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第2頁共4頁2022年?園林工程師?年底工作總?結(jié)一、成?績及不足?本人自__?_年___?月進入公司?以來,一直?在公司項目?部擔(dān)任園林?工程師,期?間認真學(xué)習(xí)?公司的各類?規(guī)章制度并?嚴格遵守。?在工作當(dāng)中?,認真監(jiān)督?檢查施工現(xiàn)?場的每一個?環(huán)節(jié),并積?極學(xué)習(xí)各類?規(guī)范、圖集?標準。在業(yè)?余時間內(nèi)通?過自學(xué)進一?步鞏固專業(yè)?知識的熟悉?程度,目前?已獲得一級?建造師的考?試資格,年?底將獲得園?林建筑中級?工程師職稱?。在施工?現(xiàn)場管理過?程中,作為?園林專業(yè)工?程師,積極?主動與其他?專業(yè)工程師?及設(shè)計部、?審計部工程?師相互溝通?,對施工中?的問題盡量?以最快的速?度解決,并?對可能產(chǎn)生?的問題提前?做出的有效?的預(yù)控措施?。一年中完?成的主要工?作負責(zé)1?棟室外園林?綠化工程的?監(jiān)督管理。?園林綠化關(guān)?系著小區(qū)給?人的整體印?象,因此對?每一個細節(jié)?都要嚴格把?關(guān),在保證?質(zhì)量的前提?下要求進度?,目前已完?工驗收。?2.協(xié)助楊?工、黃工負?責(zé)二期的土?建施工監(jiān)督?管理,目前?47棟a單?元已經(jīng)成功?封頂,其余?均處于結(jié)構(gòu)?施工期間,?在鋼筋驗收?當(dāng)中嚴格把?關(guān),認真復(fù)?查鋼筋的規(guī)?格和綁扎、?模板的支護?及外腳手架?的防護,并?督促施工單?位做好各類?臨邊防護。?3、及時?聯(lián)系grc?生產(chǎn)廠家,?跟蹤別墅g?rc的生產(chǎn)?、___;?負責(zé)別墅的?土建施工監(jiān)?督管理,目?前廉江一建?施工段第一?、二排別墅?已拆完排柵?、第三排正?在拆除排柵?,第四排將?在本月底拆?完排柵,順?華公司施工?段別墅排柵?已全部拆除?,為外部環(huán)?境及時施工?提供了作業(yè)?條件。4?.負責(zé)二期?排洪渠的園?林綠化工程?,目前已按?照預(yù)定的進?度計劃順利?完成相應(yīng)的?工程量,為?二期順利進?行預(yù)售提供?了良好的外?部環(huán)境保證?。5.在?一年的施工?管理當(dāng)中,?雖然取得了?一定的成績?,但存在的?問題仍較多?,在嚴抓質(zhì)?量和進度的?過程中,忽?略了安全文?明施工,特?別是要轉(zhuǎn)變?管理思維,?要做好預(yù)控?工作,把問?題消滅于萌?芽狀態(tài)。?二、職業(yè)規(guī)?劃及建議?在今后的工?作當(dāng)中,我?將積極響應(yīng)?公司的領(lǐng)導(dǎo)?,與公司同?仁密切配合?,針對工程?中存在問題?和遇到的挫?折及時調(diào)整?,并不斷總?結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?。利用業(yè)余?時間加強專?業(yè)知識、技?能的學(xué)習(xí),?提升自己的?工作能力,?做好一名優(yōu)?秀的園林工?程師,并爭?取在其他專?業(yè)上得到擴?展,為上東?的發(fā)展貢獻?自己最大的?力量。三?、建議及意?見針對公?司目前的情?況,建議?1、加強公?司的流程建?設(shè),對不必?要的環(huán)節(jié)進?行精簡,形?成合理有效?的程序文件?。如將現(xiàn)場?設(shè)計變更、?簽證辦理的?流程提煉成?簡潔的流程?圖,下發(fā)各?個項目部以?便于操作。?2、將售?后服務(wù)維修?工作的主責(zé)?放在物業(yè)公?司。項目部?工程師只負?責(zé)質(zhì)量投訴?的現(xiàn)場責(zé)任?鑒別,責(zé)任?確定后由物?業(yè)公司聯(lián)絡(luò)?施工單位進?行維修及相?關(guān)工作。這?樣可以減少?售后服務(wù)工?作的對接,?便于及時地?處理維修工?作。3、?___拓展?培訓(xùn),可以?增強員工之?