2022年公司財務(wù)工作總結(jié)樣本

第3頁共7頁2022年?公司財務(wù)工?作總結(jié)樣本?___年?，是本人在?公司財務(wù)科?工作的第_?__年，在?一年的工作?時間里，本?人的具體工?作應(yīng)該分為?兩大部份，?1-___?月份前在_?__從事財?務(wù)工作，_?__月份以?后由于工作?的需要，調(diào)?入公司財務(wù)?科工作，具?體負(fù)責(zé)公司?八個單位的?財務(wù)會計工?作。回顧?過去的一年?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下和財務(wù)?部領(lǐng)導(dǎo)的具?體指導(dǎo)下，?本人能夠認(rèn)?真學(xué)習(xí)，扎?實工作，遵?紀(jì)守法，以?勤勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對待本?職工作，在?財務(wù)崗位上?發(fā)揮了應(yīng)有?的作用。在?圓滿完成好?公司財務(wù)工?作的同時，?并能很好地?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交給的其?他臨時性工?作任務(wù)，現(xiàn)?將我這一年?來的具體工?作情況向公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?志們匯報如?下：一、?顧全公司大?局、服從領(lǐng)?導(dǎo)安排。今?年，根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)和公?司財務(wù)部的?工作安排，?本人從原來?的崗位上調(diào)?整到公司記?帳崗位上。?在崗位變動?的過程中，?本人能顧全?大局、服從?安排，__?_月份以前?在燕嶺分站?工作期間，?本人任勞任?怨，熱情服?務(wù)，不管是?在財務(wù)工作?方面還是在?值班處理用?戶的投訴工?作方面，本?人不管在什?么情況下，?不管碰到什?么困難，都?能頭腦清析?，思路清楚?，始終把公?司的利益和?公司領(lǐng)導(dǎo)的?囑托做為自?己的行動指?南，從入公?司以來在燕?嶺工作的八?年時間里，?本人無愧于?公司，無愧?于領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)?已園滿地完?成了公司交?給的財務(wù)派?遣工作任務(wù)?。二、認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?，適應(yīng)崗位?轉(zhuǎn)化。本人?從今年__?_月份調(diào)入?公司以來，?工作崗位和?工作內(nèi)容發(fā)?生根本性的?轉(zhuǎn)變，為了?盡快適應(yīng)新?的工作崗位?，本人又重?新翻開了以?前在大學(xué)里?學(xué)習(xí)的與單?位業(yè)務(wù)工作?有關(guān)的書本?，又一次進(jìn)?行學(xué)習(xí)，在?具體的業(yè)務(wù)?操作方面，?虛心向有經(jīng)?驗的同志學(xué)?習(xí)方法，增?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識?，并能開拓?創(chuàng)新，總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)，?___年建?立了用友財?務(wù)軟件系統(tǒng)?,使成本費(fèi)?用明細(xì)分類?目錄，使成?本費(fèi)用核算?有了統(tǒng)一歸?口的依據(jù)，?盡快掌握業(yè)?務(wù)技能，很?快適應(yīng)了新?的工作崗位?，熟悉了公?司全套帳務(wù)?體系，與全?體同志一起?做好財務(wù)審?核和監(jiān)督工?作。三、?規(guī)范會計核?算，報表及?時準(zhǔn)確。?核算工作是?本部門大量?的基礎(chǔ)工作?，資金的結(jié)?算與安排、?費(fèi)用的稽核?與報銷、會?