2022年電梯公司銷售助理工作總結(jié)_第1頁
2022年電梯公司銷售助理工作總結(jié)_第2頁
2022年電梯公司銷售助理工作總結(jié)_第3頁
2022年電梯公司銷售助理工作總結(jié)_第4頁
2022年電梯公司銷售助理工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第11頁共13頁2022年?電梯公司銷?售助理工作?總結(jié)一、?年度主要工?作事項及成?果梳理回?顧這半年來?的工作,我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的支持與幫?助下,嚴(yán)格?要求自己,?按照公司的?要求,較好?地完成了自?己的本職工?作。通過半?年來的學(xué)習(xí)?與工作,工?作模式上有?了新的突破?,工作方式?有了較大的?改變,現(xiàn)將?半年來的工?作事項總結(jié)?如下:1?、維護(hù)旭景?崇盛園銷售?臺賬及整套?銷售報表,?及時更新銷?售數(shù)據(jù),?定時上報有?關(guān)銷售報表?。2、銷?售數(shù)據(jù)統(tǒng)計?,定期制作?各期銷售報?表,如日報?、周報、月?報等。3?、維護(hù)銷售?臺賬和日期?銷控表,定?期做本項目?傭金結(jié)算。?4、行政?助理休假時?做好案場日?常行政事務(wù)?,如物料、?考勤等。以?及及時和開?發(fā)商溝通銷?售流程方面?的工作。?5、就特殊?優(yōu)惠、房源?等信息及時?跟甲方負(fù)責(zé)?人溝通并確?保規(guī)定時間?內(nèi)取得結(jié)果?。6、負(fù)?責(zé)督促置業(yè)?顧問認(rèn)購之?后其他后續(xù)?手續(xù)的辦理?,確?,F(xiàn)場?銷售程序順?利進(jìn)行。?二、未達(dá)目?標(biāo)的工作分?析上述工?作事項,在?剛接手工作?的時候,由?于業(yè)務(wù)不熟?練,工作中?出現(xiàn)過一些?紕漏,給領(lǐng)?導(dǎo)和其他同?事造成了一?些不便,對?此本人深感?慚愧。之后?在各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下,?加強(qiáng)自己的?業(yè)務(wù)操作能?力,逐漸能?獨(dú)立完成工?作,到現(xiàn)在?已可以做到?按照公司的?規(guī)定嚴(yán)格要?求自己,能?較好的完成?本職工作。?但是還是有?一些做的不?太到位的地?方,在這五?個月期間,?我在工作中?還有一些不?足之處有待?改進(jìn):首先?,做事還是?不夠細(xì)心,?導(dǎo)致工作中?犯了一些本?不該出現(xiàn)的?失誤,這一?點(diǎn)在之后的?工作中我一?定會盡量避?免。其次?,在與開發(fā)?商接洽時,?要注意溝通?方式,盡量?做到雙贏。?再次,在工?作中,要不?焦躁,腳踏?實地,面對?繁雜的工作?時,盡量?做到有條有?理,主次分?明。在今?后的工作中?,我一定注?意以上所述?的不足之處?,完善自己?在工作中的?缺陷,盡快?在自己的崗?位上能夠游?刃有余。?三、___?年工作改進(jìn)?措施針對?___年度?工作中的不?足,根據(jù)本?職工作的性?質(zhì),現(xiàn)對自?己提出以下?改進(jìn)措施,?希望在新的?一年里,能?在本職工作?上有更大的?突破,為公?司的長遠(yuǎn)發(fā)?展盡一份綿?薄之力。?1、業(yè)務(wù)體?行政助理的?工作要求細(xì)?心、有條理?,在___?年里,我一?定要進(jìn)一步?改進(jìn)工作方?式,遇到工?作不急躁,?確保從自己?手里出的每?一個表格都?___無缺?。2、注?重自己的工?作方式,整?合人際關(guān)系?。在執(zhí)行現(xiàn)?場制度的時?候,公私分?明,責(zé)任到?人。3、?加強(qiáng)自己在?辦公自動化?方面的操作?能力,提高?工作效率。?4、進(jìn)一?步改進(jìn)工作?方式,避免?重復(fù)性工作?。