2022年企業(yè)安全標準化工作總結(jié)

第4頁共7頁2022年?企業(yè)安全標?準化工作總?結(jié)建材公?司依據(jù)集團?公司安全l?__文件精?神，按照建?材公司安全?l__文件?的具體布署?認真開展工?作，重點夯?實安全培訓?和安全標準?化兩項基礎?工作，不斷?完善安全生?產(chǎn)責任制和?操作規(guī)程，?修訂完善各?分廠作業(yè)規(guī)?程和一工程?一措施，補?充了安全標?準化考核實?施辦法和細?則，進一步?完善了要害?部位的安全?管理規(guī)定，?狠抓了現(xiàn)場?安全監(jiān)督與?檢查，經(jīng)全?公司上下共?同努力，_?__年消滅?重傷以上事?故，堅決杜?絕重大事故?，鞏固安全?培訓和安全?質(zhì)量標準化?成果，安全?質(zhì)量標準化?達到安全、?文明、清潔?生產(chǎn)，實現(xiàn)?了年初制定?的安全奮斗?目標。現(xiàn)將?具體工作匯?報一、強?化安全意識?，狠抓安全?培和安全標?準化兩項基?礎工作_?__年初，?一方面對基?層五個分廠?的職工進行?集中與分散?相結(jié)合的安?全培訓，為?此公司下發(fā)?安全培訓文?件，并且專?門聘請培訓?教師，側(cè)重?培訓全民工?、___工?、臨時工的?安全知識及?自我保安意?識，進一步?___職工?重點學習了?安全生產(chǎn)責?任制、操作?規(guī)程和作業(yè)?規(guī)程。另一?方面對建材?公司副科以?上干部__?_人在集團?公司的安培?中心進行安?全資格培訓?。通過兩級?安全培訓，?不僅使我公?司管理人員?及職工的安?全意識大幅?度提高，而?且對依法安?全生產(chǎn)也有?新的認識。?同時也極大?增強了職工?的主人翁責?任感。_?__月份對?全公司要害?部位的生產(chǎn)?應急救援預?案、各工種?的操作規(guī)程?進行完善，?重點修訂了?包裝材料廠?的消防應急?救援預案和?石材廠的山?場掌子面開?采及___?庫的安全生?產(chǎn)應急救援?預案。不僅?使職工在工?作中嚴格按?本崗位操作?。標準進行?操作，而且?還懂得遇到?突發(fā)事故怎?樣應對。之?后又對建材?公司的安全?標準化考核?條例及實施?辦法進行補?充修改，增?加安全管理?、質(zhì)量管理?的考核分數(shù)?，細化安全?標準化扣分?標準，使安?全標準化考?核結(jié)果與管?理人員當月?獎金掛鉤，?這不僅充分?調(diào)動了管理?人員工作的?積極性而且?也真正實現(xiàn)?獎勤罰懶;?___月初?，為了貫徹?落實公司_?__月__?_日干部大?會精神，增?強領導抓安?全工作的責?任心，改變?工作作風，?經(jīng)建材公司?董事會研究?決定，公司?領導對基層?實行分工負?責制，每天?在基層單位?工作___?小時以上，?公司領導下?沉一級分工?流動參加基?層單位安全?辦公會議，?同時要求基?層單位的領?導也下沉一?級參加車間?、班組的安?全會議，經(jīng)?過近一年的?實踐，收效?明顯，避免?___，及?時掌握生產(chǎn)?一線安全生?產(chǎn)狀況，確?保深、嚴、?細寥地抓好?安全工作。?___月份?，依據(jù)集團?公司總經(jīng)理?辦公會議精?神，結(jié)合建?材公司實際?情況，下發(fā)?了___加?強作業(yè)規(guī)程?和安全措施?貫徹規(guī)定_?_通知，通?知中重點強?調(diào)修改完善?作業(yè)規(guī)程的?要求及目的?。在公司領?導及安全生?產(chǎn)技術(shù)部的?指導下，經(jīng)?基層各分廠?共同努力，?