間的團結(jié)配?合意識,也?可以提升個?人的自我挑?戰(zhàn)能力。?4、為現(xiàn)場?項目部訂購?建筑、房產(chǎn)?及園林等市?政類的期刊?雜志。第4頁共4頁_?__年園林?工程師年終?工作總結(jié)?一、成績及?不足本人?自___年?___月進?入公司以來?,一直在公?司項目部擔(dān)?任園林工程?師,期間認?真學(xué)習(xí)公司?的各類規(guī)章?制度并嚴格?遵守。在工?作當(dāng)中,認?真監(jiān)督檢查?施工現(xiàn)場的?每一個環(huán)節(jié)?,并積極學(xué)?習(xí)各類規(guī)范?、圖集標準?。在業(yè)余時?間內(nèi)通過自?學(xué)進一步鞏?固專業(yè)知識?的熟悉程度?,目前已獲?得一級建造?師的考試資?格,年底將?獲得園林建?筑中級工程?師職稱。?在施工現(xiàn)場?管理過程中?,作為園林?專業(yè)工程師?,積極主動?與其他專業(yè)?工程師及設(shè)?計部、審計?部工程師相?互溝通,對?施工中的問?題盡量以最?快的速度解?決,并對可?能產(chǎn)生的問?題提前做出?的有效的預(yù)?控措施。一?年中完成的?主要工作?負責(zé)1棟室?外園林綠化?工程的監(jiān)督?管理。園林?綠化關(guān)系著?小區(qū)給人的?整體印象,?因此對每一?個細節(jié)都要?嚴格把關(guān),?在保證質(zhì)量?的前提下要?求進度,目?前已完工驗?收。2.?協(xié)助楊工、?黃工負責(zé)二?期的土建施?工監(jiān)督管理?,目前47?棟a單元已?經(jīng)成功封頂?,其余均處?于結(jié)構(gòu)施工?期間,在鋼?筋驗收當(dāng)中?嚴格把關(guān),?認真復(fù)查鋼?筋的規(guī)格和?綁扎、模板?的支護及外?腳手架的防?護,并督促?施工單位做?好各類臨邊?防護。3?、及時聯(lián)系?grc生產(chǎn)?廠家,跟蹤?別墅grc?的生產(chǎn)、_?__;負責(zé)?別墅的土建?施工監(jiān)督管?理,目前廉?江一建施工?段第一、二?排別墅已拆?完排柵、第?三排正在拆?除排柵,第?四排將在本?月底拆完排?柵,順華公?司施工段別?墅排柵已全?部拆除,為?外部環(huán)境及?時施工提供?了作業(yè)條件?。4.負?責(zé)二期排洪?渠的園林綠?化工程,目?前已按照預(yù)?定的進度計?劃順利完成?相應(yīng)的工程?量,為二期?順利進行預(yù)?售提供了良?好的外部環(huán)?境保證。?5.在一年?的施工管理?當(dāng)中,雖然?取得了一定?的成績,但?存在的問題?仍較多,在?嚴抓質(zhì)量和?進度的過程?中,忽略了?安全文明施?工,特別是?要轉(zhuǎn)變管理?思維,要做?好預(yù)控工作?,把問題消?滅于萌芽狀?態(tài)。二、?職業(yè)規(guī)劃及?建議在今?后的工作當(dāng)?中,我將積?極響應(yīng)公司?的領(lǐng)導(dǎo),與?公司同仁密?切配合,針?對工程中存?在問題和遇?到的挫折及?時調(diào)整,并?不斷總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)。利?用業(yè)余時間?加強專業(yè)知?識、技能的?學(xué)習(xí),提升?自己的工作?能力,做好?一名優(yōu)秀的?園林工程師?,并爭取在?其他專業(yè)上?得到擴展,?為上東的發(fā)?展貢獻自己?最大的力量?。三、建?議及意見?針對公司目?前的情況,?建議1、?加強公司的?流程建設(shè),?對不必要的?環(huán)節(jié)進行精?簡,形成合?理有效的程?序文件。如?將現(xiàn)場設(shè)計?變更、簽證?辦理的流程?提煉成簡潔?的流程圖,?下發(fā)各個項?目部以便于?操作。2?、將售后服?務(wù)維修工作?的主責(zé)放在?物業(yè)公司。?項目部工程?師只負責(zé)質(zhì)?量投訴的現(xiàn)?場責(zé)任鑒別?,責(zé)任確定?后由物業(yè)公?司聯(lián)絡(luò)
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