公司文化宣傳工作總結(jié)

公司文化宣傳工作總結(jié)公司文化宣傳工作總結(jié)公司文化宣傳工作總結(jié)xxx公司公司文化宣傳工作總結(jié)文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度**公司宣傳工作總結(jié)2017年，公司按照上級要求認(rèn)真開展思想文化宣傳，正面?zhèn)鞑テ髽I(yè)文化精神，熟練運(yùn)用新媒體，宣傳思想各項(xiàng)工作取得不斷進(jìn)步，營造了公司的良好輿論環(huán)境。廣大員工意識到了當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢任務(wù)，觀念從意識到行動得到了轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了員工的擔(dān)當(dāng)意識，使公司在行業(yè)內(nèi)取得了階段性成果。但是，此項(xiàng)工作依然存在很多問題與不足。下面，將管公司的宣傳工作基本開展情況、目前存在的問題及下一步工作思路總結(jié)如下：一、主要做法1.加強(qiáng)價(jià)值倡導(dǎo)和形勢任務(wù)教育公司結(jié)合行業(yè)特色和實(shí)際，大力宣貫社會主義核心價(jià)值觀、石化使命和價(jià)值觀，用“三老四嚴(yán)”精神激勵(lì)人，大力倡導(dǎo)質(zhì)量文化、安全文化、團(tuán)隊(duì)文化、感恩文化，以文化團(tuán)結(jié)人、凝聚人，教育引導(dǎo)員工充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型期、改革期，進(jìn)一步轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)，把思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略要求上來。公司從上至下形成了依法治企、合規(guī)經(jīng)營的共識和“忠誠、干凈、敬業(yè)”的職業(yè)觀，“客戶至上、誠信服務(wù)”的市場觀，“精益求精、著眼大局”的質(zhì)量觀、“圍繞中心、服務(wù)發(fā)展”的科技觀，“以人為本、風(fēng)險(xiǎn)受控”的安全觀。2.精心部署，確立宣傳重點(diǎn)和主導(dǎo)方向年初，公司會下發(fā)思想宣傳工作要點(diǎn)，對當(dāng)年思想文化宣傳工作做出安排部署，引出宣傳主線，明確職責(zé)。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)理論武裝、加強(qiáng)形勢宣講、深化主題活動、平臺搭建、隊(duì)伍建設(shè)、文化引領(lǐng)、先進(jìn)典型宣傳等方面內(nèi)容。并將具體工作任務(wù)分解到各部門，指出任務(wù)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求各宣傳工作者創(chuàng)新宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，推進(jìn)重點(diǎn)宣傳工作任務(wù)的落實(shí)。3.深化主題宣傳，持續(xù)強(qiáng)化發(fā)展生態(tài)一方面是按照黨中央部署，貫徹落實(shí)好黨的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的方針政策，宣傳黨的要求，明確黨員干部該做什么、怎么做、能做什么，狠抓問題落實(shí)整改，提煉作風(fēng)轉(zhuǎn)變、拓市場、創(chuàng)效益的發(fā)展成果。另一方面是聚焦企業(yè)主題。近年來，企業(yè)面臨重重困難，形勢任務(wù)嚴(yán)峻，要大力做好“開拓市場、創(chuàng)效益”等活動的主題策劃及實(shí)施宣傳，針對員工當(dāng)前反應(yīng)的突出問題進(jìn)行答疑解惑，使員工對市場情況、改革發(fā)展的恐慌心理得到消除，鼓舞廣大員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難。4.落實(shí)宣傳載體，營造良好輿論氛圍一是以文字材料為載體，通過印發(fā)宣傳資料、發(fā)送手機(jī)報(bào)、問卷調(diào)查等途徑，征集員工建議，調(diào)整宣傳方向。二是以新媒體為載體，搭建QQ群、微信群，利用微信公眾號、微博，不定期向公司員工推送宣傳內(nèi)容，共計(jì)XX條信息（微博XX條，條），無形中也建立了“員工與企業(yè)同發(fā)展”的親近感。