄入?匯總完成后?打印出來(lái)交?由各科護(hù)士?長(zhǎng)、藥房、?醫(yī)療股長(zhǎng)每?人一份進(jìn)行?核對(duì),確認(rèn)?無(wú)誤后方記?入住院收入?。每月__?_號(hào)之前要?把上個(gè)月的?賬務(wù)處理完?畢,打印出?記賬憑證、?財(cái)務(wù)報(bào)表后?裝訂成冊(cè)然?后歸檔保管?。5號(hào)之?前向主管局?上報(bào)上月財(cái)?務(wù)收支月報(bào)?表,向院領(lǐng)?導(dǎo)提交上月?業(yè)務(wù)收入報(bào)?表及收入?yún)R?總對(duì)比表。?同時(shí)對(duì)新增?的固定資產(chǎn)?進(jìn)行錄入,?保持固定資?產(chǎn)管理軟件?中的固定資?產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬?上一致,年?終要及時(shí)向?縣國(guó)資局上?報(bào)固定資產(chǎn)?年報(bào)。每?季度要統(tǒng)計(jì)?各科室收入?和個(gè)人收入?,根據(jù)醫(yī)院?管理方案真?實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)?事求是地進(jìn)?行各科室人?員浮動(dòng)工資?的核算,形?成草案后交?由院領(lǐng)導(dǎo)審?批后按時(shí)兌?現(xiàn)全院人員?浮動(dòng)工資。?在做好以?上工作的同?時(shí),加強(qiáng)對(duì)?票據(jù)的管理?,對(duì)收款室?、護(hù)理部、?出納等領(lǐng)購(gòu)?___嚴(yán)格?實(shí)行繳銷(xiāo)管?理。對(duì)學(xué)生?交來(lái)的學(xué)費(fèi)?按票及時(shí)錄?入電腦備查?,學(xué)生領(lǐng)證?時(shí)逐個(gè)核清?學(xué)生學(xué)費(fèi)。?對(duì)每一個(gè)查?詢(xún)學(xué)費(fèi)的學(xué)?生我都熱情?接待,始終?以敬業(yè)、熱?情、耐心的?態(tài)度投入到?本職工作中?。時(shí)刻把?自已的崗位?作為醫(yī)院一?個(gè)服務(wù)的窗?口。財(cái)務(wù)部?的工作象年?輪,一個(gè)月?工作的結(jié)束?,意味著下?一個(gè)月工作?的重新開(kāi)始?。雖然繁雜?、瑣碎,也?沒(méi)有太多新?奇,但是作?為醫(yī)院正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈?,我深深地?感到自己崗?位的價(jià)值,?所以在實(shí)際?工作中,本?著客觀、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致的?原則,我養(yǎng)?成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)。?在辦理每一?筆會(huì)計(jì)事務(wù)?時(shí)做到實(shí)事?求是、細(xì)心?審核、加強(qiáng)?監(jiān)督,對(duì)要?求我簽字審?核的支出進(jìn)?行認(rèn)真審核?,確保會(huì)計(jì)?信息的真實(shí)?、合法、準(zhǔn)?確、完整,?切實(shí)發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核算和?監(jiān)督的作用?。二、工?作中存在的?不足之處?1、在業(yè)務(wù)?知識(shí)和管理?經(jīng)驗(yàn)上與自?已的本職工?作要求還存?有一定的差?距。2、?開(kāi)展工作的?思路還不夠?寬廣,缺乏?創(chuàng)新精神。?3、日常?工作中有些?做的不夠細(xì)?致、深化,?管理只停留?在表面,沒(méi)?有起到真正?的作用,針?對(duì)這種情況?以后如何將?工作做細(xì)做?深,加強(qiáng)財(cái)?務(wù)監(jiān)督管理?職能,應(yīng)是?我今后工作?中的重點(diǎn)。?三、下半?年的工作打?算1、繼?續(xù)做好財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)及核算?工作,同時(shí)?加強(qiáng)財(cái)務(wù)科?與各科室之?間的溝通聯(lián)?系工作,積?極參與到醫(yī)?院的經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)中去,做?到事前了解?、事后分析?,加強(qiáng)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和?分析工作,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?