關(guān)于各項目混凝土攪拌站管理實施方案

關(guān)于各項目混凝土攪拌站管理實施方案隨著公司各個項目的工作開展，攪拌站的各項工作的開展已經(jīng)迫在眉睫，為了順利開展好混凝土攪拌站工作，服務(wù)好公司各個項目的攪拌站混凝土生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將個項目混凝土攪拌站的管理方案匯報如下大廣五標(biāo)項目部一、人員分工及配置1、生產(chǎn)主管：1人主要職責(zé)：負(fù)責(zé)項目上攪拌站的全面工作。具體的內(nèi)容是，混凝土的生產(chǎn)任務(wù)的安排，混凝土的質(zhì)量監(jiān)控；混凝土主要原材料質(zhì)量的監(jiān)控；混凝土生產(chǎn)成本的監(jiān)控；混凝土設(shè)備的運(yùn)行狀況的監(jiān)控；與項目及各施工單位的協(xié)調(diào)工作；2、操控員：4人，其中每套站2人，班長1人（從4人中選出一名）主要職責(zé)：混凝土的攪拌，混凝土設(shè)備的簡單的維修和保養(yǎng)，生產(chǎn)方量的記錄，原材料消耗的記錄。3、試驗員：1人主要職責(zé)：混凝土主要原材料的檢測和鑒定；混凝土出機(jī)，現(xiàn)場塌落度的監(jiān)控與測試，混凝土試塊的制作，混凝土試塊的各項指標(biāo)檢測統(tǒng)計。4、統(tǒng)計員：1人主要職責(zé)：生產(chǎn)方量統(tǒng)計，原材料的消耗統(tǒng)計，原材料的庫存統(tǒng)計，定期與項目上使用混凝土方量的匯總確認(rèn)簽字，各種技術(shù)資料和主要文件的歸檔，以及其他的相關(guān)行政工作。5、收料員2人主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)各種主要原材料的計量驗收（項目試驗室配合）工作，消耗申報及攪拌站配件和其他的保管工作。6、維修工：1人主要職責(zé)：攪拌站各個系統(tǒng)的維修保障工作，設(shè)備的運(yùn)行記錄工作，設(shè)備易損配件的更換以及攪拌站其他附屬設(shè)施的維修工作。7、鏟車司機(jī)：2人主要職責(zé)：各種骨料的上料工作，各種主要原材料的堆放，鏟車的維修保養(yǎng)工作。大廣四標(biāo)項目部1、生產(chǎn)主管：1人主要職責(zé)：負(fù)責(zé)項目上攪拌站的全面工作。具體的內(nèi)容是，混凝土的生產(chǎn)任務(wù)的安排，混凝土的質(zhì)量監(jiān)控；混凝土主要原材料質(zhì)量的監(jiān)控；混凝土生產(chǎn)成本的監(jiān)控；混凝土設(shè)備的運(yùn)行狀況的監(jiān)控；與項目及各施工單位的協(xié)調(diào)工作；2、試驗員：1人主要職責(zé)：混凝土出機(jī)，現(xiàn)場塌落度的監(jiān)控與測試，混凝土試塊的制作，混凝土試塊的各項指標(biāo)檢測統(tǒng)計，混凝土主要原材料的檢測和鑒定3、統(tǒng)計員：1人主要職責(zé)：生產(chǎn)方量統(tǒng)計，原材料的消耗統(tǒng)計，原材料的庫存統(tǒng)計，與項目上使用混凝土方量的確認(rèn)簽字等及其他的相關(guān)行政辦公工作。4、收料員2人主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)各種主要原材料的驗收計量工作，消耗申報及攪拌站配件和其他的保管工作。5、鏟車司機(jī)：2人主要職責(zé)：各種骨料的上料工作，各種主要原材料的堆放，鏟車的維修保養(yǎng)工作。廊滄項目部1、生產(chǎn)主管：1人主要職責(zé)：負(fù)責(zé)項目上攪拌站的全面工作。具體的內(nèi)容是，混凝土的生產(chǎn)任務(wù)的安排，混凝土的質(zhì)量監(jiān)控；混凝土主要原材料質(zhì)量的監(jiān)控；混凝土生產(chǎn)成本的監(jiān)控；混凝土設(shè)備的運(yùn)行狀況的監(jiān)控；與項目及各施工單位的協(xié)調(diào)工作；2、試驗員：1人主要職責(zé)：混凝土出機(jī)，現(xiàn)場塌落度的監(jiān)控與測試，混凝土試塊的制作，混凝土試塊的各項指標(biāo)檢測統(tǒng)計，混凝土主要原材料的檢測和鑒定3、統(tǒng)計員：1人主要職責(zé)：生產(chǎn)方量統(tǒng)計，原材料的消耗統(tǒng)計，原材料的庫存統(tǒng)計，與項目上使用混凝土方量的確認(rèn)簽字等及其他的相關(guān)行政辦公工作。