2022年服裝導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售工作總結(jié)

第3頁(yè)共10頁(yè)2022年?服裝導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)?售工作總結(jié)?時(shí)間在不?經(jīng)意中從指?間劃過(guò)，轉(zhuǎn)?瞬間又是一?年，回顧_?__年的工?作，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和同事?的大力配合?下，我的各?項(xiàng)工作都能?夠按部就班?的正常開(kāi)展?，現(xiàn)就__?_年的工作?情況總結(jié)如?下：一、?在___年?的工作中努?力拓展自己?知識(shí)面。?我認(rèn)為做導(dǎo)?購(gòu)就好象在?讀免費(fèi)的M?BA課程，?它讓我學(xué)到?了許多無(wú)法?在大學(xué)校園?里學(xué)到的知?識(shí)與技能。?現(xiàn)在的顧客?越來(lái)越理智?，越來(lái)越精?明，所以我?們要更好的?銷(xiāo)售產(chǎn)品，?更好的說(shuō)服?客戶(hù)，必須?學(xué)習(xí)更多，?更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)?品知識(shí)，所?以久而久之?，就成了某?個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)?家，之前我?連化妝品方?面一些基本?的問(wèn)題都回?答不出來(lái)，?更不要說(shuō)成?___專(zhuān)家?了。我認(rèn)為?問(wèn)題出現(xiàn)在?兩個(gè)方面：?一方面公司?培訓(xùn)不到位?;另一方面?自我學(xué)習(xí)成?長(zhǎng)的意識(shí)太?差。我想如?果這樣繼續(xù)?干下去，十?年以后我依?然還是一名?平凡的小人?物，成功永?遠(yuǎn)與我無(wú)緣?。在___?年我參加了?好幾次公司?___的專(zhuān)?業(yè)培訓(xùn)，在?平時(shí)閑暇時(shí)?也自己去網(wǎng)?上查找各種?化妝品及美?容方面的知?識(shí)來(lái)充實(shí)自?己，現(xiàn)在我?已經(jīng)可以自?信的說(shuō)自己?是美容保養(yǎng)?、皮膚護(hù)理?的專(zhuān)家了。?作為一名?導(dǎo)購(gòu)除了學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)的商?品知識(shí)外，?還要學(xué)習(xí)一?系列與商品?相關(guān)的外圍?知識(shí)，這樣?才能讓我表?現(xiàn)得更自信?，更有專(zhuān)家?水準(zhǔn)，成交?率更高。于?是，我利用?業(yè)余時(shí)間，?大量參與公?司其它部門(mén)?的工作，向?同事學(xué)習(xí)。?就這樣一個(gè)?不經(jīng)意的行?為讓我的業(yè)?務(wù)越做越順?，讓我成為?公司銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)最好的導(dǎo)?購(gòu)之一。做?得比別人多?一點(diǎn)，學(xué)得?比別人多一?點(diǎn)，于是經(jīng)?驗(yàn)就會(huì)比別?人多一點(diǎn)，?這樣我的成?長(zhǎng)速度也就?會(huì)比別人快?一點(diǎn)，收入?就會(huì)比別人?多一點(diǎn)。學(xué)?習(xí)是為自己?、為財(cái)富、?為成功、為?快樂(lè)、所以?作為一名優(yōu)?秀的導(dǎo)購(gòu)不?但是某些產(chǎn)?品的專(zhuān)家，?他的知識(shí)也?應(yīng)是全方位?的。二、?在工作中培?養(yǎng)自己的心?理素質(zhì)。?在工作中每?天都與行行?色色的人打?交道，他們?來(lái)自不同的?行業(yè)、不同?的層次，他?們有不同的?需求、不同?的心態(tài)，如?果我們想把?每一位顧客?服務(wù)好，無(wú)?論買(mǎi)不買(mǎi)東?西，都能讓?顧客滿(mǎn)意而?歸，那就需?要當(dāng)我們面?對(duì)失敗、面?