四、工?作感悟近?半年的工作?經(jīng)歷,已經(jīng)?開始改變當(dāng)?初學(xué)生時代?的我,生活?習(xí)慣、思維?方式等各方?面都有所改?變,期間我?個人也是收?獲頗豐:?1、工作中?,最重要的?就是效率二?字,在效率?的基礎(chǔ)上講?求質(zhì)量。在?銷售一線,?最忌諱的就?是拖沓,一?個人的工作?沒有完成,?就會導(dǎo)致后?續(xù)的工作無?法進(jìn)行。?2、結(jié)果導(dǎo)?向,在半年?會中白總提?出的這一觀?點(diǎn)可以說是?職場第一準(zhǔn)?則,任何事?請,只要是?自己接手的?,不僅要注?重過程,更?重要的是結(jié)?果,也許沒?有人會問你?過程中有多?少艱辛與努?力,但是結(jié)?果是有目共?睹的。3?、細(xì)節(jié)決定?成敗,千里?之堤,潰于?蟻穴,助理?的工作可能?有些繁雜,?如果不仔細(xì)?,工作可能?就是一團(tuán)亂?麻了。新?的開始,雖?然充滿了未?知,但是也?蘊(yùn)含著新的?希望,希望?在新的一年?里,我們大?家都可以在?保持現(xiàn)有實?力的基礎(chǔ)上?,再創(chuàng)新高?。電梯公?司銷售助理?工作總結(jié)2?___年?___月_?__日,我?進(jìn)入___?公司。對于?我實習(xí)期間?有很多不足?之處,領(lǐng)導(dǎo)?又讓我實習(xí)?一個月,很?感謝領(lǐng)導(dǎo)多?給我這一次?機(jī)會。經(jīng)過?這四個月的?實習(xí),讓我?對我的崗位?有了初步的?了解,也對?自己有了深?刻的認(rèn)識。?一、對嘉?士孚的印象?。___?嘉士孚電子?材料有限公?司,領(lǐng)導(dǎo):?徐領(lǐng)導(dǎo),趙?領(lǐng)導(dǎo)。同事?:小于,小?鄭。嘉士孚?就像是一個?家一樣。給?人家一樣的?溫暖,多了?一份人情味?,少了一份?世故和冷漠?。二、工?作內(nèi)容1?.工作伊始?,對專業(yè)知?識進(jìn)行了解?和學(xué)習(xí)。如?銅的各國牌?號,材質(zhì)標(biāo)?準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)。2.?前兩個月,?在網(wǎng)上尋找?客戶,如汽?車散熱器,?開關(guān)彈片,?led支架?,沖壓端子?,插片,高?頻加熱設(shè)備?,互感器,?五金機(jī)械,?等等產(chǎn)品的?生產(chǎn)商,然?后摘錄下來?,登記成表?。3.打?電話。尋找?表中可能會?用銅帶的客?戶,給他們?打電話,詢?問他們的情?況??从檬?么材質(zhì),什?么型號,什?么狀態(tài)的銅?帶,有多少?用量,記得?留下他們的?___,如?:qq。?4.后兩個?月,領(lǐng)導(dǎo)把?一些客戶交?到我的手中?。有駿業(yè),?萬安達(dá),正?標(biāo),安卡,?鵬得五金,?廣隆,靈龍?。我負(fù)責(zé)這?些客戶的溝?通。包括催?貨,發(fā)貨(?發(fā)貨時檢查?一下),確?認(rèn)貨到?jīng)]貨?,客戶的一?些問題和領(lǐng)?導(dǎo)反映。?5.還有一?些其他工作?,如:記每?天銅價,網(wǎng)?上宣傳。?三、工作感?想1.對?自己的對自?己的崗位有?了初步的認(rèn)?識。我現(xiàn)在?的工作就是?做好領(lǐng)導(dǎo)的?篩子。給他?挑選有潛力?的客戶。并?且做好公司?與客戶之間?的溝通。?2.看到小?于的工作狀?態(tài),使我感?觸很多。覺?得她做什么?事都是一把?好手。做任?何事都很認(rèn)?真。也讓我?明白了,文?員不是簡單?的往凳子上?一坐,聽聽?電話,發(fā)發(fā)?文件就可以?,需要的是?眼活手快、?會寫能跑。?因此,今后?我要加強(qiáng)這?方面的鍛煉?與學(xué)習(xí)。向?小于看齊。?3.以往?自己有點(diǎn)懶?,兩耳不聞?窗外事。經(jīng)?過同事和領(lǐng)?導(dǎo)的幫助,?自己漸漸的?