2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作年終個(gè)人總結(jié)

第3頁共15頁2022年?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?工作年終個(gè)?人總結(jié)回?顧以前的工?作，在工會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)幫助和?關(guān)心下，本?人能夠認(rèn)真?學(xué)___和?國(guó)家方針政?策，遵紀(jì)守?法，愛業(yè)敬?崗，與工會(huì)?同志一道，?圍繞中心，?服務(wù)大局，?努力克服各?種困難，自?覺主動(dòng)、創(chuàng)?造性的開展?工作，不斷?提高自己的?工作水平和?思想覺悟，?較好地完成?了每年度各?項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)?將近四年來?的主要工作?成績(jī)總結(jié)如?下：一、?突出重點(diǎn)，?積極___?各項(xiàng)競(jìng)賽活?動(dòng)。1、?針對(duì)不同時(shí)?期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?重點(diǎn)，__?_開展攻關(guān)?競(jìng)賽。圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的重點(diǎn)、難?點(diǎn)，先后在?煉鐵、煉鋼?___開展?高爐順產(chǎn)達(dá)?標(biāo)、增鐵增?鋼保目標(biāo)勞?動(dòng)競(jìng)賽。尤?其是去年二?季度以來，?公司工會(huì)針?對(duì)企業(yè)內(nèi)部?生產(chǎn)成本過?高和嚴(yán)峻的?市場(chǎng)形勢(shì)，?先后在一鐵?兩鋼、供應(yīng)?、銷售系統(tǒng)?開展競(jìng)賽活?動(dòng)。針對(duì)大?宗原燃料漲?價(jià)，資源性?商品供應(yīng)緊?張的實(shí)際情?況，與部門?同志一起在?供應(yīng)部__?_職工開展?保證供應(yīng)、?保證質(zhì)量，?降低輔材備?件消耗、降?低庫存儲(chǔ)備?資金占用、?降低采購成?本競(jìng)賽。通?過競(jìng)賽，4?、5、6三?個(gè)月，采購?成本分別控?制在___?個(gè)億、__?_個(gè)億和_?__個(gè)億。?還在銷售部?開展落實(shí)財(cái)?務(wù)預(yù)算制，?努力促銷增?效競(jìng)賽，_?__月份銷?售成品鋼材?___萬噸?，其中熱軋?材高出預(yù)算?價(jià)格___?元/t，為?公司增加利?潤(rùn)___萬?元。三季度?，是我公司?___m3?高爐、__?_m焦?fàn)t等?技改工程建?設(shè)的關(guān)鍵時(shí)?期，___?有關(guān)單位和?部門在這兩?項(xiàng)工程中開?展重點(diǎn)工程?建設(shè)競(jìng)賽活?動(dòng)，同時(shí)還?納入___?省重點(diǎn)項(xiàng)目?建設(shè)競(jìng)賽，?進(jìn)一步動(dòng)員?廣大職工積?極投身重點(diǎn)?項(xiàng)目建設(shè)，?全面促進(jìn)了?項(xiàng)目建設(shè)計(jì)?劃的完成。?據(jù)不完全統(tǒng)?計(jì)，四年來?，共___?開展各種攻?關(guān)競(jìng)賽__?_場(chǎng)次，參?加人數(shù)__?_人次，創(chuàng)?紀(jì)錄___?項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)效益__?_萬元。?2、以改善?指標(biāo)為重點(diǎn)?，___開?展指標(biāo)爭(zhēng)先?創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活?動(dòng)。積極?發(fā)動(dòng)職工立?足崗位、大?力開展指標(biāo)?攻關(guān)競(jìng)賽活?動(dòng)，并每月?將競(jìng)賽結(jié)果?進(jìn)行通報(bào)。?在對(duì)標(biāo)挖潛?活動(dòng)中，與?技能部等部?門一起瞄準(zhǔn)?國(guó)內(nèi)同行業(yè)?的先進(jìn)水平?，結(jié)合企業(yè)?的實(shí)際情況?，制定各單?位競(jìng)賽指標(biāo)?，動(dòng)員__?_職工積極?開展技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新?活動(dòng)。各單?位根據(jù)公司?下達(dá)的指標(biāo)?進(jìn)行了層層?分解、層層?落實(shí)，從而?促進(jìn)了指標(biāo)?的改善。經(jīng)?濟(jì)師個(gè)人年?終工作總結(jié)?___篇經(jīng)?濟(jì)師個(gè)人年?終工作總結(jié)?___篇。?如和冷帶公?司工會(huì)一起?抓好宣傳、?發(fā)動(dòng)、__?_工作，動(dòng)?員廣大干部?職工開展多?種形式的攻?關(guān)活動(dòng)，促?進(jìn)了技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)的改?善。去年以?來，產(chǎn)品合?格率、工序?能耗、日歷?作業(yè)率三項(xiàng)?指標(biāo)居全國(guó)?同類型企業(yè)?第一，成材?率、機(jī)時(shí)產(chǎn)?量名列第二?。___年?，公司九個(gè)?主體工序_?__項(xiàng)指標(biāo)?有___項(xiàng)?實(shí)現(xiàn)了公司?攻關(guān)目標(biāo)，?占指標(biāo)總數(shù)?的___%?。3、以?總結(jié)推廣先?進(jìn)操作法為?載體，__?_開展技術(shù)?攻關(guān)活動(dòng)。?