BIM技術在工程施工和造價管理中的應用

BIM技術在工程施工和造價管理中的應用摘要：建筑業(yè)在我國是一個勞動密集型、粗放經營的行業(yè)，隨著人們對建BIM（BuildingInformationModeling）的精細化全過程施工管理。一、BIMBIM技術區(qū)別于傳統(tǒng)CAD設計方式的一項重要特征，是通過三維的共同工作平臺以及三維的信息傳遞方式，實現(xiàn)全過程信息的協(xié)同與參與方工作方式的協(xié)同。最大限度的利用模型所含信息資源來提高效率降低成本。在建設過程中，可以通過量化手段和直觀模型指導生產，在建筑造價上，可以通過數(shù)據(jù)的量化比對和清單的快速導出，形成從工程現(xiàn)場的過程控制到竣工結算階段的造價進行有效的監(jiān)控和管理，提高準確度和結算效率。本文以BIM協(xié)同特征為出發(fā)點，通過協(xié)同理論、工程項目管理理論與BIM協(xié)同思想的結合，探索BIM協(xié)同環(huán)境下的建設工程管理過程采購模式組織協(xié)同路徑和BIM應用下的參與方協(xié)同框架，提供結算效率，最終提高工程效益。二、BIM在施工階段的協(xié)同理論在施工階段，應用BIM可以使設計成果更直觀可視化的指導施工，通過三維模型模擬施工方案、展現(xiàn)施工進度，精確復核單位工程量。這將大幅度提高建筑工程管理的效率，同時也能大大降低建筑工程項目的過程成本，提高建筑業(yè)的經濟收益。1、進場準備階段——圖紙檢查。通過對各專業(yè)的三維建模，過程中的圖紙問題第一時間向設計方反饋，建模完成后還會開展針對全專業(yè)三維模型的第一次檢查，由團隊專業(yè)負責人帶領相應專業(yè)系統(tǒng)工程師將系統(tǒng)設計問題及復雜節(jié)點問題匯總，評估改動影響（如下圖結構模型能直觀精準反應各構件在三維空間下的相互關系）。2、施工階段——BIM模型的實時維護件碰撞問題，由此引發(fā)返工或變更，造成極大的成本浪費與工期延誤。利用行BIM精裝修配合：BIM美觀的問題點，做到提前修改和精準優(yōu)化，保證裝修效果的可視性和有效性。反饋意見→根據(jù)深化圖紙及完善模型直接指導現(xiàn)場施工。以BIM團隊三維模型以三維模型及二維深化圖紙為依據(jù)進行自查與驗收，最終具體實施。工程進度和材料采購優(yōu)化：BIM包含的對象屬性數(shù)據(jù)，可以提取到材料清單或者可以在其他軟件中進行分析，為材料部門預結算部門提供了可靠的數(shù)據(jù)支持，為優(yōu)化施工作業(yè)計劃，提前安排公司流程的審批，合理安排施工進度，組織優(yōu)化采購渠道，有效控制材料損耗，優(yōu)化材料采購價格，從而優(yōu)化了材料采購的合理性和時效性，有效的提高了施工效率節(jié)約材料損耗及過程成本；且所有這些數(shù)據(jù)均來源于中央模型，模型反應了最當前的施工狀況，再次減少了錯誤的可能性。項目生產要素優(yōu)化：利用BIM模型可以輕松快捷地綜合反映工程各項有效數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析可以適時、適量、比例適當、位置適宜地配備或投入生產要素以滿足施工需要；對投入施工項目的生產要素在施工中適當搭配以協(xié)調地發(fā)按照項目的內在規(guī)律，有效地計劃、組織、協(xié)調、控制各生產要素，使之在項目中合理流動，在動態(tài)中尋求平衡；合理地、高效地利用資源，從而實現(xiàn)提高項目管理綜合效益。三、BIM在工程造價管理中的應用分析1、可以對文檔資料進行可視化管理。傳統(tǒng)的二維文檔資料都是紙質版的，即使資料再全面最終也要堆放在檔案室中，再次需要使用時卻無處可尋。但這些文檔資料對于后期的運營維護具有重要的作用，沒有這些原始資料將會使得運營維護工作變得更加困難。但鑒于紙質版的文檔的特殊性，這也是無法改變的一種現(xiàn)狀。將BIM技術應用于工程造價管理中將徹底改變這種現(xiàn)狀，所有文檔資料都已存儲在計算機中，隨時可以對其進行數(shù)據(jù)信息訪問，并且整個過程包括實際建造節(jié)點都是可視化的。這種信息化的建筑工程項目文檔資料管理方式可以充分發(fā)揮文檔資料的價值。2、將BIM技術應用于工程造價管理中可實現(xiàn)對數(shù)據(jù)進行篩選的功能。工程造價管理涉及到海量的數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)的紙質版記載方式雖然能記錄下相關的數(shù)據(jù)信息，但是想要對某些特定數(shù)據(jù)信息進行查找就無異于大海撈針。在工程造價管理中應用BIM技術可以獲得強大的數(shù)據(jù)庫技術支持，從海量數(shù)據(jù)中篩選特定數(shù)據(jù)信息變得很容易，比方說可以在模型直接選擇某根柱子它的所有信息便可一目了然。無論是在工程項目施工過程中還是交付使用后，都可以隨時訪問數(shù)據(jù)庫，獲得想要的數(shù)據(jù)信息。3、將BIM技術應用于工程造價管理可以實現(xiàn)三維工程造價過程管控。可以對工程造價管理中涉及到的文件進行統(tǒng)一的管理。也可以擴大到企業(yè)層面，能對企業(yè)名下的所有工程項目進行數(shù)據(jù)查詢，還能根據(jù)現(xiàn)場的實際進度、變更情況等數(shù)據(jù)的變化對數(shù)據(jù)信息進行調整，實現(xiàn)動態(tài)化管理。4、將BIM技術應用于工程造價管理中可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享。與工程造價管理有關的數(shù)據(jù)信息將會全部傳輸?shù)较到y(tǒng)中，企業(yè)各個部門和工程造價管理工作相關的人員都可以通過數(shù)據(jù)終端訪問、查詢相應的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)在企業(yè)內部工程造價信息共享的目標，同時也會提高相關流程的審批速度，提高工作人員的工作效率，做到快捷高效、直觀準確、節(jié)約綜合運營成本。結論：BIM技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，參建單位協(xié)同配合，過程中優(yōu)化施工作業(yè)計劃，合理安排施工進度，為組織現(xiàn)場勞動力、材料以及機械設備提供可靠的實時數(shù)據(jù)，可以快捷地完成施工階段的預算和竣工結算工作，解決了工程造價中信息共享困難、造價數(shù)據(jù)滯后、造價人員流動帶來損失及成本控制失控等問題，實現(xiàn)建筑工程的全過程造價管理。我國建筑市場龐大，參與主體和參與潛量巨大，BIM參考文獻[1]鄧雪原.CA