適應(yīng)了新的?工作環(huán)境,?也學(xué)到了學(xué)?校書本上沒?有的知識-?-與同事相?處的方法和?積極地工作?態(tài)度。也學(xué)?會了主動與?同事交流,?聽取同事對?自己的批評?和建議。?四、個人收?獲。這四?個月的實習(xí)?讓我收獲很?多。1.?每次發(fā)過傳?真后,過三?五分鐘都要?打電話跟本?人確認(rèn)她收?到?jīng)]有。隨?時跟進(jìn)客戶?的貨出來沒?有,什么時?候發(fā),貨到?了沒有。這?些___了?我做事,做?人都要有責(zé)?任心。對自?己負(fù)責(zé),對?公司負(fù)責(zé),?對客戶負(fù)責(zé)?。這樣別人?才能更信任?你。2.?對于一些敏?感客戶,說?話要注意措?辭,語氣。?由于我現(xiàn)在?對公司情況?不是特別清?楚,加上也?沒有打電話?的經(jīng)驗。說?話記得要嚴(yán)?謹(jǐn)。所以我?學(xué)會了多聽?多學(xué)。聽小?于,領(lǐng)導(dǎo)是?怎么和客戶?談的。他們?怎么談交期?,談匯款。?他們怎么處?理客戶的問?題。只有多?聽多學(xué)才能?進(jìn)步。3?.有的時候?我太過專注?做自己的事?,有時也不?是太專注,?是沒有聽別?人講電話的?習(xí)慣。所以?有時小于,?領(lǐng)導(dǎo)他們打?電話自己也?不是很注意?。所以會有?這情況出現(xiàn)?我剛才打電?話你沒聽見?嗎?。所以?我又學(xué)會了?,當(dāng)辦公室?來電話時,?我放下手里?的工作,聽?聽有什么事?。這不是什?么壞習(xí)慣,?因為大家的?工作都是息?息相關(guān)的,?都有聯(lián)系。?所以很有可?能他們打電?話的內(nèi)容會?涉及到自己?的工作。?4.剛開始?時,接電話?總是忘問對?方是誰,以?致于后來領(lǐng)?導(dǎo)問,誰打?來的,或是?要回電話都?不知道給誰?回。所以接?電話也是要?學(xué)習(xí)的。誰?打來的,打?誰,有什么?事,有什么?___都是?要記錄的。?5.學(xué)會?了做付款通?知,材質(zhì)報?告,小于也?在不不厭其?煩的給我檢?查,糾正。?也都會了我?如果做合同?,銷合用。?學(xué)會了看s?gs報告。?6.學(xué)會?了溝通,我?的客戶如果?___或地?址有變動要?及時與小鄭?溝通??蛻?有訂貨,催?貨,等和小?于溝通。客?戶有什么問?題或需要和?領(lǐng)導(dǎo)溝通。?7.對每?個客戶的聯(lián)?系人,付款?方式,訂的?什么貨,交?期什么時候?,貨路上需?要多少天都?要有印象。?8.學(xué)會?了對事情要?有統(tǒng)籌安排?。哪天做什?么事,都要?有規(guī)劃。?9.和同事?相處的都很?開心,最大?的收獲就是?得到了同事?的幫助,和?同事相處融?洽,收獲了?好朋友。?趙領(lǐng)導(dǎo)給我?們講過一個?故事,說有?一老板讓他?的下屬去菜?市場看看土?豆___。?他回來了說?___塊錢?一斤。老板?問他,土豆?還有多少貨?啊,豆角_?__一斤啊??他答不上?來了。通?過這個故事?,我就知道?我的工作能?力還差得遠(yuǎn)?呢。我要了?解的永遠(yuǎn)不?是一個點(diǎn),?而是一個面?。我要能舉?一反三的想?到很多問題?,因為我的?工作職責(zé)是?助理,所以?我更要把領(lǐng)?導(dǎo)需要用到?的一切信息?都搜集齊全?。五、認(rèn)?識自己的不?足。經(jīng)過?四個月的實?習(xí),收獲良?多,同時也?認(rèn)識到自己?的不足。?在工作上,?有時比較粗?心大意,不?夠細(xì)心,有?時干事謹(jǐn)慎?有余,以至?于縮手縮腳?。1)一?次換標(biāo)簽,?我把批號都?寫成了1-?1.糾其原?因就是大意?。因為大?意,沒把標(biāo)?簽的批號看?得重要,只?注意別把型?號,規(guī)格寫?錯,就忽略?略了批號。?沒用動腦子?。2)還?有就是做事?慌。尤其是?自己負(fù)責(zé),?怕做不好,?怕讓大家著?急,結(jié)果就?自己急了,?