4、收料員2人主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)各種主要原材料的驗收計量工作，消耗申報及攪拌站配件和其他的保管工作。5、鏟車司機(jī)：2人主要職責(zé)：各種骨料的上料工作，各種主要原材料的堆放，鏟車的維修保養(yǎng)工作。二、生產(chǎn)管理各個項目的攪拌站由各自的生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)攪拌站的全面生產(chǎn)工作，具體的工作程序是：項目部在混凝土澆注12小時前將混凝土澆注委托單下到攪拌站，攪拌站生產(chǎn)主管根據(jù)委托單（施工名稱，施工單位；澆注部位；混凝土等級；混凝土坍落度；計劃澆注方量；卸料方式；委托時間；計劃澆注時間；委托單位及委托人；接受人）對試驗室，操空員，混凝土運(yùn)輸車輛下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，試驗室根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求在10分鐘內(nèi)將混凝土配合比通知單送到操控室，并監(jiān)督操控員按混凝土配合比的要求輸入操控程序。攪拌站操控員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及日生產(chǎn)記錄，原材料消耗記錄工作?；炷吝\(yùn)輸車輛在接到生產(chǎn)任務(wù)單后，檢查好車輛，按操控員要求按順序?qū)⒐捃嚨谷胝鞠?，并且按照混凝土運(yùn)輸單上的要求將混凝土運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c，卸完混凝土后，將施工單位簽字確認(rèn)的混凝土運(yùn)輸單帶回交操控員。施工單位在澆注完畢混凝土后，對混凝土的質(zhì)量和方量如有異議，須在24小時內(nèi)通知攪拌站，質(zhì)量有實驗室負(fù)責(zé)人和混凝土攪拌站生產(chǎn)主管共同協(xié)調(diào)解決，方量由項目部計量，混凝土簽收部門，攪拌站方3共同核對確認(rèn)。并以此作為混凝土方量的依據(jù)三、生產(chǎn)質(zhì)量管理原材料管理，凡是進(jìn)場的原材料必須通過試驗室的檢測合格，并且由檢測人員簽字后，方可過磅計量進(jìn)場卸料，石料，砂子的含水量、含泥量等其他雜質(zhì)由試驗室檢測人員通過檢測確定含量，磅房收料人員根據(jù)檢查結(jié)果，按比例對進(jìn)場的原材料進(jìn)行扣除，堅決杜絕不合格的原材料，無檢測的原材料進(jìn)場，對于不合格的原材料可以采取拒收、退貨、分堆的方式進(jìn)行處理，并及時通知物資采購部對其進(jìn)行進(jìn)解決出站混凝土的質(zhì)量檢測，出站的混凝土須有負(fù)責(zé)分管混凝土質(zhì)量檢測的人員對混凝土的坍落度測定后，并且在混凝土運(yùn)輸單上簽字，確認(rèn)混凝土合格后方可出站，無簽字的混凝土不可出站，否則出現(xiàn)的一切的質(zhì)量后果由混凝土運(yùn)輸單位承擔(dān)，在未出站前檢測出不合格的混凝土，由其生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)查明原因上報公司攪拌站主管人員，經(jīng)公司攪拌站主管人員分析確定后，按事故責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失的大小對其相關(guān)人員進(jìn)行處罰，如是租賃設(shè)備，可直接要求租賃單位對其造成的損失進(jìn)行賠付，現(xiàn)場處理的方式可按調(diào)整，降級，報廢等方式進(jìn)行處理。四、人員管理首先制定明確攪拌站各個崗位的崗位職責(zé)，各個崗位人員在上崗之前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的崗位職責(zé)，按照崗位職責(zé)的要求和規(guī)定認(rèn)真履行好各自的崗位職能，以確保各個崗位能夠準(zhǔn)確無誤的完成好各項生產(chǎn)工作任務(wù)，建立獎勵機(jī)制，對于通過設(shè)備技術(shù)革新達(dá)到降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率的，安全生產(chǎn)無事故，認(rèn)真履行好自己崗位職責(zé)的員工，可按照所產(chǎn)生的直接效益按比例進(jìn)行獎勵，從而在全站所有員工中形成降成本曾效率的安全生產(chǎn)意識。