三是以豐富活動為載體，宣傳報(bào)道開展的征文比賽、競賽活動、工作調(diào)研等，調(diào)動員工積極性，活躍工作氣氛。四是以召開會議為載體，采用會議傳達(dá)、座談會、專題研討等多種形式開展宣傳教育。五是以標(biāo)識文化為載體，懸掛橫幅、制作展板、廠務(wù)公開，加大宣傳力度。5.注重文化宣傳和典型選樹公司內(nèi)部定期發(fā)行簡報(bào)、手機(jī)報(bào)，推送公司生產(chǎn)經(jīng)營信息和典型事例或人物事跡，建立了微博、微信等新媒體宣傳平臺，用“身邊的感動”告訴公司員工什么是先進(jìn)，如何創(chuàng)先進(jìn)。公司積極開展學(xué)先進(jìn)、樹先進(jìn)工作，定期開展先進(jìn)推薦和評選表彰工作，大力宣傳在加強(qiáng)管理、降本增效、開拓市場方面做出業(yè)績的先進(jìn)典型，鼓勵(lì)員工立足崗位顯作為，為公司市場開源創(chuàng)收、內(nèi)部節(jié)流增效做出貢獻(xiàn)。每年進(jìn)行內(nèi)部表彰先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體，推薦上級表彰先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體。6.搭建新聞宣傳團(tuán)隊(duì)公司共XX個(gè)部門，宣傳團(tuán)隊(duì)人員由各部門提供的1-2人通訊員組成，鼓勵(lì)宣傳愛好者加入公司新聞宣傳團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)部門、公司級的新聞采集、撰寫和上報(bào)工作。公司以各部門所在的黨支部為單位進(jìn)行考核，檢查評估各黨支部的宣傳任務(wù)完成情況，最終成績將納入黨支部年底考核，以促進(jìn)公司宣傳重點(diǎn)工作任務(wù)完成。二、存在的問題一是對宣傳工作的重要性認(rèn)識不夠。企業(yè)形象和塑造離不開內(nèi)外宣傳，能有效地形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)創(chuàng)效、發(fā)展。而部分員工認(rèn)為宣傳思想文化工作是“虛”的，存在“重生產(chǎn)、輕黨建”的想法，對宣傳工作缺乏積極性和主動性。二是形勢任務(wù)教育形勢嚴(yán)峻。企業(yè)正處在深化改革期間，針對“企業(yè)為什么改、怎么改”、“我們怎么辦”等問題，都是廣大員工密切關(guān)心的，部分員工仍對此有疑惑或產(chǎn)生了不安情緒。怎樣有效地、“對癥下藥”開展形勢任務(wù)教育是我們當(dāng)前必須要考慮的。三是宣傳方式較單一。雖然宣傳平臺多樣化了，但所采用的模式大部分趨于“集中教育”，缺少與員工間的互動交流，宣傳效果不太理想。四是企業(yè)形象塑造力度不夠。認(rèn)可一個(gè)公司的形象要認(rèn)可它的企業(yè)文化，公司在品牌塑造、形象提升、特色渲染方面有欠缺，這方面宣傳力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)比較片面化。五是人才隊(duì)伍建設(shè)不完善。首先是工作人員不足，雖然各黨支部都配備了宣傳委員和通訊員，但由于身兼數(shù)職、生產(chǎn)任務(wù)繁重等原因，無法專注宣傳思想文化工作。再者，由于大部分人員都是“半路出家”，沒有經(jīng)歷過專業(yè)培訓(xùn)，欠缺專業(yè)知識，新聞視野較短，難保證高質(zhì)量的宣傳稿。三、下一步工作思路一是加大形勢任務(wù)宣傳力度。要建立強(qiáng)有力的宣傳工作機(jī)構(gòu)，組織力量，針對性地做好宣傳策劃，團(tuán)結(jié)部門、黨支部力量，做好形勢任務(wù)宣講。通過員工意見收集、效果反饋，對癥下藥，把形勢講透、任務(wù)講明、措施講實(shí)，思想講通。二是綜合運(yùn)用宣傳平臺。持續(xù)運(yùn)用傳統(tǒng)媒體，推廣運(yùn)用微信、微博新媒體，監(jiān)控處置好網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿情，發(fā)揮好“內(nèi)聚人心樹正氣、外展形象樹品牌”的宣傳輿論作用。三是做好企業(yè)文化建設(shè)。深入宣傳和貫徹落實(shí)《員工守則》，結(jié)合石化企業(yè)特色，圍繞安全、環(huán)保、質(zhì)量、法治、廉潔和組織人事工作開展文化建設(shè)，積極推進(jìn)公司文化建設(shè)，塑造企業(yè)硬品牌。四是加強(qiáng)宣傳思想文化干部隊(duì)伍建設(shè)。通過輸入新鮮血液、舉辦新聞培訓(xùn)、學(xué)習(xí)