使各單位的?作業(yè)規(guī)程得?以進一步完?善，使員工?真正做到生?產(chǎn)有工序、?作業(yè)有制度?、管理有程?序，安全生?產(chǎn)管理得到?進一步提高?。二、牢?固樹立安全?第一思想，?狠抓安全標?準化管理?年初至今，?建材公司_?__領導帶?領機關(guān)安全?生產(chǎn)技術(shù)部?、經(jīng)營管理?部、財務部?、勞動人事?部、武?？?及工會對基?層各單位進?行十次安全?標準化檢查?，下發(fā)安全?標準化檢查?通報___?份，共查出?安全隱患_?__起，當?即整改l_?__起，一?周內(nèi)整改_?__起，一?個月內(nèi)整改?完畢___?起;安全生?產(chǎn)技術(shù)部對?基層單位安?全檢查__?_次，安全?生產(chǎn)技術(shù)部?與武保科聯(lián)?合檢查__?_次，安全?生產(chǎn)技術(shù)部?與工會、安?全網(wǎng)員及職?工代表進行?安全視察_?__次，累?計查出安全?隱患l__?_起，并做?到了有效整?改。檢查過?程___下?達事故隱患?整改通知書?___份，?通報批評_?__個單位?，違章罰;?款___g?以上的__?_人，違章?罰款l__?_元以上的?___人;?在___月?份和___?月份的¨安?全生產(chǎn)活動?月¨中，建?材公司按集?團公司¨安?全生產(chǎn)月¨?的文件精神?，制定了活?動方案，基?層單位也認?真開展安全?勞動競賽。?建材公司工?會、共青團?在¨安全生?產(chǎn)活動月”?___計張?貼安全標語?___條，?安全條幅_?__條，致?職工及家屬?安全信52?0封。ll?月___日?由工會和安?全生產(chǎn)技術(shù)?部聯(lián)合舉辦?建材公司普?法安全知識?競賽，比賽?使職工安全?知識得到豐?富，安全意?識得到提升?。通過公司?的安全標準?化檢查及機?關(guān)各部室的?抽查，使基?層各單位對?安全標準化?工作有了更?高的認識，?職工的自我?保安意識明?顯加強。從?而形成了衫?制度有落實?，責任有落?實，人人事?事查隱患，?人人事反三?違，人人事?事保安全的?良好局面。?另外，基層?各單位根據(jù)?企業(yè)實際情?況，進行安?全必要投入?，石材廠進?行土毛剝離?，全年剝離?量達___?萬立方米，?投入資金_?__余萬元?。石材廠_?__庫增設?紅外線報警?儀，增加一?名經(jīng)濟警察?并設專職主?任和經(jīng)濟警?察取送__?_。墻材公?司增加矸石?山巡查人員?，并且對兩?條隧道窯進?行安全大修?。給煤矸石?制品廠投入?l___萬?元，徹底解?決了特種設?備吊車多年?存在的安全?隱患。包裝?材料廠增設?消防自動給?水系統(tǒng)，完?善消防設施?。通過必要?的安全投入?，安全隱患?明顯減少，?使安全工作?得以保障。?三、突出?要害部位管?理，安全標?準化再上新?水平。在?抓好日常安?全生產(chǎn)工尚?時，我們時?刻把石材廠?的___庫?防爆炸，墻?材公司的矸?石山取料，?煤矸石制品?廠的特種設?備吊車的使?用與管理，?包裝材料廠?的防火作為?全公司工作?的重中之重?。對于這些?要害部位的?管理，我們?先完善了要?害部位生產(chǎn)?應急救援預?案，并把此?預案進行全?員貫徹，之?后我們對要?害部位安全?生產(chǎn)責任制?進一步落實?，并且對要?害部位進行?專項檢查達?l___次?，并且對包?裝材料廠生?產(chǎn)應急救援?預案-y-?___月份?進行演練，?l___月?份對消防自?動給水系統(tǒng)?又進一部完?善。進入第?四季度，集?