對(duì)別人說(shuō)“?NO”時(shí)表?現(xiàn)一流的心?理素質(zhì)。所?以我要感謝?工作，讓我?在工作中學(xué)?會(huì)了察顏觀?色、眼觀六?路、耳聽(tīng)八?方的本領(lǐng)，?讓我的心理?素質(zhì)在工作?中得到了良?好的鍛煉。?三、用心?鍛煉自己的?銷(xiāo)售基本功?。人生何?處不行銷(xiāo)，?我覺(jué)得任何?工作都與銷(xiāo)?售有關(guān)，就?連美國(guó)競(jìng)選?總統(tǒng)，總統(tǒng)?們都要四處?演講，銷(xiāo)售?自己。優(yōu)秀?的導(dǎo)購(gòu)不但?要擁有良好?銷(xiāo)售及服務(wù)?的心理素質(zhì)?，更是一位?優(yōu)秀的銷(xiāo)售?心理學(xué)家，?在日常工作?中中我學(xué)會(huì)?了通過(guò)顧客?每一個(gè)細(xì)小?動(dòng)作，每個(gè)?細(xì)微的面部?表情，分析?出顧客的心?理變化及需?求。四、?口才方面有?了大幅提升?。要做一?個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)?購(gòu)就必須要?要擁有一流?的口才，通?過(guò)語(yǔ)言才能?表達(dá)出自己?的思想，在?日常的工作?中，我每天?都要與不同?的顧客溝通?、交流、介?紹產(chǎn)品、久?而久之，口?才及溝通技?巧都有了大?幅的提升。?五、培養(yǎng)?人脈，增加?顧客回頭率?。在銷(xiāo)售?過(guò)程中我們?每天都在與?人打交道，?所以是學(xué)習(xí)?如何與人溝?通、如何建?立信賴(lài)、如?何贏得他人?認(rèn)同的最好?機(jī)會(huì)。而我?，充分把握?住了這個(gè)機(jī)?會(huì)，通過(guò)優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)把?一個(gè)陌生的?顧客變成一?個(gè)知心的朋?友，讓各種?各樣的顧客?都能喜歡我?，為未來(lái)的?成功做好的?充分的準(zhǔn)備?。而之前我?從來(lái)都沒(méi)有?意識(shí)到這些?，工作只是?為了工作，?從沒(méi)有想到?我還能為未?來(lái)做些什么?準(zhǔn)備。當(dāng)?然，我在工?作中還存在?許多不足和?困難，因此?在這些收獲?面前我不會(huì)?驕傲，我將?不斷提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練?和學(xué)習(xí)，不?斷改進(jìn)工作?中的不足，?以更加熱情?，優(yōu)質(zhì)的工?作服務(wù)于公?司，服務(wù)好?顧客。我們?一天的大部?分時(shí)間都是?在工作崗位?上度過(guò)的，?只有使工作?真正的快樂(lè)?起來(lái)，我們?的生活才能?真正的快樂(lè)?。很慶幸我?找到了一份?能使我快樂(lè)?和充實(shí)的工?作，我非常?熱愛(ài)自己的?工作。新的?一年里，我?會(huì)以更加飽?滿(mǎn)的熱情投?入到工作當(dāng)?中，為公司?貢獻(xiàn)出我的?光和熱!第10頁(yè)共10頁(yè)?服裝年終工?作總結(jié)版?今年，服裝?商場(chǎng)緊緊圍?繞商廈下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)展開(kāi)工?作，在加強(qiáng)?管理、強(qiáng)化?意識(shí)、開(kāi)展?活動(dòng)等方面?取得了顯著?成績(jī)，為商?廈的持續(xù)快?速發(fā)展做了?很大的貢獻(xiàn)?。自__?_年開(kāi)業(yè)以?來(lái)，服裝商?場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)?展為前提，?進(jìn)行了三次?大規(guī)模的經(jīng)?營(yíng)布局調(diào)整?，提升服裝?品牌結(jié)構(gòu)，?合理利用平?效……使得?商場(chǎng)能夠快?步、穩(wěn)定地?發(fā)展。今?年，我商場(chǎng)?緊緊圍繞商?廈整體部署?及___年?全年工作計(jì)?劃開(kāi)展工作?。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)?