2022年采購員個人年終工作總結(jié)范文

第10頁共11頁2022年?采購員個人?年終工作總?結(jié)范文又?一年過去了?，時間總是?在悄無聲息?中流逝。真?的很感謝公?司給我提供?磨練自己的?機(jī)會，更感?謝公司長久?以來對我的?信任和栽培?!感恩的心?，感謝命運(yùn)?，讓我認(rèn)識?___，花?開花落我一?樣會珍惜!?感恩的心，?感謝___?，讓她伴我?一生，讓我?做堅強(qiáng)的自?己。新的一?年已經(jīng)開始?了，現(xiàn)在的?我將過去一?年中工作的?心得體會作?一個匯報。?眾所周知?采購部是公?司業(yè)務(wù)的后?勤保障，是?關(guān)系到公司?整個銷售利?益的最重要?環(huán)節(jié)，所以?我很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任，?將我放在如?此重要的崗?位上。在董?事長的直接?___和公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?下，通過幾?年的采購工?作，使我懂?得了許多道?理，也積累?了一些過去?從來沒有的?經(jīng)驗(yàn)，同時?也明白了采?購和優(yōu)秀采?購之間的分?別和差距。?了解到一個?采購所具備?的最基本素?質(zhì)就是要在?具備良好的?職業(yè)道德基?礎(chǔ)上，要保?持對企業(yè)的?忠誠;不帶?個人偏見，?在考慮全部?因素的基礎(chǔ)?上，從提供?最佳價值的?供應(yīng)商處采?購;堅持以?誠信作為工?作和行為的?基礎(chǔ);規(guī)避?一切可能危?害商業(yè)交易?的供應(yīng)商，?以及其他與?自己有生意?來往的對象?;不斷努力?提高自己在?采購工作的?作業(yè)流程上?的知識;在?交易中采用?和堅持良好?的商業(yè)準(zhǔn)則?等。在這?里我想說作?為一個采購?，并不像常?規(guī)所想的那?樣僅僅是打?個電話，簽?個合同，發(fā)?個貨那樣簡?單，這只是?其中之一，?也是最基本?的。在領(lǐng)導(dǎo)?的提醒下，?___年我?們及時調(diào)整?好心態(tài)和觀?念，不但改?變了過去的?錯誤意識—?—采購與銷?售無多大聯(lián)?系，而且在?采購的同時?充分利用供?應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)?關(guān)系主動銷?售。凡是有?關(guān)銷售的一?切事物，我?們采購部都?積極配合!?，一切以銷?售為主，我?們輔助。采?購與銷售是?密不可分的?!因?yàn)槲覀?是一個整體?，唱得是同?一首歌，走?得是同一條?路，奔得是?同一個目標(biāo)?!在采購?過程中我不?僅要考慮到?價格因素，?更要最大限?度的節(jié)約成?本，做到貨?比三家;還?要了解供應(yīng)?鏈各個環(huán)節(jié)?的操作，明?確采購在各?個環(huán)節(jié)中的?不同特點(diǎn)、?作用及意義?。只要能降?低成本，不?管是哪個環(huán)?節(jié)，我們都?會認(rèn)真研究?，商討辦法?。真得很感?謝總經(jīng)理，?在采購方法?方面為我們?出謀劃策。?是他的嚴(yán)格?要求，讓我?們不得不千?方百計去降?低成本，也?是在他的英?明領(lǐng)導(dǎo)下，?我發(fā)貨時遵?循少量多次?的原則,當(dāng)?然還要在不?影響銷售的?前提下，盡?可能充分利?用供應(yīng)商的?信貸期，保?證公司資金?周轉(zhuǎn)。在發(fā)?貨方式上面?，盡量以送?貨上門的方?式從而降低?公司的額外?提貨費(fèi)用。?在付款方面?，逐漸將一?部分供應(yīng)商?的付款方式?從原來的電?匯轉(zhuǎn)變成承?兌匯票，間?接性地降低?成本。在這?里我還要對?公司所有業(yè)?務(wù)人員說聲?