湖北新華醫(yī)院院長崗位說明書

院長崗位說明書崗位名稱院長崗位編號所在部門崗位定員直接上級工資等級直接下級行政副院長長、業(yè)務(wù)務(wù)副院長長、后勤勤副院長長、財經(jīng)經(jīng)顧問、質(zhì)質(zhì)量管理理部主任任薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2003年年10月本職：全面面主持全全院的業(yè)業(yè)務(wù)、財財務(wù)、行行政、后后勤等各各項工作作職責(zé)與工作作任務(wù)::職責(zé)一職責(zé)表述：：制定和和實(shí)施醫(yī)醫(yī)院總體體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)醫(yī)院的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，并根根據(jù)內(nèi)外外部情況況變化進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整組織實(shí)施醫(yī)醫(yī)院總體體戰(zhàn)略，發(fā)發(fā)現(xiàn)市場場機(jī)會，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新新與變革革主持醫(yī)院重重大各項項改革職責(zé)二職責(zé)表述：：制定和和實(shí)施醫(yī)醫(yī)院年度度經(jīng)營計計劃工作任務(wù)根據(jù)內(nèi)外部部條件，確確立醫(yī)院院的年度度經(jīng)營目目標(biāo)，制制定經(jīng)營營目標(biāo)計計劃監(jiān)督、控制制醫(yī)院經(jīng)經(jīng)營計劃劃的實(shí)施施過程，并并對結(jié)果果負(fù)全面面責(zé)任組織醫(yī)院財財務(wù)預(yù)算算方案的的實(shí)施工工作職責(zé)三職責(zé)表述：：建立健健全醫(yī)院院統(tǒng)一、高高效的組組織體系系和工作作體系工作任務(wù)主持醫(yī)院關(guān)關(guān)鍵管理理流程的的運(yùn)行和和規(guī)章制制度的執(zhí)執(zhí)行，及及時進(jìn)行行組織和和流程的的優(yōu)化調(diào)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造醫(yī)醫(yī)院的企企業(yè)文化化氛圍，塑塑造和強(qiáng)強(qiáng)化醫(yī)院院價值觀觀職責(zé)四職責(zé)表述：：直接管管理質(zhì)量量管理部部，全面面監(jiān)控醫(yī)醫(yī)院的質(zhì)質(zhì)量管理理工作任務(wù)組織督導(dǎo)質(zhì)質(zhì)量管理理信息的的搜集、整整理和分分析工作作領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的制定定、修改改和完善善工作全面監(jiān)控醫(yī)醫(yī)院的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督和流程程優(yōu)化再再造工作作，指導(dǎo)導(dǎo)處理各各種質(zhì)量量事故職責(zé)五職責(zé)表述：：調(diào)整和和優(yōu)化醫(yī)醫(yī)院的人人力資源源管理工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)推動醫(yī)醫(yī)院用人人制度改改革，優(yōu)優(yōu)化人力力資源管管理調(diào)整聘用醫(yī)醫(yī)院中層層管理人人員，批批準(zhǔn)聘用用分院的的領(lǐng)導(dǎo)班班子成員員職責(zé)六職責(zé)表述：：調(diào)整和和優(yōu)化醫(yī)醫(yī)院的財財務(wù)管理理工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院總總體財務(wù)務(wù)規(guī)劃工工作，指指導(dǎo)建立立財務(wù)管管理體系系組織督導(dǎo)開開展醫(yī)院院的財務(wù)務(wù)預(yù)算管管理工作作領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)醫(yī)院的投投資、融融資管理理工作指導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)醫(yī)院的整整體財務(wù)務(wù)分析工工作職責(zé)七職責(zé)表述：：建立良良好的溝溝通渠道道工作任務(wù)與上級主管管部門保保持良好好溝通，定定期匯報報醫(yī)院的的經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略和計計劃執(zhí)行行情況、資資金運(yùn)用用情況和和盈虧情情況、機(jī)機(jī)構(gòu)和人人員調(diào)配配情況及及其他重重大事宜宜領(lǐng)導(dǎo)建立醫(yī)醫(yī)院與政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)、業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)系單單位、金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)、媒體體等順暢暢的溝通通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)醫(yī)院的社社會公共共關(guān)系活活動，樹樹立良好好的醫(yī)院院形象領(lǐng)導(dǎo)建立醫(yī)醫(yī)院內(nèi)部部良好的的溝通渠渠道，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門關(guān)系系職責(zé)八職責(zé)表述：：主持醫(yī)醫(yī)院日常常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)醫(yī)院員員工隊伍伍建設(shè)，選選拔中高高層管理理人員主持召開醫(yī)醫(yī)院辦公公會議，對對重大事事項進(jìn)行行決策代表醫(yī)院參參加重大大業(yè)務(wù)、外外事或其其它重要要活動負(fù)責(zé)處理醫(yī)醫(yī)院重大大突發(fā)事事件，并并及時向向上級主主管部門門匯報職責(zé)九職責(zé)表述：：在黨委委書記離離院期間間主持黨黨委全面面工作職責(zé)十職責(zé)表述：：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作權(quán)力：權(quán)限一：醫(yī)院日日常經(jīng)營營管理決決策權(quán)權(quán)限二：醫(yī)院質(zhì)質(zhì)量管理理的指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督權(quán)權(quán)和其他他各項工工作的監(jiān)監(jiān)控權(quán)權(quán)限三：重大投投資事項項決策權(quán)權(quán)權(quán)限四：重大財財務(wù)事項項審批權(quán)權(quán)權(quán)限五：下級之之間工作作爭議的的裁決權(quán)權(quán)權(quán)限六：醫(yī)院副副院長的的聘用權(quán)權(quán)權(quán)限七：醫(yī)院中中層管理理人員和和分院院院長的人人事決策策權(quán)權(quán)限八：所屬下下級的考考核評價價權(quán)、獎獎懲決定定權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系有密切的協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系的部門門：黨委委書記、其他高層管理人員其他相關(guān)部部門：外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系：政府府機(jī)構(gòu)、業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系單位、金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)、媒體體等臨時性協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系：：所需記錄文文檔：戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃、年度度經(jīng)營計計劃、階階段性工工作報告告、各種種講話報報告、審審批事項項記載、通知、簡報、信函、匯報文件或報告、總結(jié)、醫(yī)院文件任職資格：：教育水平碩士及以上上學(xué)歷職稱副高及以上上職稱專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、財財務(wù)管理理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理、人人事管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)12年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，88年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識通曉現(xiàn)代醫(yī)醫(yī)院管理理知識和和相關(guān)的的國家法法律法規(guī)規(guī)，了解解國際國國內(nèi)醫(yī)療療行業(yè)及及相關(guān)行行業(yè)的發(fā)發(fā)展趨勢勢，熟悉悉醫(yī)院的的業(yè)務(wù)流流程技能技巧具有很強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)決決策能力力、計劃劃與執(zhí)行行能力、溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力、寫寫作能力力、語言言表達(dá)能能力、綜綜合分析析能力、各各種辦公公軟件的的應(yīng)用能能力培訓(xùn)經(jīng)歷醫(yī)院管理、營營銷、財財務(wù)、人人力資源源、信息息系統(tǒng)等等相關(guān)培培訓(xùn)工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計算機(jī)、一一般辦公