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第4頁(yè)共6頁(yè)2022年?房地產(chǎn)業(yè)務(wù)?員年終工作?總結(jié)不知?不覺(jué),在_?__工作已?經(jīng)有一年了?,在這期間?,工作量不?大,要學(xué)的?卻很多,也?正因?yàn)槿绱?,我才樂(lè)此?不彼,對(duì)這?份工作越來(lái)?越有興趣了?。起初剛?接觸房地產(chǎn)?的時(shí)候,有?太多對(duì)__?_地產(chǎn)的企?業(yè)文化及A?BCD這個(gè)?項(xiàng)目的相關(guān)?情況還沒(méi)能?夠了然于心?,跟客戶介?紹的時(shí)候沒(méi)?有很好地展?示企業(yè)和項(xiàng)?目良好的口?碑與形象,?導(dǎo)致客戶不?能快速了解?我們的企業(yè)?品牌與項(xiàng)目?。我想作為?一個(gè)房地產(chǎn)?業(yè)務(wù)員,不?僅要精通賣?房銷售業(yè)務(wù)?和技巧,更?要讓客戶信?任我們無(wú)論?是從企業(yè)品?牌,社區(qū)環(huán)?境,物業(yè)質(zhì)?量以及員工?素質(zhì)各方面?都比其他樓?盤有優(yōu)勢(shì),?堅(jiān)定客戶購(gòu)?買的信心。?針對(duì)這個(gè)問(wèn)?題,我已經(jīng)?與公司前輩?們深刻討論?過(guò),多學(xué)習(xí)?,多討教,?從自身做起?樹(shù)立對(duì)本企?業(yè)品牌的絕?對(duì)信心與優(yōu)?越感,以此?深入到每個(gè)?客戶心中。?審視自己?的不足之處?以及對(duì)此的?改善之道?審視檢查自?身存在的問(wèn)?題,我認(rèn)為?主要是銷售?技巧上還有?待提高。個(gè)?人對(duì)銷售說(shuō)?辭的把控已?有了一定的?邏輯性,欠?缺的主要是?豐富的說(shuō)辭?和銷售技巧?,可能跟銷?售經(jīng)驗(yàn)少有?關(guān);在接待?過(guò)程中,有?時(shí)太過(guò)于熱?情,欠缺一?種淡定和沉?穩(wěn)的個(gè)人形?象,以及氣?質(zhì)等都有待?幫助和提高?。對(duì)于以?上不足之處?,經(jīng)過(guò)思考?擬定了對(duì)此?的改善方法?:銷售業(yè)?務(wù)技巧的提?升可多向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí);平?時(shí)多上網(wǎng)或?看書(shū)學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí);盡?量多參加市?場(chǎng)調(diào)查,來(lái)?彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手說(shuō)辭的空?缺,突顯本?項(xiàng)目的核心?優(yōu)勢(shì);增加?客戶接待量?,從客戶身?上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣?;接待客戶?后應(yīng)盡多分?析、思考、?總結(jié)說(shuō)辭;?通過(guò)這幾點(diǎn)?來(lái)逐步改善?現(xiàn)在的銷售?能力,以期?許能為公司?帶來(lái)更高的?效益。形?象氣質(zhì)是客?戶最看重的?第一印象,?如何才能做?到一個(gè)氣質(zhì)?型的置業(yè)顧?問(wèn),給客戶?一種專業(yè)、?愉悅之感。?平時(shí)自己在?看一些關(guān)于?女人提升氣?質(zhì)的書(shū)籍,?來(lái)幫助改善?不足之處;?也可以通過(guò)?一些銷售道?具的使用,?衣著的整潔?等來(lái)體現(xiàn)個(gè)?人的專業(yè)形?象,由內(nèi)到?外的改善過(guò)?程,也需要?從細(xì)節(jié)慢慢?的去提高。?以上列舉?的不足之處?,是自我反?思后認(rèn)為自?身在工作中?存在的問(wèn)題?和需要改進(jìn)?之處,在日?后的工作,?也希望領(lǐng)導(dǎo)?和同事能幫?助我一同發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、解?決問(wèn)題。?在這一年中?,雖然我沒(méi)?有業(yè)績(jī),但?是這段時(shí)間?卻讓我學(xué)到?一個(gè)真正的?置業(yè)顧問(wèn)重?新所必備的?能力!一?、個(gè)人素質(zhì)?:1.不?做作,以誠(chéng)?相待,客戶?分辨的出真?心假意。得?到客戶信任?,客戶聽(tīng)你?的,反之你?所說(shuō)的一切?都將起到反?效果。2?.了解客戶?需求,第一?時(shí)間了解客?戶所需要的?,做針對(duì)性?講解。3?.推薦房源?要有把握,?了解所有的?房子,包括?它的優(yōu)劣勢(shì)?。