2018-2019年上海市建筑工程項(xiàng)目管理,深圳市建筑工程項(xiàng)目管理模擬真題5808

2018-2019年上海市建筑工程項(xiàng)目管理，深圳市建筑工程項(xiàng)目管理模擬真題多選題1、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是 ()。A．做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B．協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作C．協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D．組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作E．協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件多選題2、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括 ()。A．落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B．審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃C．建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D．建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度E．協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系多選題3、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（） 。A．施工總承包方B．施工總承包管理方C．分包施工方D．建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E．監(jiān)理方單選題4、對(duì)招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜中組織工程招標(biāo)的資格條件解釋，下列敘述錯(cuò)誤的是()。A．具有項(xiàng)目法人資格或法人資格B．具有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C．設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有 2名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員D．熟悉和掌握《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章多選題5、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A．嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B．對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C．認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)．維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題6、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（） 。A．施工總承包方B．施工總承包管理方C．分包施工方D．建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E．監(jiān)理方單選題7、黨的十七大報(bào)告提出了建設(shè)生態(tài)文明的要求，并把生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)一起作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重要任務(wù)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，需要各地區(qū)各部門結(jié)合自身實(shí)際，大膽實(shí)踐、勇于探索。根據(jù)中央的精神和要求，山東省聊城市 ______。建設(shè)生態(tài)文明市，在理念和內(nèi)涵上都與過(guò)去提出的建設(shè)生態(tài)市有所不同。生態(tài)市建設(shè)主要涉及處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系問(wèn)題，重點(diǎn)是控制污染、節(jié)約能源、改善環(huán)境；而生態(tài)文明市建設(shè)則涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，需要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域。近年來(lái)建設(shè)生態(tài)市的實(shí)踐使我們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，僅僅通過(guò)生態(tài)市建設(shè)還不能完全解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題， 必須進(jìn)一步樹立生態(tài)文明理念，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的征服自然觀念向樹立人與自然和諧相處觀念轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從以過(guò)度消耗資源、破壞環(huán)境為代價(jià)的粗放型增長(zhǎng)模式向以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。 適應(yīng)建設(shè)生態(tài)文明市的要求，聊城市重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。立足本地優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。在生態(tài)工業(yè)方面，按照做大、做強(qiáng)、做穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展的要求，積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，大力抓好節(jié)能減排，培植一批大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。 在生態(tài)農(nóng)業(yè)方面，推行蔬菜大棚輪作制，大力發(fā)展無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。在服務(wù)業(yè)方面，以旅游度假和商貿(mào)物流為重點(diǎn)，著力抓好水中古城的保護(hù)性開發(fā)、 馬頰河生態(tài)文化旅游度假區(qū)等項(xiàng)目和煤炭、化肥、有色金屬、農(nóng)副產(chǎn)品等大型物流基地、專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)。改善生態(tài)環(huán)境。下大力氣抓好大氣污染、水污染治理，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。近年來(lái)，全市160多萬(wàn)畝沙荒地得到治理，森林覆蓋率達(dá)到28.13%，城市綠化覆蓋率達(dá)到37.2%，城區(qū)空氣質(zhì)量良好率達(dá)到91.8%。培育生態(tài)文化。倡導(dǎo)崇尚簡(jiǎn)樸節(jié)約、使用綠色產(chǎn)品、追求健康向上的生態(tài)生活方式，大力推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。在城市建設(shè)中注意突出文化個(gè)性、提高文化品位，充分發(fā)揮文化資源豐富的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)人的素質(zhì)和社會(huì)文明程度的提高。