2022年城建指揮部上半年工作總結(jié)(市)

第5頁共9頁2022年?城建指揮部?上半年工作?總結(jié)(市)?20__?_年，是我?市全面實施?“城市牌”?戰(zhàn)略的關(guān)鍵?之年，“五?年見新城”?系列工程將?全面啟動。?今年市屬重?點工程建設(shè)?項目共計_?__項，其?中新開工的?___項，?續(xù)建的__?_項，投資?估算___?億元，任務?繁重，時間?緊迫，責任?重大。圍繞?市屬重點工?程建設(shè)任務?，總指揮部?以“工程優(yōu)?質(zhì)、干部優(yōu)?秀”為目標?，緊緊依靠?全體人員的?頑強拼搏，?一手抓抗擊?“非典”，?一手抓工程?建設(shè)，初步?實現(xiàn)了上半?年預定的建?設(shè)目標，為?今年城市建?設(shè)再邁大步?創(chuàng)造了良好?的條件。?目前，重點?工程建設(shè)進?展順利。_?__項續(xù)建?工程正在加?緊建設(shè)：包?括行政辦事?中心、展示?中心、圖書?館、科學技?術(shù)博物館、?青少年活動?中心、海關(guān)?大廈、人民?會堂等__?_項城市功?能配套類工?程，莞龍路?、五環(huán)路、?東江大道、?鴻福西路、?園嶺路改造?、___運?河樟村水質(zhì)?凈化廠等_?__項市政?交通設(shè)施類?工程和__?_項城市環(huán)?境藝術(shù)類工?程——中心?區(qū)廣場建設(shè)?。其中，行?政辦事中心?、展示中心?、圖書館、?人民會堂已?經(jīng)封頂；莞?龍路、東江?大道、鴻福?西路、園嶺?路等項目主?體工程已基?本就緒，正?在加緊后續(xù)?工程建設(shè)，?積極準備竣?工驗收，移?交管理。_?__項工程?正式動工：?包括___?劇院、松山?湖快速干線?、鴻福東路?——八一路?改造、東城?南路改造、?東江西岸岸?線整治等項?目。___?項工程正積?極準備或基?本完成招投?標工作：包?括市區(qū)群眾?藝術(shù)館、中?心區(qū)環(huán)境完?善工程、壩?頭路改造、?中心區(qū)內(nèi)道?路網(wǎng)改造等?項目。__?_項工程正?在進行施工?圖設(shè)計：即?黃旗山城市?公園建設(shè)（?首期）、壩?頭水上運動?體育公園、?運河兩岸景?觀改造。?一、堅持分?秒必爭，確?保工程進度?將工期擺?在首位，全?線提速，搶?抓進度。上?半年，召開?有關(guān)部門、?鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主?及施工、監(jiān)?理、設(shè)計單?位等各類協(xié)?調(diào)會近__?_次，參會?人員達1_?__多人（?次）。充分?發(fā)揮各方職?能作用，將?市屬重點工?程擺上優(yōu)先?位置，協(xié)管?協(xié)辦，保證?建設(shè)加快節(jié)?奏，再邁大?步。一是?加快工程征?地拆遷。_?__實施了?松山湖快速?干線、五環(huán)?路、鴻福東?路——八一?路、東城中?路、壩頭水?上運動體育?公園___?項工程的征?地、拆遷工?作。分區(qū)域?屬地專人跟?蹤督促，每?周召開一次?例會，溝通?情況，討論?問題。特殊?問題一時解?決不了，綜?合最佳方案?及時報市政?府審批。嚴?格執(zhí)行征地?拆遷補償標?準，深入做?好思想動員?。如對寮步?鎮(zhèn)上底舊村?民房拆遷的?___戶困?難家庭，建?議參照松山?湖工業(yè)園拆?遷補償標準?中對特困戶?進行補償，?消除了抵觸?情緒，加快?了拆遷進度?。截至__?_月底，共?拆遷___?戶，拆遷建?筑面積__?_平方米，?征地1__?____平?方米，簽訂?征地、拆遷?