匯能發(fā)電機(jī)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)

PAGEPAGE1Q/KMSQ/KMS-SC-2011企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)2011-01山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司發(fā)布目錄發(fā)布令…………….……………….2標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)…….……………….3任命書………….….4公司概況……….….5手冊(cè)管理…………….…………….6組織機(jī)構(gòu)……………….…………8職責(zé)…………….…9體系編制說(shuō)明……………….……11引用標(biāo)準(zhǔn)……………….…………12體系結(jié)構(gòu)圖……………….………13技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表……………….…14管理標(biāo)準(zhǔn)體系表…………….……15工作標(biāo)準(zhǔn)體系表……………….…16標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)……………1715.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表……………….……1816.管理標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表…………………2117.工作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表………………….2218.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表……………………2319.標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃………………….2420.標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃…………………2521.標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法………………….2622.標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃…………………35山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系手冊(cè)發(fā)布令為加強(qiáng)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理體系的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，滿足法律法規(guī)的要求。同時(shí)提高山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作在推動(dòng)公司自主創(chuàng)新、促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的重要作用，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)組織開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的有關(guān)精神，依據(jù)GB/T19001-2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、GB/T19001-2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T19001-2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T19001-2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，建立了科學(xué)合理、結(jié)構(gòu)配套、滿足企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。經(jīng)審定，本標(biāo)準(zhǔn)體系符合山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司管理體系實(shí)際情況，現(xiàn)予以批準(zhǔn)、發(fā)布，并自發(fā)布之日起實(shí)施，希望山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司全體員工及代表組織工作的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。批準(zhǔn)人：XXX批準(zhǔn)日期：201山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化方針建立健全完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的工作秩序山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)兩年內(nèi)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到AA級(jí)水平。三年內(nèi)產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)90%。完善標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)體系。批準(zhǔn)人：孔存良批準(zhǔn)日期：2011年1月2日任命書為確保公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和有效運(yùn)行，并得到持續(xù)改進(jìn)，特任命陳苗娟同志為本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的管理者代表，除其他已規(guī)定職責(zé)和權(quán)限外，現(xiàn)授予新的權(quán)限如下：1、為董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)、組織、策劃并確保公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系所需的各個(gè)子標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)。2、向董事長(zhǎng)匯報(bào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行和任何改進(jìn)的需求。3、定期組織有關(guān)人員結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并對(duì)所制定的糾正和預(yù)防的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、4、協(xié)調(diào)解決在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。5、確保在公司內(nèi)提高員工執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。 批準(zhǔn)人：孔存良批準(zhǔn)日期：201山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司簡(jiǎn)介山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司位于中華齊魯文化圣地--濟(jì)寧，東臨古城曲阜，西接水泊梁山，南依微山湖，北枕泰山，地理位置優(yōu)越，交通便利。作為山東重點(diǎn)發(fā)展的大型高新技術(shù)企業(yè)，我公司主要致力于發(fā)電機(jī)、發(fā)電機(jī)組的研發(fā)和生產(chǎn)。2009年公司建立起國(guó)際化高標(biāo)準(zhǔn)廠房和世界上最先進(jìn)的數(shù)字化生產(chǎn)線，同時(shí)建設(shè)了國(guó)際化高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電機(jī)檢測(cè)中心，全部采用國(guó)際上最先進(jìn)的數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備。公司具備1kw-3600kw發(fā)電機(jī)、發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)能力,系列分為發(fā)電機(jī)、發(fā)電機(jī)組、汽油發(fā)電機(jī)組、燃?xì)鈾C(jī)組、船用機(jī)組、水泵機(jī)組、中頻電源、重型機(jī)組等系列產(chǎn)品。因具有優(yōu)越的性能、卓越的品質(zhì)、合理的價(jià)格、忠誠(chéng)的服務(wù)等特點(diǎn)，公司產(chǎn)品已行銷全國(guó)，得到新老客戶的青睞和好評(píng)?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，憑借公司的不懈努力，山東匯能發(fā)電機(jī)公司將為中國(guó)機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展及技術(shù)進(jìn)步作出積極的貢獻(xiàn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)管理山東匯能發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為有效的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)的編寫和修訂由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)，經(jīng)山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司最高管理者—總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效、發(fā)布。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理或其委托的管理小組代表負(fù)責(zé)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)分受控和非受控兩種版本，受控版本的發(fā)放對(duì)象是山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司內(nèi)部各部門及協(xié)議規(guī)定與合同要求的對(duì)象，受控版本的發(fā)放，在其封面蓋“受控”印章，用發(fā)放編號(hào)進(jìn)行跟蹤控制，發(fā)放應(yīng)有發(fā)放記錄，非受控版本的發(fā)放，在其封面蓋“非受控”印章，不進(jìn)行記錄。為保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)的符合性、有效性、適用性，可根據(jù)需要對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)進(jìn)行修訂，修訂后應(yīng)及時(shí)按受控發(fā)放編號(hào)進(jìn)行跟蹤更換，確保山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司各部門的標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)均為有效版本。