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《于大城--成功從優(yōu)秀員工做起》聽后感《于大城--成功從優(yōu)秀員工做起》聽后感《于大城--成功從優(yōu)秀員工做起》聽后感資料僅供參考文件編號:2022年4月《于大城--成功從優(yōu)秀員工做起》聽后感版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:《成功從優(yōu)秀員工做起》聽后感——綜合管理部董強(qiáng)強(qiáng)3月4號,我們一行七人于東營學(xué)習(xí)《成功從優(yōu)秀員工做起》的課程,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這個(gè)參加培訓(xùn)的機(jī)會。課程的主講人是于大城,這個(gè)被譽(yù)為“中國員工培訓(xùn)第一人”、“中國式團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練創(chuàng)始人”的講師,認(rèn)為人不會因知道改變,只會因觸動(dòng)改變。在他的課程中,的確有獨(dú)特的理念,有特殊的點(diǎn)可以觸動(dòng)人。在一天的講課過程中,他沒有使用幻燈片,全是自己講的,運(yùn)用大量的例證,引古論今,環(huán)環(huán)相扣,很有說服力。他講課的主題是優(yōu)秀員工的五大關(guān)鍵和五大準(zhǔn)則,以下是我對課程的幾點(diǎn)感想。優(yōu)秀員工的五大關(guān)鍵:能力——就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行為。一個(gè)人如果只有目標(biāo),那么他是個(gè)空想家,只有當(dāng)他可以把目標(biāo)變成結(jié)果的時(shí)候,才能說自己是個(gè)有能力的人。一個(gè)有能力的人,才是一個(gè)有價(jià)值的人。結(jié)果——任務(wù)是對過程負(fù)責(zé),結(jié)果是對目的負(fù)責(zé)。就如同睡覺是任務(wù),睡著才是結(jié)果一樣,需要去做的工作是任務(wù),完成了才是結(jié)果。于大城老師說,好好地完成工作,把工作做出結(jié)果才對得起自己的工資,沒有結(jié)果的酬勞是恥辱的。專注——積極,但不心急。要專注于一件事情、一份工作。偉人之所以成為偉人,就是因?yàn)樗麄儗W⒂谝患拢瑐ゴ蟛皇敲刻熳プC(jī)會,而是禁受住機(jī)會的誘惑。所以,要想偉大,一心做事,把你的所有精力,砸在一個(gè)點(diǎn)上,這個(gè)點(diǎn)必將燃燒。道德——唯有正道,方能生存。畫圓找圓心,人生圓滿找良心。只有一個(gè)有道德的人,才能保證把他的能力、他的專注用到對的事情上,用到對企業(yè)發(fā)展有利的事情上。態(tài)度——認(rèn)真、用心、努力、負(fù)責(zé)任。一個(gè)人的能力固然重要,但是如果沒有良好的工作態(tài)度,必將事倍功半,甚至一無所獲。凡是就怕認(rèn)真,只要認(rèn)真努力,就一定能做好。優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則凡事負(fù)責(zé)任。一個(gè)員工應(yīng)該只向領(lǐng)導(dǎo)問選擇題而非問答題,問答題是要領(lǐng)導(dǎo)去找解決問題的辦法,選擇題則是員工自己嘗試解決問題,問問答題是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。責(zé)任的承擔(dān)就是能力的提升,承擔(dān)責(zé)任固然不舒服,但要知道,當(dāng)不舒服的時(shí)候就是人成長的時(shí)候。我們只有勇于承擔(dān)自已的過失和錯(cuò)誤,才會在工作中不斷的提升自我,創(chuàng)造自我,成就自我。凡事高標(biāo)準(zhǔn)。普通人和成功者的區(qū)別是普通人將就,成功者講究。每個(gè)人都有惰性,如果不能克服,就會成為習(xí)慣,習(xí)慣最可怕,會造成低標(biāo)準(zhǔn)的軌道運(yùn)行,所以不要讓湊合和將就成為生命的習(xí)慣,凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。高標(biāo)準(zhǔn)要求會讓自己痛苦,但要明白使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!所以,不要再讓“差不多”、“還可以”、“過得去”這類詞成為生活和工作的主旋律,如果以這種心態(tài)去面對每天的工作和生活,優(yōu)秀和成功就是奢望。凡事客戶至上。正所謂心中有佛,看人皆是佛,一個(gè)人心中有什么,就會向外釋放什么,對方就會收到什么。一個(gè)人工作的品質(zhì)就是他做人的品質(zhì),一個(gè)人在工作中的表現(xiàn)可以折射出他的人格。所以對待客戶首先要真誠,要把服務(wù)做成款待,向客戶提供稀缺價(jià)值,把客戶的問題當(dāng)成自己工作的主題。凡事積極主動(dòng)。在工作中應(yīng)該有一種積極的心態(tài),一個(gè)人的看法決定他的活法。如果一個(gè)人把工作僅僅當(dāng)成工作,他不會有太大的成就;但如果一個(gè)人把工作當(dāng)事業(yè),用老板的心做員工的事,做什么都超越領(lǐng)導(dǎo)的期望,自然會更加投入、更加努力,那么取得成功就不足為奇。一項(xiàng)工作,主動(dòng)去做,就是享受,被動(dòng)的去做,就成為負(fù)擔(dān)。凡事團(tuán)隊(duì)第一。一個(gè)人的價(jià)值總是依賴于團(tuán)隊(duì)、部門、企業(yè)才能體現(xiàn)出來,不可能獨(dú)自發(fā)揮作用。當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)得到提升,個(gè)人的價(jià)值自然會隨團(tuán)隊(duì)的提升而得到提升。對于團(tuán)隊(duì)協(xié)作來說,溝通很重要,而溝通就勢必會發(fā)生摩擦。當(dāng)出現(xiàn)摩擦?xí)r,正確的態(tài)度應(yīng)該是把焦點(diǎn)永遠(yuǎn)放在解決問題上,而非情緒上,凡事把團(tuán)隊(duì)利益擺在第一位。最后,于大城老師提到,在工作生活中,每個(gè)人都應(yīng)該存一顆感恩的心:感恩祖國,讓我們生活在和平穩(wěn)定的環(huán)境下;感恩父母,給我們生命,撫養(yǎng)我們長大;感恩對手,讓自己在行業(yè)競爭中個(gè)人能力得到更好地發(fā)展;感恩企業(yè),給我們搭建平臺,讓我們可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;感恩老板,給我們參加培訓(xùn)的機(jī)會,讓我們的個(gè)人素質(zhì)得到更大的提升。通過這次的培訓(xùn)課程,自己真的收獲很多,端正了態(tài)度,知道該
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