結(jié)果反而做?不好了。就?像靈龍發(fā)貨?換標(biāo)簽?zāi)谴?,小霍和付?師傅等著打?包,還有領(lǐng)?導(dǎo)看著,心?里就慌了,?加上是第一?次自己做,?就慌了。做?事慌是因為?沒有經(jīng)驗,?所以沒有自?信。所以容?易出錯,而?且都是低級?錯誤。我認(rèn)?為這些在后?期是可以通?過鍛煉改正?的。3)?有時出錯多?了,就過分?小心了,一?點(diǎn)小事也不?敢做了,怕?出錯。所以?有時會事事?問,不免有?時會讓人覺?得煩。我覺?得這是一個?很不好的現(xiàn)?象。也是自?己的一個弱?點(diǎn)。怕挨罵?,怕?lián)?zé)任?。不過以后?我會改進(jìn)的?。沒有錯誤?怎么會有改?進(jìn),不犯錯?誤又怎么知?道什么是對?的。不挨罵?就更不知道?自己錯在哪?,更不會對?自己有全面?的認(rèn)識。?4)打電話?不積極。雖?然每天都有?打電話的規(guī)?劃,但是每?次要打時總?是要先盯著?電話幾分鐘?。感覺很難?。有時辦公?室里太安靜?,大家都在?忙自己的事?,這時我就?不想破壞這?種氣氛。也?不好意思打?。有時辦公?室里大家都?在說話,也?不想打了。?小于總是很?忙,不少時?候,總是有?電話打進(jìn)來?。而且小于?的座機(jī)對電?話干擾挺大?的,她那一?通電話,這?個電話上就?聽不清對方?說什么了。?所以我總是?想下一分鐘?再打吧。?這心里很明?白這是個極?差的事情。?我的工作內(nèi)?容就是這兩?大塊??蛻?這邊我不擔(dān)?心,給客戶?打電話,確?認(rèn)傳真什么?的我從來沒?有這種感覺?。就是打陌?生電話時,?我覺得還是?心里沒底。?說白了就是?不知道電話?通了以后會?怎么樣。但?是當(dāng)打幾個?電話后,或?是有時問出?有效信息后?,反而有時?有一種上癮?的感覺,想?再打一個。?就是每天打?第一個電話?時很難。?5)做事缺?乏主動性。?領(lǐng)導(dǎo)說一句?就做一句。?今天提散熱?器,就找散?熱的生產(chǎn)廠?商,記錄,?做表,打電?話。別的,?以前的就不?管了。明天?提變壓器,?這幾天就一?直忙變壓器?,就不管散?熱器了。這?也是一個不?好的習(xí)慣。?以后改,一?定改。電?梯公司銷售?助理工作總?結(jié)3回顧?這一年來的?工作,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?支持與幫助?下,嚴(yán)格要?求,按照公?司規(guī)范,完?成了自己的?本職工作。?過去的一年?我從行政部?調(diào)到了銷售?部,工作模?式有了較大?的轉(zhuǎn)變,我?知道這是我?成長的機(jī)會?,所以我很?努力,同時?個人的責(zé)任?感也不斷鞭?笞著自己,?必須認(rèn)真對?待每一個數(shù)?字,每一位?客戶,工作?態(tài)度也由之?前的隨流狀?態(tài)轉(zhuǎn)為主動?出擊。做工?作容易,但?要做好卻不?易,只有通?過總結(jié),發(fā)?現(xiàn)問題,解?決問題,個?人才會進(jìn)步?、提升?,F(xiàn)?將一年來的?工作總結(jié)如?下:一、?全年度的工?作情況和取?得的成績?(1)2-?___月份?銷量情況;?在銷售部經(jīng)?理的帶領(lǐng)下?完成約__?_噸的銷量?,其中產(chǎn)量?較低的是_?__月份和?___月份?,因為生產(chǎn)?線產(chǎn)能不高?,所以我們?的產(chǎn)品,只?能基本滿足?大客戶的需?求,甚至可?以說是供不?應(yīng)求,而在?今年___?月份公司引?進(jìn)了新生產(chǎn)?線解決目前?公司產(chǎn)量低?,產(chǎn)品供不?應(yīng)求的窘境?。為了能更?好的引導(dǎo)了?資金的流動?,銷售部采?取低庫存甚?至零庫存的?策略思想。?(2)在?銷售經(jīng)理的?帶領(lǐng)下開拓?了___個?新的客戶資?源,一個外?省客戶和兩?個省內(nèi)客戶?,其中兩個?省內(nèi)客戶對?產(chǎn)品的需求?