2022年銀行行長年終工作總結(jié)

第3頁共7頁2022年?銀行行長年?終工作總結(jié)?___年?是___提?出治理經(jīng)濟(jì)?環(huán)境、整頓?經(jīng)濟(jì)秩序的?第一年，總?行提出了“?控制總量、?調(diào)整結(jié)構(gòu)、?保證重點、?壓縮一般、?適時調(diào)節(jié)”?的信貸總方?針，如何把?這一中心任?務(wù)貫徹落實?到我們的商?業(yè)信貸工作?中去，我們?提出的口號?是：調(diào)結(jié)構(gòu)?、保市嘗促?流通。其中?調(diào)結(jié)構(gòu)是基?礎(chǔ)，保市場?是任務(wù)，促?流通是目標(biāo)?。經(jīng)過一年?來的積極工?作，商業(yè)信?貸結(jié)構(gòu)得到?了有效調(diào)整?。同時使我?市市場出現(xiàn)?了穩(wěn)定、繁?榮的喜人局?面，完成購?進(jìn)總值__?_萬元，實?現(xiàn)銷售__?_萬元，創(chuàng)?利稅___?萬元，取得?了比較好的?經(jīng)濟(jì)效益。?調(diào)好兩個?結(jié)構(gòu)，活化?資金存量?今年，國家?實行財政、?信貸“雙緊?”的方針，?其目的是減?少貨幣投入?，促進(jìn)原有?生產(chǎn)要素的?調(diào)整及優(yōu)化?配置，從而?達(dá)到控制通?貨膨脹、穩(wěn)?定發(fā)展經(jīng)濟(jì)?的目的。商?業(yè)部門擔(dān)負(fù)?著回籠貨幣?、繁榮市場?的任條，其?經(jīng)營如何，?對于能否穩(wěn)?定市場，促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?意義重大。?我們認(rèn)為，?在貨幣緊縮?、投入減少?的情況下，?支持商業(yè)企?業(yè)、提高效?益、保住市?場的出路是?活化資金存?量，調(diào)整好?兩個結(jié)構(gòu)，?提高原有資?金的使用效?能，緩解供?求矛盾。?(一)調(diào)整?好一、二、?三類企業(yè)的?貸款結(jié)構(gòu)?今年初，我?們根據(jù)上級?行制定的分?類排隊標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合__?_年我們自?己摸索出的?“十分制分?類排隊法”?，考慮國家?和總行提出?的支持序列?，對全部商?業(yè)企業(yè)進(jìn)行?了分類排隊?，并逐企業(yè)?制定了“增?、平、減”?計劃，使貸?款投向投量?、保壓重點?十分明確，?為今年的調(diào)?整工作贏得?了主動。到?年末，一類?企業(yè)的貸款?比重達(dá)__?_%，較年?初上升__?_個百分點?，二類企業(yè)?達(dá)___%?，較年初下?降___個?百分點，三?類企業(yè)達(dá)_?__%，較?年初下降_?__個百分?點。這表明?，通過貸款?存量移位，?貸款結(jié)構(gòu)更?加優(yōu)化。?(二)調(diào)整?好商業(yè)企業(yè)?資金占用結(jié)?構(gòu)長期以?來，由于我?市商業(yè)企業(yè)?經(jīng)營管理水?平不高，致?使流動資金?使用不當(dāng)，?沉淀資金較?多，資金存?量表現(xiàn)為三?個不合理：?一是有問題?商品偏多，?商品資金占?用不合理;?二是結(jié)算資?金占用偏高?，全部流動?資金內(nèi)在結(jié)?構(gòu)不合理;?三是自有資?金偏少，占?全部流動資?金的比重不?合理。針對?