差異時(shí)及時(shí)?與各科室溝?通并查明原?因予以糾正?。2、創(chuàng)?新思路,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?和監(jiān)督工作?,查疏堵漏?,把工作做?深做細(xì),加?強(qiáng)財(cái)務(wù)收支?監(jiān)管力度,?確保醫(yī)院收?入不外流,?醫(yī)院資金能?夠合理有效?的運(yùn)轉(zhuǎn)使用?,使醫(yī)院效?益最大化。?3、不斷?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),提高自?身業(yè)務(wù)水平?,虛心向有?經(jīng)驗(yàn)的同志?學(xué)習(xí),認(rèn)真?探索,總結(jié)?方法,增強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí),?掌握業(yè)務(wù)技?能,提高自?身業(yè)務(wù)管理?水平,力求?為領(lǐng)導(dǎo)管理?決策提供切?實(shí)可靠的財(cái)?務(wù)依據(jù),能?夠真正發(fā)揮?財(cái)務(wù)人員應(yīng)?有的作用。?下半年我?將會(huì)堅(jiān)持做?到身體力行?,以更加飽?滿(mǎn)的工作熱?情,以更加?積極的精神?面貌投入到?工作中去,?立足自身崗?位,履行自?身工作職責(zé)?,為醫(yī)院的?發(fā)展貢獻(xiàn)我?的微薄之力?!___?醫(yī)院財(cái)務(wù)上?半年工作總?結(jié)4__?_年上半年?我院財(cái)務(wù)運(yùn)?行狀況良好?,預(yù)計(jì)本年?度總收入達(dá)?___億元?、總收支結(jié)?余達(dá)___?萬(wàn)元。從這?一收支結(jié)余?結(jié)果看,醫(yī)?院自從藥品?政策、醫(yī)療?價(jià)格政策、?醫(yī)保定額結(jié)?算三大政策?影響以來(lái),?第一年突破?收支結(jié)余_?__萬(wàn)元的?大關(guān),財(cái)務(wù)?狀況正處于?穩(wěn)步健康發(fā)?展的趨勢(shì)。?財(cái)務(wù)科在院?務(wù)委員會(huì)和?分管院長(zhǎng)直?接領(lǐng)導(dǎo)下,?上半年較好?地完成了全?年財(cái)務(wù)管理?、會(huì)計(jì)核算?、會(huì)計(jì)監(jiān)督?、績(jī)效工資?核算等各項(xiàng)?工作。為進(jìn)?一步做好下?半年財(cái)務(wù)各?項(xiàng)工作,現(xiàn)?總結(jié)如下:?1、做好?資金科學(xué)運(yùn)?行工作:做?好資金科學(xué)?運(yùn)行工作是?財(cái)務(wù)科最重?要的一項(xiàng)工?作之一。?具體為:?一是根據(jù)“?輕、重、緩?、急”的原?則,科學(xué)合?理安排資金?,保障醫(yī)療?活動(dòng)日常正?常運(yùn)行,保?障每月人員?經(jīng)費(fèi)的按時(shí)?發(fā)放;二?是有約付款?,對(duì)藥品、?衛(wèi)生材料等?應(yīng)付款推遲?___個(gè)月?付款,一方?面緩解醫(yī)院?支付壓力,?另一方在這?空間期內(nèi)根?據(jù)銀行理財(cái)?產(chǎn)品特性,?利用理財(cái)產(chǎn)?品多為醫(yī)院?獲取較好銀?行利息,為?醫(yī)院獲得更?好的收益;?三是對(duì)于?當(dāng)月要支付?的單位,與?其友好協(xié)商?,以銀行一?年期貸款率?的利息貼付?醫(yī)院,從而?使醫(yī)院又獲?得較好的收?益。2、?預(yù)算管理工?作更趨于科?學(xué)化:根?據(jù)市財(cái)政局?編制度文件?精神和醫(yī)院?總體工作目?標(biāo),分別采?用___種?預(yù)算編制方?法編制醫(yī)院?年度收支預(yù)?算和每月預(yù)?算。預(yù)算?編制更趨于?科學(xué)化、合?理化,在整?個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行中個(gè)性?是在控制支?出費(fèi)用中發(fā)?揮了良好的?作用??偸?支預(yù)算貼合?率到達(dá)預(yù)期?的工作目標(biāo)?。3、完?成起草完善?綜合目標(biāo)職?責(zé)工作:?醫(yī)院綜合目?標(biāo)職責(zé)方案?實(shí)施細(xì)則自?實(shí)施以來(lái)已?有___個(gè)?年頭,很有?必要作進(jìn)一?步的完善。?因此,院務(wù)?委員會(huì)決定?對(duì)醫(yī)院綜合?目標(biāo)職責(zé)制?實(shí)施細(xì)則進(jìn)?行修改完善?。財(cái)務(wù)科?根據(jù)院務(wù)委?員會(huì)具體的?要求,對(duì)開(kāi)?始執(zhí)行的《?