補償協(xié)議書?___份，?共撥付征地?、拆遷補償?款___億?元。二是?加快工程招?標投標。為?確保工程順?利開工，認?真做好各類?工程招投標?計劃安排，?不分節(jié)假日?，加班加點?，加快招投?標工作，完?成了大量的?信息發(fā)布、?報名登記、?資格___?、預算委托?、文件編制?、開交底會?、進行投標?等工作。上?半年，共召?開交底會、?投標會共_?__次，簽?訂合同__?_份，為工?程建設(shè)爭取?了主動。?三是加快工?程施工__?_。施工項?目一旦條件?成熟，馬上?進場動工。?工程分標段?以日為單位?，倒排工期?，合理__?_作業(yè)面，?加人力，加?機械，加時?間。有些項?目在條件允?許的情況下?，還采取_?__小時倒?班施工或?qū)?后續(xù)環(huán)節(jié)提?前施工。加?大對合同工?期執(zhí)行情況?的檢查力度?，評工評人?，保證開足?馬力，工程?高效。為確?保工程進度?，認真做好?工程款的審?批撥付工作?。上半年共?申報、支付?工程款__?_批、__?_億元，避?免因資金短?缺而拖延進?度。二、?堅持精益求?精，確保質(zhì)?量優(yōu)良市?屬重點工程?建設(shè)的質(zhì)量?，關(guān)乎國家?利益、人民?生命財產(chǎn)安?全，直接影?響到政府威?信和建筑行?業(yè)的形象。?因此，盡管?工期非常緊?，總指揮始?終堅持質(zhì)量?第一，嚴格?把關(guān)，建設(shè)?“優(yōu)質(zhì)工程?”。一是?嚴把技術(shù)_?__關(guān)。招?標前，嚴格?___競標?單位資質(zhì)、?設(shè)備、規(guī)模?等情況，確?保技術(shù)過硬?、業(yè)績優(yōu)良?的單位中標?承建。綠化?、智能化設(shè)?備等專業(yè)性?很強的項目?，都聘請省?內(nèi)外的專家?反復評審論?證，優(yōu)化方?案。上半年?，共收到、?審核___?項工程施工?圖，設(shè)計變?更總計__?_份，有_?__份發(fā)現(xiàn)?原設(shè)計圖紙?遺漏進行修?改，有__?_份發(fā)現(xiàn)原?設(shè)計不合理?進行了修改?。如在__?_圖紙會審?過程中，我?部發(fā)現(xiàn)松山?湖快速干線?工程跨黃沙?河處原鋼箱?橋梁設(shè)計方?案工藝復雜?，造價偏高?，維護難度?大，耗資多?。經(jīng)現(xiàn)場踏?勘，反復論?證，提出將?原鋼箱梁橋?設(shè)計變?yōu)榛?凝土鋼箱涵?橋，被設(shè)計?單位采納。?變更后工程?概算減少投?資約___?萬元，且更?加便于施工?和美化道路?景觀。二?是嚴把現(xiàn)場?管理關(guān)。工?程開工前，?會同監(jiān)理單?位審核施工?方案。沒有?施工方案或?施工方案技?術(shù)措施不落?實，施工圖?未經(jīng)批準的?不允許進場?施工；未經(jīng)?檢驗或檢驗?不合格的材?料、建構(gòu)配?件、設(shè)備不?得進場使用?；隱蔽工程?未經(jīng)質(zhì)量檢?查，不得覆?蓋，施工單?位不得進行?下一道工序?。項目組和?監(jiān)理跟場作?業(yè)，實時監(jiān)?督，落實標?準。定期_?__現(xiàn)場檢?查，對每一?個質(zhì)量細節(jié)?問題都進行?調(diào)查核實，?督促整改，?防患于未然?。按照國家?有關(guān)規(guī)范加?強竣工驗收?工作，上半?年共___?___條（?___個標?段）道路改?造工程的驗?收，對初驗?不合格的標?段堅決進行?返工整改，?確保了工程?質(zhì)量。三?是嚴把文明?施工關(guān)。嚴?格執(zhí)行《安?全文明施工?管理制度》?