團公司開展?決戰(zhàn)活動，?建材公司積?極響應上級?指示精神，?在決戰(zhàn)四季?度活動中，?針對石材廠?山場掌子面?及___庫?的要害部位?，公司派駐?一名副經(jīng)理?及公司安全?主管部門專?職安檢員到?石材廠監(jiān)督?、指導工作?。確保要害?部位安全無?事故。_?__年我們?雖然在安全?管理上取得?一點點成績?，但我們必?須清醒地認?識到在安全?管理中還存?在一定的漏?洞，與鐵煤?集團公司的?要求還存在?差距.在安?全管理上還?有鞍靜不到?位的地方，?安全生產(chǎn)責?任制落實不?夠、職工的?安全意識不?強、安全監(jiān)?督檢查力度?不夠·例如?，包裝材料?廠的消防給?水系統(tǒng)和水?箱制作，公?司已三令五?申加快辦理?，但包裝材?料廠卻一推?再推，遲遲?落不到實處?，這說明我?們的安全防?范意識不強?，從嚴治廠?的力度不夠?，這一事例?足以說明建?材公司要做?好安全工作?還是一個長?期艱巨的任?務?？傊?，在集團公?司正確領導?下、全公司?上下齊心努?力，本著真?抓實干，求?真務實的精?神，安全基?礎工作一定?會躍上新臺?階，安全標?準化管理會?上新水平，?職工的自我?保安意識一?定會有明顯?提高我們深?信，只要強?化安全生產(chǎn)?監(jiān)督機制，?黨政工青齊?抓共管、群?策群治，建?材公司的安?全標準化工?作一定會做?的更___?。第7頁共7頁___?年企業(yè)安全?生產(chǎn)工作總?結(jié)建材公?司依據(jù)集團?公司安全l?__文件精?神，按照建?材公司安全?l__文件?的具體布署?認真開展工?作，重點夯?實安全培訓?和安全標準?化兩項基礎?工作，不斷?完善安全生?產(chǎn)責任制和?操作規(guī)程，?修訂完善各?分廠作業(yè)規(guī)?程和一工程?一措施，補?充了安全標?準化考核實?施辦法和細?則，進一步?完善了要害?部位的安全?管理規(guī)定，?狠抓了現(xiàn)場?安全監(jiān)督與?檢查，經(jīng)全?公司上下共?同努力，_?__年消滅?重傷以上事?故，堅決杜?絕重大事故?，鞏固安全?培訓和安全?質(zhì)量標準化?成果，安全?質(zhì)量標準化?達到安全、?文明、清潔?生產(chǎn)，實現(xiàn)?了年初制定?的安全奮斗?目標?，F(xiàn)將?具體工作匯?報如下：?一、強化安?全意識，狠?抓安全培和?安全標準化?兩項基礎工?作___?月份對全公?司要害部位?的生產(chǎn)應急?救援預案、?各工種的操?作規(guī)程進行?完善，重點?修訂了包裝?材料廠的消?防應急救援?預案和石材?廠的山場掌?子面開采及?___庫的?安全生產(chǎn)應?急救援預案?。不僅使職?工在工作中?嚴格按本崗?位操作。標?準進行操作?，而且還懂?得遇到突發(fā)?事故怎樣應?對。之后又?對建材公司?的安全標準?化考核條例?及實施辦法?進行補充修?改，增加安?全管理、質(zhì)?量管理的考?核分數(shù)，細?化安全標準?化扣分標準?，使安全標?準化考核結(jié)?果與管理人?員當月獎金?掛鉤，這不?僅充分調(diào)動?了管理人員?工作的積極?性而且也真?正實現(xiàn)獎勤?罰懶；__?_月初，為?了貫徹落實?公司___?月___日?干部大會精?神，增強領?導抓安全工?作的責任心?，改變工作?作風，經(jīng)建?材公司董事?會研究決定?，公司領導?對基層實行?分工負責制?，每天在基?層單位工作?___小時?以上，公司?領導下沉一?級分工流動?參加基層單?位安全辦公?會議，同時?要求基層單?位的領導也?下沉一級參?加車間、班?