量約為__?_噸/__?_個月,雖?需求不高,?但是我們抓?住每一位客?戶,力求在?客戶心中樹?立良好的品?牌形象,把?新客戶發(fā)展?成我們忠實?的老客戶。?(3加深?了與老客戶?的合作關(guān)系?,話說老客?戶是一座寶?藏,我們站?在客戶的立?場看問題,?而老客戶對?我們的產(chǎn)品?較放心,認(rèn)?為跟我們的?合作風(fēng)險小?,所以老客?戶的訂單周?期短,訂單?數(shù)量大。?二、工作中?存在的問題?及教訓(xùn)(?1)產(chǎn)品質(zhì)?量出現(xiàn)問題?,在去年_?__月份客?戶驗貨的時?候,我們有?一批產(chǎn)品含?鎂量不足0?.02,這?與我們銷售?部把關(guān)不到?位有關(guān)系,?我們應(yīng)該保?證每一批流?出去的產(chǎn)品?都是合格產(chǎn)?品、優(yōu)良產(chǎn)?品。(2?)交貨期限?偶有延后,?在此年度,?因為新產(chǎn)線?的___、?調(diào)試影響了?我們原有的?生產(chǎn),致使?我們的產(chǎn)品?不能按時交?貨。(3?)對客戶的?回訪量少,?與客戶的溝?通不夠深入?,不能了解?客戶的真正?想法與意圖?,在傳達(dá)產(chǎn)?品信息時不?知道客戶對?我們的產(chǎn)品?有幾分了解?或接受到什?么程度。?(4)人員?流動性較大?,未能留住?員工。銷售?助理從年后?開始陸續(xù)換?過___位?員工,各種?離職原因都?有,但是我?們應(yīng)該反思?,我們銷售?部___留?不住人。除?此之外,在?管理工作上?仍然存在諸?多不足。?___年度?工作計劃?___年開?始了,在這?一年,我希?望我會有更?大的收獲,?因此對來年?的工作做了?一個規(guī)劃,?主要如下:?(1)建?立一支熟悉?業(yè)務(wù),高素?質(zhì)且相對穩(wěn)?定的銷售小?團(tuán)隊,人才?是我們部門?最寶貴的資?源,我認(rèn)為?公司的發(fā)展?與員工綜合?素質(zhì),公司?的指導(dǎo)方針?,團(tuán)隊的建?設(shè)是分不開?的。建立一?個優(yōu)秀的銷?售團(tuán)隊和有?一個好的工?作模式是工?作的關(guān)鍵。?售業(yè)績源自?于一個優(yōu)秀?的銷售團(tuán)隊?,打造一個?有凝集力、?主人翁意識?較強(qiáng)的森虎?團(tuán)隊是目前?最艱巨的任?務(wù)。同時提?高本部門的?執(zhí)行力,超?前完成任務(wù)?。(2)?開創(chuàng)新的銷?售模式與渠?道,讓公司?的產(chǎn)品不依?賴大客戶的?需求,因為?是公司的大?客戶,擁有?長期合作關(guān)?系,他們的?銷售價格較?其他客戶來?說偏低,我?們的利潤上?不去,所以?開拓新的客?戶資源是我?們當(dāng)務(wù)之急?,但這并不?是說我們忽?略老客戶,?而是讓我們?有更多的選?擇,讓自己?的產(chǎn)品有更?多的渠道。?(3)市?場是良好的?,形勢是嚴(yán)?峻的,現(xiàn)在?是一個高風(fēng)?險、低利潤?的時代,降?低風(fēng)險,提?高銷售利潤?是我的工作?職責(zé),從被?動銷售轉(zhuǎn)入?主動銷售,?充分發(fā)揮銷?售部的主觀?能動性。針?對___年?___萬噸?的銷量,不?再是一個簡?單的數(shù)字問?題,而是在?達(dá)到銷售目?標(biāo)的時候,?讓利潤也跟?上一個臺階?。為了保障?產(chǎn)量,采購?部每月至少?___噸的?原材料供應(yīng)?,按目前狀?況,采購部?要加快步伐?,收集更多?的供應(yīng)資源?,讓我們更?好的協(xié)作,?同公司一起?發(fā)展。電?梯公司銷售?助理工作總?結(jié)4尊敬?的領(lǐng)導(dǎo):?您們好,我?是內(nèi)貿(mào)部銷?售助理__?_,下面請?允許我在此?向大家對我?的工作做一?個簡單的總?結(jié)。不足之?處,還請各?位領(lǐng)導(dǎo)多多?指教。我?于___年?___月份?加入公司,?