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文檔簡介
---落實消防安全、健全相仿組織機(jī)構(gòu),由公司安全科長兼任消防對長,由項目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊長,各項目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊長,各項目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊員,落實安全放火檢查制度,隊員進(jìn)行放火檢查,隊長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改,并作好記錄,對違反放火的人應(yīng)落實各級管理制度,按規(guī)定分等級地辦理動火審批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重點管理制度。九.文明施工措施現(xiàn)場文明施工管理是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個重要標(biāo)準(zhǔn),也是有效杜絕安全隱患的根本途徑。根據(jù)本工程的特點,使每個施工人員明確文明施工的重要性和必要性,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組專管工作,并制定以下各項措施:1.實行掛牌施工,文明施工范圍、內(nèi)容、開竣工日期、施工單位、項目經(jīng)理、監(jiān)督電話,牌子要置于施工范圍的明顯處,以便監(jiān)督。2.施工區(qū)域與非施工區(qū)域要有明顯的風(fēng)隔措施,要貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,建立與搞好現(xiàn)場文明責(zé)任制,場容場貌文明有序。3.開展文明職工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,堅持“三優(yōu)”服務(wù),做到無野蠻施工,無違章施工和無重大安全傷亡事故的發(fā)生。4.施工現(xiàn)場的材料、機(jī)具堆放有利于施工,符合規(guī)范,施工結(jié)束做到工完、料盡、場地清。5.施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一在工地規(guī)定的食堂就餐,在飲食問題上做到有條不紊,文明衛(wèi)生。6.施工現(xiàn)場的建筑垃圾由普工每天清理到專用堆放點,夜間集中由渣工部門清運。7.為了保障施工人員及業(yè)主的健康,原則上夜間不施工。如有特殊情況需要夜間施工,必須提前請示建設(shè)單位,得到許可后方可夜間施工。8.工地備置衛(wèi)生箱,箱內(nèi)配置紅藥水、清涼油、風(fēng)油精、高錳酸鉀、消毒水、人丹等常用藥品。9.減少環(huán)境污染和噪音的措施1)材料嚴(yán)格按施工計劃進(jìn)場,進(jìn)場后要按堆場布置圖整齊堆放,保持現(xiàn)場整潔。2)現(xiàn)場施工要充分利用加工場地,盡量降低施工噪音,尤其是晚上加班要控制噪音污染和強(qiáng)光污染,不影響附近居民生活和休息。3)現(xiàn)場施工所排污水入下水道,先集中經(jīng)過臨時沉淀池過濾后方準(zhǔn)排入市政管道,防止堵塞下水道。嚴(yán)格控制排放水的質(zhì)量指標(biāo)。在施工過程中,教育工人認(rèn)真做好落實手清工作,做到工完料盡場清,并對建筑垃圾及時清運,不準(zhǔn)在現(xiàn)場長期堆放。土方施工時,運輸車必須在場內(nèi)清理干凈,否則不得出場。工地現(xiàn)場設(shè)一名清潔工,專門清理建筑垃圾,保持工地的清潔,所有撒落在場內(nèi)施工道路的零星砂漿和泥土,做到隨落隨清。10.做好工地內(nèi)部的治安工作教育工地上的工人遵紀(jì)守法,不得在施工區(qū)內(nèi)閑逛,不作違法亂紀(jì)的事。若有沖突,應(yīng)禮讓三分,不侵犯周圍人的利益,不和周圍人沖突、吵架。十.風(fēng)險及信息管理措施1、 加強(qiáng)現(xiàn)場工人的成本管理意識。2、 合理科學(xué)的安排機(jī)械、勞動力、材料的配備,做到不費工、不費料、不費機(jī)械,勞動效率咼,成本低。3、 適當(dāng)降低臨時建設(shè)費、現(xiàn)場管理費等間接費的開支。4、 在苗木、材料的采購時,做到貨比三家,價廉物美。5、 合理安排工期亦是降低成本的方法,找到最佳的工期,既能達(dá)到甲方的要求,亦能符合自己實際的能力范圍。6對成品件的采購,要有甲方認(rèn)同、陪同赴現(xiàn)場訂購,做到不因為自己的疏忽大意而退貨、換貨而浪費工期,間接地增加成本。7、 建立信息管理體系,全方位了解市場材料信息。8、 建立成本管理體系,施工前實行預(yù)算,施工過程中實行工程成本核算,成本差異分析,
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