當(dāng)評(píng)價(jià)、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，必須重新修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)修訂或換版，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)編號(hào)：KMS—SC—XXXX文件編寫年度標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)代號(hào)山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司2、版本編號(hào)：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)的版號(hào)及發(fā)放編號(hào)均用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：Q/KMS—JSXXX—XXXX標(biāo)準(zhǔn)編寫年號(hào)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)山東匯能發(fā)電機(jī)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4、管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：Q/KMSGLXXX--XXXX標(biāo)準(zhǔn)編寫年號(hào)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)管理標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5、工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：Q/KMS—GZXXX–XXXX標(biāo)準(zhǔn)編寫年號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)工作標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)圖（包括標(biāo)準(zhǔn)化組織）及人員組成總經(jīng)理總經(jīng)理管理者代表管理者代表標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)中心技術(shù)質(zhì)檢部生產(chǎn)部營(yíng)銷部行政部財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)中心技術(shù)質(zhì)檢部生產(chǎn)部營(yíng)銷部行政部財(cái)務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)人員組成：主任由公司總經(jīng)理孔存良擔(dān)任，副主任由管理者代表陳苗娟擔(dān)任，委員由各職能部門負(fù)責(zé)人組成：高福濤、張國(guó)慶、姬愛(ài)英、李兆金、玄燕芳，其中玄燕芳為專職標(biāo)準(zhǔn)化人員。其中各職能部門配備相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化人員：行政部營(yíng)銷部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部技術(shù)質(zhì)檢部倉(cāng)儲(chǔ)中心李兆金孔存良姬愛(ài)英高福濤張國(guó)慶玄燕芳標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及各部門職能1、總經(jīng)理（1）貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針政策、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（2）確定于公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)。（3）確定公司標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)，并任命官吏小組代表。（4）審批公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。（5）組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。（6）總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)單位和個(gè)人作出獎(jiǎng)勵(lì)。2、管理者代表（1）確定標(biāo)準(zhǔn)體系順利建立、實(shí)施和保持。（2）向總經(jīng)理報(bào)告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需要。（3）與公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)的管理工作。（4）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度內(nèi)部審核計(jì)劃并組織實(shí)施。（5）負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)工作的管理。3、公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化重大問(wèn)題的討論審批和決策。4、技術(shù)質(zhì)檢部（1）是公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)下設(shè)的具體處理標(biāo)準(zhǔn)化工作的辦事機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理整個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作。（2）確定并落實(shí)貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)要求。（3）組織制定并落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)和指標(biāo)，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃。（4）建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表。（5）組織制定修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作。（6）組織實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（7）對(duì)新產(chǎn)品、自研產(chǎn)品，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查。（8）對(duì)本公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審。（9）組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。（10）負(fù)責(zé)員工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及考核管理。（11）統(tǒng)一歸口管理公司相關(guān)的各類標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，收集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息，并及時(shí)提供給使用部門。（12）承擔(dān)或參加國(guó)家、行業(yè)或地方委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作，參加國(guó)內(nèi)國(guó)際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。（13）負(fù)責(zé)公司能源、環(huán)保、職業(yè)健康、安全管理。5、營(yíng)銷部（1）負(fù)責(zé)落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)公司制定的目標(biāo)和本部門的目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律法規(guī)以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)要求。（3）負(fù)責(zé)確定顧客需求及銷售合同簽訂和歸口管理，編制公司銷售計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)及需求和期望的管理工作。（5）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)制訂、修訂企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作。（6）負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作機(jī)本部門員工的考核、獎(jiǎng)懲。6、財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)落實(shí)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)公司制定目標(biāo)和本部門的工作目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。（3）組織并實(shí)施與財(cái)務(wù)部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。（4）按公司管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。7、生產(chǎn)部（1）負(fù)責(zé)落實(shí)公司有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)公司制定目標(biāo)和本部門工作。（2）組織實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)，如制定管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)等。（3）組織落實(shí)生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。（4）嚴(yán)格按照公司管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。（5）按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢修，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高使用率。（6）組織落實(shí)生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。（7）嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)計(jì)劃、加工計(jì)劃組織生產(chǎn)加工，確保安全無(wú)事故。8、倉(cāng)儲(chǔ)中心（1）負(fù)責(zé)落實(shí)公司有關(guān)本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)公司制定目標(biāo)和本部門的工作目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)管理和物流管理的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)等。（3）負(fù)責(zé)組織實(shí)施倉(cāng)庫(kù)管理和物流管理的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，確保倉(cāng)庫(kù)管理安全有序，物流管理暢通，貨物收發(fā)準(zhǔn)確及時(shí)。（4）嚴(yán)格按照公司管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。9、標(biāo)準(zhǔn)化專職人員（1）召集標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)人員編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃。（2）做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作。（3）負(fù)責(zé)召集標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)人員對(duì)公司新產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。（4）組織公司各部門實(shí)施相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。