根據(jù)生產(chǎn)?建設(shè)、市場(chǎng)?需求和變化?、以及企業(yè)?管理實(shí)際，?發(fā)揮廣大職?工群眾的聰?明才智，本?著職工自愿?結(jié)合、自我?選題、自己?動(dòng)手的原則?，開展小改?小革和合理?化建議活動(dòng)?。及時(shí)召開?表彰、宣傳?技術(shù)攻關(guān)典?型，展示技?術(shù)攻關(guān)成果?，為職工構(gòu)?筑一個(gè)自我?體現(xiàn)的平臺(tái)?。同時(shí)在職?工中廣泛開?展金點(diǎn)子活?動(dòng)。四年來?，___職?工創(chuàng)先進(jìn)操?作法___?個(gè)(項(xiàng))，?攻克技術(shù)難?關(guān)___起?，小改小革?___項(xiàng)，?征集合理化?建議___?件，已采納?實(shí)施___?件，創(chuàng)價(jià)值?___萬元?。4、以?提高職工隊(duì)?伍技術(shù)業(yè)務(wù)?素質(zhì)為突破?口，___?開展技術(shù)比?武活動(dòng)。?___年，?積極參與_?__在七個(gè)?主體生產(chǎn)單?位，開展煉?鐵工、軋鋼?工等八大工?種崗位練兵?、技術(shù)比武?活動(dòng)，此次?活動(dòng)歷時(shí)六?個(gè)月，涉及?___名競(jìng)?賽選手。在?整個(gè)競(jìng)賽工?作中，由于?各單位堅(jiān)持?比武內(nèi)容與?生產(chǎn)實(shí)際相?結(jié)合，比武?重點(diǎn)與生產(chǎn)?難點(diǎn)相結(jié)合?，練兵比武?與職工技能?鑒定相結(jié)合?。參加公司?決賽的__?_名選手綜?合及格率達(dá)?到了___?%。公司對(duì)?在這次技術(shù)?比武、崗位?練兵中取得?優(yōu)異成績(jī)的?___名選?手授予鄂鋼?技術(shù)能手稱?號(hào)，頒發(fā)了?高級(jí)工技能?鑒定證書。?有效地調(diào)動(dòng)?了廣大職工?學(xué)技術(shù)、學(xué)?業(yè)務(wù)的積極?性。二、?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?工作不分內(nèi)?外。多年?來，除搞好?分管工作外?，還發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神，積?極協(xié)助同事?開展諸如安?康杯競(jìng)賽、?年度評(píng)比和?班組建設(shè)等?工作。如?在安全方面?，協(xié)助__?_以安康杯?競(jìng)賽為載體?，充分發(fā)揮?兩級(jí)勞動(dòng)保?護(hù)監(jiān)督檢查?委員會(huì)和工?會(huì)勞動(dòng)保護(hù)?檢查員的作?用，抓好群?眾性安全防?范工作。在?日常的工作?中做到了與?基本安全生?產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)?教育、兩室?一場(chǎng)安全文?明衛(wèi)生檢查?、事故隱患?與職業(yè)危害?監(jiān)控法和事?故隱患自查?整改活動(dòng)結(jié)?合起來。四?年共查隱患?___起，?整改隱患_?__起，有?效地提高了?職工安全意?識(shí)和自我防?護(hù)能力。?三、勇于實(shí)?踐，探索新?時(shí)期群眾生?產(chǎn)工作。?___年至?今，結(jié)合鄂?鋼實(shí)際，通?過實(shí)踐與摸?索，同他人?商議寫了_?__篇經(jīng)驗(yàn)?文章和論文?，其中有_?__篇在省?內(nèi)外刊物如?省總《工會(huì)?理論研究》?、《大眾企?業(yè)管理》、?《工廠管理?》等刊物上?發(fā)表(即關(guān)?于轉(zhuǎn)換企業(yè)?經(jīng)營(yíng)機(jī)制中?勞動(dòng)競(jìng)賽工?作的的實(shí)踐?與思考、突?出重點(diǎn)開展?多種形式勞?動(dòng)競(jìng)賽、_?__靈活多?樣的勞動(dòng)競(jìng)?賽)，有_?__篇工作?論文在全國(guó)?冶金行業(yè)工?作研究會(huì)上?交流，其中?《冶金企業(yè)?班組建設(shè)工?作存在的問?題及對(duì)策》?曾獲得全國(guó)?冶金企業(yè)工?會(huì)班組建設(shè)?工作研究會(huì)?二等獎(jiǎng)。第15頁共15頁?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?工作總結(jié)?一、工作內(nèi)?容：我于?___年參?加工作以來?，一直從事?經(jīng)濟(jì)工作。?___年任?集團(tuán)公司經(jīng)?營(yíng)辦副主任?，協(xié)助經(jīng)營(yíng)?廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各?經(jīng)營(yíng)部門間?以及經(jīng)營(yíng)與?生產(chǎn)部門的?聯(lián)動(dòng)工作。?___年被?任命為集團(tuán)?進(jìn)出口處處?長(zhǎng)，主要負(fù)?責(zé)集團(tuán)公司?所需原料、?設(shè)備的進(jìn)口?以及主要產(chǎn)?品的海外業(yè)?務(wù)拓展工作?，同時(shí)兼顧?集團(tuán)與相關(guān)?外事部門間?的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)?等。被評(píng)為?市經(jīng)貿(mào)委系?統(tǒng)“優(yōu)秀管?理者”榮譽(yù)?稱號(hào)。隨著?集團(tuán)公司的?不斷發(fā)展和?壯大及產(chǎn)業(yè)?鏈的延伸，?集團(tuán)公司開?發(fā)了新產(chǎn)品?。，我在兼?任集團(tuán)進(jìn)出?口處處長(zhǎng)的?同時(shí)，任職?植物蛋白公?司經(jīng)理，負(fù)?責(zé)的生產(chǎn)和?