計核算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會計報?表的編制、?稅務(wù)申報等?各項工作開?展都能有序?進(jìn)行、按時?完成。會計?基礎(chǔ)工作，?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴(yán)格對原始?憑證的合理?性進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會計?檔案的管理?等。對所有?成本費(fèi)用按?部門、項目?進(jìn)行歸集分?類，月底將?共同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)了部門?效益。按規(guī)?定時間編制?本公司需要?的各種類型?的財務(wù)報表?，及時申報?各項稅金。?為公司的年?終審計及稅?務(wù)檢查中，?提供合理依?據(jù)。正確計?算各項稅款?及個人所得?稅，及時、?足額地繳納?稅款，積極?配合稅務(wù)部?門使用的稅?收申報軟件?，保持與稅?務(wù)部門的溝?通與聯(lián)系，?取得他們的?支持與指導(dǎo)?。四、克?服工作困難?，不計個人?得失。1?、本人在在?工作方面，?能夠急領(lǐng)導(dǎo)?所急，想領(lǐng)?導(dǎo)所想,對?公司出現(xiàn)的?突發(fā)問題，?本人毫不猶?豫地放下個?人一切困難?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)分憂解難?，特別是在?今年公司的?下屬票點出?了財務(wù)問題?，為了使公?司盡量免受?損失，經(jīng)常?長途往來于?順德與__?_之間，加?班加點，沒?有半點怨言?，沒有向公?司領(lǐng)導(dǎo)提出?過任何要求?，發(fā)過怨氣?。2、本?人調(diào)來東山?上班之后，?上下班時間?出現(xiàn)了交通?不便的困難?，本人始終?是以公司的?工作為重中?之重，有時?趕不上班車?，就是花錢?搭的士，也?做到不能影?響工作。?五、找出存?在問題，明?確努力方向?1．做為公?司的一名財?務(wù)人員，在?公司工作了?較長時間的?財務(wù)骨干，?對公司的發(fā)?展壯大，獻(xiàn)?計獻(xiàn)策方面?還做得不夠?。2．財務(wù)?理論研究方?面還做得不?夠，這么多?年，自己是?沒有發(fā)表任?何理論方面?的文章。3?．今后努力?的方向是：?在緊張的工?作之余，努?力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，使自?已能夠業(yè)務(wù)?水平更全面?，更精通，?工作熱情更?高漲。愛崗?敬業(yè)、提高?效率、熱情?服務(wù)。并能?團(tuán)結(jié)同志，?加強(qiáng)協(xié)作，?在財務(wù)工作?上，始終以?敬業(yè)、熱情?、耐心的態(tài)?度投入到本?職工作中。?新的一年意?味著新的起?點、新的機(jī)?遇、新的挑?戰(zhàn)，我決心?再接再厲，?更上一層樓?。___年?以“細(xì)”為?起點，對每?一筆都做到?細(xì)致入微。?不斷地完善?自己，提高?自己，為公?司的長遠(yuǎn)發(fā)?展做出自己?更大的貢獻(xiàn)?。第7頁共7頁公司財?務(wù)工作總結(jié)?范本__?_年財務(wù)部?在___的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，各項工作?均沿正確的?方向邁進(jìn)，?通過財務(wù)部?各成員的努?力與付出，?在各部門同?事的鼎力協(xié)?助下，完成?了上級交待?的各項任務(wù)?，取得了良?好的工作成?績，為公司?___年達(dá)?成___萬?的銷售目標(biāo)?，加強(qiáng)貨款?回收提供了?良好的保障?預(yù)警平臺。?鼠年已經(jīng)?離我們而去?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)正確的帶?領(lǐng)下，《維?力谷》公司?已經(jīng)從一個?普通的天線?廠，步入了?一個更高的?臺階，并在?