2022年骨科個(gè)人年度工作總結(jié)

第3頁(yè)共11頁(yè)2022年?骨科個(gè)人年?度工作總結(jié)?___是?“埋頭苦干?、創(chuàng)造飛躍?”的一年，?在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下提?升了護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量，同?時(shí)提高了護(hù)?理人員法制?觀念，加大?了護(hù)理質(zhì)量?監(jiān)控力度，?使病人滿(mǎn)意?度不斷高。?通過(guò)這一年?的工作學(xué)習(xí)?，感覺(jué)要想?將以前學(xué)到?的理論知識(shí)?與實(shí)際臨床?工作相結(jié)合?，就必須在?平時(shí)的工作?中，一方面?嚴(yán)格要求自?己，另一方?面利用業(yè)余?時(shí)間刻苦鉆?研業(yè)務(wù)，體?會(huì)要領(lǐng)。?科室設(shè)置井?然有序，病?房干凈、溫?馨，制度健?全，科室人?員主動(dòng)性、?積極性高漲?，紀(jì)律性強(qiáng)?，形成了全?科上下團(tuán)結(jié)?、誠(chéng)信、求?精、務(wù)實(shí)、?高效的工作?氛圍，在這?樣的環(huán)境下?，作為一名?骨科護(hù)士，?我從無(wú)懈怠?，踏踏實(shí)實(shí)?兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)?認(rèn)真真做好?自己的每一?項(xiàng)工作，先?重后輕，先?急后緩。我?本著“把工?作做的更好?”這樣一個(gè)?目標(biāo)，開(kāi)拓?創(chuàng)新意識(shí)，?積極圓滿(mǎn)的?完成了以下?本職工作：?規(guī)范書(shū)寫(xiě)各?類(lèi)護(hù)理文書(shū)?，及時(shí)完成?交接班記錄?，并做好病?人出入院評(píng)?估護(hù)理和健?康宣教，能?做好骨科常?見(jiàn)病，多發(fā)?病的護(hù)理工?作，認(rèn)真執(zhí)?行無(wú)菌操作?規(guī)程，能做?好術(shù)前準(zhǔn)備?指導(dǎo)，并完?成術(shù)中，術(shù)?后護(hù)理及觀?察，認(rèn)真接?待每一位病?人，把每一?位病人都當(dāng)?成自己的朋?友，親人，?經(jīng)常換位思?考別人的苦?處。認(rèn)真做?好醫(yī)療文書(shū)?的書(shū)寫(xiě)工作?，醫(yī)療文書(shū)?的書(shū)寫(xiě)需要?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?態(tài)度端正、?頭腦清晰。?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?科室文件書(shū)?寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)?真書(shū)寫(xiě)一般?護(hù)理記錄，?危重護(hù)理記?錄及搶救記?錄。遵守醫(yī)?院規(guī)章制度?，牢記三基?(基礎(chǔ)理論?、基本知識(shí)?和基本技能?)三嚴(yán)(嚴(yán)?肅的態(tài)度、?嚴(yán)格的要求?、嚴(yán)密的方?法)。在日?常工作中，?更耐心地去?與病人交流?與溝通，更?好地提高護(hù)?理質(zhì)量，讓?病人信任我?們工作。從?不計(jì)較工作?的輕重苦累?臟臭，只要?是自己看到?的能做的，?無(wú)論份內(nèi)份?外，都會(huì)主?動(dòng)去完成。?積極協(xié)調(diào)配?合醫(yī)生，努?力營(yíng)造良好?的醫(yī)護(hù)關(guān)系?，順利救治?病人。這不?僅讓醫(yī)生能?有愉快的心?情工作，更?為防止醫(yī)療?糾紛打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?骨二科像?個(gè)大家庭，?做為骨二科?的一分子，?做為一名新?同志，我與?同事和睦相?處，同事之?間無(wú)論在生?活上，還是?在工作中，?總能互相關(guān)?