b、質(zhì)量保證體系及措施

b、質(zhì)量保證體系及措施b、質(zhì)量保證體系及措施b、質(zhì)量保證體系及措施資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月b、質(zhì)量保證體系及措施版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：b、質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為保證本工程質(zhì)量，本工程建立健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng)，建立施工質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證管理架構(gòu)圖公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)核算施工技術(shù)部設(shè)備材料部質(zhì)量控制部成本核算部試驗(yàn)計(jì)量材料采購(gòu)二、工程質(zhì)量保證制度（一）質(zhì)量控制體系質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系控制體系思想體系組織體系質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程部質(zhì)量管理部技術(shù)部試驗(yàn)室各施工班組工作質(zhì)量保證說(shuō)明：1、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部和試驗(yàn)室，設(shè)有專職質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)工程師，工程另設(shè)質(zhì)檢員，施工隊(duì)和班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。2、質(zhì)檢程序；項(xiàng)目部每月一次質(zhì)量大檢查。由總工程師牽頭，質(zhì)安部組織，工程技術(shù)部、試驗(yàn)室等人員參加。采取“一看二查三聽(tīng)匯報(bào)”的方法，首先看施工是否符合工藝要求，二是對(duì)施工工序或成品進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，然后聽(tīng)匯報(bào)檢查各項(xiàng)質(zhì)量資料。每完成一道工序，或一分項(xiàng)工程，首先由工程處組織自檢，符合核準(zhǔn)后，報(bào)質(zhì)安部檢查，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。（二）工程質(zhì)量責(zé)任制為加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，建立健全一系列工程質(zhì)量管理制度，確保實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。其中主要的工程管理制度有：1、按照《公路工程質(zhì)量管理辦法》推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量終身責(zé)任制，明確各分項(xiàng)工程直接責(zé)任人。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施全面質(zhì)量管理。2、建立完善的施工質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，明確崗位責(zé)任制及考核辦法。3、認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，組織工程管理人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，吃透設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)、漏，即時(shí)上報(bào)監(jiān)理轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)院，避免由于圖紙錯(cuò)誤而產(chǎn)生的返工，保證施工進(jìn)度。4、積極實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)是總工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師及施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員的技術(shù)交底，第二級(jí)是主管工程師對(duì)班組施工員或組長(zhǎng)的技術(shù)交底，第三級(jí)是班組長(zhǎng)向工人的技術(shù)交底。力求做到層層落實(shí)，明確施工內(nèi)容、要點(diǎn)、質(zhì)量要求、工藝要求等。5、落實(shí)施工質(zhì)量自檢工作，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度工程質(zhì)量的優(yōu)劣與獎(jiǎng)金掛鉤。6、堅(jiān)持每周例會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)了解施工進(jìn)度、質(zhì)量情況及存在問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)討論作出相應(yīng)調(diào)整，使工程得以順利開(kāi)展。7、建立施工任務(wù)書(shū)制度，在收到分項(xiàng)工程開(kāi)工令后，由總工起草，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)分項(xiàng)工程施工任務(wù)書(shū)，書(shū)面明確施工質(zhì)量要求、控制要點(diǎn)、完成時(shí)間。8、實(shí)行中間檢查制度，堅(jiān)持各工序自檢合格才報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收進(jìn)行下一道工序，確保工程質(zhì)量。9、實(shí)行持證上崗制度，對(duì)所專業(yè)技術(shù)人員及特殊工種作業(yè)人員要求必須持證上崗，嚴(yán)禁使用無(wú)證人員。三、工程質(zhì)量保證技術(shù)措施（一）工程質(zhì)量保證技術(shù)措施1、組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu)，按照我公司保證質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)的過(guò)程中，質(zhì)量保證體系的正常動(dòng)作和發(fā)揮保障作用。2、施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或是不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告。3、根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)具體實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)，確定并落實(shí)配備租用的實(shí)施設(shè)備，施工過(guò)程控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量，并根據(jù)工程施工的需要和技術(shù)要求，針對(duì)特殊和重要工序，分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案，以保證該部工程的質(zhì)量達(dá)到要求。若工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量全系控制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門(mén)論證審批后方可實(shí)施，以確保方案和程序的科學(xué)性及可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。4、做好開(kāi)工前及和部門(mén)、工序正式施工前的技術(shù)交底工作，按照三級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚和掌握對(duì)將進(jìn)行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工藝、技術(shù)規(guī)范、特殊的重點(diǎn)部位的特點(diǎn)，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過(guò)程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。5、做好施工過(guò)程控制工作：（1）配齊滿足工程施工需要的人力資源。進(jìn)行必要的施工前的崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工過(guò)程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修試機(jī)、檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)場(chǎng)施工，外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可證明能滿足工程施工需要后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。保證各類設(shè)備能夠，滿足整個(gè)工程施工的需要。（3）組織富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，是工程推進(jìn)的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度和向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)、勤復(fù)、點(diǎn)、線、面通盤(pán)控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤，并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。