先后經(jīng)歷了?辦公室助理?,業(yè)務(wù)部到?銷售助理的?崗位調(diào)動。?我非常感謝?公司為我提?供的發(fā)展平?臺,也非常?感謝公司對?我的培養(yǎng),?還有各位前?輩對我的幫?助,感謝你?們給我歷練?的機(jī)會,助?我成長。從?加入公司起?,我就有很?強(qiáng)的市場意?識,我認(rèn)為?市場意識也?是我們企業(yè)?文化的核心?,這不僅僅?是銷售人該?具備的基本?素質(zhì)。作為?一個辦公室?助理,我們?要詳細(xì)掌握?公司的企業(yè)?文化和銷售?歷史及發(fā)展?規(guī)劃,認(rèn)真?熱情接待來?訪人員,以?展示公司熱?情,真誠的?價值觀。代?表公司參加?市級以上活?動時,要注?意儀表儀態(tài)?,提前做好?會議及活動?準(zhǔn)備,并積?極與參會人?員溝通交流?。為榮譽(yù)而?戰(zhàn),不拋棄?,不放棄。?從___月?份以來我已?經(jīng)代表公司?參加大小活?動達(dá)十余次?,每次活動?我都積極參?加,并獲得?了活動舉辦?方的認(rèn)可。?讓我印象最?深刻的__?_月份展銷?會,雖然我?們是臨危受?命,并沒有?過多的經(jīng)驗?和準(zhǔn)備,但?是我們還是?通過自己的?努力超越了?去年的銷售?業(yè)績,而且?讓我們的展?品成為會場?的焦點(diǎn),會?后___日?報、晚報等?多家媒體都?進(jìn)行了相關(guān)?報道。我非?常感謝領(lǐng)導(dǎo)?對我的信任?,而且通過?這次經(jīng)歷也?讓我個人獨(dú)?立性有了很?大提高,同?時也很感謝?同事對我的?幫助。轉(zhuǎn)?到業(yè)務(wù)部之?后,我真誠?與客戶溝通?,并且在極?短的時間就?取得了客戶?的信任,并?且開發(fā)了部?分外貿(mào)客戶?,通過對外?貿(mào)客戶的服?務(wù)經(jīng)歷讓我?清楚的意識?到,客戶的?要求就是我?們的職責(zé)。?客戶永遠(yuǎn)是?正確的,我?們要不惜一?切代價努力?滿足客戶的?要求。我很?感謝客戶對?我的信任,?他們很多不?___開車?過來,常常?連午餐都要?在路上解決?,同時也很?高興自己的?成長,因為?當(dāng)我們公司?不能滿足客?戶的要求時?,我都會盡?力為客戶聯(lián)?系更優(yōu)秀的?合作商家。?加入業(yè)務(wù)部?,我收獲的?不僅僅是經(jīng)?驗和能力,?更讓我興奮?的是我可以?輕松接待任?何客戶,客?戶最在意的?不是商品,?不是價格而?是信任。?在今后的工?作中,我將?會更加努力?的學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,更好?的服務(wù)于客?戶,爭取為?公司創(chuàng)造更?好的業(yè)績,?同時我也希?望能得到大?家的信任與?支持。第13頁共13頁電?梯培訓(xùn)總結(jié)?范文__?_年___?月___日?接到通知,?到___進(jìn)?行為期一個?月(___?月___日?-___月?___日)?的維保d級?培訓(xùn)。在這?一個月的培?訓(xùn)課程中,?我得到了中?心的熱情關(guān)?懷和真誠的?幫助?;?顧這個月的?培訓(xùn):第?一周,在_?__師的帶?領(lǐng)下培訓(xùn)安?全教育,學(xué)?生守則;電?梯電氣基礎(chǔ)?原理,以及?___師電?梯、自動扶?梯機(jī)械總體?、主要部件?介紹(授課?和現(xiàn)場講解?),___?師電梯、自?動扶梯維保?安全操作規(guī)?范,___?師電梯電氣?總體、產(chǎn)品?功能、co?l圖講解;?現(xiàn)場講解和?功能現(xiàn)場演?示,___?師維保常用?儀器、儀表?、工具講解?;電梯運(yùn)行?狀況檢查,?進(jìn)行了詳細(xì)?的講解。?第二、三周?就是在__?_、___?師的引領(lǐng)下?對機(jī)房、層?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論