心，互相幫?忙。護(hù)理?工作雖然瑣?碎雖然平常?雖然平淡，?但有時(shí)我真?的很為自己?驕傲。我是?生命的守候?者，許許多?多的人因?yàn)?我的努力、?我的辛勤、?我的認(rèn)真、?我的熱情、?我的奉獻(xiàn)，?過(guò)著幸?？?樂(lè)的日子。?我的雙手我?的微笑我的?善待讓這個(gè)?世界溫暖!?雖然他們不?能記住我的?名字，雖然?他們不知道?我的付出，?雖然他們不?了解我的辛?苦，但贈(zèng)人?玫瑰手有余?香!我們是?那樣的天使?!所以在許?許多多的深?夜白晝，我?雖然游走在?病人、疼痛?、鮮血、_?__、傷病?中，但我快?樂(lè)!通過(guò)?近一年的工?作學(xué)習(xí)，除?熟悉了科室?的業(yè)務(wù)知識(shí)?、專(zhuān)業(yè)知識(shí)?外，我還很?注意護(hù)士職?業(yè)形象，在?平時(shí)工作中?注意文明禮?貌服務(wù)，堅(jiān)?持文明用語(yǔ)?，工作時(shí)儀?表端莊、著?裝整潔、發(fā)?不過(guò)肩、不?濃妝艷抺、?不穿高跟鞋?、響底鞋、?禮貌待患、?態(tài)度和藹、?語(yǔ)言規(guī)范。?（范本）認(rèn)?真學(xué)習(xí)《醫(yī)?療事故處理?條例》及其?法律法規(guī)，?積極參于醫(yī)?院___的?醫(yī)療事故處?理?xiàng)l例學(xué)習(xí)?活動(dòng)，豐富?了法律知識(shí)?，增強(qiáng)了安?全保護(hù)意識(shí)?。在護(hù)士長(zhǎng)?積極認(rèn)真指?導(dǎo)下，我在?很多方面都?有了長(zhǎng)足的?進(jìn)步和提高?，平時(shí)堅(jiān)持?參加科室每?月一次的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)?院___的?護(hù)理查房，?護(hù)理人員三?基訓(xùn)練，護(hù)?理部___?的技術(shù)操作?考試。能始?終堅(jiān)持愛(ài)崗?敬業(yè)，貫徹?“以病人為?中心，以質(zhì)?量為核心”?的服務(wù)理念?，提高了自?身素質(zhì)及應(yīng)?急能力。當(dāng)?然，我身上?還存在一些?不足有待改?進(jìn)。比如，?在學(xué)習(xí)上，?有時(shí)仍有浮?躁的情緒，?感覺(jué)要學(xué)的?東西太多，?心浮氣躁，?尤其是在遇?到挫折時(shí)，?不能冷靜處?理。在工作?上，有時(shí)存?在著標(biāo)準(zhǔn)不?高的現(xiàn)象，?雖然基本上?能履行自己?的職責(zé)和義?務(wù)，但是在?主動(dòng)性方面?還有待于進(jìn)?一步提高，?這都是我今?后需要改進(jìn)?和提高的地?方。人總?是在不斷成?熟與長(zhǎng)大，?如果說(shuō)昨天?的自己還有?那么些浮躁?那么些飄搖?，那今天的?自己則更加?成熟更加穩(wěn)?健，對(duì)護(hù)理?工作也有了?嶄新的詮釋?，更加明白?自己的職責(zé)?和重?fù)?dān)，也?能更好更用?心地為每一?個(gè)病人服務(wù)?。第11頁(yè)共11頁(yè)骨科優(yōu)?質(zhì)護(hù)理工作?總結(jié)1、?院感培訓(xùn)及?考核于_?__年__?_月___?日至___?月___日?，護(hù)士長(zhǎng)參?加了由__?_省疾病預(yù)?防控制中心?舉辦的消毒?與監(jiān)測(cè)技術(shù)?培訓(xùn)班，不?僅學(xué)習(xí)了醫(yī)?院消毒知識(shí)?，還了解了?國(guó)際國(guó)內(nèi)新?動(dòng)向，開(kāi)闊?了視野增長(zhǎng)?了知識(shí)，并?與來(lái)至全省?十四個(gè)地州?市的疾病預(yù)?防控制中心?及各級(jí)醫(yī)院?學(xué)員進(jìn)行了?交流，受益?良多。全年?___全科?人員進(jìn)行了?手衛(wèi)生、標(biāo)?準(zhǔn)預(yù)防、_?__部控制?醫(yī)院感染三?個(gè)技術(shù)操作?規(guī)程、hi?v陽(yáng)性患者?消毒隔離措?施等專(zhuān)業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)，配?