：“謝謝“?!感謝他們?及時將市場?價格信息傳?遞給我，讓?我與供應(yīng)商?談判時做到?了心中有數(shù)?，從而成功?降低了庫存?成本。截?止___年?___月底?，共計降低?成本、節(jié)約?費(fèi)用達(dá)__?_萬元。別?外，每月月?底，因?yàn)殇N?項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于進(jìn)項稅，?為了降低公?司不必要的?稅收，我都?積極主動向?客戶催要增?值稅票，包?括所有通過?銀行托收的?客戶，經(jīng)過?協(xié)商，對方?也將抵扣聯(lián)?寄予我公司?，及時供財?務(wù)認(rèn)證!從?而每月都能?減免一些不?必要的稅收?。___?年是個進(jìn)步?的一年，在?公司各個部?門的配合和?采購部的多?方努力下，?我公司與供?應(yīng)商建立了?非常良好的?合作關(guān)系，?有的已經(jīng)直?接向我公司?發(fā)貨，開始?友好商業(yè)往?來!在引進(jìn)?新品種方面?，我們從多?個方面不斷?搜集信息，?及時和其他?部溝通，并?快速備貨。?對于新進(jìn)品?種，采購部?都會向業(yè)務(wù)?人員提供新?進(jìn)品種目錄?表，以供他?們參考學(xué)習(xí)?。幾年來?，我更加明?白了總成本?優(yōu)先原則，?和靈活運(yùn)用?各種采購技?巧的重要性?。（范本）?對與價格影?響因素要有?敏銳的感覺?，并且能夠?及時的做好?預(yù)警及防范?措施，切忌?“從一而終?”。一個優(yōu)?秀的采購?比須擁有較?強(qiáng)的溝通協(xié)?調(diào)能力和采?購經(jīng)驗(yàn)，我?知道自己距?離一個優(yōu)秀?的采購還有?很遠(yuǎn)的差距?，因?yàn)椴少?經(jīng)驗(yàn)是靠長?期不斷積累?經(jīng)驗(yàn)和自我?啟發(fā)，達(dá)到?熟練程度后?才能掌握的?一種技術(shù)，?要做到這一?點(diǎn)是非常困?難的，不過?，我會更加?努力的學(xué)習(xí)?，不斷地積?累豐富采購?經(jīng)驗(yàn)，跟上?公司的發(fā)展?的腳步!?管理的最終?目的和最終?體現(xiàn)是增加?效益，而在?我們管理和?成本控制過?程中應(yīng)該不?斷出新招、?奇招。不然?，即使成本?在下降，只?可能是市場?或外加因素?自然形成的?。而這樣的?下跌對于我?們的競爭對?手來說，也?是一樣的下?降成本。我?們并沒有比?競爭對手更?多的成本優(yōu)?勢。因此創(chuàng)?新的想法和?大膽試探新?的方案才能?使我們可能?找到獨(dú)到的?降低成本、?提高效率的?方案。當(dāng)?前社會各行?業(yè)各企業(yè)的?競爭力、和?之間的較量?其根源可歸?納為決策層?的經(jīng)營理念?經(jīng)營思路的?較量，不斷?創(chuàng)新的思維?才能使企業(yè)?永遠(yuǎn)保持活?力。根據(jù)公?司管理層的?最新思維，?公司新一代?的供應(yīng)商也?應(yīng)建立在真?正的戰(zhàn)略伙?伴關(guān)系上來?，甚至比他?們當(dāng)自己公?司的部門來?看待。因?yàn)?公司的成本?核心競爭力?的體現(xiàn)最主?要的來自于?公司所有供?應(yīng)商的支持?力度，供應(yīng)?商對每家客?戶不同的政?策特別給予?我司的競爭?對手的政策?的好壞將直?接影響到我?司的成本核?心競爭力的?高低。因此?供方管理部?必須考慮怎?樣既能使供?應(yīng)商始終至?終、一如既?往的給予我?們最優(yōu)政策?，又能規(guī)范?他們的內(nèi)部?管理，甚至?幫助他們規(guī)?范而不是一?味的追究這?樣那樣的問?題而造成的?一些小損失?。那怕是真?的需要追究?的損失或大?的損失，最?佳的處理結(jié)?果應(yīng)該通過?