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3.《健身俱樂部會籍經(jīng)理營銷培訓(xùn)資料》資料目錄:部門:Markeetinng市場場部內(nèi)容:市場場部經(jīng)理理崗位職職責(zé)部門:市場場部內(nèi)容:市場場部運(yùn)營營培訓(xùn)健身俱樂部部市場工工作概述述市場調(diào)查→→制定計計劃→實施計計劃→效果檢檢驗。市場調(diào)查和和研究計劃的制定定計劃的實施施計劃的檢驗驗5.俱樂樂部的目目標(biāo)市場場6.健身身房引起起公眾認(rèn)認(rèn)知的策策略7.硬廣廣告之外外提起外外界對健健身房注注意的技技巧。8.健身身房增加加客流量量的策略略9.公共共關(guān)系&社社區(qū)事件件10.保保留會員員的策略略11.銷銷售部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)12.團(tuán)團(tuán)體銷售售部門:銷售售部內(nèi)容:銷售售部的運(yùn)運(yùn)營培訓(xùn)訓(xùn)1.健身身俱樂部部銷售工工作概述述2.圍繞繞銷售目目標(biāo)的計計算3.銷售售工作的的各個環(huán)環(huán)節(jié)4.銷售售員日常常工作項項目銷售員日常常工作流流程電話詢問的的處理電話咨詢模模式TI跟進(jìn)表表來賓接待程程序健康分析引導(dǎo)參觀介紹價格成交的技巧巧成交后的后后續(xù)工作作未成交的后后續(xù)工作作在電腦系統(tǒng)統(tǒng)中上報報營業(yè)情情況銷售部營業(yè)業(yè)日報提高銷售人人員的銷銷售技巧巧對于猶豫不不決的客客人。對于覺得價價格過高高的客人人。對于“沒有有時間”的客人人。對于“需要要和家人人商量”的客人人。部門:銷售售部內(nèi)容:銷售售知識培培訓(xùn)XX健身俱俱樂部銷售培訓(xùn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)1———健健身業(yè)1A健健身業(yè)的的歷史1B健健身業(yè)的的統(tǒng)計報報告1C醫(yī)醫(yī)生報告告1D健健身業(yè)的的前景標(biāo)準(zhǔn)2———你你的工作作介紹2A機(jī)機(jī)構(gòu)組成成分配2B工工作職責(zé)責(zé)陳述2C你你的崗位位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)3———銷銷售的介介紹3A銷銷售———預(yù)期指指標(biāo)3B專專業(yè)銷售售人員3C優(yōu)優(yōu)秀銷售售人員的的素質(zhì)3D說說什么,如如何去說說3E避避免使用用的語言言3F了了解你的的競爭對對手3G引引導(dǎo)參觀觀標(biāo)準(zhǔn)4———銷銷售心理理學(xué)標(biāo)準(zhǔn)5———前前景分析析5A前景分分析的理理解5B預(yù)預(yù)期指標(biāo)標(biāo)是什么么5C介介紹信息息5D信信息收集集箱5E團(tuán)團(tuán)體銷售售5F超超越和推推廣標(biāo)準(zhǔn)6———銷銷售工具具6A約約見管理理一覽(MAL)6B健健身顧問問工作日日志6C電電話咨詢詢信息一一覽6D來來賓登記記6E引引導(dǎo)參觀觀6F價價格介紹紹及銷售售的實現(xiàn)現(xiàn)6G7個步步驟6H銷銷售后的的介紹6I銷售后后的跟進(jìn)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)7———新新會員7A新會員員的興奮奮點7B他他們會跟跟誰說,他他們會說說什么7C新新會員的的期望是是什么標(biāo)準(zhǔn)8———流失客客戶8A客戶流流失后的的恢復(fù)8B對流失失來賓信信息進(jìn)行行歸檔8C免免費活動動票8D流流失來賓賓的循環(huán)環(huán)跟進(jìn)8E電電話跟進(jìn)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)9———高級銷銷售技巧巧9A克克服參觀觀過程中中的顧慮慮9B高高級銷售售技巧標(biāo)準(zhǔn)10——客客戶服務(wù)務(wù)10A什么是是客戶服服務(wù)10B俱樂部部客戶服服務(wù)的水水準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)11——工工作成績績評定11A工作成成績,健健身顧問問審核系系統(tǒng)附贈送:健健身俱樂樂部職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人手冊《全套健身身系統(tǒng)資資料全集集》一大驚喜::買就送送市場部部規(guī)范化化管理表表格電子子版10000多多套二大驚喜::買就送送俱樂部部管理規(guī)規(guī)章制度度全套電電子版文文案三大驚喜::買就送送俱樂部部幻燈片片PPTT培訓(xùn)方方案數(shù)十十套四大驚喜::買就送送俱樂部部最好用用的培訓(xùn)訓(xùn)視屏全全套,涵涵蓋激勵勵、管理理、銷售售、經(jīng)營營等全面面內(nèi)容,絕絕對震撼撼。

看完不好用用不要錢錢!保證證全額退退款!《健身俱樂樂部運(yùn)營營管理策策劃培訓(xùn)訓(xùn)營銷全全集》116套1.《健身身俱樂部部會籍總總監(jiān)管理理培訓(xùn)資資料》2.《健身身俱樂部部會籍經(jīng)經(jīng)理管理理培訓(xùn)資資料》3.《健身身俱樂部部會籍顧顧問營銷銷培訓(xùn)資資料》4.《健身身俱樂部部教練部部管理資資料》5.《健身身俱樂部部人事管管理培訓(xùn)訓(xùn)資料》6.《健身身俱樂部部財務(wù)部部管理資資料》7.《健身身俱樂部部工程部部管理資資料》8.《健身身俱樂部部員工手手冊資料料》9.《臺灣灣50000平米米健身俱俱樂部運(yùn)運(yùn)營手冊冊》10.《私私人教練練策略銷銷售管理理資料》11.《健健身俱樂樂部客服服部管理理資料》12.《健健身俱樂樂部運(yùn)營營部管理理資料》13.《健健身俱樂樂部會籍籍顧問營營銷圣經(jīng)經(jīng)》14.《健健身俱樂樂部會籍籍經(jīng)理營營銷圣經(jīng)經(jīng)》16.《健健身俱樂樂部會籍籍培訓(xùn)系系統(tǒng)資料料》早一天擁有有,早一一天避免免損失。使使用別人人的證明明有效的的經(jīng)驗才才是最明明智的選選擇。上上帝賦予予我們的的時間太太少了,過過去的自自我摸索索,撞的的頭破血血流,造造成不斷斷業(yè)績損損失,沒沒有經(jīng)驗驗導(dǎo)致經(jīng)經(jīng)營的疲疲憊不堪堪,甚至至虧損。所謂借力使使力不費費力。本本套健身身俱樂部部運(yùn)作工工作書,融融合國內(nèi)內(nèi)外健身身俱樂部部運(yùn)作成成功案例例編制而而成。一一旦擁有有,讓您您避免走走彎

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