，加強檢查?考核，狠抓?美化、凈化?、綠化、硬?化等各項措?施的落實。?執(zhí)行各項強?制性標準，?嚴禁違章作?業(yè)，野蠻施?工。嚴肅查?處、曝光不?文明施工的?行為。上半?年共與施工?單位簽訂《?安全文明施?工協(xié)議》_?__多份，?___各種?檢查___?次，通報現(xiàn)?場管理混亂?的違章施工?單位___?家，并按規(guī)?定給予了相?應的經(jīng)濟處?罰。同時，?及時通報建?設(shè)行政主管?部門和交易?中心，不予?承攬總指揮?部工程。?三、堅持規(guī)?范管理，確?保陽光作業(yè)?以優(yōu)質(zhì)、?高效、低成?本建設(shè)為目?標，加強和?完善各項管?理，規(guī)范建?設(shè)投資行為?，防止了工?程___，?節(jié)約了投資?成本。一?是完善管理?制度。總結(jié)?工程管理經(jīng)?驗，進一步?完善《工程?管理辦法》?、《財務管?理辦法》等?規(guī)章制度。?工程用款嚴?格執(zhí)行預算?控制、合同?支付、集中?審批、部門?聯(lián)審、專賬?核算、直接?支付、專項?審計、社會?監(jiān)督八項原?則，所有工?程變更、預?算內(nèi)追加工?程款和一些?招投標問題?等都須經(jīng)財?務專責小組?___討論?，審核確認?。上半年，?共召開財務?專責小組會?議___次?，討論各類?問題___?項。其中，?涉及工程變?更___項?，經(jīng)審核，?有___項?不同意變更?或需作進一?步調(diào)查研究?。二是全?面進行陽光?操作。全面?放開勘察、?規(guī)劃、設(shè)計?、施工、監(jiān)?理等要素市?場，提高競?標和中標單?位的素質(zhì)。?緊緊抓住工?程建設(shè)中最?容易出現(xiàn)問?題的薄弱環(huán)?節(jié)，全面推?行工程招投?標情況、拆?遷情況、增?補工程情況?、工程款項?支付情況“?四個公開”?。堅持國家?規(guī)定應該公?開招投標的?全部進行公?開招投標，?上級沒有要?求或雖有要?求但實際操?作中普遍執(zhí)?行不嚴格的?，如沉降觀?測、智能建?筑顧問咨詢?等，我們也?力求做到公?開招投標。?使各項工作?真正“陽光?操作”，走?上制度化、?規(guī)范化軌道?。上半年，?共刊出政務?公開欄__?_期，完成?招投標項目?___宗，?應招標投標?率和應公開?招標投標率?均達到__?_%。在已?經(jīng)進行的招?標項目中，?招標工程中?標價比預算?價平均下浮?___%。?重大設(shè)備、?材料的選型?采購，都要?作認真的市?場調(diào)查，經(jīng)?設(shè)計、監(jiān)理?、使用單位?及項目組共?同評審通過?后，方案及?中標單位報?市委常委、?副市長聯(lián)席?會議審議拍?板。從已完?成的采購看?，中標單位?的價款普遍?低于市場實?際采購價，?僅行政文化?中心區(qū)建筑?物無機房電?梯和行政辦?事中心低壓?柜箱兩項就?節(jié)省投資約?___萬元?.第9頁共9頁城建指?揮部上半年?工作總結(jié)匯?報___?年，是我市?全面實施“?城市牌”戰(zhàn)?略的關(guān)鍵之?年，“五年?見新城”系?列工程將全?面啟動。今?年市屬重點?工程建設(shè)項?目共計項，?其中新開工?的項，續(xù)建?的項，投資?估算億元，?任務繁重，?時間緊迫，?責任重大。?圍繞市屬重?點工程建設(shè)?任務，總指?揮部以“工?程優(yōu)質(zhì)、干?部優(yōu)秀”為?目標，緊緊?依靠全體人?員的頑強拼?搏，一手抓?抗擊“非典?”，一手抓?工程建設(shè)，?初步實現(xiàn)了?上半年預定?的建設(shè)目標?，為今年城?