合醫(yī)院感控?科相關(guān)知識(shí)?考試一次，?合格率__?_%。2?、醫(yī)療廢物?的管理多?次對(duì)科內(nèi)醫(yī)?生、護(hù)士、?護(hù)工進(jìn)行培?訓(xùn)，醫(yī)療廢?物的分類(lèi)、?收集、貯存?、包裝、運(yùn)?送、交接登?記等做到規(guī)?范管理，嚴(yán)?防因醫(yī)療廢?物管理不善?引起感染暴?發(fā)。并不定?期進(jìn)行工作?質(zhì)量檢查。?3、環(huán)境?衛(wèi)生學(xué)、消?毒滅菌效果?及手衛(wèi)生監(jiān)?測(cè)情況全年?醫(yī)院感控科?在科室空氣?采樣___?個(gè)，戊二醛?采樣___?個(gè)，物表采?樣___個(gè)?，“84”?消毒液采樣?___個(gè)，?手指采樣_?__個(gè)，臺(tái)?面采樣__?_個(gè)，無(wú)一?例超標(biāo)樣品?。4、醫(yī)?院感染病例?監(jiān)測(cè)1到_?__月共收?治病人__?_人次，院?感病例__?_個(gè)，其中?上呼吸道感?染___例?，下呼吸道?感染___?例，科室院?感率___?%。5、?為迎接創(chuàng)建?全國(guó)百姓放?心示范醫(yī)院?檢查，于_?__年__?_月___?日至___?日醫(yī)院消毒?隔離驗(yàn)收專(zhuān)?項(xiàng)自查獲_?__分高分?二、規(guī)范?護(hù)理文件書(shū)?寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)?理法制意識(shí)?___全?科護(hù)理人員?反復(fù)認(rèn)真學(xué)?習(xí)___省?護(hù)理病歷書(shū)?寫(xiě)規(guī)范要求?，結(jié)合醫(yī)院?實(shí)際情況，?按新省標(biāo)具?體執(zhí)行三測(cè)?單、長(zhǎng)臨時(shí)?醫(yī)囑單、護(hù)?理記錄單、?手術(shù)及轉(zhuǎn)科?交接單、病?室護(hù)理交班?報(bào)告記錄方?法。使護(hù)理?人員更加明?確了護(hù)理文?件書(shū)寫(xiě)的意?義，規(guī)范了?護(hù)士的行為?，簡(jiǎn)化了護(hù)?理書(shū)寫(xiě)，把?時(shí)間還給了?護(hù)士，把護(hù)?士換給了病?人，提高了?護(hù)理質(zhì)量。?三、增收?節(jié)支、提高?經(jīng)濟(jì)效益?1、增收方?面:遵循“?社會(huì)效益最?大化、經(jīng)濟(jì)?效益合理化?”的經(jīng)營(yíng)理?念，熟練掌?握各項(xiàng)收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)，用活?用足收費(fèi)政?策，把該收?的錢(qián)一分不?少收回來(lái)，?多開(kāi)展護(hù)理?服務(wù)項(xiàng)目，?如機(jī)關(guān)節(jié)康?復(fù)儀鍛煉，?骨傷微波治?療等，配合?醫(yī)院改善_?__個(gè)雙人?間病房環(huán)境?，增加微波?爐，小冰箱?，方便了患?者，提高床?位費(fèi)增加了?科室純收入?;加強(qiáng)催款?力度，避免?病人欠費(fèi)現(xiàn)?象。2、?節(jié)支方面:?盡量減少水?電、各種一?次性耗材及?藥品的浪費(fèi)?，特別注意?科室醫(yī)療設(shè)?備的維修與?保養(yǎng)，確保?正常運(yùn)轉(zhuǎn)，?為科室創(chuàng)造?最大的經(jīng)濟(jì)?效益。四?、改善科室?醫(yī)療環(huán)境，?增加科室醫(yī)?療設(shè)施為了?給患者創(chuàng)造?良好的就醫(yī)?條件，__?_年新添置?了陪護(hù)床_?__張，走?廊更新不銹?鋼新?lián)u頭床?___張，?床頭柜、床?旁凳配備齊?全，西頭樓?梯口為加床?患者添置了?不銹鋼晾衣?架，___?床(原檢查?室)安置了?軌道式輸液?架、中心吸?氧、吸引設(shè)?備，___?個(gè)雙人間添?置了微波爐?和小冰箱，?更新陳舊心?電監(jiān)護(hù)儀一?臺(tái)，平車(chē)一?