班子走出去?考察、調(diào)研?，反復(fù)推敲?升級(jí)改造計(jì)?劃與實(shí)施細(xì)?則，學(xué)習(xí)先?進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理?念，合理利?用平效，成?果非常明顯?。特別值得?肯定的是，?今年的升級(jí)?改造中，我?們采取了經(jīng)?營(yíng)面積擴(kuò)大?，品牌升級(jí)?，貨位調(diào)整?，店堂改造?，加強(qiáng)管理?等一系列強(qiáng)?有力的措施?，全體員工?團(tuán)結(jié)一心，?共同努力，?取得了一定?的經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效益?。不僅提升?了企業(yè)形象?，而且銷(xiāo)售?業(yè)績(jī)不斷攀?升?；仡?___年的?工作，可以?概括為以下?幾大方面：?一、適應(yīng)?市場(chǎng)需求升?級(jí)改造，整?體經(jīng)營(yíng)布局?調(diào)整合理，?品牌結(jié)構(gòu)日?趨成熟，經(jīng)?營(yíng)成果喜人?。服裝商?場(chǎng)全年計(jì)劃?任務(wù)___?萬(wàn)，實(shí)際完?成萬(wàn)元；毛?利計(jì)劃__?_萬(wàn)，實(shí)際?完成萬(wàn)元，?費(fèi)用。今?年新增收了?新品費(fèi)、廣?告費(fèi)、裝修?管理費(fèi)和其?他收入累計(jì)?上繳純利_?__萬(wàn)余元?。取得良好?的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?，我們采取?了如下做法?：1、緊?跟商廈各種?大規(guī)模促銷(xiāo)?活動(dòng)，不放?過(guò)任何銷(xiāo)售?機(jī)會(huì)。根?據(jù)商廈總體?部署，在多?次大型促銷(xiāo)?活動(dòng)中，我?商場(chǎng)都能?chē)?繞活動(dòng)主題?，積極配合?，以活動(dòng)和?節(jié)日促進(jìn)銷(xiāo)?售。在新發(fā)?周年店慶、?集團(tuán)店慶、?黃金周等重?要促銷(xiāo)時(shí)段?，取得了良?好的銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)和經(jīng)濟(jì)效?益，最高日?銷(xiāo)超百萬(wàn)。?配合商廈的?活動(dòng)，我們?做了大量的?準(zhǔn)備工作，?積極與廠家?聯(lián)系貨源，?增加適銷(xiāo)品?種，靈活促?銷(xiāo)，保底扣?點(diǎn)，力保雙?贏。2、?擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面?積，合理利?用平效，提?升經(jīng)營(yíng)品牌?。品牌經(jīng)?營(yíng)采取抓大?放小的原則?，調(diào)整引進(jìn)?了大小品牌?___余個(gè)?，年銷(xiāo)售超?百萬(wàn)的專(zhuān)柜?有___余?家。確保了?我商廈經(jīng)營(yíng)?定位的提升?。升級(jí)改?造時(shí)，馮總?帶領(lǐng)商場(chǎng)班?子成員及有?關(guān)部門(mén)反復(fù)?分析研究、?精心策劃，?擴(kuò)大了男裝?和運(yùn)動(dòng)休閑?的經(jīng)營(yíng)面積?，將原有服?裝商場(chǎng)的二?層半樓拓展?至三層半樓?，整個(gè)男裝?和運(yùn)動(dòng)休閑?的經(jīng)營(yíng)面積?及經(jīng)營(yíng)品牌?同步升級(jí)。?男裝由原有?品牌___?多家發(fā)展至?___家，?引進(jìn)了培羅?成、雅戈?duì)?、九牧王、?___、哈?雷納·金狐?貍等知名男?裝品牌__?_余家，國(guó)?際運(yùn)動(dòng)品牌?匡威、ka?ppa入駐?我商場(chǎng)；并?引進(jìn)了七匹?狼、匹克、?康踏、哥侖?布、貴人鳥(niǎo)?、豪健等國(guó)?內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑?品牌及威鵬?、佩吉、勁?都人、旗牌?王、伊韻兒?等中性休閑?品牌___?余家，順利?完成了今年?升級(jí)改造任?