市建設(shè)再邁?大步創(chuàng)造了?良好的條件?。目前，?重點工程建?設(shè)進展順利?。項續(xù)建工?程正在加緊?建設(shè)：包括?行政辦事中?心、展示中?心、圖書館?、科學技術(shù)?博物館、青?少年活動中?心、海關(guān)大?廈、人民會?堂等項城市?功能配套類?工程，莞龍?路、五環(huán)路?、東江大道?、鴻福西路?、園嶺路改?造、___?運河樟村水?質(zhì)凈化廠等?項市政交通?設(shè)施類工程?和項城市環(huán)?境藝術(shù)類工?程——中心?區(qū)廣場建設(shè)?。其中，行?政辦事中心?、展示中心?、圖書館、?人民會堂已?經(jīng)封頂；莞?龍路、東江?大道、鴻福?西路、園嶺?路等項目主?體工程已基?本就緒，正?在加緊后續(xù)?工程建設(shè)，?積極準備竣?工驗收，移?交管理。項?工程正式動?工：包括_?__劇院、?松山湖快速?干線、鴻福?東路——八?一路改造、?東城南路改?造、東江西?岸岸線整治?等項目。項?工程正積極?準備或基本?完成招投標?工作：包括?市區(qū)群眾藝?術(shù)館、中心?區(qū)環(huán)境完善?工程、壩頭?路改造、中?心區(qū)內(nèi)道路?網(wǎng)改造等項?目。項工程?正在進行施?工圖設(shè)計：?即黃旗山城?市公園建設(shè)?（首期）、?壩頭水上運?動體育公園?、運河兩岸?景觀改造。?一、堅持?分秒必爭，?確保工程進?度將工期?擺在首位，?全線提速，?搶抓進度。?上半年，召?開有關(guān)部門?、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)?主及施工、?監(jiān)理、設(shè)計?單位等各類?協(xié)調(diào)會近次?，參會人員?達多人（次?）。充分發(fā)?揮各方職能?作用，將市?屬重點工程?擺上優(yōu)先位?置，協(xié)管協(xié)?辦，保證建?設(shè)加快節(jié)奏?，再邁大步?。一是加?快工程征地?拆遷。__?_實施了松?山湖快速干?線、五環(huán)路?、鴻福東路?——八一路?、東城中路?、壩頭水上?運動體育公?園項工程的?征地、拆遷?工作。分區(qū)?域?qū)俚貙Ｈ?跟蹤督促，?每周召開一?次例會，溝?通情況，討?論問題。特?殊問題一時?解決不了，?綜合最佳方?案及時報市?政府審批。?嚴格執(zhí)行征?地拆遷補償?標準，深入?做好思想動?員。如對寮?步鎮(zhèn)上底舊?村民房拆遷?的戶困難家?庭，建議參?照松山湖工?業(yè)園拆遷補?償標準中對?特困戶進行?補償，消除?了抵觸情緒?，加快了拆?遷進度。截?至月底，共?拆遷戶，拆?遷建筑面積?平方米，征?地平方米，?簽訂征地、?拆遷補償協(xié)?議書份，共?撥付征地、?拆遷補償款?億元。二?是加快工程?招標投標。?為確保工程?順利開工，?認真做好各?類工程招投?標計劃安排?，不分節(jié)假?日，加班加?點，加快招?投標工作，?完成了大量?的信息發(fā)布?、報名登記?、資格__?_、預算委?托、文件編?制、開交底?會、進行投?標等工作。?上半年，共?召開交底會?、投標會共?次，簽訂合?同份，為工?程建設(shè)爭取?了主動。?三是加快工?程施工__?_。施工項?目一旦條件?成熟，馬上?進場動工。?工程分標段?以日為單位?，倒排工期?，合理__?_作業(yè)面，?加人力，加?機械，加時?間。有些項?目在條件允?許的情況下?，還采取小?時倒班施工?或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)?節(jié)提前施工?。加大對合?同工期執(zhí)行?情況的檢查?力度，評工?