版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
檢修部機械分部水輪機專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱水輪機專責(zé)責(zé)崗位編號所在部門檢修部機械械分部崗位定員1人直接上級主管、副主主管工資等級直接下級技術(shù)A、BB崗薪酬類型所轄人員崗位分析日日期本職:負責(zé)責(zé)全廠水水輪機設(shè)設(shè)備、檢檢修工作作及其設(shè)設(shè)備管理理職責(zé)與工作作任務(wù)::職責(zé)一職責(zé)表述::協(xié)助機機械分部部主管做做好技術(shù)術(shù)管理工作時間百百分比::25%%工作任務(wù)對所轄設(shè)備備發(fā)生的的事故、障障礙、異異常等進進行調(diào)查查、分析析,并提提出處理理方案防防范對策策、措施施并嚴格格執(zhí)行。頻次:不定定期負責(zé)水輪機機專業(yè)所所轄設(shè)備備的管理理,完成成水輪機機專業(yè)的的設(shè)備臺臺帳,即即時記錄錄設(shè)備故故障處理理和檢修修情況,及及時、正正確做好好設(shè)備的的現(xiàn)場(原原始)技技術(shù)記錄錄;頻次:不定定期負責(zé)提交水水輪機專專業(yè)所轄轄設(shè)備檢檢修和維維護的物物資計劃劃,以滿滿足設(shè)備備維護和和檢修的的需要。頻次:每月月一次負責(zé)編寫并并不斷完完善水輪輪機專責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)有關(guān)檢檢修工藝藝規(guī)程、技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)章章制度、檢檢修項目目計劃和和技術(shù)方方案,解解決水輪輪機專責(zé)責(zé)范圍的的技術(shù)難難題和工工藝問題題。頻次:不定定期負責(zé)水輪機機專業(yè)設(shè)設(shè)備的技技術(shù)圖紙紙資料的的收集、校校正和繪繪制,建建立健全全本專業(yè)業(yè)設(shè)備的的技術(shù)檔檔案、設(shè)設(shè)備檔案案,做好好原始記記錄,及及時完成成檢修工工作總結(jié)結(jié)報告。頻次:不定定期負責(zé)水輪機機專業(yè)的的工器具具、儀器器儀表、試試驗設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)、維護護和校驗驗工作。頻次:不定定期負責(zé)全廠水水輪機專專業(yè)設(shè)備備的大修修、小修修、月維維護計劃劃頻次:每月月配合、參加加其他專專責(zé)工作作頻次:不定定期負責(zé)水輪機機專業(yè)設(shè)設(shè)備外委委檢修管管理(包包括檢修修項目、檢檢修過程程檢修質(zhì)質(zhì)量驗收收、合同同管理等等工作)頻次:外委委檢修時時職責(zé)二職責(zé)表述::安全學(xué)學(xué)習(xí)和管管理工作時間百百分比::7%%工作任務(wù)配合分部主主管組織織部門內(nèi)內(nèi)安全大大檢查,并并作好消消除缺陷陷的工作作。頻次:不定定期嚴格執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)措施、反反事故技技術(shù)措施施和安全全性評價價制度,嚴嚴格執(zhí)行行工作票票制度,工工作票合合格率達達1000%。頻次:不定定期安全學(xué)習(xí)。頻次:每周周一次頻次:職責(zé)三職責(zé)表述::負責(zé)設(shè)設(shè)備日常常維護、檢檢修工作時間百百分比::57%%工作任務(wù)負責(zé)全廠水水輪機專專業(yè)設(shè)備備的定期期巡檢,及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備缺缺陷,填填寫設(shè)備備缺陷單單。。頻次:不定定期負責(zé)水輪機機專業(yè)職職責(zé)范圍圍內(nèi)設(shè)備備日常維維護,及及時組織織人員消消除設(shè)備備缺陷,并并負責(zé)工工作的工工作質(zhì)量量和安全全,確保保設(shè)備運運行正常常。頻次:不定定期在分部主管管、副主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,負負責(zé)帶領(lǐng)領(lǐng)技術(shù)工工人,完完成本專專業(yè)所轄轄設(shè)備的的巡檢、測測試、試試驗和維維護工作作。開好好班前班班后會頻次:每天天一次負責(zé)切實貫貫徹“應(yīng)修必必修,修修必修好好”的原則則,積極極采用診診斷技術(shù)術(shù),對設(shè)設(shè)備進行行分析判判斷,進進行預(yù)知知維修,并并采用先先進工藝藝和新技技術(shù)、新新方法,積積極推廣廣新材料料、新工工具,提提高工作作效率,縮縮短檢修修工期,防防止盲目目大拆大大換,浪浪費資財財,在保保證檢修修質(zhì)量的的基礎(chǔ)上上追求檢檢修成本本的最小小化,降降低發(fā)電電成本,提提高經(jīng)濟濟效益。頻次:不定定期根據(jù)本分部部的安排排,參加加檢修OON-CCalll值班,確確保本分分部所轄轄設(shè)備的的緊急缺缺陷和故故障處理理。頻次:每月月兩周根據(jù)檢修部部技術(shù)監(jiān)監(jiān)督管理理制度,按按質(zhì)按量量完成本本專業(yè)的的技術(shù)監(jiān)監(jiān)督工作作,填寫寫技術(shù)監(jiān)監(jiān)督報表表,分析析設(shè)備健健康狀況況,即時時發(fā)現(xiàn)隱隱患,即即時處理理,確保保設(shè)備的的安全運運行。