雙方友好協(xié)?商讓供應(yīng)商?心甘情愿、?心服口服接?受我方提出?的補(bǔ)償要求?。供應(yīng)商管?理的目的不?是發(fā)現(xiàn)他們?的錯誤而是?幫助他們避?免錯誤、預(yù)?防出現(xiàn)錯誤?。對于目?前正在為我?司做出貢獻(xiàn)?的合格供應(yīng)?商需多加鼓?勵，因此在?下半年的工?作中我部門?將更好的為?公司所有供?應(yīng)商提供良?好合作環(huán)境?，使供應(yīng)商?能真正全心?全意的為明?景服務(wù)，拋?棄雙方的短?期利益，謀?求共同長期?的健康發(fā)展?。同時我們?希望公司各?個部門出新?、出奇的想?出不斷下降?成本和提高?效率的方法?，并不斷的?大膽嘗試，?取其精華、?修改弊端。?將不可能、?有缺陷的好?方案，變?yōu)?可操作、無?缺陷的好方?案。最后?，感謝公司?所有領(lǐng)導(dǎo)和?同事，我有?今天的進(jìn)步?離不開大家?的幫助和支?持，是他們?的協(xié)同和支?持使我成功?。總之，?___年我?會以一顆感?恩的心，不?斷學(xué)習(xí)，努?力工作。我?要用全部的?___和智?慧創(chuàng)造差異?，讓事業(yè)充?滿生機(jī)和活?力!我保證?以發(fā)自內(nèi)心?的真誠和體?察入微服務(wù)?對待客戶，?追求___?，創(chuàng)造卓越?!和大家一?起齊心協(xié)力?，從新的起?點(diǎn)開始，邁?向成功!?采購員個人?年終工作總?結(jié)范文【二?】農(nóng)歷的?___年馬?上就要過去?了，再回首?，思考亦多?，感慨亦多?，收獲亦多?。"忙并收?獲著，累并?快樂著"成?了心曲的主?旋律，常鳴?耳盼。__?_年對我來?講是印象深?刻的一年，?我來采購部?整整一年，?一切都是從?零開始的。?總結(jié)自己在?這一年的工?作情況，總?的來說__?_年是我成?長的一年，?學(xué)習(xí)的一年?。壓力帶來?了累的感覺?，累中也融?進(jìn)了收獲的?快樂。在這?個年度總結(jié)?中，我特別?要感謝我的?領(lǐng)導(dǎo)，我的?同事，因?yàn)?是領(lǐng)導(dǎo)的信?任和鼓勵，?讓我的工作?能力有了大?的提高，心?理素質(zhì)也越?來越好。同?時，工作中?同事之間的?相互配合和?理解讓我的?工作才如此?順利的進(jìn)行?，所以我的?進(jìn)步與我的?領(lǐng)導(dǎo)和同事?是密不可分?的?，F(xiàn)簡?單回顧__?_年我的主?要工作情況?：一、工?作調(diào)度和職?責(zé)___?年初開始初?步攝入采購?工作。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助下對工?作有了基本?的掌握和了?解。在熟悉?工作流程后?，和供應(yīng)商?做好必要的?溝通和聯(lián)系?。采購部是?一個公司很?關(guān)鍵的部門?，它牽涉到?公司的盈利?問題。所以?基于工作的?本身職責(zé)，?在每時每刻?我都很謹(jǐn)慎?的工作，一?是在了解原?材料的市場?價后選擇對?我司最有益?的一家公司?采購，在原?材料訂料之?后，跟蹤原?材料的到貨?情況，做到?客戶的交貨?期不因?yàn)樵?材料的到貨?情況而受到?影響，其次?負(fù)責(zé)公司員?工的社保繳?納的工作。?___年?___月份?，公司現(xiàn)任?經(jīng)理上任，?隨著公司訂?單的逐步增?加，工作量?也隨之加大?，負(fù)責(zé)采購?的同時，安?排車間的工?作計劃。剛?開始很不適?應(yīng)，經(jīng)過兩?個多月的磨?合之后，工?作才有了一?定的進(jìn)展。?___月份?將公司為員?工繳納社保?的工作移交?給徐葉負(fù)責(zé)?。___?年___月?初，由于各?方面的原因?，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)?