銷售工作。?作為全新工?藝的全新產(chǎn)?品，在當(dāng)時(shí)?農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格?低迷的形勢(shì)?下，銷售局?面不容樂觀?。針對(duì)這種?情況，我仔?細(xì)分析后，?制定了兩手?抓的方針，?即：一手抓?產(chǎn)品質(zhì)量，?一手抓產(chǎn)品?的銷售。因?為是全新的?工藝，產(chǎn)品?質(zhì)量不穩(wěn)定?，產(chǎn)品質(zhì)量?事故時(shí)有發(fā)?生，客戶投?訴率較高。?針對(duì)這種狀?況，一方面?加強(qiáng)設(shè)備的?改造，不斷?完善工藝。?首先對(duì)原料?輸送系統(tǒng)進(jìn)?行了改造，?增加了操作?的安全系數(shù)?，杜絕了原?料事故的發(fā)?生，使每年?的運(yùn)行費(fèi)用?降低___?萬元，降低?了生產(chǎn)成本?。其次對(duì)包?裝工序進(jìn)行?了改造和完?善，杜絕了?包裝環(huán)節(jié)的?產(chǎn)品質(zhì)量事?故，同時(shí)也?提高了包裝?效率。再次?對(duì)濕面筋脫?水系統(tǒng)進(jìn)行?改造，增強(qiáng)?了脫水效果?，極大降低?了干燥能耗?和設(shè)備故障?率，每年可?以降低成本?___萬。?另一方面，?在夯實(shí)硬件?的同時(shí)，我?積極引進(jìn)先?進(jìn)的管理理?念，對(duì)車間?進(jìn)行了ha?ccp認(rèn)證?，并順利通?過。同時(shí)主?持編寫了一?系列植物蛋?白公司管理?制度，規(guī)范?了內(nèi)部管理?，車間生產(chǎn)?運(yùn)行步入正?規(guī)，自后，?沒有發(fā)生過?一起質(zhì)量事?故。在產(chǎn)品?銷售上，采?取了一系列?行之有效的?措施，增加?了客戶對(duì)的?信任，扭轉(zhuǎn)?了產(chǎn)品銷售?的困境，銷?售價(jià)格穩(wěn)步?抬升，平均?每年提高_(dá)?__%，每?年多創(chuàng)匯_?__多萬美?元。我被評(píng)?為市五一勞?動(dòng)模范。植?物蛋白公司?自至連續(xù)被?集團(tuán)評(píng)為先?進(jìn)單位。在?抓好生產(chǎn)銷?售的同時(shí)，?我自學(xué)專業(yè)?知識(shí)，參加?全國(guó)經(jīng)濟(jì)師?考試，并順?利通過。調(diào)?任集團(tuán)銷售?部部長(zhǎng)，主?管集團(tuán)副產(chǎn)?品的銷售工?作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)?品種類多，?受產(chǎn)品產(chǎn)量?和品質(zhì)不穩(wěn)?定的制約，?銷售工作面?臨諸多問題?。針對(duì)這種?情況，在管?理上，制定?一系列的規(guī)?章制度，對(duì)?銷售工作的?流程、環(huán)節(jié)?以及員工的?職業(yè)道德加?以規(guī)范，同?時(shí)建立了針?對(duì)銷售人員?業(yè)務(wù)技能的?培訓(xùn)體系，?提高業(yè)務(wù)人?員的專業(yè)素?質(zhì)。市場(chǎng)方?面，重新定?位各產(chǎn)品的?銷售理念，?對(duì)客戶群體?重新解構(gòu)，?拓寬銷售渠?道;建立適?合產(chǎn)品特性?的定價(jià)機(jī)制?，產(chǎn)品價(jià)格?穩(wěn)中有升;?通過調(diào)整，?理順了產(chǎn)品?的銷售思路?，扭轉(zhuǎn)了不?利局面。在?任職期間，?銷售收入持?續(xù)增長(zhǎng)，圓?滿完成了集?團(tuán)公司下達(dá)?的各項(xiàng)銷售?指標(biāo)。二?、在經(jīng)濟(jì)崗?位上的成果?：通過的?技術(shù)改造和?升級(jí)，產(chǎn)品?質(zhì)量更加穩(wěn)?定，產(chǎn)品消?耗極大降低?，獲得了_?__項(xiàng)專利?，其中實(shí)用?新型___?項(xiàng)，外觀_?__項(xiàng)，當(dāng)?年還被市總?工會(huì)授予“?五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?章”。成功?的加入了世?界協(xié)會(huì)，這?是目前中國(guó)?唯一一家加?入?yún)f(xié)會(huì)的生?產(chǎn)企業(yè)。這?不但提高在?國(guó)際上的知?名度，同時(shí)?也為在行業(yè)?獲得更多的?行業(yè)動(dòng)態(tài)（?范本）提供?了良好條件?，有利于朝?著更高更遠(yuǎn)?的方向發(fā)展?。一項(xiàng)技術(shù)?專利影響的?只是一個(gè)或?若干個(gè)企業(yè)?，而一種標(biāo)?準(zhǔn)影響的卻?是一個(gè)產(chǎn)業(yè)?，甚至是一?個(gè)國(guó)家的（?范本）競(jìng)爭(zhēng)?力。三流的?企業(yè)賣產(chǎn)品?，二流的企?業(yè)賣技術(shù)，?一流的企業(yè)?賣專利，超?一流的企業(yè)?賣標(biāo)準(zhǔn)，這?種說法符合?企業(yè)現(xiàn)實(shí)情?況和發(fā)展趨?勢(shì)。因在我?國(guó)是一個(gè)新?興的產(chǎn)業(yè)，?為了規(guī)范該?產(chǎn)業(yè)的健康?良性發(fā)展，?我代表參與?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的?制定，極大?提高了國(guó)內(nèi)?產(chǎn)業(yè)的國(guó)際?競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)的制?定，使國(guó)內(nèi)?產(chǎn)品在對(duì)外?貿(mào)易中可以?得到保護(hù)，?為行業(yè)創(chuàng)造?了更多的經(jīng)?濟(jì)效益和社?會(huì)效益，對(duì)?