醫(yī)院綜合目?標(biāo)實(shí)施方案?細(xì)則》進(jìn)行?了進(jìn)一步完?善工作,該?項(xiàng)工作已起?草完畢,待?醫(yī)院院務(wù)委?員會(huì)研究后?付諸實(shí)施。?4、按三?甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)?告:根據(jù)?___省醫(yī)?院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?要求,撰寫(xiě)?每季全面的?財(cái)務(wù)與預(yù)算?執(zhí)行狀況分?析報(bào)告,針?對(duì)增減原因?深入的查找?原因并加以?分析,并提?出相應(yīng)的措?施與推薦供?領(lǐng)導(dǎo)參考。?依據(jù)變動(dòng)因?素較大支出?科目還進(jìn)行?了專(zhuān)題分析?報(bào)告。如?醫(yī)院管理費(fèi)?用、百元衛(wèi)?材消耗專(zhuān)題?分析報(bào)告。?提出整改意?見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決?策作為依據(jù)?。所撰寫(xiě)的?全面財(cái)務(wù)與?預(yù)算分析報(bào)?告貼合省醫(yī)?院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?要求。5?、依據(jù)財(cái)政?法規(guī)做好會(huì)?計(jì)核算工作?:根據(jù)《?會(huì)計(jì)法》、?《醫(yī)院財(cái)務(wù)?制度》、《?醫(yī)院會(huì)計(jì)制?度》等法律?法規(guī)和醫(yī)院?財(cái)務(wù)管理制?度,進(jìn)行會(huì)?計(jì)核算與會(huì)?計(jì)監(jiān)督工作?,按上級(jí)主?管部門(mén)規(guī)定?的要求完成?全年會(huì)計(jì)核?算工作任務(wù)?。根據(jù)財(cái)務(wù)?科考核小組?每季度考核?結(jié)果看,使?用會(huì)計(jì)科目?正確率貼合?規(guī)定要求。?6、依據(jù)?資金結(jié)算法?規(guī)做好資金?出納工作:?依據(jù)《現(xiàn)?金管理暫行?條例》、《?銀行結(jié)算制?度》和醫(yī)院?財(cái)務(wù)管理制?度,較好地?完成全年所?有貨幣資金?收付出納工?作,根據(jù)財(cái)?務(wù)科考核小?組季度考核?結(jié)果看,所?辦理資金收?付手續(xù)的正?確貼合規(guī)定?的要求。?7、完成全?年績(jī)效工資?核算和成本?效益分析工?作:依據(jù)?醫(yī)院分配方?案完成全年?全員績(jī)效工?資核算任務(wù)?。根據(jù)內(nèi)控?要求,計(jì)算?資料翔實(shí),?計(jì)算無(wú)誤,?貼合管理目?標(biāo)要求。?每季度撰寫(xiě)?《成本效益?分析》報(bào)告?,從中找出?管理中的不?足之處,提?出減少成本?支出的推薦?;編制核算?科室同比收?支結(jié)余比較?分析報(bào)告供?領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)?上通報(bào),使?核算科室心?里有數(shù),為?核算科室進(jìn)?一步做好增?收節(jié)支工作?帶給了翔實(shí)?的信息。第14頁(yè)共14頁(yè)?___年醫(yī)?院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?個(gè)人工作總?結(jié)轉(zhuǎn)眼間?又將跨過(guò)一?個(gè)年度。從?___月底?接手骨科醫(yī)?院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?以來(lái),迄今?為止任職已?有___個(gè)?多月的時(shí)間?,回首過(guò)去?的___個(gè)?多月,內(nèi)心?感慨萬(wàn)千。?在此期間我?所負(fù)責(zé)的的?財(cái)務(wù)工作得?到了各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事和各科室?的大力支持?和熱情幫助?,借此機(jī)會(huì)?我表示衷心?的感謝。?會(huì)計(jì)工作職?責(zé)是對(duì)全院?財(cái)務(wù)資金活?動(dòng)進(jìn)行核算?管理和監(jiān)督?。會(huì)計(jì)工作?是一項(xiàng)“婆?婆媽媽”的?工作,事情?繁雜,又不?像其它臨床?科室能夠用?數(shù)字和成果?來(lái)說(shuō)話(huà)。但?我自任職以?來(lái),熱愛(ài)本?職工作,立?足自身崗位?,踏踏實(shí)實(shí)?做人、勤勤?懇懇干事,?恪盡職守,?