頻次:不定定期職責(zé)四職責(zé)表述::技術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)和培培訓(xùn)工作時間百百分比::8%工作任務(wù)對本部門的的工作范范圍做到到全面了了解,熟熟練掌握握職責(zé)范范圍內(nèi)設(shè)設(shè)備的檢檢修工藝藝及質(zhì)量量標準。頻次:不定定期負責(zé)編制水水輪機專專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)資資料并參參與技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、技技術(shù)改造造工作,全全面提高高分部員員工的專專業(yè)技術(shù)術(shù)水平,加加強換崗崗輪訓(xùn),培培養(yǎng)一專專多能人人才。在在技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)上指指導(dǎo)A崗崗、B崗崗的工作作。頻次:不定定期在工作中,嚴嚴格執(zhí)行行電廠、檢檢修部以以及本分分部的各各種規(guī)章章制度,積積極參與與分部的的民主管管理,積積極參與與QC活活動,推推廣應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝和新新材料,不不斷提高高工作質(zhì)質(zhì)量。頻次:不定定期不斷進行業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí),努力力提高檢檢修質(zhì)量量及工藝藝水平,做做到三熟熟三能。工作前向工工作人員員交待好好有關(guān)的的安全注注意事項項、安全全措施及及技術(shù)要要點。頻次:不定定期職責(zé)五職責(zé)表述::成本本核算工作時間百百分比::3%%工作任務(wù)配合分部主主管搞好好本部門門的經(jīng)濟濟核算,,控制原原材料及及工時消消耗等。頻次:不定定期統(tǒng)計出各種種原材料料及工時時消耗情情況,按要求求控制好好經(jīng)濟小小指標,,做到每每一項工工作都有有經(jīng)濟指指標及記記錄。頻次:不定定期完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作任務(wù)。頻次:不定定期權(quán)力:有權(quán)拒絕執(zhí)執(zhí)行違反反規(guī)章制制度的指指示和工工作安排排。有權(quán)對分部部日常管管理和技技術(shù)工作作提出改改進、改改善意見見。工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系分部內(nèi)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系運行部、安安生部、檢檢修部、設(shè)設(shè)備廠家家任職資格::教育水平具有中專以以上學(xué)歷歷(專業(yè)業(yè)對口)、初初級以上上專業(yè)技技術(shù)職務(wù)務(wù)任職資資格。專業(yè)專業(yè)對口培訓(xùn)經(jīng)歷從事檢修及及相關(guān)管管理專業(yè)業(yè)三年以以上經(jīng)驗知識掌握水輪機機專業(yè)的的理論知知識,熟熟悉水輪輪機專業(yè)業(yè)的設(shè)備備結(jié)構(gòu)情情況,能能分析判判斷、處處理較復(fù)復(fù)雜的設(shè)設(shè)備缺陷陷。技能技巧具備一定的的理解判判斷能力力、語言言文字表表達能力力、組織織協(xié)調(diào)能能力和社社會活動動能力,熟熟悉﹖專業(yè)設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)規(guī)范和和檢修質(zhì)質(zhì)量標準準,掌握握
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年汽車銷售合同擔(dān)保服務(wù)模板附車輛改裝服務(wù)3篇
- 2024年短期公租房租賃合同
- 崗位職責(zé)表課程設(shè)計
- 2024幼兒園發(fā)展規(guī)劃(35篇)
- 基于機器學(xué)習(xí)的古代繪畫修復(fù)與復(fù)原技術(shù)研究
- 2024年營銷工作計劃(59篇)
- 沼氣池儲氣罐課程設(shè)計
- 線描西蘭花課程設(shè)計
- 英漢互譯系統(tǒng)的課程設(shè)計
- 物流行業(yè)運輸司機工作總結(jié)
- 鐵工電〔2023〕54號國鐵集團關(guān)于印發(fā)《普速鐵路工務(wù)安全規(guī)則》的通知
- Vue.js前端開發(fā)實戰(zhàn)(第2版)-教學(xué)課件 第1章 初識Vue
- 事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定2012
- 事業(yè)單位年度考核實施方案
- CJJ 169-2012城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計規(guī)范
- 現(xiàn)代機械工程圖學(xué) 課件 第10章-裝配圖
- 新概念英語第一冊1-72課測試題
- 竣工驗收消防查驗和消防驗收
- 天貓售后工作總結(jié)
- 衛(wèi)生院崗位風(fēng)險分級和監(jiān)管制度工作方案
- 國賽一等獎經(jīng)驗分享
評論
0/150
提交評論