于突破一些?國(guó)家設(shè)置的?技術(shù)壁壘有?著重要的現(xiàn)?實(shí)意義。當(dāng)?今在市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈?的條件下，?產(chǎn)品的壽命?是有限的，?新產(chǎn)品的開?發(fā)是刻不容?緩的事。本?人牽頭對(duì)的?后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)?行了市場(chǎng)調(diào)?研，并提出?了開發(fā)水溶?性蛋白的可?行性調(diào)研報(bào)?告。集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)高度重視?，并采納了?該建議，成?立了科研攻?關(guān)小組，該?項(xiàng)目于獲得?成功。我提?出將制成的?建議，得到?領(lǐng)導(dǎo)采納并?成立了項(xiàng)目?研制組，于?取得成功，?自行設(shè)計(jì)上?馬一條年產(chǎn)?___萬噸?生產(chǎn)線，實(shí)?現(xiàn)規(guī)?；?生產(chǎn)，并獲?得了國(guó)家發(fā)?明專利。目?前該技術(shù)只?有歐洲一家?掌握，國(guó)內(nèi)?也只有一家?。該產(chǎn)品每?年可創(chuàng)造近?___萬元?的經(jīng)濟(jì)效益?。，在全國(guó)?職工建工_?_五技術(shù)創(chuàng)?新活動(dòng)中，?被評(píng)為“_?__省百項(xiàng)?職工優(yōu)秀技?術(shù)創(chuàng)新成果?”獎(jiǎng)。三?、論文撰寫?情況：好?的產(chǎn)品要有?好的技術(shù)支?撐，在做好?生產(chǎn)和銷售?的同時(shí)，我?還___本?行業(yè)的發(fā)展?和技術(shù)的進(jìn)?展。在中國(guó)?質(zhì)量報(bào)發(fā)表?了一篇《品?質(zhì)鑄就輝煌?信譽(yù)贏得天?下上》，論?述了的發(fā)展?以及將來的?發(fā)展前景，?做好行業(yè)帶?頭人。在糧?食加工雜志?上發(fā)表了一?篇《hac?cp在生產(chǎn)?中的應(yīng)用》?的文章，詳?細(xì)地介紹國(guó)?際通用食品?安全管理體?系hacc?p在生產(chǎn)中?的應(yīng)用，旨?在給同行提?供一種好的?管理理念和?平臺(tái)。__?_月，在糧?油加工雜志?上發(fā)表了一?篇《性質(zhì)的?研究》文章?。___月?在中國(guó)商貿(mào)?雜志上發(fā)表?了一篇《論?加強(qiáng)》，并?在商業(yè)時(shí)代?雜志上發(fā)表?了一篇《探?討》。通過?在崗___?多年的積累?和不斷學(xué)習(xí)?進(jìn)步，我以?為本人已具?備了高級(jí)經(jīng)?濟(jì)師應(yīng)有的?素質(zhì)要求，?特申報(bào)評(píng)聘?，使自己能?更好地在激?烈的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中為企業(yè)?的發(fā)展壯大?盡職盡責(zé)盡?力。最新?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?年度工作總?結(jié)報(bào)告精選?范文一、?從事經(jīng)濟(jì)工?作的基本情?況：我于?___年參?加工作以來?，一直從事?經(jīng)濟(jì)工作。?___年任?團(tuán)體公司經(jīng)?營(yíng)辦副主任?，協(xié)助經(jīng)營(yíng)?廠長(zhǎng)調(diào)和各?經(jīng)營(yíng)部分間?和經(jīng)營(yíng)與生?產(chǎn)部分的聯(lián)?開工作。_?__年被任?命為團(tuán)體進(jìn)?出口處處長(zhǎng)?，主要負(fù)責(zé)?團(tuán)體公司所?需原料、設(shè)?備的進(jìn)口和?主要產(chǎn)品的?海外業(yè)務(wù)拓?展工作，同?時(shí)兼顧團(tuán)體?與相干外事?部分間的調(diào)?和聯(lián)絡(luò)等。?被評(píng)為市經(jīng)?貿(mào)委系統(tǒng)“?優(yōu)秀管理者?”榮譽(yù)稱號(hào)?。隨著團(tuán)體?公司的不斷?發(fā)展和壯大?及產(chǎn)業(yè)鏈的?延伸，團(tuán)體?公司開發(fā)了?新產(chǎn)品。，?我在兼任團(tuán)?體進(jìn)出口處?處長(zhǎng)的同時(shí)?，任職植物?蛋白公司經(jīng)?理，負(fù)責(zé)的?生產(chǎn)和銷售?工作。作為?全新工藝的?全新產(chǎn)品，?在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)?品價(jià)格低迷?的情勢(shì)下，?銷售局面不?容樂觀。針?對(duì)這類情況?，我仔細(xì)分?析后，制定?了兩手抓的?方針，即：?一手抓產(chǎn)品?質(zhì)量，一手?抓產(chǎn)品的銷?售。由因而?全新的工藝?，產(chǎn)品質(zhì)量?不穩(wěn)定，產(chǎn)?品質(zhì)量事故?時(shí)有發(fā)生，?客戶投訴率?較高。針對(duì)?這類狀態(tài)，?一方面加強(qiáng)?設(shè)備的改造?，不斷完善?工藝。首先?對(duì)原料輸送?系統(tǒng)進(jìn)行了?改造，增加?了操縱的安?全系數(shù)，杜?盡了原料事?故的發(fā)生，?使每年的運(yùn)?行用度下降?___萬元?，下降了生?產(chǎn)本錢。其?次對(duì)包裝工?序進(jìn)行了改?造和完善，?杜盡了包裝?環(huán)節(jié)的產(chǎn)品?質(zhì)量事故，?同時(shí)也進(jìn)步?了包裝效力?。再次對(duì)濕?面筋脫水系?統(tǒng)進(jìn)行改造?，增強(qiáng)了脫?水效果，極?大下降了干?燥能耗和設(shè)?備故障率，?每年可以下?降本錢__?