項目工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

.項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）、工程項目管理組織機(jī)構(gòu)本工程將委派擁有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的國家注冊項目經(jīng)理（建筑師）擔(dān)當(dāng)本工程的項目經(jīng)理（建筑師），并且有同種類工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充發(fā)散揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和科學(xué)管理的手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依照，對工程項目進(jìn)行全過程、全方向的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。優(yōu)異地實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)以及對業(yè)主的承諾。如期向業(yè)主交付一個優(yōu)選工程。（二）、項目經(jīng)理部主要成員、項目經(jīng)理（1）、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)一體化管理系統(tǒng)文件和實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)、目標(biāo)，擬定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，對經(jīng)營管理、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。（2）、主持單位工程的施工組織設(shè)計、一體化管理計劃的編制、落實和推行。（3）、明確項目經(jīng)理部人員的職責(zé)，貫徹執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，組織施工人員嚴(yán)格按施工圖紙、操作規(guī)程施工。（4）、項目經(jīng)理是本項目第一責(zé)任人，組織項目部的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的分解工作，并圍繞目標(biāo)睜開有效的管理活動，不斷推進(jìn)管理，改進(jìn)工作。（5）、對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和員工的健康全面負(fù)責(zé)工作。（6）、負(fù)責(zé)組織顧客滿意度測量工作，并負(fù)責(zé)顧客的回訪、保修和服務(wù)。（7）、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場環(huán)境細(xì)風(fēng)險峻素的鑒別和排查，組織編制并推行本部門的一體化管理方案。（8）合理組織資源配置，保證文明生產(chǎn)，減少污染、減少疾病和工傷事故，..節(jié)約資源。（9）、負(fù)責(zé)對易燃易爆品和庫房等重要場所的消防安全防范工作。（10）、負(fù)責(zé)對一體化管理系統(tǒng)的執(zhí)行情況進(jìn)行督查檢查。（11）、全面負(fù)責(zé)工程的施工全過程，對重點工序采用預(yù)防和糾正措施，確保企業(yè)下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，組織睜開QC小組活動。（12）、組織擬定本部門的環(huán)境，職業(yè)健康安全管理方案。（13）、組織工程竣工查收，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料、相關(guān)文件的收集、整理和歸檔。、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）、編制推行《項目質(zhì)量計劃》，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策，協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。（2）、主持編制項目施工組織設(shè)計及重要施工方案、技術(shù)措施。（3）、主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。（4）、領(lǐng)導(dǎo)項目新技術(shù)、新資料新工藝的推行應(yīng)用工作。（5）、組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項目工程按設(shè)計規(guī)范及施工方案要求施工。（6）、領(lǐng)導(dǎo)和落推行工過程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)土建、安裝技術(shù)協(xié)調(diào)工作。（7）、領(lǐng)導(dǎo)工程資料判斷，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。（8）、保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間親近聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認(rèn)可，保證設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。、施工員（1）、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展動工作，組織工程施工的生產(chǎn)管理，確..保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。（2）、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)施計劃。（3）、協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè)，防范返工；搞好配合比及限額配料工作，杜絕資料浪費。（4）、協(xié)助項目經(jīng)理編制文明工地推行方案，依照本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、推行、創(chuàng)辦文明工地。（5）、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。協(xié)助項目經(jīng)理組織好施工生產(chǎn)。詳盡包括：①、施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，現(xiàn)場隨從作業(yè)、檢查指導(dǎo)，推行新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗，提高生產(chǎn)效率；②、施工中要做到供完料清，文明施工，保證勞動力、料具合理使用和節(jié)約；③、抓好機(jī)械設(shè)施、器材的管理、使用工作，填寫相關(guān)的施工作業(yè)記錄。（6）、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。（7）、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及資料限額領(lǐng)料單，督促施薪水料、設(shè)施準(zhǔn)時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，保證工程順利進(jìn)行。（8）、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程圓滿保護(hù)；組織隱蔽工程查收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。..、質(zhì)檢員（1）、檢驗員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，認(rèn)識受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，性能及使用要求。（2）、依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗工作。（3）、嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢驗工作，檢驗員有權(quán)依照受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用資料、檢驗設(shè)施等問題向相關(guān)部門提出建設(shè)性建議。（4）、檢驗員有權(quán)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求，不負(fù)責(zé)任、精雕細(xì)琢的產(chǎn)品，省得不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn)。（5）、向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人供應(yīng)質(zhì)量方面的反響數(shù)據(jù)；依照產(chǎn)品或零部件存在的問題，解析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)的建議供主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參照。