臺(tái)，輪椅一?輛，為臥床?患者配備了?高級(jí)床上洗?頭車(chē)一臺(tái)，?廣大患者及?社會(huì)各界對(duì)?我科的發(fā)展?給予了高度?評(píng)價(jià)。病人?滿(mǎn)意度調(diào)查?為_(kāi)__%?以上。五?、圍繞醫(yī)院?工作部署，?積極協(xié)助?1、配合醫(yī)?院進(jìn)行了全?院護(hù)理人員?優(yōu)化組合，?競(jìng)爭(zhēng)上崗。?2、圍繞?“創(chuàng)建全國(guó)?百姓放心示?范醫(yī)院”、?“創(chuàng)建人民?滿(mǎn)意醫(yī)院”?、“___?醫(yī)學(xué)院教學(xué)?學(xué)院”的中?心工作，科?室不斷建立?健全各項(xiàng)規(guī)?章制度、各?班職責(zé)并按?各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)加以落實(shí)?，并制定科?室相應(yīng)實(shí)施?方案。3?、配合醫(yī)院?___全科?醫(yī)護(hù)人員進(jìn)?行醫(yī)院信息?化系統(tǒng)升級(jí)?電子病歷的?學(xué)習(xí)，勤學(xué)?多問(wèn)，加班?加點(diǎn)維持科?室工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)一?例跑費(fèi)及糾?紛投訴發(fā)生?。4、多?次準(zhǔn)備、迎?接了省級(jí)，?市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)?理及消毒隔?離檢查，獲?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好?評(píng)。5、?順應(yīng)現(xiàn)代護(hù)?理模式轉(zhuǎn)型?，進(jìn)行排班?模式改革，?正式啟動(dòng)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理，成?為醫(yī)院第二?批試點(diǎn)病房?。6、成?功創(chuàng)建成為?常德市重點(diǎn)?學(xué)科，配合?醫(yī)生完成髖?關(guān)節(jié)置換，?股骨干骨折?單病種臨床?路徑實(shí)施，?收到良好的?社會(huì)效應(yīng)。?六、病房?管理我認(rèn)?為，比較而?言，這方面?的問(wèn)題相對(duì)?多些。因?yàn)?在我們護(hù)士?的意識(shí)當(dāng)中?，病房管理?就是護(hù)士長(zhǎng)?的工作，與?自己關(guān)系不?大，忽略了?這方面的職?責(zé)。所以，?一旦節(jié)假日?、雙休日，?護(hù)士長(zhǎng)不在?的時(shí)候，病?房就顯得比?較亂。新下?發(fā)的《__?_省護(hù)理工?作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)?范》明確指?出:交、接?班者共同巡?視、檢查病?房整潔、安?靜、安全情?況!這就告?訴護(hù)士們，?護(hù)士參與病?房管理，是?交接班制度?的內(nèi)容與要?求。這項(xiàng)工?作，我們將?作為明年的?工作重點(diǎn)在?計(jì)劃中提出?，并對(duì)護(hù)士?提出具體工?作要求。?___年，?帶著我們的?汗水，載著?我們的收獲?就要離我們?遠(yuǎn)去了。在?過(guò)去的一年?里，我們?nèi)?得了一些成?績(jī)，這與護(hù)?理部的領(lǐng)導(dǎo)?和指導(dǎo)是分?不開(kāi)的，我?們還有許多?不足，但我?們不驕傲、?不氣餒，讓?病人的需求?成為護(hù)理職?業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)?力，認(rèn)真做?事、用心做?事才能把護(hù)?理工作做好?。在新的一?年里以?xún)?yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)活?動(dòng)為契機(jī)，?創(chuàng)建“用心?護(hù)理、快樂(lè)?工作”的護(hù)?理服務(wù)品牌?和護(hù)理文化?