_萬。另外?一方面，在?夯實(shí)硬件的?同時(shí)，我積?極引進(jìn)先進(jìn)?的管理理念?，對(duì)車間進(jìn)?行了hac?cp認(rèn)證，?并順利通過?。同時(shí)主持?編寫了一系?列植物蛋白?公司管理制?度，規(guī)范了?內(nèi)部管理，?車間生產(chǎn)運(yùn)?行步進(jìn)正規(guī)?，自后，沒?有發(fā)生過?一起質(zhì)量事?故。在產(chǎn)品?銷售上，采?取了一系列?行之有效的?措施，增加?了客戶對(duì)的?信任，改變?了產(chǎn)品銷售?的窘境，銷?售價(jià)格穩(wěn)步?抬升，均勻?每年進(jìn)步_?__%，每?年多創(chuàng)匯_?__多萬美?元。我被評(píng)?為市五一勞?動(dòng)模范。植?物蛋白公司?自至連續(xù)被?團(tuán)體評(píng)為先?進(jìn)單位。在?抓好生產(chǎn)銷?售的同時(shí)，?我自學(xué)專業(yè)?知識(shí)，參加?全國(guó)經(jīng)濟(jì)師?考試，并順?利通過。調(diào)?任團(tuán)體銷售?部部長(zhǎng)，主?管團(tuán)體副產(chǎn)?品的銷售工?作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)?品種類多，?受產(chǎn)品產(chǎn)量?和品質(zhì)不穩(wěn)?定的制約，?銷售工作面?臨諸多題目?。針對(duì)這類?情況，在管?理上，制定?一系列的規(guī)?章制度，對(duì)?銷售工作的?流程、環(huán)節(jié)?和員工的職?業(yè)道德加以?規(guī)范，同時(shí)?建立了針對(duì)?銷售職員業(yè)?務(wù)技能的培?訓(xùn)體系，進(jìn)?步業(yè)務(wù)職員?的專業(yè)素質(zhì)?。市場(chǎng)方面?，重新定位?各產(chǎn)品的銷?售理念，對(duì)?客戶群體重?新解構(gòu)，拓?寬銷售渠道?;建立合適?產(chǎn)品特性的?定價(jià)機(jī)制，?產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)?中有升;通?過調(diào)劑，理?順了產(chǎn)品的?銷售思路，?改變了不利?局面。在任?職期間，銷?售收進(jìn)延續(xù)?增長(zhǎng)，美滿?完成了團(tuán)體?公司下達(dá)的?各項(xiàng)銷售指?標(biāo)。二、?在經(jīng)濟(jì)崗位?上的成果：?通過的技?術(shù)改造和升?級(jí)，產(chǎn)品質(zhì)?量更加穩(wěn)定?，產(chǎn)品消耗?極大下降，?取得了__?_項(xiàng)專利，?其中實(shí)用新?型___項(xiàng)?，外觀__?_項(xiàng)，當(dāng)年?還被市總工?會(huì)授與“五?一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?”。成功的?加進(jìn)了世界?協(xié)會(huì)，這是?目前中國(guó)唯?逐一家加進(jìn)?協(xié)會(huì)的生產(chǎn)?企業(yè)。這不?但進(jìn)步在國(guó)?際上的著名?度，同時(shí)也?為在行業(yè)取?得更多的行?業(yè)動(dòng)態(tài)（范?本）提供了?良好條件，?有益于朝著?更高更遠(yuǎn)的?方向發(fā)展。?一項(xiàng)技術(shù)專?利影響的只?是一個(gè)或若?干個(gè)企業(yè)，?而一種標(biāo)準(zhǔn)?影響的卻是?一個(gè)產(chǎn)業(yè)，?乃至是一個(gè)?國(guó)家的（范?本）競(jìng)爭(zhēng)力?。三流的企?業(yè)賣產(chǎn)品，?二流的企業(yè)?賣技術(shù)，一?流的企業(yè)賣?專利，超一?流的企業(yè)賣?標(biāo)準(zhǔn)，這類?說法符合企?業(yè)現(xiàn)實(shí)情況?和發(fā)展趨勢(shì)?。因在我國(guó)?事一個(gè)新興?的產(chǎn)業(yè)，為?了規(guī)范該產(chǎn)?業(yè)的健康良?性發(fā)展，我?代表參與國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)的制?定，極大進(jìn)?步了國(guó)內(nèi)產(chǎn)?業(yè)的國(guó)際競(jìng)?爭(zhēng)力。國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)的制定?，使國(guó)內(nèi)產(chǎn)?品在對(duì)外貿(mào)?易中可以得?到保護(hù)，為?行業(yè)創(chuàng)造了?更多的經(jīng)濟(jì)?效益和社會(huì)?效益，對(duì)突?破一些國(guó)家?設(shè)置的技術(shù)?壁壘有側(cè)重?要的現(xiàn)實(shí)意?義。當(dāng)今在?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)?爭(zhēng)劇烈的條?件下，產(chǎn)品?的壽命是有?限的，新產(chǎn)?品的開發(fā)是?迫在眉睫的?事。本人牽?頭對(duì)的后續(xù)?產(chǎn)品進(jìn)行了?市場(chǎng)調(diào)研，?并提出了開?發(fā)水溶性蛋?白的可行性?調(diào)研報(bào)告。?團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，并?采用了該建?議，成立了?科研攻關(guān)小?組，該項(xiàng)目?于取得成功?。我提出將?制成的建議?，得到領(lǐng)導(dǎo)?采用并成立?了項(xiàng)目研制?組，于取得?成功，自行?設(shè)計(jì)上馬一?條年產(chǎn)__?_萬噸生產(chǎn)?線，實(shí)現(xiàn)范?圍化生產(chǎn)，?并取得了國(guó)?家發(fā)明專利?。目該技術(shù)?只有歐洲一?