業(yè)界享有一?定的聲譽(yù)，?現(xiàn)在正臨近?農(nóng)歷新年，?在部分人看?來，這是一?個論功行賞?的日子，而?在我們來看?，這是一個?檢討過去，?發(fā)現(xiàn)缺點，?改進(jìn)工作，?迎接挑戰(zhàn)的?機(jī)會。工作?思路面對已?經(jīng)到來的全?球金融危機(jī)?，回顧過去?的一年，我?們發(fā)現(xiàn)自己?還有很多工?作不到位的?地方，下面?就從幾方面?簡單的闡述?和檢討一下?財務(wù)部的工?作。財務(wù)工?作一般來講?，主要由以?后幾個部分?組成。一?．會計報表?：財務(wù)會?計報表分為?兩部分，在?財務(wù)會計報?表方面，財?務(wù)部均能做?到次月__?_號之前將?報表報出，?盡可能的做?到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確完整，并?且明細(xì)化，?努力為決策?層提供真實?，及時，有?說服力的數(shù)?據(jù)，保證決?策層有據(jù)可?依，有規(guī)可?循。由于財?務(wù)保密制度?，在此不做?過多的數(shù)據(jù)?分析。在?稅務(wù)局的稅?務(wù)申報方面?，財務(wù)部力?求做到準(zhǔn)確?及時，并與?稅務(wù)部門保?持著良好的?溝通與協(xié)調(diào)?，在___?年底國稅局?批準(zhǔn)了公司?企業(yè)所得稅?的“兩免三?減半”稅收?優(yōu)惠政策，?并保持公司?開業(yè)四年來?稅務(wù)局零投?訴的良好記?錄。為減輕?公司負(fù)擔(dān)做?出了良好的?表率。由于?金融危機(jī)的?到來，在_?__年國家?稅務(wù)___?已經(jīng)在政策?上下調(diào)小規(guī)?模納稅人_?__%的稅?負(fù)率，對增?值稅一般納?稅人給予固?定資產(chǎn)進(jìn)項?稅可以抵扣?的優(yōu)惠政策?，并對消費(fèi)?稅進(jìn)行了改?革，取銷內(nèi)?購國產(chǎn)設(shè)備?投資退稅的?政策，中國?已經(jīng)全面進(jìn)?入實行“消?費(fèi)型”增值?稅時代。?二．應(yīng)收賬?款：在_?__年，財?務(wù)部在控制?企業(yè)成本費(fèi)?用的開支，?加強(qiáng)應(yīng)收賬?的催收方面?發(fā)揮了其應(yīng)?有的監(jiān)督的?職能，能做?到超期貨款?及時提示，?到期未付貨?款停止發(fā)貨?的處理意見?，最大限度?了保障公司?財產(chǎn)安全。?從會計報表?上來看，在?___年銷?售業(yè)績同比?___年翻?番的情況下?，___年?底應(yīng)收賬款?欠款總額卻?有所下降。?盡管如此，?我們的工作?中還存在一?定的失誤，?如卡貨的態(tài)?度不堅決，?沒有及時更?新應(yīng)收賬款?余額明細(xì)表?，對業(yè)務(wù)的?收款造成一?定的負(fù)面影?響，對業(yè)務(wù)?部出現(xiàn)呆壞?賬的情況負(fù)?有監(jiān)督責(zé)任?，相信在今?后的工作中?，財務(wù)部還?會一如既往?的加強(qiáng)和完?善這方面的?工作。三?．費(fèi)用控制?：公司所?有的開支均?由應(yīng)付賬款?的支付體現(xiàn)?出來，而應(yīng)?付貨款由兩?大方面組成?：數(shù)量和單?價，數(shù)量_?__單價=?應(yīng)付賬款，?費(fèi)用的控制?我們也可以?從這兩大方?面展開。?1．單價：?首先是降低?采購單價，?為了降低采?購成本，采?購時必須做?到“貨比三?家”，沒有?三家以上的?報價，公司?可以做出拒?絕下單__?決定，以便?企業(yè)形成降?價機(jī)制；?2．供應(yīng)商?：同一主要?原料的穩(wěn)定?供應(yīng)商一般?不能唯一，?同一主要原?材料在存在?三個以上同?類供應(yīng)商的?情況下，這?樣公司采購?回旋的空間?較大，增加?了供應(yīng)商的?可選擇性，?并且可以有?效防止斷料?風(fēng)險，由于?供應(yīng)商的停?料對企業(yè)自?身的隱性損?失是很大的?。3．?dāng)?shù)?