這三個不合?理，我們花?大氣力、下?苦功夫致力?于現(xiàn)有存量?結(jié)構(gòu)的調(diào)整?，從存量中?活化資金，?主要開展了?以下幾個方?面的工作：?1.大力?推行內(nèi)部銀?行，向管理?要資金我?們在___?年搞好試點?工作的基礎(chǔ)?上，今年在?全部國營商?業(yè)推行了內(nèi)?部銀行，完?善了企業(yè)流?動資金管理?機制，減少?了流動資金?的跑、冒、?滴、漏，資?金使用效益?明顯提高，?聊城市百貨?大摟在實行?內(nèi)部銀行后?，資金使用?明顯減少，?而效益則大?幅度增長。?今年全部流?動資金占用?比去年增長?___%，?而購、銷、?利的增幅均?在___%?以上，資金?周轉(zhuǎn)加快_?__%。據(jù)?統(tǒng)計，今年?以來，通過?開展內(nèi)部銀?行，商業(yè)企?業(yè)約計節(jié)約?資金___?萬元。2?.著力開展?清潛，向潛?力挖資金?針對商業(yè)企?業(yè)資金占用?高、潛力大?的問題，我?們今年建議?市政府召開?了三次清潛?工作動員大?會，組成了?各級挖潛領(lǐng)?導(dǎo)小組，并?制定了一系?列獎罰政策?，在全市掀?起了一個人?人重挖潛、?個個來挖潛?的___，?變銀行一家?的“獨角戲?”為銀企政?府的大合唱?，有力地推?動了全市商?業(yè)企業(yè)挖潛?工作的開展?。為配合好?企業(yè)清欠，?我們還在三?季度搞了個?“清欠__?_”，派出?信貸員__?_人次，幫?助企業(yè)分市?內(nèi)、市外、?區(qū)外三個層?次清欠，清?回資金__?_筆，__?_萬元，受?到了企業(yè)的?高度贊揚。?3.全力?督促企業(yè)補?資，向消費?擠資金為?解決商業(yè)企?業(yè)自有資金?少、抗風(fēng)險?能力差的問?題，我們除?發(fā)放流動基?金貸款利用?利率杠桿督?促企業(yè)補資?外，還廣泛?宣傳，積極?動員，引導(dǎo)?企業(yè)學(xué)會過?緊日子，變?消費基金為?經(jīng)營資金。?在我們的推?動下，有_?__戶企業(yè)?把準(zhǔn)備用于?消費的__?_萬元資金?全部用于參?加周轉(zhuǎn)。如?地區(qū)紡織品?站推遲蓋宿?舍樓，把_?__萬元企?業(yè)留利，全?部用于補充?流動資金。?今年，我們?共督促商業(yè)?企業(yè)補資_?__萬元，?為年計劃的?___倍。?工商銀行?行長年終工?作總結(jié)范文?希望可以為?你帶來一個?快樂的年末?。第7頁共7頁___?年銀行行長?年終工作總?結(jié)范本_?__年已經(jīng)?過去，回首?這一年的工?作，只覺得?時間過的太?快。在支行?領(lǐng)導(dǎo)班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)、?各部門領(lǐng)導(dǎo)?的親自帶動?下及同志們?的努力下，?融匯支行取?得了可喜的?成績，我做?為融匯支行?公司業(yè)務(wù)部?的一員，伴?隨著支行公?司業(yè)務(wù)的不?斷突破，自?身在工作業(yè)?績和業(yè)務(wù)能?力上也取得?了一定的進(jìn)?步。在工作?中也發(fā)現(xiàn)了?不少自身存?在的缺點和?毛病，并努?力的正在將?其逐步改正?。為了更好?的總結(jié)經(jīng)驗?、教訓(xùn)，繼?續(xù)鼓足干勁?做好___?年的工作，?特做如下總?結(jié)：1、?這一年中取?得的成績及?進(jìn)步剛剛?過去的__?_年，我經(jīng)?歷了人生中?很多個第一?次：第一?次單位搬遷?