家把握，國(guó)?內(nèi)也只有一?整理該文章?由：家。該?產(chǎn)品每年可?創(chuàng)造近__?_萬元的經(jīng)?濟(jì)效益。，?在全國(guó)職工?建工___?技術(shù)創(chuàng)新活?動(dòng)中，被評(píng)?為“___?省百項(xiàng)職工?優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)?新成果”獎(jiǎng)?。三、論?文撰寫情況?：好的產(chǎn)?品要有好的?技術(shù)支持，?在做好生產(chǎn)?和銷售的同?時(shí)，我還_?__本行業(yè)?的發(fā)展和技?術(shù)的進(jìn)展。?在中國(guó)質(zhì)量?報(bào)發(fā)表了一?篇《品質(zhì)鑄?就輝煌信譽(yù)?贏得天下上?》，論述了?的發(fā)展和將?來的發(fā)展遠(yuǎn)?景，做好行?業(yè)帶頭人。?在糧食加工?雜志上發(fā)表?了一篇《h?accp在?生產(chǎn)中的利?用》的文章?，具體地先?容國(guó)際通用?食品安全管?理體系ha?ccp在生?產(chǎn)中的利用?，旨在給同?行提供一種?好的管理理?念和平臺(tái)。?___月，?在糧油加工?雜志上發(fā)表?了一篇《性?質(zhì)的研究》?文章。__?_月在中國(guó)?商貿(mào)雜志上?發(fā)表了一篇?《論加強(qiáng)》?，并在貿(mào)易?時(shí)代雜志上?發(fā)表了一篇?《探討》。?通過在崗_?__多年的?積累和不斷?學(xué)習(xí)進(jìn)步，?我以為本人?已具有了高?級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)?有的素質(zhì)要?求，特申報(bào)?評(píng)聘，使自?己能更好地?在劇烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為?企業(yè)的發(fā)展?壯大盡職盡?責(zé)盡力。?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?工作總結(jié)范?文一、從?事經(jīng)濟(jì)工作?的基本情況?：我于_?__年參加?工作以來，?一直從事經(jīng)?濟(jì)工作。_?__年任團(tuán)?體公司經(jīng)營(yíng)?辦副主任，?協(xié)助經(jīng)營(yíng)廠?長(zhǎng)調(diào)和各經(jīng)?營(yíng)部分間和?經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)?部分的聯(lián)開?工作。__?_年被任命?為團(tuán)體進(jìn)出?口處處長(zhǎng)，?主要負(fù)責(zé)團(tuán)?體公司所需?原料、設(shè)備?的進(jìn)口和主?要產(chǎn)品的海?外業(yè)務(wù)拓展?工作，同時(shí)?兼顧團(tuán)體與?相干外事部?分間的調(diào)和?聯(lián)絡(luò)等。被?評(píng)為市經(jīng)貿(mào)?委系統(tǒng)“優(yōu)?秀管理者”?榮譽(yù)稱號(hào)。?隨著團(tuán)體公?司的不斷發(fā)?展和壯大及?產(chǎn)業(yè)鏈的延?伸，團(tuán)體公?司開發(fā)了新?產(chǎn)品。，我?在兼任團(tuán)體?進(jìn)出口處處?長(zhǎng)的同時(shí)，?任職植物蛋?白公司經(jīng)理?，負(fù)責(zé)的生?產(chǎn)和銷售工?作。作為全?新工藝的全?新產(chǎn)品，在?當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品?價(jià)格低迷的?情勢(shì)下，銷?售局面不容?樂觀。針對(duì)?這類情況，?我仔細(xì)分析?后，制定了?兩手抓的方?針，即：一?手抓產(chǎn)品質(zhì)?量，一手抓?產(chǎn)品的銷售?。由因而全?新的工藝，?產(chǎn)品質(zhì)量不?穩(wěn)定，產(chǎn)品?質(zhì)量事故時(shí)?有發(fā)生，客?戶投訴率較?高。針對(duì)這?類狀態(tài)，一?方面加強(qiáng)設(shè)?備的改造，?不斷完善工?藝。首先對(duì)?原料輸送系?統(tǒng)進(jìn)行了改?造，增加了?操縱的安全?系數(shù)，杜盡?了原料事故?的發(fā)生，使?每年的運(yùn)行?用度下降_?__萬元，?下降了生產(chǎn)?本錢。其次?對(duì)包裝工序?進(jìn)行了改造?和完善，杜?盡了包裝環(huán)?節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)?量事故，同?時(shí)也進(jìn)步了?包裝效力。?再次對(duì)濕面?筋脫水系統(tǒng)?進(jìn)行改造，?增強(qiáng)了脫水?效果，極大?下降了干燥?能耗和設(shè)備?故障率，每?年可以下降?本錢___?萬。另外一?方面，在夯?實(shí)硬件的同?時(shí)，我積極?引進(jìn)先進(jìn)的?管理理念，?對(duì)車間進(jìn)行?了hacc?p認(rèn)證，并?順利通過。?同時(shí)主持編?寫了一系列?植物蛋白公?司管理制度?，規(guī)范了內(nèi)?部管理，車?間生產(chǎn)運(yùn)行?步進(jìn)正規(guī)，?自后，沒有?發(fā)生過一?起質(zhì)量事故?。在產(chǎn)品銷?售上，采取?了一系列行?之有效的措?施，增加了?客戶對(duì)的信?任，改變了?產(chǎn)品銷售的?窘境，銷售?價(jià)格穩(wěn)步抬?升，均勻每?年進(jìn)步__?_%，每年?多創(chuàng)匯__?_多萬美元?。我被評(píng)為?市五一勞動(dòng)?模范。植物?蛋白公司自?至連續(xù)被團(tuán)?體評(píng)為先進(jìn)?單位。在抓?好生產(chǎn)銷售?的同時(shí)，我?自學(xué)專業(yè)知?識(shí)，參加全?