促進(jìn)社會(huì)和諧。堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷改善人民生活，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。認(rèn)真解決就業(yè)、教育、收入分配、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、社會(huì)治安等民生問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。2008年，全市財(cái)政用于民生方面的支出大幅增長(zhǎng)，其中環(huán)境保護(hù)支出增長(zhǎng)230.8%，就業(yè)和社會(huì)保障支出增長(zhǎng)35%，教育支出增長(zhǎng)19.9%，醫(yī)療衛(wèi)生支出增長(zhǎng)41.8%。填入橫線處的語(yǔ)句排列恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是()。①努力建設(shè)生態(tài)文明市②將建設(shè)生態(tài)文明作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要載體③推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展④收到了一定成效A．②③①④B．③②①④C．①②③④D．②①③④單選題8、建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于 ()和項(xiàng)目總承包方的自身利益。A．項(xiàng)目的整體利益B．施工總承包方的利益C．投資方的利益D．項(xiàng)目經(jīng)理的利益單選題9、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由其分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理，是指 ()。A．平行承發(fā)包模式B．設(shè)計(jì)或施工總發(fā)包模式C．項(xiàng)目總承包模式D．項(xiàng)目總承包管理模式多選題10、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（） 。A．施工總承包方B．施工總承包管理方C．分包施工方D．建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E．監(jiān)理方多選題11、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319―2000)的內(nèi)容通常包括()。A．監(jiān)理工作范圍B．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C．監(jiān)理工作內(nèi)容D．監(jiān)理工作目標(biāo)E．監(jiān)理工作程序多選題12、設(shè)備承包商對(duì)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括（） 。A．保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致B．完成合同規(guī)定的其他工作C．負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作D．保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔E．按施工計(jì)劃組織施工多選題13、設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有 ()。A．保證按合同，以規(guī)定的價(jià)格，在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問(wèn)題B．按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作C．保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D．保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時(shí)，不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)方面的要求E．在施工過(guò)程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表單選題14、在下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段進(jìn)度控制任務(wù)的是 ______。A．審查實(shí)施單位的施工組織設(shè)計(jì)B．審查實(shí)施單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C．督促實(shí)施單位提交質(zhì)量保證計(jì)劃D．預(yù)防并處理好工期拖期處理簡(jiǎn)答題15、閱讀以下關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)架構(gòu)方面的敘述，根據(jù)要求回答問(wèn)題。[說(shuō)明]隨著政府職能的轉(zhuǎn)型，XX行業(yè)職能主管部門(國(guó)家相關(guān)部委、各省、市的相關(guān)廳、局、委等)機(jī)構(gòu)日趨精簡(jiǎn)，但隨著國(guó)家現(xiàn)代化的發(fā)展，業(yè)務(wù)量反而越來(lái)越大。為保證本行業(yè)管理工作的質(zhì)量和效率，提高對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理與決策的支持能力和對(duì)社會(huì)公眾的公共服務(wù)能力，該行業(yè)主管部門委托MBI軟件開發(fā)公司開發(fā)一個(gè)XX行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)部委自身的行業(yè)系統(tǒng)的信息化建設(shè)，提高各自核心業(yè)務(wù)的應(yīng)用能力和管理水平，特別是數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息實(shí)施有效管理和有效利用；通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，建立起包括宏觀經(jīng)濟(jì)管理決策支持和宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)信息的發(fā)布查詢等在內(nèi)的支撐子系統(tǒng)；通過(guò)存儲(chǔ)備份系統(tǒng)(現(xiàn)場(chǎng)級(jí))的建設(shè)，為本行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)信息資源實(shí)施安全、可靠的技術(shù)管理。[問(wèn)題2]元數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)與管理是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)概念下數(shù)據(jù)中心工作模式中的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到整個(gè)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行。結(jié)合你的系統(tǒng)架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)用400字以內(nèi)的文字簡(jiǎn)要說(shuō)明元數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)所定義和管理的處理包括哪些內(nèi)容。單選題16、下列工作中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是 ()。