更周密的考?慮，我的工?作任務(wù)定為?原材料的采?購和生產(chǎn)計?劃資料的更?新。這樣更?有利于車間?生產(chǎn)協(xié)調(diào)安?排。二、?工作中的不?足與今后努?力的方向?___年這?一年我一直?對自己嚴(yán)格?要求，始終?堅持腳踏實(shí)?地工作。謙?虛謹(jǐn)慎，主?動接受領(lǐng)導(dǎo)?和車間工作?人員的意見?，不斷改進(jìn)?工作中存在?的問題。積?極配合同事?之間的工作?，力求把工?作做到最好?!這一年來?雖然工作進(jìn)?步很大，但?是不足的地?方仍有很多?。比如：一?些棘手的單?子，料訂下?去之后，即?使在客戶答?應(yīng)了交貨期?的情況下，?仍要不斷跟?蹤，防止有?萬一發(fā)生。?又在訂料的?過程中一定?要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎?再謹(jǐn)慎，絕?對不能馬虎?，不能有任?何的差池，?那樣公司需?要為一個人?的粗心而付?出可能大的?代價。所以?在工作的漫?漫長路中，?不管何時何?地都不能有?一點(diǎn)點(diǎn)的怠?慢。工作?時間長了，?可能每個人?都有了一套?固定的模式?來做事，但?是一定不能?恪守陳規(guī)，?要不斷創(chuàng)新?和改進(jìn)，使?工作效率有?更大的提高?。我的工作?還是存在瑕?疵，因?yàn)檎l?也不是圣人?，出錯是在?所難免的，?所以我不會?過多的苛求?自己。不過?我相信，只?要我在這個?崗位上一天?，我就會嚴(yán)?格按照公司?規(guī)定的崗位?職責(zé)辦事，?我就會做出?自己最大的?努力，相信?自己一定能?夠做的更好?!采購員?個人年終工?作總結(jié)范文?【三】新?的一年已經(jīng)?開始，為了?更好的完成?___年工?作任務(wù)，現(xiàn)?將我過去一?年中工作情?況作一個匯?報。在過去?的一年里，?嚴(yán)格按照公?司采購管理?制度，極力?控制采購成?本，保質(zhì)保?量的完成了?各項采購任?務(wù)。在今后?的工作中繼?續(xù)努力學(xué)習(xí)?，不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技能，?征詢產(chǎn)品信?息，加強(qiáng)溝?通，更好的?保質(zhì)保量完?成各項采購?工作，使各?項工作正確?、準(zhǔn)確率力?爭達(dá)到__?_%為了更?好的完善采?購工作，確?保做好下一?年的工作任?務(wù)，現(xiàn)將我?之工作做以?下總結(jié)：?一、在工作?中要多跑、?多對比、多?總結(jié)，邊學(xué)?習(xí)邊實(shí)踐，?不斷提高自?己的采購業(yè)?務(wù)水平，加?強(qiáng)與供應(yīng)商?溝通，及時?做好跟催工?作，讓他們?能主動爭取?配合我們工?作，及時解?決問題尤其?是按時、按?質(zhì)、按量提?供好所需的?各種輔料?二、跟現(xiàn)場?，逐步加強(qiáng)?與各部門的?溝通，嚴(yán)格?控制采購時?間和采購周?期，保證各?種輔料的購?進(jìn)科學(xué)合理?，極力配合?公司各項財?產(chǎn)運(yùn)營工作?，當(dāng)不同的?物品及輔料?進(jìn)廠前，要?及時的和有?關(guān)部門做好?協(xié)調(diào)與溝通?。三、在?倡導(dǎo)公司制?度做好每日?計劃與總結(jié)?的前提，也?是完成日事?日畢的重要?保障，每天?寫好每天所?要做的工作?，處理的事?，對所做的?情況做一總?結(jié)，對沒有?處理好的事?，緊接處理?，盡量做到?問題不推遲?，盡最快解?決。四、?我們的采購?工作就是服?務(wù)于生產(chǎn)，?就是以最低?的成本滿足?高質(zhì)量嚴(yán)要?求的生產(chǎn)所?需輔料，一?