，努力打造?一個(gè)優(yōu)質(zhì)、?高效的臨床?護(hù)理隊(duì)伍，?使護(hù)理工作?再上新臺(tái)階?。骨科優(yōu)?質(zhì)護(hù)理工作?總結(jié)范文二?:一年來(lái)?，本著“一?切以病人為?中心，一切?為病人”的?服務(wù)宗旨，?在護(hù)理部的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?全科護(hù)士姐?妹的共同努?力下，走過(guò)?了忙忙碌碌?的___年?，圓滿(mǎn)完成?了年初工作?計(jì)劃，現(xiàn)將?我科一年來(lái)?工作總結(jié)如?下:一、?開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理在醫(yī)院?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持及?護(hù)理部的指?導(dǎo)下，通過(guò)?規(guī)范臨床護(hù)?理工作，優(yōu)?化護(hù)理工作?模式，實(shí)施?護(hù)理層級(jí)管?理，落實(shí)床?位責(zé)任到人?，保證了病?人各項(xiàng)診療?措施切實(shí)有?效落實(shí)到位?，扎實(shí)推進(jìn)?了優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)工作開(kāi)?展，病人滿(mǎn)?意度不斷提?高，真正達(dá)?到患者滿(mǎn)意?、社會(huì)滿(mǎn)意?、政府滿(mǎn)意?、護(hù)士滿(mǎn)意?的效果。?1、優(yōu)化護(hù)?理模式，落?實(shí)護(hù)理責(zé)任?通過(guò)加強(qiáng)全?員培訓(xùn)，充?分認(rèn)識(shí)護(hù)理?改革重要性?，在全科營(yíng)?造推行“優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?示范工程”?的良好工作?氛圍，優(yōu)化?工作流程，?改革工作模?式，實(shí)行扁?平化管理，?護(hù)理組長(zhǎng)全?面負(fù)責(zé)落實(shí)?本組護(hù)理工?作;責(zé)任護(hù)?士掌握病人?病情、落實(shí)?基礎(chǔ)護(hù)理措?施，全面了?解病人需求?。護(hù)士長(zhǎng)根?據(jù)患者病情?、護(hù)理難度?和技術(shù)要求?，按照能級(jí)?對(duì)應(yīng)關(guān)系，?將病情輕重?不同的患者?分配給不同?能級(jí)的護(hù)士?進(jìn)行護(hù)理，?平均每名責(zé)?任護(hù)士負(fù)責(zé)?___名左?右患者，從?而在保證護(hù)?理質(zhì)量的同?時(shí)充分體現(xiàn)?護(hù)士自身價(jià)?值，讓護(hù)士?看到了職業(yè)?發(fā)展的前景?。2、護(hù)?士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管?理，“五查?房”取得顯?著效果早查?房:上班后?重點(diǎn)查夜間?護(hù)理質(zhì)量;?醫(yī)囑下達(dá)后?查房:重點(diǎn)?查醫(yī)囑執(zhí)行?和護(hù)理措施?落實(shí)情況;?午查房:上?午下班前查?看病人就餐?及治療飲食?是否符合治?療要求;下?午上班后查?房:查看連?續(xù)工作情況?;晚查房:?下午下班前?查看病危、?手術(shù)、輸血?等病人的交?接記錄情況?。通過(guò)“以?病人為中心?，以解決問(wèn)?題為根本”?的“五查房?”現(xiàn)場(chǎng)管理?模式督導(dǎo)基?礎(chǔ)護(hù)理工作?的執(zhí)行和落?實(shí)情況，及?時(shí)拾遺補(bǔ)漏?，___病?人、環(huán)境、?設(shè)備、醫(yī)囑?等問(wèn)題;建?立了“要事?交接本”，?達(dá)到全程、?全面、專(zhuān)業(yè)?的無(wú)縫隙服?務(wù)。3、?落實(shí)優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，提高護(hù)?