監(jiān)理日常工作要點_第1頁
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文檔簡介

監(jiān)理日常工作要一、開工前的監(jiān)理工作(由項目總監(jiān)組織12(由信息監(jiān)理工程師負責(zé)、施工證及施工單位資質(zhì)(包括施工總平面圖區(qū)總進度計劃)、余泥渣土單位的環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)資質(zhì)合格(準運證)、夜間施工證、質(zhì)量體系架構(gòu),管理、特種操作資質(zhì)證明、現(xiàn)場攪拌混凝土證3(由信息監(jiān)理工程師負責(zé)(包括化類他及污雨水排放)。2(由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé))3 分部、分項工程施工方案,對分包單位資質(zhì)進行,正確使用否決(由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師實施4、進場材料、設(shè)備(山各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)質(zhì)量檢驗;如規(guī)格較多,應(yīng)附材料。料規(guī)格、批號、數(shù)量相對應(yīng);并做好記錄和送檢臺帳。、收集進場鋼筋標牌,鋼筋合格證上的爐號應(yīng)與鋼筋標牌一致;水泥等材件,應(yīng)在復(fù)印件注明原件存放處,并加蓋存放單位,注明供貨 5、進場施工設(shè)備(由土建監(jiān)理工程師負責(zé)6、第一次工地會議是在項目尚未全面展開前,履約各方相互認識,確定、第一次工地會議由項目總監(jiān)和業(yè)主代表聯(lián)合主持召開,總承包單位的代表參加,也可邀請分包單位參加,必要時邀請有關(guān)設(shè)計參加。7(由總監(jiān)負責(zé)、監(jiān)理例會由總監(jiān)主持,當總監(jiān)無法到會時,應(yīng)專人主持、會議主要議題

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