（4）對(duì)經(jīng)認(rèn)可適宜施工過(guò)程的方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視控制，保證在具體的施工操作過(guò)程中，能夠按照我司和顧客的期望實(shí)現(xiàn)，尤其是對(duì)工程的特殊和重點(diǎn)部位和工序，則要專門(mén)制定施工方案，并加大監(jiān)視的力度和控制的手段，使工程施工的每個(gè)部位、工序的形成均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（5）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做每道工序的“第一”，即第一次填筑、第一次澆筑等，將每個(gè)“第一”質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板通過(guò)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個(gè)部位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到市優(yōu)工程以上。（6）通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中已受到控制。及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員及有關(guān)技術(shù)人員按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，制定糾正和預(yù)防措施，并確保其實(shí)施效果的達(dá)到，及時(shí)通知業(yè)主監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)認(rèn)可后，才能進(jìn)行一下工序的施工。（7）合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（8）施工材料質(zhì)量的控制，并根據(jù)顧客的要求選擇適用的材料，我們將從幾方面來(lái)保證材料質(zhì)量滿足工程要求。a、按照ISO9002質(zhì)量體系要求和程序，除顧客提供的材料外，自行采購(gòu)的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面已經(jīng)評(píng)價(jià)、有保證持續(xù)供料能力的發(fā)承包方處采購(gòu)。b、做好材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，從進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過(guò)程，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購(gòu)的第一個(gè)程序開(kāi)始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。c、對(duì)于顧客提供的材料，我們也將按照質(zhì)量體系之“顧客提供產(chǎn)品的控制程序”要求，使用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，確保材料質(zhì)量時(shí)時(shí)處于控制中。d、做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理和保存工作，使各種證明、合格證（單）、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)等齊全，確保其可追溯性的完整性。（9）確保各種試驗(yàn)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，在加強(qiáng)公司實(shí)驗(yàn)室對(duì)本工程各種試件的測(cè)試工作的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專（兼）職試驗(yàn)人員，配合公司試驗(yàn)室工作，并嚴(yán)格按照“實(shí)驗(yàn)室規(guī)程”開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)各種試驗(yàn)工作，保證按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿、焊接件等的抽檢和復(fù)檢工作，切實(shí)起到把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。（10）對(duì)于各類測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，如稱量設(shè)備，須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，并在全程使用過(guò)程中，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。（11）根據(jù)工程驗(yàn)收和我公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作、尤其是對(duì)于各種資料的形成過(guò)程中，對(duì)圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等，在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進(jìn)行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對(duì)保障工程施工質(zhì)量的有效可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性，及時(shí)性和完整性。（12）由于本工程雨季施工難以避免，因此，做好雨季施工的防雨措施是質(zhì)量保證的關(guān)鍵：如在雨季進(jìn)行砼澆筑必須準(zhǔn)備好雨棚及防雨膠布，及時(shí)對(duì)已澆筑部分進(jìn)行覆蓋，避免在雨天進(jìn)行砼澆筑等工序的施工，提前修筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水溝等。（二）主要分項(xiàng)工程施工過(guò)程質(zhì)量保證措施1、施工測(cè)量（1）對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過(guò)大，即送去修理，并重新校定，精度滿足要求之后，方可使用。（2）對(duì)設(shè)計(jì)單位的交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要補(bǔ)測(cè)加固，移設(shè)或重新測(cè)校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。（3）施工放線，水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次。各工序開(kāi)工的，應(yīng)校核所有的測(cè)量控制點(diǎn)。2、鋼筋工程（1）鋼筋必須要有出廠質(zhì)量保證書(shū)，沒(méi)有出廠質(zhì)量保證書(shū)的鋼筋，不得采購(gòu)，對(duì)新用的鋼筋，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定取樣試驗(yàn)合格后才能使用。（2）鋼筋焊接，必須持證上崗，焊接接頭要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)合格后，才允許正式作業(yè)，對(duì)一批焊接構(gòu)件，進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，并以此作為加強(qiáng)對(duì)焊接作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督考核。（3）鋼筋配料卡必須經(jīng)過(guò)技術(shù)主管審核后，才準(zhǔn)開(kāi)料，開(kāi)料成型的鋼筋，應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，堆放整齊。鋼筋的堆放場(chǎng)地要采取防銹措施。（4）要專人負(fù)責(zé)鋼筋墊塊（保護(hù)層）制作，要確保規(guī)格準(zhǔn)確，數(shù)量充足，并有足夠的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，墊塊的安放要疏密均勻，可靠地起到保護(hù)作用。（5）鋼筋綁扎后，要經(jīng)過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可澆注砼，在澆注過(guò)程中，必須派鋼筋工值班，以便處理在施工過(guò)程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋移位等問(wèn)題。3、砼工程（1）砼采用集中攪拌砼，采用帶自動(dòng)計(jì)量裝置的強(qiáng)制式攪拌設(shè)備，派專人監(jiān)督檢查砼，坍落度、試件取樣。（2）嚴(yán)格控制砼的運(yùn)輸時(shí)間，運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)由當(dāng)時(shí)的氣溫決定。（3）澆注砼前，全部模板和鋼筋應(yīng)清潔干凈，不得有雜物，模板若有縫隙，應(yīng)填塞，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后才能開(kāi)始澆注砼，砼的澆注方法，必須經(jīng)得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。（4）砼澆注施工時(shí)，要嚴(yán)格控制分層厚度，最大不超過(guò)45cm，一般在30-40cm左右，同時(shí)要嚴(yán)格控制砼自由下落高度，最高不能超過(guò)2m，超過(guò)2m要使用串筒或流槽，以免砼產(chǎn)生離析。（5）砼澆注作業(yè)，應(yīng)