所需人員攪拌站根據(jù)崗位的要求，由公司人力資源部統(tǒng)一面向社會進(jìn)行招聘。五、機(jī)械設(shè)備管理“工欲善其事，必先利其器”。攪拌站設(shè)備運(yùn)用管理的好與壞決定著能否安全優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的提供混凝土，因此必須要抓好機(jī)械設(shè)備管理工作。（1）培養(yǎng)和提高操作員工對新設(shè)備機(jī)械的使用維護(hù)能力。（2）對新機(jī)械設(shè)備在使用的初期運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)變化進(jìn)行觀察，并做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使其達(dá)到原設(shè)計預(yù)期的功能。（3）加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，適當(dāng)縮短潤滑油的更換期。（4）做好機(jī)械使用的原始記錄，包括運(yùn)轉(zhuǎn)臺時，作業(yè)條件，零部件磨損及故障記錄等。（5）機(jī)械設(shè)備初期使用結(jié)束后，根據(jù)各項記錄填寫初期使用鑒定書，對于屬于機(jī)械設(shè)計，制造和產(chǎn)品質(zhì)量；安裝調(diào)試上的問題應(yīng)向廠家及時信息反饋。以便得到及時的解決。（6）建立機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度，及明確機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)內(nèi)容。（7）建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范及評比制度，保證攪拌站機(jī)械設(shè)備正常工作，延長使用壽命。六、混凝土攪拌站與項目部實驗室和機(jī)物部的合作其中許多規(guī)定寫得不明確由于我站的特殊性，為了避免部門的重復(fù)設(shè)置，設(shè)備和人力資源的浪費(fèi)，可將攪拌站試驗室和項目試驗室合二為一，具體的分工是：原材料的進(jìn)場檢測，混凝土的試塊，混凝土的資料仍由項目部試驗室負(fù)責(zé)，混凝土的實際配合比由攪拌站按要求和試驗室共同完成。出站混凝土的質(zhì)量及現(xiàn)場混凝土質(zhì)量的調(diào)整由攪拌站負(fù)責(zé)完成，原材料的采購設(shè)備維修的配件各種油類仍由公司物資部負(fù)責(zé)采購，對于采購原材料的規(guī)格，質(zhì)量要求，由攪拌站和項目的試驗室來確定，對于不合格的原材料，試驗室和攪拌站生產(chǎn)主管有權(quán)不簽字和拒收。原材料及相關(guān)配件和各種油類，的價格原則上由公司物資部決定采購，攪拌站有權(quán)對其進(jìn)行監(jiān)督，如有同等質(zhì)量低于供公司物資部采購價格的，攪拌站有權(quán)上報公司經(jīng)營成本管理委員會，由公司經(jīng)營成本管理委員會對其進(jìn)行考察確認(rèn)，最后作出決定。2、攪拌站的原材料及相關(guān)配件和各種油類的數(shù)量，質(zhì)量驗收保管，由攪拌站自己負(fù)責(zé)完成，對于主要原材料進(jìn)場數(shù)量質(zhì)量的驗收，如有出現(xiàn)虧損，不合格原材料由攪拌站生產(chǎn)主管第一時間內(nèi)通知項目部機(jī)務(wù)部主管人員，對其核準(zhǔn)簽字確認(rèn)，以便其和原材料供應(yīng)商進(jìn)行交涉。否則由于攪拌站沒有及時通知項目部物資部主管人員而造成的虧損，質(zhì)量事故由攪拌站自己負(fù)責(zé)承擔(dān)處理。3、對于攪拌站所需的原材料及相關(guān)的油料，配件，機(jī)務(wù)部在接到攪拌站的申報后，需在規(guī)定的時間內(nèi)采購?fù)杲桓稊嚢枵?，如遇特殊情況，須及時通知攪拌站，以便攪拌站做出及時的調(diào)整，避免耽誤生產(chǎn)。4、機(jī)務(wù)部在對攪拌站的采購上，建立獨立的臺賬，每月月底由機(jī)務(wù)部和攪拌站共同對攪拌站庫存的各主要原材料、配件各種油類及其他的相關(guān)物品進(jìn)行盤點，核對，并將盤點情況上報到公司的相關(guān)部門。