組的安全會?議，經(jīng)過近?一年的實踐?，收效明顯?，避免__?_，及時掌?握生產(chǎn)一線?安全生產(chǎn)狀?況，確保深?、嚴、細寥?地抓好安全?工作。__?_月份，依?據(jù)集團公司?總經(jīng)理辦公?會議精神，?結(jié)合建材公?司實際情況?，下發(fā)了_?__加強作?業(yè)規(guī)程和安?全措施貫徹?規(guī)定__通?知，通知中?重點強調(diào)修?改完善作業(yè)?規(guī)程的要求?及目的。在?公司領導及?安全生產(chǎn)技?術(shù)部的指導?下，經(jīng)基層?各分廠共同?努力，使各?單位的作業(yè)?規(guī)程得以進?一步完善，?使員工真正?做到生產(chǎn)有?工序、作業(yè)?有制度、管?理有程序，?安全生產(chǎn)管?理得到進一?步提高。?二、牢固樹?立安全第一?思想，狠抓?安全標準化?管理年初?至今，建材?公司___?領導帶領機?關(guān)安全生產(chǎn)?技術(shù)部、經(jīng)?營管理部、?財務部、勞?動人事部、?武?？萍肮?會對通過?公司的安全?標準化檢查?及機關(guān)各部?室的抽查，?使基層各單?位對安全標?準化工作有?了更高的認?識，職工的?自我保安意?識明顯加強?。從而形成?了衫制度有?落實，責任?有落實，人?人事事查隱?患，人人事?反三違，人?人事事保安?全的良好局?面。另外，?基層各單位?根據(jù)企業(yè)實?際情況，進?行安全必要?投入，石材?廠進行土毛?剝離，全年?剝離量達_?__萬立方?米，投入資?金___余?萬元。石材?廠___庫?增設紅外線?報警儀，增?加一名經(jīng)濟?警察并設專?職主任和經(jīng)?濟警察取送?___。墻?材公司增加?矸石山巡查?人員，并且?對兩條隧道?窯進行安全?大修。給煤?矸石制品廠?投入l__?_萬元，徹?底解決了特?種設備吊車?多年存在的?安全隱患。?包裝材料廠?增設消防自?動給水系統(tǒng)?，完善消防?設施。通過?必要的安全?投入，安全?隱患明顯減?少，使安全?工作得以保?障。三、?突出要害部?位管理，安?全標準化再?上新水平。?在抓好日?常安全生產(chǎn)?工尚時，我?們時刻把石?材廠的__?_庫防爆炸?，墻材公司?的矸石山取?料，煤矸石?制品廠的特?種設備吊車?的使用與管?理，包裝材?料廠的防火?作為全公司?工作的重中?之重。對于?這些要害部?位的管理，?我們先完善?了要害部位?生產(chǎn)應急救?援預案，并?把此預案進?行全員貫徹?，之后我們?對要害部位?安全生產(chǎn)責?任制進一步?落實，并且?對要害部位?進行專項檢?查達l__?_次，并且?對包裝材料?廠生產(chǎn)應急?救援預案-?y-___?月份進行演?練，l__?_月份對消?防自動給水?系統(tǒng)又進一?部完善。進?入第四季度?，集團公司?開展決戰(zhàn)活?動，建材公?司積極響應?上級指示精?神，在決戰(zhàn)?四季度活動?中，針對石?材廠山場掌?子面及__?_庫的要害?部位，公司?派駐一名副?經(jīng)理及公司?安全主管部?門專職安檢?員到石材廠?監(jiān)督、指導?工作。確保?要害部位安?全無事故。?___年?我們雖然在?安全管理上?取得一點點?成績，但我?們必須清醒?地認識到在?安全管理中?還存在一定?的漏洞，與?鐵煤集團公?司的要求還?存在差距．?在安全管理?上還有鞍靜?不到位的地?方，安全生?產(chǎn)責任制落?實不夠、職?工的安全意?識不強、安?全監(jiān)督檢查?力度不夠。?例如，包裝?材料廠的消?防給水系統(tǒng)?和