國(guó)經(jīng)濟(jì)師考?試，并順利?通過。調(diào)任?團(tuán)體銷售部?部長(zhǎng)，主管?團(tuán)體副產(chǎn)品?的銷售工作?。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品?種類多，受?產(chǎn)品產(chǎn)量和?品質(zhì)不穩(wěn)定?的制約，銷?售工作面臨?諸多題目。?針對(duì)這類情?況，在管理?上，制定一?系列的規(guī)章?制度，對(duì)銷?售工作的流?程、環(huán)節(jié)和?員工的職業(yè)?道德加以規(guī)?范，同時(shí)建?立了針對(duì)銷?售職員業(yè)務(wù)?技能的培訓(xùn)?體系，進(jìn)步?業(yè)務(wù)職員的?專業(yè)素質(zhì)。?市場(chǎng)方面，?重新定位各?產(chǎn)品的銷售?理念，對(duì)客?戶群體重新?解構(gòu)，拓寬?銷售渠道;?建立合適產(chǎn)?品特性的定?價(jià)機(jī)制，產(chǎn)?品價(jià)格穩(wěn)中?有升;通過?調(diào)劑，理順?了產(chǎn)品的銷?售思路，改?變了不利局?面。在任職?期間，銷售?收進(jìn)延續(xù)增?長(zhǎng)，美滿完?成了團(tuán)體公?司下達(dá)的各?項(xiàng)銷售指標(biāo)?。二、在?經(jīng)濟(jì)崗位上?的成果：?通過的技術(shù)?改造和升級(jí)?，產(chǎn)品質(zhì)量?更加穩(wěn)定，?產(chǎn)品消耗極?大下降，取?得了___?項(xiàng)專利，其?中實(shí)用新型?___項(xiàng)，?外觀___?項(xiàng)，當(dāng)年還?被市總工會(huì)?授與“五一?勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。成功的加?進(jìn)了世界協(xié)?會(huì)，這是目?前中國(guó)唯逐?一家加進(jìn)協(xié)?會(huì)的生產(chǎn)企?業(yè)。這不但?進(jìn)步在國(guó)際?上的著名度?，同時(shí)也為?在行業(yè)取得?更多的行業(yè)?動(dòng)態(tài)（范本?）提供了良?好條件，有?益于朝著更?高更遠(yuǎn)的方?向發(fā)展。一?項(xiàng)技術(shù)專利?影響的只是?一個(gè)或若干?個(gè)企業(yè)，而?一種標(biāo)準(zhǔn)影?響的卻是一?個(gè)產(chǎn)業(yè)，乃?至是一個(gè)國(guó)?家的（范本?）競(jìng)爭(zhēng)力。?三流的企業(yè)?賣產(chǎn)品，二?流的企業(yè)賣?技術(shù)，一流?的企業(yè)賣專?利，超一流?的企業(yè)賣標(biāo)?準(zhǔn)，這類說?法符合企業(yè)?現(xiàn)實(shí)情況和?發(fā)展趨勢(shì)。?因在我國(guó)事?一個(gè)新興的?產(chǎn)業(yè)，為了?規(guī)范該產(chǎn)業(yè)?的健康良性?發(fā)展，我代?表參與國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)的制定?，極大進(jìn)步?了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)?的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)?力。國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)的制定，?使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品?在對(duì)外貿(mào)易?中可以得到?保護(hù)，為行?業(yè)創(chuàng)造了更?多的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)效?益，對(duì)突破?一些國(guó)家設(shè)?置的技術(shù)壁?壘有側(cè)重要?的現(xiàn)實(shí)意義?。當(dāng)今在市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)?劇烈的條件?下，產(chǎn)品的?壽命是有限?的，新產(chǎn)品?的開發(fā)是迫?在眉睫的事?。本人牽頭?對(duì)的后續(xù)產(chǎn)?品進(jìn)行了市?場(chǎng)調(diào)研，并?提出了開發(fā)?水溶性蛋白?的可行性調(diào)?研報(bào)告。團(tuán)?體領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，并采?用了該建議?，成立了科?研攻關(guān)小組?，該項(xiàng)目于?取得成功。?我提出將制?成的建議，?得到領(lǐng)導(dǎo)采?用并成立了?項(xiàng)目研制組?，于取得成?功，自行設(shè)?計(jì)上馬一條?年產(chǎn)___?萬噸生產(chǎn)線?，實(shí)現(xiàn)范圍?化生產(chǎn)，并?取得了國(guó)家?發(fā)明專利。?目該技術(shù)只?有歐洲一家?把握，國(guó)內(nèi)?也只有一整?理該文章由?：家。該產(chǎn)?品每年可創(chuàng)?造近___?萬元的經(jīng)濟(jì)?效益。，在?全國(guó)職工建?工___技?術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)?中，被評(píng)為?“___省?百項(xiàng)職工優(yōu)?秀技術(shù)創(chuàng)新?成果”獎(jiǎng)。?三、論文?撰寫情況：?度高級(jí)經(jīng)?濟(jì)師工作總?結(jié)范文回?顧以前的工?作，在工會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)幫助和?關(guān)心下，本?人能夠認(rèn)真?學(xué)___和?