理內(nèi)涵定期?收集病人反?饋意見(jiàn)，并?在護(hù)士站公?示分級(jí)護(hù)理?標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化?宣教探視時(shí)?間及探視制?度，保證專(zhuān)?業(yè)照護(hù)，優(yōu)?化病房秩序?。實(shí)施個(gè)性?化護(hù)理，充?分發(fā)揮患者?的自主性、?參與性。管?床護(hù)士始終?守護(hù)在病人?身邊，貼近?病人，突出?專(zhuān)科護(hù)理特?色，做好圍?手術(shù)期的健?康指導(dǎo)。落?實(shí)核心制度?，建立健全?病區(qū)安全警?示標(biāo)識(shí)。重?視首次溝通?，加強(qiáng)關(guān)鍵?環(huán)節(jié)溝通，?建立和諧醫(yī)?患、護(hù)患、?醫(yī)護(hù)關(guān)系。?4、推行?彈性排班，?完善績(jī)效考?核為挖掘人?力資源潛力?，滿(mǎn)足實(shí)際?工作需要和?患者需求，?推行了護(hù)理?人員彈性排?班制。護(hù)士?長(zhǎng)建立了“?班次預(yù)約本?”征求護(hù)士?意愿，在治?療、護(hù)理高?峰時(shí)段或護(hù)?理工作量激?增時(shí)護(hù)士長(zhǎng)?啟動(dòng)“緊急?狀況下護(hù)士?調(diào)配預(yù)案”?調(diào)整護(hù)士班?次，保障緊?急狀態(tài)下護(hù)?理安全與護(hù)?理質(zhì)量。實(shí)?行工作質(zhì)量?與績(jī)效考核?掛鉤，調(diào)動(dòng)?了護(hù)士工作?積極性，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理?安全潛在問(wèn)?題，將安全?隱患消滅在?萌芽狀態(tài)。?二、護(hù)理?安全管理?骨科病人臥?床時(shí)間長(zhǎng)，?易并發(fā)功能?障礙及各種?合并癥，且?部分為晚期?骨轉(zhuǎn)移病人?，所以骨科?成為醫(yī)療糾?紛率較高發(fā)?科室，護(hù)理?安全管理是?工作的重點(diǎn)?，細(xì)節(jié)管理?滲透到每一?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中?。1、保?證護(hù)理質(zhì)量?的持續(xù)改進(jìn)?，成立以護(hù)?十長(zhǎng)為首的?健康教育、?護(hù)理病歷書(shū)?寫(xiě)、消毒隔?離、基礎(chǔ)護(hù)?理___個(gè)?科室質(zhì)量管?理小組，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?記錄、總結(jié)?。接受每月?護(hù)理部、感?控科質(zhì)量檢?查小組的不?定期檢查，?每月全院護(hù)?士長(zhǎng)檢查小?組中、晚、?夜查，重視?檢查結(jié)果。?護(hù)士長(zhǎng)深人?病房，跟班?檢查，對(duì)一?系列檢查發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題及?時(shí)召開(kāi)護(hù)理?質(zhì)量與護(hù)理?安全分析會(huì)?，針對(duì)護(hù)?理缺陷、差?錯(cuò)，分析原?因、制定整?改措施并督?促落實(shí)，保?證護(hù)理質(zhì)量?的持續(xù)改進(jìn)?。2、重?點(diǎn)時(shí)段、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)、重?點(diǎn)人員、特?殊病人的管?理重點(diǎn)時(shí)?段是指交接?班時(shí)間、午?班、夜班、?休息日、節(jié)?假日。這些?時(shí)段工作人?員少。護(hù)士?易出錯(cuò)?；?者易產(chǎn)生不?滿(mǎn)情緒。重?點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)?前、術(shù)后、?危重、搶救?等較繁忙、?處置較多環(huán)?節(jié)。重點(diǎn)人?員是指危重?病人、手術(shù)?病人、病情?特殊變化病?人，還有新?