某大型汽車零部件公司粉碎工職位說明書

公司職位說明書一、基本信信息：職位名稱：：粉碎工工所屬部門：：注塑車車間擬定人簽名名：上級(jí)部門主主管審批批：所屬職類職職種：作作業(yè)類操操作職種種直接上級(jí)：：車間主主任定員人數(shù)：：4人審核人簽字字：生效效日期：：二、職位目目的：負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)注注塑車間間澆口、廢廢次品進(jìn)進(jìn)行整理理、清潔潔后粉碎碎三、工作關(guān)關(guān)系（內(nèi)內(nèi)部）車間主任（該職位名稱）粉碎工（同僚職位名稱）直接下屬職位名稱及人數(shù)（上級(jí)職位名稱）加料工

裝模工粉碎工車間主任（該職位名稱）粉碎工（同僚職位名稱）直接下屬職位名稱及人數(shù)（上級(jí)職位名稱）加料工

裝模工粉碎工

擋車工技術(shù)員

修邊工潤滑工工作關(guān)系（外外部）：：工作關(guān)系（職職位范圍圍）：(請(qǐng)列出與與該職位位工作范范圍與程程度有關(guān)關(guān)的資料料，比如如下屬數(shù)數(shù)目、直直接控制制的預(yù)算算額，與與直接負(fù)負(fù)責(zé)或做做出建議議的開支支項(xiàng)目。))所在部門總總?cè)藬?shù)：：1266該職位直接接下屬人人數(shù)：間間接下屬屬人數(shù)：：下屬員工的的種類：：直接控制的的預(yù)算額額：其他他指標(biāo)：：四、主要應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任：請(qǐng)描述該職職位4--8相應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任，包括括主要活活動(dòng)和要要達(dá)到的的結(jié)果，每每一應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任請(qǐng)請(qǐng)依其重重要性排排列，從從（1）開開始，（11）代表表最重要要。衡量量標(biāo)準(zhǔn)可可以是數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、成成本、時(shí)時(shí)間、人人員反映映等等，應(yīng)應(yīng)盡可能能客觀、量量化，數(shù)數(shù)據(jù)易采采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1按粉碎作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書進(jìn)行粉粉碎作業(yè)業(yè)，每天天夜班早早班、早早班中班班交接班班時(shí)將注注塑車間間的廢料料、澆口口、廢次次品搬到到粉碎車車間進(jìn)行行整理、清清潔后粉粉碎。及時(shí)性、規(guī)規(guī)范性、差差錯(cuò)率2按照規(guī)定的的手續(xù)回回收各種種廢品和和廢料。規(guī)范性、及及時(shí)性3將各類回料料進(jìn)行分分類、標(biāo)標(biāo)識(shí)并辦辦理入庫庫手續(xù)及時(shí)性、差差錯(cuò)率4做好對(duì)粉碎碎機(jī)的日日常清潔潔工作檢查記錄五、工作權(quán)權(quán)限：⒈享受勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)權(quán)權(quán)⒉合理化建建議權(quán)⒊碰到連續(xù)續(xù)不合格格品出現(xiàn)現(xiàn)，有權(quán)權(quán)終止生生產(chǎn)五、任職要要求：學(xué)歷及專業(yè)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)初中不限所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間原材料性能能公司制度培培訓(xùn)3、“6SS”培訓(xùn)4、設(shè)備安安全操作作培訓(xùn)1、原材料料性能2學(xué)學(xué)時(shí)2、公司制制度培訓(xùn)訓(xùn)1學(xué)時(shí)時(shí)3、“6SS”培訓(xùn)1學(xué)時(shí)時(shí)4、設(shè)備安安全操作作培訓(xùn)1學(xué)學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)熟悉車間產(chǎn)產(chǎn)品和各各類原料料專業(yè)技能通用技能體能要求身體健康工作要求：：工作時(shí)間工作條件工作量偶爾加班粉碎機(jī)飽和六、工作依依據(jù)：（主要填寫寫編寫本本職務(wù)說說明書所所依據(jù)的的任命文文