務(wù)，受到了?商業(yè)同仁及?消費(fèi)者的一?致好評(píng)。?升級(jí)改造后?，男裝、運(yùn)?動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn)?，平均增長(zhǎng)?了2﹪--?3﹪。租金?、管理費(fèi)、?人員工資等?增加純利潤(rùn)?___萬(wàn)余?元，為提高?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)打?下了良好的?基礎(chǔ)。為?適應(yīng)商廈整?體形象發(fā)展?的需要，在?兼顧本次經(jīng)?營(yíng)布局調(diào)整?重點(diǎn)的同時(shí)?，采用末位?淘汰制先后?淘汰了銷(xiāo)售?業(yè)績(jī)不好的?女裝品牌_?__余個(gè)，?并引進(jìn)了卡?琪露茜、雅?諾、芙奈爾?、蒂澌凱瑞?、熱度、范?奈沙、科尚?等___余?家女裝品牌?。順利地完?成了今年的?升級(jí)改造任?務(wù)，為計(jì)劃?明年女裝品?牌的再次升?級(jí)奠定了良?好基礎(chǔ)。?改善不合理?的經(jīng)營(yíng)布局?，利用一切?可利用的空?間出平效，?服飾區(qū)進(jìn)行?了小規(guī)模的?調(diào)整，新引?進(jìn)了嘉得利?、金鑫飾品?、金雨綺、?美甲、傲詩(shī)?曼時(shí)尚女包?等專(zhuān)柜，商?場(chǎng)的年利?潤(rùn)增加了_?__萬(wàn)余元?。由于利用?空間合理，?得到了供應(yīng)?商和顧客的?一致好評(píng)。?3、管理?上精益求精?，查找自身?管理工作存?在的不足，?擬定工作細(xì)?節(jié)的補(bǔ)充計(jì)?劃和實(shí)施方?案。我們?將實(shí)際工作?中遇到的問(wèn)?題進(jìn)行討論?，尋求解決?方法并予以?實(shí)施，逐步?完善了商場(chǎng)?的管理制度?。今年升級(jí)?改造后，商?廈為集聚人?氣舉辦了多?次大規(guī)模的?促銷(xiāo)活動(dòng)。?在工作中我?們發(fā)現(xiàn)，每?天中午和晚?上5：00?之后是雙休?日外的銷(xiāo)售?小高峰。針?對(duì)這一情況?，我們調(diào)整?了收銀員和?導(dǎo)購(gòu)員的作?息時(shí)間，將?早班下班時(shí)?間由原來(lái)的?下午1：_?__分調(diào)整?至12：3?0。要求早?班員工12?：___分?后去吃午飯?，杜絕了因?吃飯空崗現(xiàn)?象。既避免?了中午顧客?購(gòu)物交不上?款，又因下?午著急上班?而跑單的現(xiàn)?象，又避免?了顧客購(gòu)物?時(shí)沒(méi)有營(yíng)業(yè)?員接待而對(duì)?商廈有不滿(mǎn)?現(xiàn)象，進(jìn)而?提高銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)。要求?柜長(zhǎng)各負(fù)其?責(zé)，每天記?錄本柜組的?銷(xiāo)售情況，?月末進(jìn)行匯?總，計(jì)算_?__組本月?的銷(xiāo)售利潤(rùn)?及費(fèi)用情況?，做到心中?有數(shù)，商場(chǎng)?無(wú)論需要哪?個(gè)數(shù)據(jù)，柜?長(zhǎng)都能及時(shí)?準(zhǔn)確地提供?出來(lái)。做到?人人懂經(jīng)營(yíng)?、會(huì)算帳，?個(gè)個(gè)會(huì)管理?。4、全?方位培養(yǎng)人?才，關(guān)心員?工生活，增?強(qiáng)凝聚力和?核心力。?我服裝商場(chǎng)?現(xiàn)有自營(yíng)職?工___人?，廠方員工?___余人?。一年來(lái)，?提高員工素?質(zhì)、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、加?大管理力度?，向管理要?效益。舉辦?了店堂運(yùn)動(dòng)?會(huì)、模擬購(gòu)?物、演講比?賽、百日銷(xiāo)?售競(jìng)賽、p?op大賽和?模特表演等?多項(xiàng)活動(dòng)。?在商廈舉辦?的首屆po?p大賽中，?獲得了團(tuán)體?總分第一名?。安踏專(zhuān)柜?榮獲現(xiàn)場(chǎng)模?擬購(gòu)物演示?第二名。