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文檔簡介
2023出納下一步工作計劃一、參與財務(wù)人員連續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)教育。首先參與財務(wù)人員連續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精華。全面按新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求,嫻熟地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與連續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)狀況報告。
二、加強標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的`協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準(zhǔn)時進(jìn)展記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化
1、對二期業(yè)主入伙資料的整理,準(zhǔn)時收取相關(guān)入伙費用;
2、對一期業(yè)主下一年物管費用的準(zhǔn)時追繳,保證款項準(zhǔn)時入庫;
3、對其他各項應(yīng)收款準(zhǔn)時追繳,費用準(zhǔn)時收取存入銀行;
4、每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用準(zhǔn)時追繳;
5、堅決堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;
6、監(jiān)視收銀員收銀工作,保證款項相符,準(zhǔn)時入庫;
7、幫助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收??;
8、加強學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,提高自身效勞水平和素養(yǎng),更好地效勞業(yè)主;
9、幫助其他部門做好各相關(guān)工作。
在新的一年里,我會借改革契機,連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用。積極完成全年的各項工作規(guī)劃,以最大限度地報務(wù)于公司,為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的奉獻(xiàn)。
出納下一步工作規(guī)劃2
出納是根據(jù)有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)、保管庫存現(xiàn)金、財務(wù)印章及相關(guān)票據(jù)等工作的總稱。從廣義上講,只要是票據(jù)、貨幣資金和有價證券的收付、保管、核算,就都屬于出納。
它既包括各單位會計部門專設(shè)出納機構(gòu)的各項票據(jù)、貨幣資金、有價證券收付業(yè)務(wù)處理,票據(jù)、貨幣資金、有價證券的整理和保管,貨幣資金和有價證券的核算等各項工作,也包括各單位業(yè)務(wù)部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會計部門專設(shè)出納崗位或人員的各項工作。
作為一名出納人員,20xx年開展的工作規(guī)劃如下:
1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度,每月仔細(xì)核對現(xiàn)金與日記賬賬目。發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到準(zhǔn)時查詢和處理,每月按時與銀行做好對賬工作。
2.準(zhǔn)時收回公司的各項收入,開出收據(jù)并準(zhǔn)時收回現(xiàn)金存入銀行。
3.依據(jù)會計供應(yīng)的”依據(jù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后準(zhǔn)時發(fā)放職工的工資和其它發(fā)放經(jīng)費。
4.堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗收人、審核人簽字前方可報賬)對不符手續(xù)的發(fā)票不予報銷。
5.依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和規(guī)定,對哈密鑫城礦業(yè)有限公司、礦山、選廠等部門發(fā)生的選購、加工、保管、銷售等環(huán)節(jié)按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
6.仔細(xì)執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的申購制度,做到部門領(lǐng)導(dǎo)先填寫申購單,報財務(wù),由主管領(lǐng)導(dǎo)批示前方可選購。
出納下一步工作規(guī)劃3
作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)省每一分本錢為已任。為再次精彩的完成上級交給我工作,特制定如下2022年出納工作規(guī)劃:
一、總體工作規(guī)劃概括:
立足根底工作,深化工作細(xì)節(jié),提高綜合素養(yǎng),加強安全意識,追求工作質(zhì)量
二、詳細(xì)工作細(xì)節(jié)規(guī)劃:
1、加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),細(xì)化工作內(nèi)容
①嚴(yán)格根據(jù)出納崗位職責(zé)和公司規(guī)定報銷,嚴(yán)格審查每筆單據(jù),在資金緊急的狀況下,有權(quán)分輕重緩急支付各項支出;
②管好庫存現(xiàn)金,不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié)、賬實相符;
③依據(jù)記賬憑證,逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,做到零過失;
④妥當(dāng)保管好有關(guān)票據(jù)、資料、檔案,并歸類整理,按序存放,以備查閱時一目了然;
⑤嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定,按時催繳水電及租金,做好資金周轉(zhuǎn)工作,并對每筆收支準(zhǔn)時匯報。
2、加強安全治理,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的治理部門,更加應(yīng)加強安全意識自我培訓(xùn),建立風(fēng)險危機觀,做到在日常工作中細(xì)致、慎重,并對相關(guān)規(guī)定、制度嚴(yán)格保密。
①增加安全防范意識;宣貫公司各項安全治理制度,無論是財務(wù)工作上,還是酒店的日常治理上,都應(yīng)發(fā)揮當(dāng)家作主的精神,進(jìn)展安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生,做到凡事想在前,有備無患;
②保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)等安全;
③每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)展檢查,消退各類安全隱患;
④完善內(nèi)部掌握,不斷查漏補缺(如水電等),對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時上報,做到以酒店的利益動身,開源節(jié)流,不斷完善相關(guān)制度及流程。
3、加強自我培訓(xùn),完善工作方式
假如說治理是一個企業(yè)的發(fā)動機,那么企業(yè)文化則是發(fā)動機的潤滑油,是企業(yè)的靈魂所在。所以,在不斷的磨練與實踐中,要加強企業(yè)治理與文化的.融合,實行自我培訓(xùn)與公司培訓(xùn)結(jié)合的方式,在潛移默化中,讓意識主導(dǎo)行為,形成一個具有核心價值理念、人人當(dāng)家作主,積極主動,熱忱的團(tuán)隊。并在對外宣傳與溝通中,逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場,形成一個對內(nèi)自我監(jiān)視治理,對外擴大影響,加強外部聯(lián)系溝通的良好循環(huán)。
20XX我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),隨著酒店內(nèi)部裝修及評三星的重要規(guī)劃逐步實施,我將積極主動的協(xié)作酒店各個部門的工作,不斷地提高自己,加強與各部門間的溝通與合作,使酒店的各個方面工作都共上一個臺階。
出納下一步工作規(guī)劃4
新年度,醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求非常嚴(yán)格,而財務(wù)部門也將從:財務(wù)會計工作、價格治理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手?,F(xiàn)將出納工作規(guī)劃如下:
一、工作規(guī)劃
1、在財務(wù)會計核算上:完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)視;完善利潤猜測,資金預(yù)算的精確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在治理會計核算上:加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效掌握資金利用率,實行物資安全庫存量治理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)省使用削減損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示;加強進(jìn)貨本錢的監(jiān)視,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同治理;加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)治理,制定最低售價的信息預(yù)警提示;加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同治理,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,協(xié)作營銷籌劃部供應(yīng)有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策;細(xì)化收入與本錢的配比構(gòu)造,建立收入與本錢對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的準(zhǔn)時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收籌劃上:協(xié)作總部的治理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證治理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作;實現(xiàn)柜員機,刷卡機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入治理制造良好的環(huán)境。
二、人員目標(biāo)治理
在收入與本錢的關(guān)系上進(jìn)展理順,做到配比的合理性。分工程分分部門核算材料。本錢上按收入的配比原則進(jìn)展完善細(xì)化進(jìn)展分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特殊對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)視。
三、價格治理
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強合同治理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷
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