公司文化宣傳工作總結

公司文化宣傳工作總結公司文化宣傳工作總結公司文化宣傳工作總結xxx公司公司文化宣傳工作總結文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度**公司宣傳工作總結2017年，公司按照上級要求認真開展思想文化宣傳，正面?zhèn)鞑テ髽I(yè)文化精神，熟練運用新媒體，宣傳思想各項工作取得不斷進步，營造了公司的良好輿論環(huán)境。廣大員工意識到了當前嚴峻的形勢任務，觀念從意識到行動得到了轉變，強化了員工的擔當意識，使公司在行業(yè)內取得了階段性成果。但是，此項工作依然存在很多問題與不足。下面，將管公司的宣傳工作基本開展情況、目前存在的問題及下一步工作思路總結如下：一、主要做法1.加強價值倡導和形勢任務教育公司結合行業(yè)特色和實際，大力宣貫社會主義核心價值觀、石化使命和價值觀，用“三老四嚴”精神激勵人，大力倡導質量文化、安全文化、團隊文化、感恩文化，以文化團結人、凝聚人，教育引導員工充分認識轉型期、改革期，進一步轉觀念、轉職能、轉作風，把思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略要求上來。公司從上至下形成了依法治企、合規(guī)經營的共識和“忠誠、干凈、敬業(yè)”的職業(yè)觀，“客戶至上、誠信服務”的市場觀，“精益求精、著眼大局”的質量觀、“圍繞中心、服務發(fā)展”的科技觀，“以人為本、風險受控”的安全觀。2.精心部署，確立宣傳重點和主導方向年初，公司會下發(fā)思想宣傳工作要點，對當年思想文化宣傳工作做出安排部署，引出宣傳主線，明確職責。強調加強理論武裝、加強形勢宣講、深化主題活動、平臺搭建、隊伍建設、文化引領、先進典型宣傳等方面內容。并將具體工作任務分解到各部門，指出任務完成的時間節(jié)點，要求各宣傳工作者創(chuàng)新宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，推進重點宣傳工作任務的落實。3.深化主題宣傳，持續(xù)強化發(fā)展生態(tài)一方面是按照黨中央部署，貫徹落實好黨的“兩學一做”學習教育的方針政策，宣傳黨的要求，明確黨員干部該做什么、怎么做、能做什么，狠抓問題落實整改，提煉作風轉變、拓市場、創(chuàng)效益的發(fā)展成果。另一方面是聚焦企業(yè)主題。近年來，企業(yè)面臨重重困難，形勢任務嚴峻，要大力做好“開拓市場、創(chuàng)效益”等活動的主題策劃及實施宣傳，針對員工當前反應的突出問題進行答疑解惑，使員工對市場情況、改革發(fā)展的恐慌心理得到消除，鼓舞廣大員工團結一心、攻堅克難。4.落實宣傳載體，營造良好輿論氛圍一是以文字材料為載體，通過印發(fā)宣傳資料、發(fā)送手機報、問卷調查等途徑，征集員工建議，調整宣傳方向。二是以新媒體為載體，搭建QQ群、微信群，利用微信公眾號、微博，不定期向公司員工推送宣傳內容，共計XX條信息（微博XX條，條），無形中也建立了“員工與企業(yè)同發(fā)展”的親近感。三是以豐富活動為載體，宣傳報道開展的征文比賽、競賽活動、工作調研等，調動員工積極性，活躍工作氣氛。四是以召開會議為載體，采用會議傳達、座談會、專題研討等多種形式開展宣傳教育。五是以標識文化為載體，懸掛橫幅、制作展板、廠務公開，加大宣傳力度。5.注重文化宣傳和典型選樹公司內部定期發(fā)行簡報、手機報，推送公司生產經營信息和典型事例或人物事跡，建立了微博、微信等新媒體宣傳平臺，用“身邊的感動”告訴公司員工什么是先進，如何創(chuàng)先進。公司積極開展學先進、樹先進工作，定期開展先進推薦和評選表彰工作，大力宣傳在加強管理、降本增效、開拓市場方面做出業(yè)績的先進典型，鼓勵員工立足崗位顯作為，為公司市場開源創(chuàng)收、內部節(jié)流增效做出貢獻。每年進行內部表彰先進個人及先進集體，推薦上級表彰先進個人及先進集體。6.搭建新聞宣傳團隊公司共XX個部門，宣傳團隊人員由各部門提供的1-2人通訊員組成，鼓勵宣傳愛好者加入公司新聞宣傳團隊，負責部門、公司級的新聞采集、撰寫和上報工作。公司以各部門所在的黨支部為單位進行考核，檢查評估各黨支部的宣傳任務完成情況，最終成績將納入黨支部年底考核，以促進公司宣傳重點工作任務完成。二、存在的問題一是對宣傳工作的重要性認識不夠。企業(yè)形象和塑造離不開內外宣傳，能有效地形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)創(chuàng)效、發(fā)展。而部分員工認為宣傳思想文化工作是“虛”的，存在“重生產、輕黨建”的想法，對宣傳工作缺乏積極性和主動性。二是形勢任務教育形勢嚴峻。企業(yè)正處在深化改革期間，針對“企業(yè)為什么改、怎么改”、“我們怎么辦”等問題，都是廣大員工密切關心的，部分員工仍對此有疑惑或產生了不安情緒。怎樣有效地、“對癥下藥”開展形勢任務教育是我們當前必須要考慮的。三是宣傳方式較單一。雖然宣傳平臺多樣化了，但所采用的模式大部分趨于“集中教育”，缺少與員工間的互動交流，宣傳效果不太理想。四是企業(yè)形象塑造力度不夠。認可一個公司的形象要認可它的企業(yè)文化，公司在品牌塑造、形象提升、特色渲染方面有欠缺，這方面宣傳力度不夠，導致企業(yè)文化建設比較片面化。五是人才隊伍建設不完善。首先是工作人員不足，雖然各黨支部都配備了宣傳委員和通訊員，但由于身兼數職、生產任務繁重等原因，無法專注宣傳思想文化工作。再者，由于大部分人員都是“半路出家”，沒有經歷過專業(yè)培訓，欠缺專業(yè)知識，新聞視野較短，難保證高質量的宣傳稿。三、下一步工作思路一是加大形勢任務宣傳力度。要建立強有力的宣傳工作機構，組織力量，針對性地做好宣傳策劃，團結部門、黨支部力量，做好形勢任務宣講。通過員工意見收集、效果反饋，對癥下藥，把形勢講透、任務講明、措施講實，思想講通。二是綜合運用宣傳平臺。持續(xù)運用傳統(tǒng)媒體，推廣運用微信、微博新媒體，監(jiān)控處置好網絡負面輿情，發(fā)揮好“內聚人心樹正氣、外展形象樹品牌”的宣傳輿論作用。三是做好企業(yè)文化建設。深入宣傳和貫徹落實《員工守則》，結合石化企業(yè)特色，圍繞安全、環(huán)保、質量、法治、廉潔和組織人事工作開展文化建設，積極推進公司文化建設，塑造企業(yè)硬品牌。四是加強宣傳思想文化干部隊伍建設。通過輸入新鮮血液、舉辦新聞培訓、學習