工藝部經(jīng)理崗位績效考核表

一個QQ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商：/內(nèi)部文件，注意保密 -PAGE7-附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工藝管理部部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)監(jiān)控情況況評分工程施工監(jiān)監(jiān)控分析析報告工程副總20%說明：對工工程施工工過程中中的監(jiān)控控情況綜綜合評分分。考核項目權(quán)重評分報告提交及及時性10%報告全面性性10%報告分析質(zhì)質(zhì)量30%合理化建議議30%發(fā)現(xiàn)問題及及時性20%工藝管理情情況評分分工程副總工程副總30%說明：對工工藝管理理工作執(zhí)執(zhí)行情況況綜合評評分。考核項目權(quán)重評分新工藝、新新材料的的引進(jìn)情情況20%工藝、工裝裝的歸口口管理情情況20%工藝發(fā)展規(guī)規(guī)劃的可可行性20%工藝路線調(diào)調(diào)整方案案的可行行性20%新產(chǎn)品的試試制情況況20%工藝紀(jì)律執(zhí)執(zhí)行率工程副總工程副總30%說明：根據(jù)據(jù)抽查結(jié)結(jié)果來評評定?？己隧椖繖?quán)重評分工藝管理文文件綜合合評分工程副總工程副總30%說明：考核項目權(quán)重評分完整性20%準(zhǔn)確性20%有效性40%及時性10%部門預(yù)算費費用執(zhí)行行率(DD)（通用指標(biāo)標(biāo)）財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理10%說明：D=（季季度實際際發(fā)生額額－季度度預(yù)算總總額）／／季度預(yù)預(yù)算總額額標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間-10%≦D90～1000-10%<DD≤-5%%80～900-5%<<D≤070～8000<DD≤5%60～700D>55%60分以下下領(lǐng)導(dǎo)綜合滿滿意度（通通用指標(biāo)標(biāo)）工程副總工程副總10%說明：直接接上級對對其季度度其他工工作職責(zé)責(zé)執(zhí)行的的綜合評評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間大大超過計計劃要求求，給公公司帶來來預(yù)期外外的較大大收益90～000超出計劃要要求，超超過公司司預(yù)期目目標(biāo)80～900達(dá)到計劃的的基本要要求，完完成了基基本目標(biāo)標(biāo)70～800未能達(dá)到計計劃的要要求，但但尚未給給公司帶帶來較大大損失60～700遠(yuǎn)未完成計計劃，給給公司的的正常工工作開展展帶來較較大消極極影響60分以下下態(tài)度指標(biāo)：：態(tài)度得分工程副總工程副總10%最終績效得得分人力資源部部評語簽簽字：日期期：工程副總評語簽字：：日日期：附表二：工工藝管理理部經(jīng)理理績效考核核表（年年度）編號： 部門： 年姓名部門工藝管理部部崗位經(jīng)理考核時間考核周期考核事項評分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績：：生產(chǎn)成本降降低率((B)各配套廠生生產(chǎn)成本本統(tǒng)計、財財務(wù)統(tǒng)計計報表工程副總10%說明：B＝＝上年度度單臺產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本--本年度度單臺產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本//上年度度單臺產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間B0..00191～10000.1>B0..581～9000．5>>B061～8000>BB-00.541～600-0.5>B0～40本部門員工工滿意度度（通用指標(biāo)標(biāo)）滿意度調(diào)查查報告工程副總10%說明：本部部門員工工對于部部門經(jīng)理理管理工工作的綜綜合滿意意程度?？己隧椖繖?quán)重評分對下屬工作作任務(wù)安安排合理理性20%對下屬授權(quán)權(quán)合理性性20%對下屬工作作目標(biāo)明明確性10%與下屬溝通通充分性性30%對下屬工作作指導(dǎo)和和培訓(xùn)充充分性20%各季度業(yè)績績平均指指標(biāo)各季度業(yè)績績考核表表工程副總80%一季度二季度三季度四季度算術(shù)平均得得分工作業(yè)績綜綜合得分分人力資源部部評部簽簽字：