A．做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作B．審查確認(rèn)施工分包單位C．審查施工組織設(shè)計(jì)D．做好工程計(jì)量工作單選題17、某單位籌資80萬(wàn)元對(duì)地下污水管道進(jìn)行改造，該單位基建處派出 3名工程師對(duì)污水管道施工工程實(shí)施（）。A．自行管理B．合作監(jiān)理C．建筑工程監(jiān)理D．項(xiàng)目管理簡(jiǎn)答題18、某高速公路工程，第三合同段由 H公司中標(biāo)承包施工。合同總價(jià)為 6500萬(wàn)元，其中路基工程2300萬(wàn)元，簽協(xié)議時(shí)，業(yè)主要H公司將路基工程中某段800萬(wàn)元工程分包給E公司施工。開工前H公司將一座分離立交D橋的20m跨徑空心板預(yù)制分包給R公司施工。施工中出現(xiàn)以下問(wèn)題：(1)公司延遲進(jìn)場(chǎng)2個(gè)月，且施工時(shí)機(jī)械設(shè)備不足使工程延誤128天。(2)D橋施工時(shí)，因橋下凈空不足，業(yè)主據(jù)此將跨徑變更為21.5m，并由承包方作變更設(shè)計(jì)。通車后空心板出現(xiàn)很寬裂縫、經(jīng)檢查鑒定為設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。H公司承包人提出如下意見：(1)E公司是按業(yè)主指令進(jìn)行分包的“指令分包人” ，H公司不承擔(dān)任何責(zé)任。(2)D橋是按業(yè)主變更令變更，由R公司作的變更設(shè)計(jì)，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn)。因此，應(yīng)分別由R公司分包商承擔(dān)65%的主要責(zé)任，監(jiān)理工程師承擔(dān)30%審查、把關(guān)的責(zé)任，H公司作為總承包方承擔(dān)5%的管理責(zé)任。問(wèn)題監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任單選題19、在項(xiàng)目總控模式中的項(xiàng)目實(shí)施組織方面，PBDE(聯(lián)邦德國(guó)統(tǒng)一鐵路建設(shè)策劃公司)委托格來(lái)勒工學(xué)博士工程管理咨詢公司為其提供()。A．局部項(xiàng)目控制B．中央項(xiàng)目控制C．頂尖項(xiàng)目控制D．基層項(xiàng)目控制單選題20、在各種合同類型中，最為常用的合同形式是 ()。A．總價(jià)合同B．固定單價(jià)合同C．可調(diào)單價(jià)合同D．成本加酬金合同-----------------------------------------1-答案：A,C,D,E[解析] 施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：2-答案：A,C,D暫無(wú)解析3-答案：A,B,C,D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。4-答案：C[解析]《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》第4條對(duì)招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜中組織工程招標(biāo)的資格條件解釋為5個(gè)方面：(1)具有項(xiàng)目法人資格(或法人資格)；(2)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面的專業(yè)技術(shù)力量；(3)具有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員；(5)熟悉和掌握《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。5-答案：A,D,E[解析]本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。6-答案：A,B,C,D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。7-答案：D[解析] 按照常理順序應(yīng)該是設(shè)定規(guī)劃一具體實(shí)施一取得成效。所以②應(yīng)該在最前面。排除B、C。①是講具體實(shí)施過(guò)程的，③④講的是效果，所以①應(yīng)該在③④的前面，排除A，答案為D。8-答案：A暫無(wú)解析9-答案：D[解析] 項(xiàng)目總承包管理模式是指業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由其分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理。10-答案：A,B,C,D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。11-答案：A,C,D,E暫無(wú)解析12-答案：A,B暫無(wú)解析13-答案：A,B,C,D設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有：14-答案：C暫無(wú)解析15-答案：元數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是指基于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的元數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。在本項(xiàng)目中，元數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)責(zé)定義和描述宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息，主要包含關(guān)于信息屬性、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、應(yīng)用環(huán)境、處理過(guò)程、流程控制和用戶角色等定義描述信息。 其中，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)包括與數(shù)據(jù)抽取相關(guān)的原始業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)中心內(nèi)各類數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的結(jié)構(gòu)， 同時(shí)也包括元數(shù)據(jù)自身的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)；應(yīng)用環(huán)境主要涉及數(shù)據(jù)中心運(yùn)行所涉及的各類主機(jī)的相關(guān)信息，包括邏輯主機(jī)定義，以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)主機(jī)、核心應(yīng)用主機(jī)和Web應(yīng)用主機(jī)等；處理過(guò)程定義是指諸如處理對(duì)象、 處理邏輯和執(zhí)行者定義等；流程控制定義是指定義各個(gè)處理過(guò)程的運(yùn)行次序和相互依賴關(guān)系； 用戶角色定義主要包括用戶注冊(cè)、身份認(rèn)證、使用權(quán)限及維護(hù)權(quán)限管理等。暫無(wú)解析16-答案：A[解析]本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)”的熟悉。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作：①根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息，進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制；②審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求；③制定業(yè)主方材料和設(shè)備