、第一次工?作單位變動?、第一次赴?___學(xué)學(xué)?習(xí)、第一次?成功營銷單?筆過億元貸?款、第一次?創(chuàng)造支行公?司業(yè)務(wù)開門?紅、第一次?收取大額中?間業(yè)務(wù)收入?、第一次實?現(xiàn)年新增日?均存款約_?__萬元、?第一次成功?營銷客戶采?取___%?保證金銀承?方式結(jié)算、?第一次聯(lián)動?營銷個貸業(yè)?務(wù)實現(xiàn)當(dāng)年?新增近__?_萬元、第?一次實現(xiàn)年?新增利息收?入過千萬、?第一次在年?終結(jié)算日_?__月__?_日發(fā)放貸?款、第一次?實現(xiàn)在取得?審批部批復(fù)?當(dāng)日完成全?部流程發(fā)放?貸款。這太?多的第一次?構(gòu)成了我的?___年。?年初，我?當(dāng)時所在的?順通支行實?行整體搬遷?，于___?月___日?遷入帝王花?園。這是我?自___年?入建行工作?以來的第一?次單位搬家?。繁忙的的?搬遷之后，?由于前期艱?苦營銷的積?累，我成功?的接連發(fā)放?___純新?增貸款，總?金額___?億元。成功?實現(xiàn)前所未?有的順通支?行公司業(yè)務(wù)?開門紅，其?中金基置業(yè)?公司單筆貸?款___億?元，是支行?歷的一筆貸?款，并一次?性收取中間?業(yè)務(wù)收入_?__萬元，?其實對于很?多支行而言?，這些成績?很微不足道?，但對于公?司業(yè)務(wù)多年?來停滯不前?的順通支行?來說，是十?分難能可貴?的，這些成?績也都是支?行歷的第一?次。因為?當(dāng)時支行公?司業(yè)務(wù)多年?未做過，所?以業(yè)務(wù)的每?一個步驟都?相當(dāng)于是開?拓性的，都?要耗費幾倍?于正常的時?間和精力，?當(dāng)時支行公?司部剛剛恢?復(fù)，只有我?一名老客戶?經(jīng)理，遇到?業(yè)務(wù)問題只?能我一個人?分析解決。?這些成績的?取得，我的?確經(jīng)歷了艱?辛而近于痛?苦的努力。?正當(dāng)我準(zhǔn)備?在接下來的?日子里__?_上述開門?紅成果的時?候，我經(jīng)歷?了人生的第?一次單位調(diào)?動。響應(yīng)省?行號召，融?匯支行對順?通支行兼并?，我調(diào)到融?匯支行作，?這是自大學(xué)?畢業(yè)十五年?以來的第一?次單位變動?，我對能有?幸加入到融?匯支行這樣?的先進(jìn)__?_而倍感鼓?舞，同時也?感受到了巨?大的壓力。?因支行合并?，績效考核?辦法不同，?我在業(yè)績回?報方面失去?了很多，曾?經(jīng)有一段時?間心理上承?受了巨大的?考驗，但經(jīng)?過了一段時?間的自我調(diào)?節(jié)，正確的?調(diào)整了自己?的心態(tài)，決?定徹底忘記?在順通支行?的經(jīng)營成果?，不再計較?收入上的得?失，一切從?零開始，重?新用自己的?努力創(chuàng)造的?業(yè)績和美好?的明天。?在剛到融匯?支行的那段?日子里，因?為我是原順?通支行公司?業(yè)務(wù)部到融?匯支行的老?客戶經(jīng)理，?對順通支行?的很多老貸?款戶及結(jié)算?戶比較了解?，所以理所?當(dāng)然的承擔(dān)?起了象各個?部門介紹情?況的額外工?作及客戶的?___工作?。個貸方面?，因為我曾?經(jīng)在個貸部?工作多年，?并且也是到?融匯支行的?老個貸客戶?經(jīng)理，所以?也承擔(dān)了較?多的對接工?作，也曾因?此被人誤解?，但我還是?