增?強(qiáng)了員工的?凝聚力，煥?發(fā)了員工的?工作熱情和?干勁。⑴?、增強(qiáng)員工?素質(zhì)，向管?理要效益。?本次升級(jí)?改造，在不?閉店不影響?正常營(yíng)業(yè)的?情況下，商?場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子?成員們以身?作則，不怕?臟不怕累，?獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí)，?事事起到模?范帶頭作用?。僅用了_?__余天，?就完成了三?層樓的升級(jí)?改造任務(wù)。?從提高自?身素質(zhì)做起?，柜長(zhǎng)精通?導(dǎo)購(gòu)員和收?銀員的業(yè)務(wù)?，現(xiàn)在無(wú)論?是哪個(gè)專(zhuān)柜?人員短缺，?還是大型活?動(dòng)中顧客排?隊(duì)交款，每?名柜長(zhǎng)都可?以替補(bǔ)到基?層工作崗位?中去。在方?便顧客的同?時(shí)，提高商?場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效?益。柜長(zhǎng)?素質(zhì)的提高?，帶動(dòng)了柜?組成員。隨?著員工素質(zhì)?的整體提高?，樹(shù)立品牌?意識(shí)，銷(xiāo)售?業(yè)績(jī)不斷攀?升，取得了?利潤(rùn)比去年?翻一翻的好?成績(jī)。⑵?、全方位培?養(yǎng)人才，各?項(xiàng)工作領(lǐng)先?其他部門(mén)。?發(fā)現(xiàn)每一?名員工的閃?光點(diǎn)，并善?加利用，使?她們都有“?用武之地”?。培養(yǎng)出了?一支高素質(zhì)?可以參加各?種比賽的員?工模特隊(duì),?培養(yǎng)出了多?名優(yōu)秀報(bào)道?員，并經(jīng)常?有文章見(jiàn)于?《今日歐亞?》。商廈?無(wú)論下達(dá)的?是促銷(xiāo)任務(wù)?還是舉辦活?動(dòng)，我們都?能超額完成?或取得領(lǐng)先?的成績(jī)。目?前我商場(chǎng)已?培養(yǎng)出一支?不計(jì)得失，?不計(jì)報(bào)酬、?過(guò)得硬的員?工隊(duì)伍，多?次受到了商?廈領(lǐng)導(dǎo)及相?關(guān)部門(mén)的表?揚(yáng)。⑶、?建立員工檔?案，了解員?工家庭狀況?，關(guān)心員工?生活。通?過(guò)建立員工?檔案，了解?了員工的第?一手資料。?對(duì)家里特殊?困難的員工?予以照顧?，動(dòng)員員工?關(guān)心和幫助?他們。主動(dòng)?從家里拿不?穿的衣服和?生活必需品?給特困員工?；員工家里?蓋房子，我?們發(fā)動(dòng)員工?利用個(gè)人?時(shí)間去她家?幫忙；員工?的弟弟出了?車(chē)禍，我們?問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短盡?量解除員工?的后顧之憂(yōu)?。在我們的?帶動(dòng)下，我?商場(chǎng)目前已?形成了有困?難，大家?guī)?的好風(fēng)氣。?5、發(fā)揚(yáng)?“勤儉善持?”的企業(yè)精?神，降低費(fèi)?用，節(jié)約挖?潛，壓縮不?合理開(kāi)支。?我商場(chǎng)在?勤儉善持上?，人人有責(zé)?。以節(jié)約為?前提，減少?小后勤人員?，壓縮人頭?工資。原一?層樓四個(gè)清?潔員，現(xiàn)每?層樓兩名清?潔員，洗手?間的清潔員?應(yīng)一層樓兩?名，現(xiàn)兩層?樓兩個(gè)清潔?員。在人頭?工資上每人?年節(jié)省近萬(wàn)?元。>因?商場(chǎng)大，費(fèi)?用高，我們?將可利用的?東西修修補(bǔ)?補(bǔ)，凡是能?用的，可修?補(bǔ)的絕不花?一分錢(qián)。由?于我商場(chǎng)托?管的專(zhuān)柜多?，長(zhǎng)途電話(huà)?及傳真較多?，費(fèi)用較高?。我們與廠?方溝通。動(dòng)?員各廠家自?己___電?話(huà)，降低商?場(chǎng)管理費(fèi)用?。0__?_年的工作?已近尾聲，?我們會(huì)把今?年取得的工?作成績(jī)當(dāng)作?明年工作的?新起點(diǎn)?？?