量：根據(jù)“?以銷定產(chǎn)”?的經(jīng)營原則?，假如我們?將所有訂單?完結(jié)以后，?理論上可達(dá)?到零庫存的?思路。公司?所采購的原?材料，在考?慮備品的情?況下，均是?以銷售定單?的大小的確?定，這個步?驟在___?年是由生管?部和財務(wù)部?兩個部門在?同時控制，?現(xiàn)在維力谷?所采用的具?體辦法是：?財務(wù)審核生?管采購訂單?，并取得了?較好的效果?。這個辦法?在防止超訂?單采購，進(jìn)?而超訂單生?產(chǎn)，降低呆?滯品方面，?起到一個很?好的控制作?用。這就是?控制費(fèi)用的?另一個重要?舉措：控制?采購的數(shù)量?。4．備?料：現(xiàn)在維?力谷的存在?一個矛盾，?那就是客戶?要求備料，?如果客戶取?消定單，那?么多采購的?原料就可能?造成呆滯，?增加了購料?成本，占用?了倉儲空間?，在客戶要?求備料的情?況下造成的?呆滯品，必?須要客戶承?擔(dān)，以達(dá)到?減少損失的?目的。由于?我們的原料?多為專用原?料，不可通?用，盡可能?的減少備料?也是降低庫?存的辦法之?一。5．?付款期：供?應(yīng)商付款的?延長，對于?公司來說存?在幾個方面?的優(yōu)勢，財?務(wù)上付款的?資金壓力明?顯減少，增?加了企業(yè)的?流動資金，?公司可以將?有限的資金?用于擴(kuò)大生?產(chǎn)，購置新?的資產(chǎn)設(shè)備?。另一方面?付款期的延?長，在財務(wù)?理論上類同?于“無息長?期借款”，?所以說頂住?付款壓力的?人，是為公?司做貢獻(xiàn)的?人。但是同?時較多的欠?款，也給公?司造成了較?大的付款壓?力與資金風(fēng)?險。6．呆?滯品：公司?造成的呆滯?品，不僅占?據(jù)倉儲空間?，還造成了?資金的占用?，長期呆滯?的物料，而?且維力谷的?原料很少能?通用，如不?能及時出售?，基本上毫?無價價值。?造成呆滯原?因有：研發(fā)?改模前的呆?滯，客戶取?消訂單，超?訂單采購和?生產(chǎn)，品質(zhì)?問題造成的?退貨等，后?續(xù)績效考核?小組會對呆?滯的原因是?進(jìn)行分類處?理，并提出?處罰意見。?四．固定?資產(chǎn)：固?定資產(chǎn)是企?業(yè)的重要資?源，是vl?g保持正常?動作的堅強(qiáng)?后盾與物質(zhì)?支持，為公?司的研發(fā)與?生產(chǎn)提供了?一個良好的?硬件環(huán)境。?在___年?公司不斷加?大對固定資?產(chǎn)的投入，?現(xiàn)有的公司?固定資產(chǎn)大?原值已達(dá)到?全公司資產(chǎn)?的一半，由?于固定資產(chǎn)?價值巨大，?并且是企業(yè)?重要的生產(chǎn)?資料和物質(zhì)?資源，對于?固定資產(chǎn)后?續(xù)的維護(hù)與?保養(yǎng)是一項?長期重要的?任務(wù)。主要?分以下幾個?步驟進(jìn)行：?1．驗收?合格并登記?品名，規(guī)格?；2．設(shè)?立固定資產(chǎn)?編碼：給每?一項固定資?產(chǎn)排列出了?一個“__?_號碼”；?3．確定?管轄制度：?一般固定資?產(chǎn)實行“屬?地管轄”的?原則，確定?資產(chǎn)責(zé)任部?門，落實資?產(chǎn)直接責(zé)任?人；4．?建立對固定?資產(chǎn)設(shè)備移?動，改裝，?報廢的會計?備案制；?5．安全保?衛(wèi)工作：要?求門衛(wèi)對出?入的資產(chǎn)進(jìn)?行檢查，登?記，對資產(chǎn)?的外借，外?移必須執(zhí)行?必要的手續(xù)?；6．年?底定期盤點?和平時不定?期的抽查也?是固定資產(chǎn)?必要的保全?措施之一，?以上措施在?防止丟失，?推托保管責(zé)?任，降低資?產(chǎn)損耗風(fēng)險?方面有相當(dāng)?重要的作用?。五．績?效考核公?司進(jìn)行績效?考核的目的?，就是激勵?員工創(chuàng)造性?，提高工作?的自覺性，?改進(jìn)工作方?法，提高工?作效率，最?終達(dá)到自治?的目標(biāo)。公?司設(shè)計的考?核思路，具?有很強(qiáng)的前?瞻性，一條?基