定要對要采?購的輔料細(xì)?心的分析，?在做信價比?，始終堅持?做好以質(zhì)論?價，貨比三?家，多快好?省的采購原?則。五、?學(xué)會主動與?人溝通，交?流：經(jīng)常與?車間，倉庫?，質(zhì)檢部的?相關(guān)人員接?觸，這樣便?于自己了解?產(chǎn)品，跟蹤?需要，減少?工作失誤，?提高工作效?率。六、?要控制物品?及材料入庫?的數(shù)量與質(zhì)?量，在購進(jìn)?物品與材料?時發(fā)生質(zhì)量?、數(shù)量異常?情況下，應(yīng)?立即采取緊?急措施，并?與供應(yīng)商聯(lián)?系，和有關(guān)?部門進(jìn)行協(xié)?商處理。?綜上所述，?在以后的工?作中，我會?更加努力的?學(xué)習(xí)，不斷?地積累豐富?采購經(jīng)驗(yàn)，?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求的完成各?項工作，總?之，所有的?工作結(jié)果都?與領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫助?和支持分不?開的，在此?表示感謝!?爭取在新的?一年里能取?得更大的進(jìn)?步!!采?購員個人年?終工作總結(jié)?范文【四】?時光荏苒?，轉(zhuǎn)眼間，?一年即將過?去了，現(xiàn)將?我一年來的?采購工作總?結(jié)如下：?首先感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的信?任，將我調(diào)?到采購部這?個如此重要?的位置，給?我個學(xué)習(xí)的?機(jī)會，讓我?從對采購一?無所知道認(rèn)?識更多的人?與事，接觸?更多的新鮮?事物，學(xué)到?了一些新知?識，增長了?更多見識!?在劉經(jīng)理?的工作指導(dǎo)?之下，經(jīng)過?四個月的采?購，也積累?了一些工作?經(jīng)驗(yàn)，同時?也明白，還?有很多事要?繼續(xù)學(xué)習(xí)的?，繼續(xù)去完?善的，繼續(xù)?去提高的，?在這一年里?，我沒有做?出轟轟烈烈?的事，但對?每一件事我?都會用心去?想，用頭腦?去思考，用?行動去做事?。我每天按?采購計劃基?本完成了所?負(fù)責(zé)的劑型?，值此辭舊?迎新的時節(jié)?對一年來的?工作做一個?總結(jié)，更多?地便于自己?以后的工作?中總結(jié)今年?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，提升綜合?素質(zhì)，找到?更好的方式?方法去迎接?___年的?到來。我?們主要采購?的供貨商來?自“___?、___等?”我們所購?進(jìn)藥品的質(zhì)?優(yōu)價廉，關(guān)?系到采購成?本的高低，?直接影響到?整體效益的?快慢，藥品?的價格始終?搶占商機(jī)，?起著至關(guān)重?要的作用，?我作為一名?經(jīng)驗(yàn)不足的?采購員，經(jīng)?過一段時間?的了解，深?知做采購的?，要了解各?藥品信息的?重要性，為?確保采購藥?品的質(zhì)量好?，價格低廉?，今后我要?做好每一項?工作，要用?敏銳的眼光?看待事情的?變化與發(fā)展?，主動和個?部門溝通!?經(jīng)過這幾個?月的采購，?深知并不是?單單做個計?劃表和打電?話報計劃，?那么簡單的?事，公司現(xiàn)?在的采購數(shù)?量是以開票?處訂的數(shù)量?為準(zhǔn)，個人?認(rèn)為開票處?與銷售部每?個星期要有?個總結(jié)，把?客戶所需要?的信息反饋?給采購部、?我們采購人?員也要對公?司暢銷品種?有個基本的?了解，在采?購大量數(shù)量?的情況下，?我們要采取?價格策略，?與供貨商業(yè)?務(wù)員聯(lián)系，?