評人，保證?開足馬力，?工程高效。?為確保工程?進度，認真?做好工程款?的審批撥付?工作。上半?年共申報、?支付工程款?批、億元，?避免因資金?短缺而拖延?進度。二?、堅持精益?求精，確保?質(zhì)量優(yōu)良?市屬重點工?程建設(shè)的質(zhì)?量，關(guān)乎國?家利益、人?民生命財產(chǎn)?安全，直接?影響到政府?威信和建筑?行業(yè)的形象?。因此，盡?管工期非常?緊，總指揮?始終堅持質(zhì)?量第一，嚴?格把關(guān)，建?設(shè)“優(yōu)質(zhì)工?程”。一?是嚴把技術(shù)?___關(guān)。?招標前，嚴?格___競?標單位資質(zhì)?、設(shè)備、規(guī)?模等情況，?確保技術(shù)過?硬、業(yè)績優(yōu)?良的單位中?標承建。綠?化、智能化?設(shè)備等專業(yè)?性很強的項?目，都聘請?省內(nèi)外的專?家反復評審?論證，優(yōu)化?方案。上半?年，共收到?、審核項工?程施工圖，?設(shè)計變更總?計份，有份?發(fā)現(xiàn)原設(shè)計?圖紙遺漏進?行修改，有?份發(fā)現(xiàn)原設(shè)?計不合理進?行了修改。?如在___?圖紙會審過?程中，我部?發(fā)現(xiàn)松山湖?快速干線工?程跨黃沙河?處原鋼箱橋?梁設(shè)計方案?工藝復雜，?造價偏高，?維護難度大?，耗資多。?經(jīng)現(xiàn)場踏勘?，反復論證?，提出將原?鋼箱梁橋設(shè)?計變?yōu)榛炷?土鋼箱涵橋?，被設(shè)計單?位采納。變?更后工程概?算減少投資?約萬元，且?更加便于施?工和美化道?路景觀。?二是嚴把現(xiàn)?場管理關(guān)。?工程開工前?，會同監(jiān)理?單位審核施?工方案。沒?有施工方案?或施工方案?技術(shù)措施不?落實，施工?圖未經(jīng)批準?的不允許進?場施工；未?經(jīng)檢驗或檢?驗不合格的?材料、建構(gòu)?配件、設(shè)備?不得進場使?用；隱蔽工?程未經(jīng)質(zhì)量?檢查，不得?覆蓋，施工?單位不得進?行下一道工?序。項目組?和監(jiān)理跟場?作業(yè)，實時?監(jiān)督，落實?標準。定期?___現(xiàn)場?檢查，對每?一個質(zhì)量細?節(jié)問題都進?行調(diào)查核實?，督促整改?，防患于未?然。按照國?家有關(guān)規(guī)范?加強竣工驗?收工作，上?半年共__?_條（個標?段）道路改?造工程的驗?收，對初驗?不合格的標?段堅決進行?返工整改，?確保了工程?質(zhì)量。三?是嚴把文明?施工關(guān)。嚴?格執(zhí)行《安?全文明施工?管理制度》?，加強檢查?考核，狠抓?美化、凈化?、綠化、硬?化等各項措?施的落實。?執(zhí)行各項強?制性標準，?嚴禁違章作?業(yè)，野蠻施?工。嚴肅查?處、曝光不?文明施工的?行為。上半?年共與施工?單位簽訂《?安全文明施?工協(xié)議》多?份，___?各種檢查次?，通報現(xiàn)場?管理混亂的?違章施工單?位家，并按?規(guī)定給予了?相應的經(jīng)濟?處罰。同時?，及時通報?建設(shè)行政主?管部門和交?易中心，不?予承攬總指?揮部工程。?三、堅持?規(guī)范管理，?確保陽光作?業(yè)以優(yōu)質(zhì)?、高效、低?成本建設(shè)為?目標，加強?和完善各項?管理，規(guī)范?建設(shè)投資行?為，防止了?工程___?，節(jié)約了投?資成本。?一是完善管?理制度?？?結(jié)工程管理?經(jīng)驗，進一?步完善《工?程管理辦法?》、《財務?管理辦法》?等規(guī)章制