（6）、依照工藝流程卡，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每個項目的檢查記錄，防范錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記，要求并督查制造方采用有效措施認(rèn)真管理，防范不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患。（7）、簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明。（8）、指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗工作。（9）、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。（10）、對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。、資料員（1）、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。（2）、依照施工組識設(shè)計和資料估量制度推行采買計劃，保證工程進(jìn)度。（3）、熟悉圖紙，對建筑資料做到胸有成竹，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。..（4）、對所購資料、構(gòu)件、設(shè)施的質(zhì)量、規(guī)格、型號必定吻合設(shè)計要求。由于采買、保存原因此影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員供應(yīng)資料質(zhì)保資料。（5）、負(fù)責(zé)建立資料管理制度，做到分類保存，對易燃易爆物品專地隔斷存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立資料帳冊。（6）、負(fù)責(zé)組織庫房值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在庫房內(nèi)吸煙聚會娛樂。（7）、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采買發(fā)放勞保用品。、安全員（1）、積極宣傳和認(rèn)真貫徹國家相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法規(guī)以及企業(yè)、礦山部相關(guān)安全制度，推進(jìn)企業(yè)、礦山部的安全生產(chǎn)工作順利睜開。（2）、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危及員工人身安全的隱患，有權(quán)采用必要防范措施，令其停止作業(yè)并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，有權(quán)制止“違章作業(yè)”，有權(quán)糾正“違章指揮”。（3）、負(fù)責(zé)對新員工和年度、平常全員安全教育培訓(xùn)工作，指導(dǎo)班組安全教育，抓好員工復(fù)工及變換工種教育。（4）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全口號牌的制作和宣傳工作。（5）、參加礦山部安全生產(chǎn)會議，如期報告安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建講和要求，準(zhǔn)時上報安全生產(chǎn)各種報表。（6）、對礦山部施工的全過程進(jìn)行督查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)睜開如期和不如期的安全檢查，對查出的問題進(jìn)行登記、上報，并督促如期解決。（7）、參加工傷事故和未遂事故的檢查、解析、辦理，提出防范措施，并..將事故及時、真實地統(tǒng)計上報。（8）、督促檢查員工勞動防范用品正確使用和防范用品及時發(fā)放。（9）、建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料和職業(yè)安全健康及環(huán)境危害因素鑒別臺賬，正的確時上報各種報表和反響事故隱患整改情況。（10）、檢查各項管理方案、應(yīng)急方案和組織機(jī)構(gòu)、資源裝備的落實情況，協(xié)助礦長推行演練，并做好記錄。（11）、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。、資料員（1）、負(fù)責(zé)接收上級相關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，穩(wěn)當(dāng)保存。（2）、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。（3）、規(guī)范工程項目開發(fā)施工時期的各種圖紙改正通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)，保存束度。（4）、對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。（5）、負(fù)責(zé)管理好相關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按相關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時清理作廢資料不被誤用。（6）、發(fā)放的圖紙資料必定留原件一份，連同發(fā)放清單一同存檔。（7）、負(fù)責(zé)如期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交企業(yè)檔案室存檔。（8）、負(fù)責(zé)視詳盡情況如期清理資料室檔案。..、造價員（1）、編制各工程的資料總計劃,包括資料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在資料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。（2）、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料解析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。（3）、編制每個月工程進(jìn)度估量及資料調(diào)差（依照資料員供應(yīng)市場價格或財務(wù)供應(yīng)實質(zhì)價格）并及時上報相關(guān)部門審批。（4）、審察分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度估量（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。（5）、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。（6）、依照現(xiàn)場設(shè)計改正和簽證及時調(diào)整估量。（7）、在工程招標(biāo)階段，及時、正確做出估量，供應(yīng)報價依照。（8）、掌握正確的市場價格和估量價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。（9）、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時供應(yīng)價格，作為決策的依照。（10）、參加招標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為招標(biāo)供應(yīng)依照。（11）、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺囑未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。（12）、參加勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出建議。（13）、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報相關(guān)報表。（三）、各部門職責(zé)范圍和任務(wù)以下：工程部：負(fù)責(zé)整個合同段施工組織設(shè)計的編制、計劃和落實，工程統(tǒng)計、計量計價工作。技術(shù)部：負(fù)責(zé)整個合同段施工組織設(shè)計的編制、計劃和審察，資料、構(gòu)件、..砌體的檢驗工作，新工藝、新資料、新技術(shù)的推行和推行。質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)整個合同段的質(zhì)量督查、檢查工作。機(jī)械部：負(fù)責(zé)整個合同段的機(jī)械配置、維涵保養(yǎng)、機(jī)械化施工等工作。安全部：負(fù)責(zé)整個合同段的施工安全技術(shù)、安全組織和監(jiān)監(jiān)工作。設(shè)施部：負(fù)責(zé)整個合同段的施工設(shè)施、維涵保養(yǎng)、及資料采買、供應(yīng)、保存、回竣工作。資料部：負(fù)責(zé)整個合同段的資料采買、供應(yīng)、試驗工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)整個合同段的資本的合理使用，資本的審察，做好資本使用計劃、各種憑證入帳及成本核算、資本控制工作。資料部：負(fù)責(zé)整個合同段的工程改正、各種