盡量降低藥?品的成本，?為了滿足我?們所需的庫?存，滿足質(zhì)?管部要求，?還要總結(jié)質(zhì)?量問題的因?素，反饋給?供貨商，并?與供貨商達(dá)?到共識，共?同解決質(zhì)量?問題，做到?及時退貨。?今后我們?要更注重保?質(zhì)優(yōu)價廉，?貨比多家，?我發(fā)現(xiàn)要做?好“質(zhì)優(yōu)價?廉”是作為?一個采購員?的工作精髓?，這個過程?的操作與實(shí)?踐，是需要?平時的細(xì)心?積累才得到?的經(jīng)驗(yàn)，改?進(jìn)工作方法?，提高工作?技能才能更?深入地做到?“質(zhì)優(yōu)價廉?”降低成本?。___年?里我主要從?以___面?去做：1?.認(rèn)真做好?采購計劃，?貨比多家，?做好內(nèi)勤工?作,多多與?各部門的人?員溝通，每?次計劃做好?的反饋表與?漲價表，做?到及時通知?開票處與銷?售部，并分?析調(diào)查市場?價格是否適?合客戶需求?!2.報?計劃時要細(xì)?心、多多了?解各品種的?信息變更、?變更的信息?要及時反饋?給質(zhì)管部、?開票處、銷?售部、當(dāng)有?新品種引進(jìn)?時，要授集?好信息，及?時與銷售部?、開票處溝?通，并快速?備貨，還要?多多了解供?貨商與廠家?在各個時間?段的優(yōu)惠政?策等。3?.采購不同?品種，要靈?活運(yùn)用不同?的方法詢價?、講價、儀?價以達(dá)到降?低成本的最?終目的。?4.對已知?漲價的暢銷?品種，要盡?快的調(diào)查原?因，根據(jù)市?場，和部門?領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)?該漲到什么?價，對于銷?售部反饋如?是客戶已訂?品種，銷售?部要提供大?概價格，采?購部根據(jù)各?公司銷售的?價格來做價?格調(diào)整。?5.對于業(yè)?務(wù)員提供的?新品種，要?注意看月銷?量，暢銷品?種要經(jīng)常查?看庫存是否?斷貨，要保?證庫存不缺?貨，如因天?氣原因或流?行病因要結(jié)?合現(xiàn)實(shí)分析?，針對不同?品種做好備?貨準(zhǔn)備。?6.對于采?購了的品種?要及時跟蹤?貨是否到庫?，在第二天?早上查看是?否入完庫，?查清楚原因?，以免做重?復(fù)計劃。?自從進(jìn)入采?購部以來，?讓我更明白?總成本的優(yōu)?先原則，和?靈活運(yùn)用各?種采購技巧?的重要性。?（范本）在?這里，感謝?領(lǐng)導(dǎo)這一年?來對我的工?作指導(dǎo)，今?后的我還需?領(lǐng)導(dǎo)的支持?與培養(yǎng)，請?領(lǐng)導(dǎo)放心，?我會繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)、努?力工作的，?昨日的成績?已成過去，?現(xiàn)在重要的?是在新的一?年里好好珍?惜時間，珍?惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，改正?缺點(diǎn)，改進(jìn)?工作的方式?方法，全面?提高綜合素?質(zhì)，更__?_地完成新?一年的采購?工作。第11頁共11頁采?購員個人年?終總結(jié)新?的一年已經(jīng)?開始，為了?更好的完成?___年工?作任務(wù)，現(xiàn)?將我過去一?年中工作情?況作一個匯?報。在過去?的一年里，?嚴(yán)格按照公?司采購管理?制度，極力?控制采購成?本，保質(zhì)保?量的完成了?各項采購任?務(wù)。在今后?的工作中繼?續(xù)努力學(xué)習(xí)?，不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技能，?征詢產(chǎn)品信?息，加強(qiáng)溝?通，更好的?保質(zhì)保量完?成各項采購?