本著為支行?業(yè)務(wù)大局著?想的心理，?欣然的接受?了這些工作?。接下來?在融匯支行?公司部的日?子里，我的?感受就是同?事們的工作?熱情和部門?領(lǐng)導(dǎo)精通的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)能?力，部門領(lǐng)?導(dǎo)們都有著?高人一籌的?業(yè)務(wù)能力，?遇到問題總?能夠主動幫?助分析解決?，讓我這個?以前在順通?從來不服上?級的所謂業(yè)?務(wù)高手真的?從心底佩服?他們。在這?里沒有一下?班就回家的?人，每天晚?上五點鐘的?下班音樂沒?有人聽得到?。受這樣一?種氛圍的感?染，我也把?全部精力投?入到工作中?，主動說服?金基置業(yè)公?司以___?%保證金銀?行承兌匯票?方式支付工?程款___?萬元，增加?了我行存款?及中間業(yè)務(wù)?收入，也增?加也企業(yè)的?收入，實現(xiàn)?了銀企雙贏?。在存款新?增方面，實?現(xiàn)了日均新?增約___?多萬元。純?新增貸款利?息收入超千?萬元。并申?報___北?方廣播電視?公司授信增?加到___?萬元，為將?來全面營銷?這一重要潛?力客戶打好?了堅實的基?礎(chǔ)。聯(lián)動?營銷方面，?繼續(xù)發(fā)揚我?在營銷樓盤?方面的優(yōu)勢?，在已經(jīng)累?計為支行貢?獻(xiàn)了約__?_億元優(yōu)良?個貸的基礎(chǔ)?上(占順通?支行全部正?常類貸款的?約___%?)，繼續(xù)為?支行房貸部?推薦優(yōu)質(zhì)的?西堤國際樓?盤，累計發(fā)?放個人住房?貸款___?多萬元。這?些貸款每年?可為建行帶?來___多?萬元的利息?收入及大量?的相關(guān)業(yè)務(wù)?收入。其?實，能取得?么多第一次?的突破，并?不是我一個?人的成績，?比如在年終?結(jié)算日__?_月___?日，客戶_?__北方廣?播電視公司?急需流動資?金，支行公?司業(yè)務(wù)全流?程人員從主?管行長到部?門正、副經(jīng)?理再到其它?客戶經(jīng)理急?客戶所急，?開通綠色通?道，調(diào)動全?科力量，完?成了早上取?得審批部批?復(fù)，當(dāng)日走?完業(yè)務(wù)申請?、合同申請?、指標(biāo)核準(zhǔn)?、到企業(yè)簽?字蓋章等流?程，實現(xiàn)當(dāng)?日貸款到帳?的神話。這?完全是由于?全公司部以?至全行各部?門密切配合?共同努力的?結(jié)果，成績?應(yīng)該歸功于?___，我?為親身見證?了這么多的?第一次而感?到榮幸。?2、缺點及?毛病實事?求是的講，?我在工作中?存在著明顯?的缺點和毛?病。在工?作方面，營?銷意識有待?加強，從近?期的國美電?器被其它支?行強行霸占?一事，我反?思了很多。?因現(xiàn)在建行?clpm流?程設(shè)置問題?，誰搶占了?管戶權(quán)，誰?將占有主動?。這件事情?還說明我在?工作中，存?在辦事慢的?習(xí)慣，其實?我這人的性?格就很慢，?這是多年養(yǎng)?成的習(xí)慣，?今后在營銷?新客戶方面?一定要提高?效率。在?日常與領(lǐng)導(dǎo)?、同事、其?它部門的溝?通中，存在?說話過于直?率、不注意?方法的問題?，容易引起?誤解。有時?不能夠虛心?接受領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和建議?，過于堅持?自己的觀點?。在意識到?上述缺點之?后，我已經(jīng)?進(jìn)行了改正?，今