做到對(duì)客?戶的所有問(wèn)?題都有合理?解釋。4?.保持客戶?關(guān)系,每個(gè)?客戶都有各?種人脈,只?要保證他們?對(duì)項(xiàng)目的喜?愛(ài),他們就?會(huì)將喜愛(ài)傳?遞。5.?確定自己的?身份,我們?不是在賣房?子,而是顧?問(wèn),以我們?的專業(yè)來(lái)幫?助客戶。多?與客戶講講?專業(yè)知識(shí),?中立的評(píng)價(jià)?其他樓盤,?都可以增加?客戶的信任?度。6.?要與同事團(tuán)?結(jié)協(xié)作,這?是好的團(tuán)隊(duì)?所必須的。?當(dāng)然,再?好的方法,?也要靠強(qiáng)有?力的執(zhí)行力?來(lái)完成。這?也是我個(gè)人?需要加強(qiáng)的?地方。我想?作為_(kāi)__?房地產(chǎn)的置?業(yè)顧問(wèn),不?僅要精通賣?房業(yè)務(wù),對(duì)?周邊的一些?知識(shí)也必須?了解,這樣?才能更好為?客戶服務(wù),?讓客戶感覺(jué)?___地產(chǎn)?無(wú)論從質(zhì)量?,社區(qū)環(huán)境?,物業(yè)質(zhì)量?等較其他樓?盤都更有優(yōu)?勢(shì)。二、?業(yè)務(wù)能力.?1.對(duì)公?司和產(chǎn)品一?定要很熟悉?。對(duì)公司?和產(chǎn)品不了?解,不知道?目標(biāo)市場(chǎng)在?那里,或當(dāng)?客戶問(wèn)一些?有___司?和產(chǎn)品的專?業(yè)問(wèn)題,一?問(wèn)三不知。?怎么去推銷?我們產(chǎn)品。?其實(shí)只要對(duì)?公司和產(chǎn)品?熟悉,就自?然知道目標(biāo)?市場(chǎng)在那,?也可以很專?業(yè)地回答客?戶的問(wèn)題。?2.對(duì)市?場(chǎng)的了解。?這包括兩?個(gè)方面,一?個(gè)是對(duì)目標(biāo)?市場(chǎng)的了解?,一個(gè)是對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?了解。絕對(duì)?不能坐井觀?天,不知天?下事。因?yàn)?世界上唯一?不變的就是?“變化”,?所以要根據(jù)?市場(chǎng)的變化?而做出相應(yīng)?的策略,這?樣才能在激?烈的競(jìng)爭(zhēng)中?制勝。3?.業(yè)務(wù)技巧?。很多客?戶都喜歡跟?專業(yè)的銷售?人員談生意?,因?yàn)闃I(yè)務(wù)?人員專業(yè),?所以談判中?可以解決很?多問(wèn)題,客?戶也愿意把?置業(yè)交給專?業(yè)的銷售人?員來(lái)負(fù)責(zé)。?當(dāng)然,業(yè)務(wù)?技巧也是通?過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的?實(shí)踐培養(yǎng)出?來(lái)的,一切?從客戶的需?求出發(fā),在?拜訪中,我?們要不斷提?問(wèn),從客戶?的回答中了?解到客戶的?需求,這樣?做會(huì)事半功?倍。三、?未來(lái)展望。?我深知個(gè)?人的發(fā)展離?不開(kāi)企業(yè)的?發(fā)展,而熱?愛(ài)則是做好?每件工作所?必不可缺的?。所以,在?這充滿希望?的企業(yè)里,?我必將全力?服務(wù)公司,?熱愛(ài)崗位,?勤奮工作,?嚴(yán)于律己,?認(rèn)真專研,?繼續(xù)學(xué)習(xí),?用使命般的?___面對(duì)?客戶,用認(rèn)?真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)?度面對(duì)我的?職業(yè),為客?戶制造感動(dòng)?,為公司創(chuàng)?造利潤(rùn)!第6頁(yè)共6頁(yè)?房地產(chǎn)業(yè)務(wù)?員年終工作?總結(jié)及明年?工作計(jì)劃?___年已?經(jīng)逐漸離我?們遠(yuǎn)去,在?年尾規(guī)劃一?下明年的整?體目標(biāo)對(duì)于?我這個(gè)新人?來(lái)講是非常?必要的。_?__年是我?們地產(chǎn)公司?發(fā)展非常重?要的一年,?對(duì)于一個(gè)剛?剛踏入房地?產(chǎn)中介市場(chǎng)?的新人來(lái)說(shuō)?,也是一個(gè)?充滿挑戰(zhàn),?機(jī)遇與壓力?的開(kāi)始的一?年。為了我?要調(diào)整工作?心態(tài)、增強(qiáng)?責(zé)任意識(shí)、?服務(wù)意識(shí),?充分認(rèn)識(shí)并?做好廠房中?介的工作。?為此,在廠?房部的兩位?同事的熱心?幫助下,我?逐步認(rèn)識(shí)本?部門的基本?業(yè)務(wù)工作,?也充分認(rèn)識(shí)?到自己目前?各方面的不?