（5）管理公司的各類標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，收集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息，并及時(shí)提供給使用部門。（6）對(duì)公司違反標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)、糾正、整改，對(duì)遵守標(biāo)準(zhǔn)化良好的部門和人員建議表彰率。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系編制說(shuō)明我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是在符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南（GB/T13017）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求（GB/T15496）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15497）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15498）和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)（GB/T19273）所編制。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定的，它是促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組成實(shí)現(xiàn)科學(xué)、完整、合理、有序的重要手段，它是表述企業(yè)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)開發(fā)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)所有標(biāo)準(zhǔn)（包含相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)采納的推薦性標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)文件，以及企業(yè)文件）的總體藍(lán)圖；也是促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理、加速技術(shù)改造和提高經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)文件。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是在本企業(yè)方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)下形成，包括企業(yè)貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)。也是以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系等子體系組成，各子體系中，又各由若干個(gè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成，子體系與子體系之間，子體系與標(biāo)準(zhǔn)之間，標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)之間都具有相互關(guān)聯(lián)、相互依賴和相互作用的內(nèi)在聯(lián)系，并且與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行的外部環(huán)境，如管理職能、資源管理密切相關(guān)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的特定功能，同時(shí)也能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的需要。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系也是根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況充分滿足其他管理體系的要求，并促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T1.2標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第2部分：標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法GB/T20000.1標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動(dòng)的通用術(shù)語(yǔ)GB/T20000.2標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第2部分：采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則GB/T20000.3標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第3部分：引用文件GB/T20000.4標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第4部分：標(biāo)準(zhǔn)中涉及安全的內(nèi)容GB/T20000.5標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第5部分：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中涉及環(huán)境的內(nèi)容GB/T20001.1標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則第1部分：術(shù)語(yǔ)GB/T20001.2標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則第2部分：符號(hào)GB/T20001.3標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則第3部分：信息分類編碼GB/T20001.4標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則第4部分：化學(xué)分析方法GB/T20001.5標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則第5部分：強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)GB/T13016標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求GB/T15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19273企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)GB/T19000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T24001環(huán)境管理體系要求GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系要求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖企業(yè)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定企業(yè)適用的企業(yè)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定企業(yè)適用的法律法規(guī)企業(yè)方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系工作標(biāo)準(zhǔn)體系工作標(biāo)準(zhǔn)體系主從關(guān)系連線指導(dǎo)關(guān)系連線企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系范圍技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JS0111、主要產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)JS012-JS0131、采購(gòu)質(zhì)量要求JS014-JS0251、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)JS026-JS0281、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JS029-JS0401、檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JS047-JS0491、包裝通用標(biāo)準(zhǔn)JS057-JS0581、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)JS0621、能源能耗定額技術(shù)指標(biāo)JS0651、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)JS0701、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)JS071-JS0721、信息標(biāo)準(zhǔn)JS0732、工藝設(shè)備操作規(guī)程JS041-JS0462、設(shè)備檢定規(guī)程JS050-JS0562、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)JS0602、進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)則、試驗(yàn)方法JS047-JS0562.原材料標(biāo)準(zhǔn)JS014-JS0252、產(chǎn)品調(diào)貨標(biāo)準(zhǔn)JS0633、搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)JS0593.半成品標(biāo)準(zhǔn)JS0164、貯存標(biāo)準(zhǔn)JS061產(chǎn)品發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)JS0643、保管標(biāo)準(zhǔn)JS06114管理標(biāo)準(zhǔn)體系表管理標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)體系管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)包裝、搬運(yùn)、貯存管理標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)安全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)信息管理標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理標(biāo)準(zhǔn)GL012、合用管理標(biāo)準(zhǔn)GL023、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)GL034、成本管理標(biāo)準(zhǔn)GL045、定額管理標(biāo)準(zhǔn)GL056、人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)GL061、設(shè)計(jì)開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)GL072、創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)GL081、采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)GL091、生產(chǎn)過(guò)程控制程序GL102.設(shè)施和工作環(huán)境控制程3、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)GL112、質(zhì)量管理程序文件GL121、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施