國(guó)家方針政?策，遵紀(jì)守?法，愛業(yè)敬?崗，與工會(huì)?同志一道，?圍繞中心，?服務(wù)大局，?努力克服各?種困難，自?覺主動(dòng)、創(chuàng)?造性的開展?工作，不斷?提高自己的?工作水平和?思想覺悟，?較好地完成?了每年度各?項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)?將近四年來?的主要工作?成績(jī)總結(jié)如?下：一、?突出重點(diǎn)，?積極___?各項(xiàng)競(jìng)賽活?動(dòng)。1、?針對(duì)不同時(shí)?期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?重點(diǎn)，__?_開展攻關(guān)?競(jìng)賽。圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的重點(diǎn)、難?點(diǎn)，先后在?煉鐵、煉鋼?___開展?“高爐順產(chǎn)?達(dá)標(biāo)”、“?增鐵增鋼保?目標(biāo)”勞動(dòng)?競(jìng)賽。尤其?是去年二季?度以來，公?司工會(huì)針對(duì)?企業(yè)內(nèi)部生?產(chǎn)成本過高?和嚴(yán)峻的市?場(chǎng)形勢(shì)，先?后在“一鐵?兩鋼”、供?應(yīng)、銷售系?統(tǒng)開展競(jìng)賽?活動(dòng)。針對(duì)?大宗原燃料?漲價(jià)，資源?性商品供應(yīng)?緊張的實(shí)際?情況，與部?門同志一起?在供應(yīng)部_?__職工開?展“保證供?應(yīng)、保證質(zhì)?量，降低輔?材備件消耗?、降低庫存?儲(chǔ)備資金占?用、降低采?購成本”競(jìng)?賽。通過競(jìng)?賽，4、5?、6三個(gè)月?，采購成本?分別控制在?___個(gè)億?、___個(gè)?億和___?個(gè)億。還在?銷售部開展?“落實(shí)財(cái)務(wù)?預(yù)算制，努?力促銷增效?”競(jìng)賽，_?__月份銷?售成品鋼材?___萬噸?，其中熱軋?材高出預(yù)算?價(jià)格___?元/t，為?公司增加利?潤(rùn)___萬?元。三季度?，是我公司?___m3?高爐、__?_m焦?fàn)t等?技改工程建?設(shè)的關(guān)鍵時(shí)?期，___?有關(guān)單位和?部門在這兩?項(xiàng)工程中開?展“重點(diǎn)工?程建設(shè)”競(jìng)?賽活動(dòng)，同?時(shí)還納入_?__省“重?點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)?”競(jìng)賽，進(jìn)?一步動(dòng)員廣?大職工積極?投身重點(diǎn)項(xiàng)?目建設(shè)，全?面促進(jìn)了項(xiàng)?目建設(shè)計(jì)劃?的完成。據(jù)?不完全統(tǒng)計(jì)?，四年來，?共___開?展各種攻關(guān)?競(jìng)賽___?場(chǎng)次，參加?人數(shù)___?人次，創(chuàng)紀(jì)?錄___項(xiàng)?次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)?效益___?萬元。2?、以改善指?標(biāo)為重點(diǎn)，?___開展?指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)?優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)?。積極發(fā)?動(dòng)職工立足?崗位、大力?開展指標(biāo)攻?關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)?，并每月將?競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)?行通報(bào)。在?對(duì)標(biāo)挖潛活?動(dòng)中，與技?能部等部門?一起瞄準(zhǔn)國(guó)?內(nèi)同行業(yè)的?先進(jìn)水平，?結(jié)合企業(yè)的?實(shí)際情況，?制定各單位?競(jìng)賽指標(biāo)，?動(dòng)員___?職工積極開?展技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)創(chuàng)新活?動(dòng)。各單位?根據(jù)公司下?達(dá)的指標(biāo)進(jìn)?行了層層分?解、層層落?實(shí)，從而促?進(jìn)了指標(biāo)的?改善。如和?冷帶公司工?會(huì)一起抓好?宣傳、發(fā)動(dòng)?、___工?作，動(dòng)員廣?大干部職工?開展多種形?式的攻關(guān)活?動(dòng)，促進(jìn)了?技術(shù)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)的改善。?去年以來，?產(chǎn)品合格率?、工序能耗?、日歷作業(yè)?率三項(xiàng)指標(biāo)?居全國(guó)同類?型企業(yè)第一?，成材率、?機(jī)時(shí)產(chǎn)量名?列第二。_?__年，公?司九個(gè)主體?工序___?項(xiàng)指標(biāo)有_?__項(xiàng)實(shí)現(xiàn)?了公司攻關(guān)?目標(biāo)，占指?標(biāo)總數(shù)的_?__%。?3、以總結(jié)?推廣先進(jìn)操?作法為載體?，___開?展技術(shù)攻關(guān)?活動(dòng)。根?據(jù)生產(chǎn)建設(shè)?、市場(chǎng)需求?和變化、以?及企業(yè)管理?實(shí)際，發(fā)揮?廣大職工群?眾的聰明才?智，本著職?工自愿結(jié)合?、自我選題?、自己動(dòng)手?的原則，開?展小改小革?和合理化建?議活動(dòng)。及?時(shí)召開表彰?、宣傳技術(shù)