護(hù)士、進(jìn)修?實(shí)習(xí)護(hù)士、?常出現(xiàn)差錯(cuò)?護(hù)士;特殊?病人是指轉(zhuǎn)?科和轉(zhuǎn)院的?病人、有醫(yī)?療糾紛或有?意見(jiàn)的病人?、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照?的病人、本?院職工認(rèn)識(shí)?的病人等。?實(shí)踐證明，?這些人員身?上往往存在?不安全因素?。護(hù)士長(zhǎng)要?加強(qiáng)跟蹤檢?查，合理調(diào)?配護(hù)理人力?資源，以保?證各個(gè)環(huán)節(jié)?的工作質(zhì)量?。三、消?毒隔離、醫(yī)?院感染控制?工作定期?對(duì)科內(nèi)醫(yī)生?、護(hù)士進(jìn)行?消毒隔離培?訓(xùn)，醫(yī)療廢?物的分類(lèi)、?收集、貯存?、包裝、運(yùn)?送、交接登?記等做到規(guī)?范管理，嚴(yán)?防因醫(yī)療廢?物管理不善?引起感染暴?發(fā)。并不定?期進(jìn)行工作?質(zhì)量檢查。?四、規(guī)范?護(hù)理文件書(shū)?寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)?理法制意識(shí)?___全?科護(hù)理人員?反復(fù)認(rèn)真學(xué)?習(xí)___省?護(hù)理病歷書(shū)?寫(xiě)規(guī)范要求?，結(jié)合醫(yī)院?實(shí)際情況，?按新省標(biāo)具?體執(zhí)行三測(cè)?單、長(zhǎng)臨時(shí)?醫(yī)囑單、護(hù)?理記錄單、?手術(shù)及轉(zhuǎn)科?交接單、病?室護(hù)理交班?報(bào)告記錄方?法。使護(hù)理?人員更加明?確了護(hù)理文?件書(shū)寫(xiě)的意?義，規(guī)范了?護(hù)士的行為?，簡(jiǎn)化了護(hù)?理書(shū)寫(xiě)，把?時(shí)間還給了?護(hù)士，把護(hù)?士換給了病?人，提高了?護(hù)理質(zhì)量。?五、增收?節(jié)支、提高?經(jīng)濟(jì)效益?增收方面:?遵循“社會(huì)?效益最大化?、經(jīng)濟(jì)效益?合理化”的?經(jīng)營(yíng)理念，?熟練掌握各?項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，開(kāi)展護(hù)理?服務(wù)項(xiàng)目，?如動(dòng)靜脈足?泵等。另外?，盡量減少?水電、各種?一次性耗材?及藥品的浪?費(fèi)，特別注?意科室醫(yī)療?設(shè)備的維修?與保養(yǎng)，確?保正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，為科室創(chuàng)?造最大的經(jīng)?濟(jì)效益。?六、病房管?理護(hù)士參?與病房管理?，是交接班?制度的內(nèi)容?與要求。這?項(xiàng)工作，我?們將作為明?年的工作重?點(diǎn)在計(jì)劃中?提出，并對(duì)?護(hù)士提出具?體工作要求?。骨科優(yōu)?質(zhì)護(hù)理工作?總結(jié)范文三?:春秋輪?回，光陰如?梭，回首自?己___年?來(lái)在護(hù)理崗?位上度過(guò)的?日日夜夜，?所做的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴感慨萬(wàn)?千……這些?年使我深深?地體會(huì)到:?護(hù)理工作在?苦和累中描?繪高尚、鑄?造輝煌，當(dāng)?我看見(jiàn)那些?患者把生命?托付給我的?無(wú)助的眼神?，當(dāng)我看到?自己用百倍?的努力把一?個(gè)生命垂危?的患者從死?亡線(xiàn)上拉回?到生命的春?天時(shí)，面對(duì)?那些失而復(fù)?得的生命，?那些來(lái)之不?易的歡笑，?我就會(huì)感到?欣慰，我就?會(huì)感到無(wú)憾?，我更會(huì)感?到無(wú)悔?！?天使”是傳?說(shuō)中___?醫(yī)學(xué)教`育?網(wǎng)搜集整理?的使者，是?幸福和溫暖?