七、混凝土攪拌站與項目的隸屬關(guān)系混凝土攪拌站作為一個生產(chǎn)服務(wù)部門，在攪拌站設(shè)備人員配置，生產(chǎn)管理程序，質(zhì)量管理程序，物資管理程序，設(shè)備管理程序，等工作完善后，直接隸屬于項目部的管理，由項目對攪拌站所有的人員進(jìn)行行政管理。質(zhì)量管理，生產(chǎn)管理及主要的原材料管理的由項目部和公司混凝土辦共同來完成，成本控制管理由公司機(jī)物部混凝土管理辦直接管理。改為“由成本管理委員會直接管理”表C2—3—17砂子試驗報告委托單位：試驗編號：工程名稱委托日期砂種類河砂（中砂）報告日期產(chǎn)地代表批量檢驗項目標(biāo)準(zhǔn)要求實測結(jié)果檢驗項目表觀密度Kg/m3＞2500km/m3石粉含量%堆積密度Kg/m3＞1350km/m3氯鹽含量%緊密密度Kg/m3含水率%含泥量%＜3.0吸水率%泥塊含量%云母含量%硫酸鹽硫化物%空隙率堅固性輕物質(zhì)含量%堿活性篩孔尺寸mm9.504.752.361.180.6000.3000.150篩分結(jié)果細(xì)度模數(shù)標(biāo)準(zhǔn)下限%標(biāo)準(zhǔn)上限%實測結(jié)果%Ⅱ區(qū)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：BG/T14684-2001檢驗結(jié)論符合BG/T14684-2001標(biāo)準(zhǔn)。此砂為Ⅱ區(qū)中砂，級配合格。備注：試驗單位：技術(shù)負(fù)責(zé)人：審核：試（檢）驗：表C2—3—12水泥試驗報告委托單位：試驗編號：工程名稱使用部位水泥品種P.O強(qiáng)度等級4.25委托日期批號檢驗類別常規(guī)生產(chǎn)廠代表批量報告日期檢驗項目標(biāo)準(zhǔn)要求實測結(jié)果檢驗項目標(biāo)準(zhǔn)要求實測結(jié)果細(xì)度≤10%初凝≥45min標(biāo)稠用水量終凝≤10h膠砂流動度安定性雷氏法合格度檢抗折強(qiáng)度Mpa抗壓強(qiáng)度Mpa快測強(qiáng)度Mpa3d28d3d28d標(biāo)準(zhǔn)要求3.56.516.042.5測定值實測結(jié)果%0.00.00.0依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：GB175-2007檢驗結(jié)論：合格備注：試驗單位：技術(shù)負(fù)責(zé)人：審核：試（檢）驗：表C2—3—18石子試驗報告委托單位：試驗編號：工程名稱委托日期石子種類報告日期產(chǎn)地代表批量500T檢驗類別常規(guī)檢驗項目標(biāo)準(zhǔn)要求實測結(jié)果檢驗項目標(biāo)準(zhǔn)要求實測結(jié)果表觀密度Kg/m3＞2500km/m3有機(jī)物含量堆積密度Kg/m3＞1350km/m3堅固性緊密密度Kg/m3巖石強(qiáng)度Mpa含泥量%≤1.0壓碎指標(biāo)%≤20泥塊含量%≤0.5SOS含量%吸水率堿活性針片狀含量%≤15空隙率%＜47篩孔尺寸mm9075.063.053.037.531.526.519.016.09.54.752.36標(biāo)準(zhǔn)下限%標(biāo)準(zhǔn)上限%實測結(jié)果%依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：BG/T14685-2001檢驗結(jié)論符合BG/T14685-2001標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)為合格品。備注：試驗單位：技術(shù)負(fù)責(zé)人：審核：試（檢）驗：混凝土生產(chǎn)任務(wù)單日期：單號：施工單位：合同號：工程名稱：地點：砼等級：部位：施工坍落度及特殊要求：距離：km預(yù)計往返時間：澆筑方式及泵車型號：車輛及頻率：砂漿要求：計劃供應(yīng)量：泵送方量：預(yù)計泵送時間：攪拌站臺號：開盤時間：生產(chǎn)主管：技術(shù)質(zhì)量要求出站坍落度：攪拌時間：出機(jī)溫度：配合比編號：其它要求：技術(shù)負(fù)責(zé)人：發(fā)放配合比委托人：質(zhì)檢：1、本表格為一式四聯(lián)；2、第一聯(lián)為存根，第二、第三、第四聯(lián)分別為試驗室、攪拌臺、車隊商品混凝土生產(chǎn)記錄明細(xì)攪拌機(jī)臺號：日期：班次：序號車號分單號標(biāo)號方量配比號工地時間序號車號分單號標(biāo)號方量配比號工地時間01180219032004210522062307240825092610271