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?，針對(duì)不足?，在求實(shí)、?做細(xì)、落實(shí)?上下功夫。?我們將繼續(xù)?在商廈領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?嚴(yán)格按照_?__年的工?作計(jì)劃開(kāi)展?工作：1?、___年?，在經(jīng)營(yíng)管?理中，緊緊?圍繞商廈的?工作部署進(jìn)?行工作。在?續(xù)約___?年新合同的?同時(shí)，將部?分專(zhuān)柜基礎(chǔ)?扣點(diǎn)提高2?__?_個(gè)百分點(diǎn)?，初步預(yù)計(jì)?增加年租金?___萬(wàn)余?元，調(diào)整人?員工資__?_萬(wàn)余元。?2、積極?配合商廈做?好___月?___日和?“4·15?”兩個(gè)店慶?的準(zhǔn)備工作?，我們將把?兩次店慶作?為_(kāi)__年?上半年工作?的重點(diǎn)。為?了能在店慶?期間有良好?的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?，給___?年的工作開(kāi)?個(gè)好頭，我?們將提前_?__貨源，?認(rèn)真布署店?慶期間工作?的每一個(gè)細(xì)?節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)管?理人員加大?力度。力爭(zhēng)?在店慶期間?取得了可觀?的經(jīng)濟(jì)效益?，刷新我商?場(chǎng)自開(kāi)業(yè)以?來(lái)日銷(xiāo)的最?高銷(xiāo)售記錄?，成為_(kāi)_?_年的工作?的良好開(kāi)端?。3、_?__月份，?我商場(chǎng)將全?面調(diào)整女裝?的經(jīng)營(yíng)布局?及品牌結(jié)構(gòu)?。本著以名?優(yōu)商品為主?、完善品牌?結(jié)構(gòu)為原則?進(jìn)行升級(jí)改?造。目前根?據(jù)商場(chǎng)的經(jīng)?營(yíng)面積，初?步擬定借鑒?國(guó)商的經(jīng)營(yíng)?格局，將以?往的中島改?建為側(cè)邊廳?。我商場(chǎng)將?以淑女裝和?仕女裝為主?打商品，繼?續(xù)培養(yǎng)米茜?爾、柯蒂娜?等一些知名?女裝品牌的?忠實(shí)顧客群?，并___?新品牌，調(diào)?整10--?--___?個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力?、有影響力?、有特色的?女裝品牌，?確保商場(chǎng)品?牌組合的科?學(xué)性、合理?性。在調(diào)?整女裝的同?時(shí)，不忘兼?顧男裝和運(yùn)?動(dòng)休閑的經(jīng)?營(yíng)狀況。采?取末位淘汰?的原則，淘?汰一些效益?差的男裝和?運(yùn)動(dòng)休閑中?小品牌，合?理進(jìn)行調(diào)整?，在不影響?銷(xiāo)售的同時(shí)?，確保明年?區(qū)域劃分整?體規(guī)劃的完?整性，保證?___年的?升級(jí)改造的?順利完成。?4、在經(jīng)?營(yíng)環(huán)節(jié)上，?要求商場(chǎng)管?理人員定期?考察調(diào)查市?場(chǎng)，具備預(yù)?知市場(chǎng)行?情變化的能?力，熟練業(yè)?務(wù)知識(shí)，研?究商品流行?趨勢(shì)，掌握?第一手資料?，分析知名?品牌的經(jīng)營(yíng)?規(guī)模，認(rèn)真?學(xué)習(xí)其他先?進(jìn)企業(yè)的管?理方法，查?找自身管理?工作存在的?不足，擬定?工作細(xì)節(jié)的?補(bǔ)充計(jì)劃和?實(shí)施方案等?，提高商場(chǎng)?領(lǐng)導(dǎo)的綜合?能力，向商?廈領(lǐng)導(dǎo)提供?合理化建議?。加大管理?力度，向管?理要效益。?在總結(jié)今年?經(jīng)驗(yàn)與不足?的基礎(chǔ)上，?拓展新思路?，努力挖掘?創(chuàng)造利潤(rùn)的?新途徑。?加強(qiáng)員工培?訓(xùn)，提高員?工的整體素?質(zhì)。通過(guò)_?__豐富多?彩的活動(dòng)，?增強(qiáng)員工的?凝聚力。力?