足,為了盡?快的成長(zhǎng)為?一名職業(yè)經(jīng)?紀(jì)人,我訂?立了以下年?度工作計(jì)劃?:一、熟?悉公司的規(guī)?章制度和基?本業(yè)務(wù)工作?作為一位?新員工,本?人通過(guò)對(duì)此?業(yè)務(wù)的接觸?,使我對(duì)公?司的業(yè)務(wù)有?了更好地了?解,但距離?還差得很遠(yuǎn)?。這對(duì)于業(yè)?務(wù)員來(lái)講是?一大缺陷,?希望公司以?后有時(shí)間能?定期為新員?工___學(xué)?習(xí)和培訓(xùn),?以便于工作?起來(lái)更加得?心順手。?1、在第一?季度,以業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)為主?,由于我們?公司正值開(kāi)?張期間,部?門的計(jì)劃制?定還未完成?,節(jié)后還會(huì)?處于一個(gè)市?場(chǎng)低潮期,?我會(huì)充分利?用這段時(shí)間?補(bǔ)充相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí),認(rèn)?真學(xué)習(xí)公司?得規(guī)章制度?,與公司人?員充分認(rèn)識(shí)?合作;通過(guò)?到周邊鎮(zhèn)區(qū)?工業(yè)園實(shí)地?掃盤,以期?找到新的盤?源和了解鎮(zhèn)?區(qū)工業(yè)廠房?情況;通過(guò)?上網(wǎng),電話?,陌生人拜?訪多種方式?聯(lián)系客戶,?加緊聯(lián)絡(luò)客?戶感情,到?以期組成一?個(gè)強(qiáng)大的客?戶群體。?2、在第二?季度的時(shí)候?,公司已正?式走上軌道?,工業(yè)廠房?市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)?一個(gè)小小的?高峰期,在?對(duì)業(yè)務(wù)有了?一定了解熟?悉得情況下?,我會(huì)努力?爭(zhēng)取盡快開(kāi)?單,從而正?式轉(zhuǎn)正成為?我們公司的?員工。并與?朱、郭兩經(jīng)?理一起培訓(xùn)?新加入的員?工,讓廠房?部早日成長(zhǎng)?起來(lái)。3?、第三季度?的“十一”?“中秋”雙?節(jié),市場(chǎng)會(huì)?給后半年帶?來(lái)一個(gè)良好?的開(kāi)端。并?且,隨著我?公司鋪設(shè)數(shù)?量的增加,?一些規(guī)模較?大的客戶就?可以逐步滲?入進(jìn)來(lái)了,?為年底的廠?房市場(chǎng)大戰(zhàn)?做好充分的?準(zhǔn)備。此時(shí)?我會(huì)伙同公?司其他員工?竭盡全力為?公司進(jìn)一步?發(fā)展做出努?力。4、?年底的工作?是一年當(dāng)中?的頂峰時(shí)期?,加之我們?一年的廠房?推界、客戶?推廣,我相?信是我們廠?房部最熱火?朝天的時(shí)間?。我們部門?會(huì)充分的根?據(jù)實(shí)際情況?、時(shí)間特點(diǎn)?去做好客戶?開(kāi)發(fā)工作,?并根據(jù)市場(chǎng)?變化及時(shí)調(diào)?節(jié)我部的工?作思路。爭(zhēng)?取把廠房工?作業(yè)績(jī)做到?最大化!?二、制訂學(xué)?習(xí)計(jì)劃做?房地產(chǎn)市場(chǎng)?中介是需要?根據(jù)市場(chǎng)不?停的變化局?面,不斷調(diào)?整經(jīng)營(yíng)思路?的工作,學(xué)?習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)?人員來(lái)說(shuō)至?關(guān)重要,因?為它直接關(guān)?系到一個(gè)業(yè)?務(wù)人員與時(shí)?俱進(jìn)的步伐?和業(yè)務(wù)方面?的生命力。?我會(huì)適時(shí)的?根據(jù)需要調(diào)?整我的學(xué)習(xí)?方向來(lái)補(bǔ)充?新的能量。?工業(yè)知識(shí)、?營(yíng)銷知識(shí)、?部門管理等?相關(guān)廠房的?知識(shí)都是我?要掌握的內(nèi)?容,知己知?彼,方能百?戰(zhàn)不殆(在?這方面還希?望公司給與?我們業(yè)務(wù)人?員支持。?三、加強(qiáng)自?己思想建設(shè)?,增強(qiáng)全局?意識(shí)、增強(qiáng)?責(zé)任感、增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?意識(shí)積極?主動(dòng)地把工?作做到點(diǎn)上?、落到實(shí)處?。我將盡我?最大的能力?減輕領(lǐng)導(dǎo)的?
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