忠實(shí)履行自?已的工作職?責(zé)。現(xiàn)將七?個(gè)多月來(lái)的?工作情況匯?報(bào)如下:?一、愛(ài)崗敬?業(yè),扎實(shí)搞?好醫(yī)院財(cái)務(wù)?核算及管理?工作,不怕?困難,熱情?服務(wù),在本?職崗位上發(fā)?揮應(yīng)有的作?用隨著醫(yī)?院業(yè)務(wù)量不?斷攀升,會(huì)?計(jì)核算和工?作量也隨之?不斷加大,?接手以來(lái)我?加班加點(diǎn)認(rèn)?真對(duì)1-_?__月份的?賬務(wù)進(jìn)行了?認(rèn)真處理并?及時(shí)做完。?迅速熟悉自?已的工作任?務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)?院管理方案?,并按要求?對(duì)一季度浮?動(dòng)工資進(jìn)行?核算按時(shí)發(fā)?放。我每月?___號(hào)開(kāi)?始對(duì)結(jié)帳出?院病人逐個(gè)?分項(xiàng)目分科?室錄入?yún)R總?完成后打印?出來(lái)交由各?科護(hù)士長(zhǎng)、?藥房、醫(yī)療?股長(zhǎng)每人一?份進(jìn)行核對(duì)?,確認(rèn)無(wú)誤?后方記入住?院收入。每?月___號(hào)?之前要把上?個(gè)月的賬務(wù)?處理完畢,?打印出記賬?憑證、財(cái)務(wù)?報(bào)表后裝訂?成冊(cè)然后歸?檔保管。_?__號(hào)之前?向主管局上?報(bào)上月財(cái)務(wù)?收支月報(bào)表?,向院領(lǐng)導(dǎo)?提交上月業(yè)?務(wù)收入報(bào)表?及收入?yún)R總?對(duì)比表。同?時(shí)對(duì)新增的?固定資產(chǎn)進(jìn)?行錄入,保?持固定資產(chǎn)?管理軟件中?的固定資產(chǎn)?和財(cái)務(wù)賬上?一致,年終?要及時(shí)向縣?國(guó)資局上報(bào)?固定資產(chǎn)年?報(bào)。每季度?要統(tǒng)計(jì)各科?室收入和個(gè)?人收入,根?據(jù)醫(yī)院管理?方案真實(shí)準(zhǔn)?確、實(shí)事求?是地進(jìn)行各?科室人員浮?動(dòng)工資的核?算,形成草?案后交由院?領(lǐng)導(dǎo)審批后?按時(shí)兌現(xiàn)全?院人員浮動(dòng)?工資。在?做好以上工?作的同時(shí),?加強(qiáng)對(duì)票據(jù)?的管理,對(duì)?收款室、護(hù)?理部、出納?等領(lǐng)購(gòu)__?_嚴(yán)格實(shí)行?繳銷(xiāo)管理。?對(duì)學(xué)生交來(lái)?的學(xué)費(fèi)按票?及時(shí)錄入電?腦備查,學(xué)?生領(lǐng)證時(shí)逐?個(gè)核清學(xué)生?學(xué)費(fèi)。對(duì)每?一個(gè)查詢(xún)學(xué)?費(fèi)的學(xué)生我?都熱情接待?,始終以敬?業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石坎施工方案
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)消防施工方案
- 關(guān)于施工方案
- 美麗人生觀后感
- 二零二五年度私人房產(chǎn)全款買(mǎi)賣(mài)合同(限智能家居)
- 甲乙丙方2025年度轉(zhuǎn)租健身房租賃合同
- 2025年度電力工程安全防護(hù)電力勞務(wù)分包合同模板
- 二零二五年度生物樣本低溫保管與共享協(xié)議
- 工傷事故賠償及職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議2025年度范本
- 二零二五年度科技孵化器場(chǎng)地租賃管理服務(wù)合同
- 主語(yǔ)從句趣味課件
- 肝脾破裂搶救預(yù)案及流程
- 初中政治答題卡模板A4
- 《外國(guó)法制史》課件
- 新能源汽車(chē)維護(hù)與故障診斷全套課件
- 供應(yīng)商滿(mǎn)意度調(diào)查表
- 《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》教學(xué)教案-02文字錄入技術(shù)
- 無(wú)圍標(biāo)、串標(biāo)行為承諾書(shū)
- 第三次全國(guó)國(guó)土調(diào)查土地分類(lèi)
- 2023年大疆科技行業(yè)發(fā)展概況分析及未來(lái)五年行業(yè)數(shù)據(jù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院感知識(shí)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論