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文檔簡介
第5頁共5頁消費車間第四季度工作總結消費車間第四季度工作總結為了更進一步推進集團公司“596”班組管理,這幾個月中,在公司領導的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車間消費的要求,通過不斷的努力,較好地完成了今年第四季度的工作,并且在工作形式上較以往有了新的打破,工作方式與效率也有了很大的提升?,F(xiàn)將20xx年第四季度的工作情況總結如下:一、主要完成的工作1、狠抓平安管理,減少事故發(fā)生“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓防止事故”。身為一班之長,雖然才能有限,但肩負著保障員工生命平安的重任??梢哉f平安工作方面從未放松。2、保證產品質量,進步產品品質我深知作為班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,對于消費過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保焦爐煉出抗碎性強,耐磨性好的一級焦。3、加強班組建立,進步班組管理力度深化貫徹集團公司“596”班組建立,著力打造一流煤焦化企業(yè)集團的班組職工隊伍,班組建立的起步很難,但在我的積極帶著下煉焦一班逐漸成長,并很好的完成了車間交付的各項消費任務。同時,在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的進步,并且進步了班組的凝聚力。4、加強自身學習,進步業(yè)務程度由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、才能和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的間隔,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極進步自身各項業(yè)務素質,努力進步工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步,可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調辦事才能和文字言語表達才能等方面都有了很大的進步,保證了本崗位各項工作的正常運行,可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。5、積極參與車間改善活動消費車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建立的更加美妙和諧。因此,在公司推進新班組建立以來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法第四季度,雖然在不斷的努力下獲得了一些成績,但同時也存在一些問題和缺乏,以下幾點表現(xiàn)較為突出:1、班組管理方面雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。如:員工的標準化作業(yè)情況有待改良;員工的`專業(yè)技術程度有待進步;員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。員工管理不好,是領導的錯。沒有高程度的管理,就沒有高素質的員工,也就沒有高質量的產品。因此,以后的工作中我會著重解決進步班組員工綜合素質的問題,加強崗位技能和專業(yè)技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關內容,不僅進步工作技能還要進步成員的綜合素質。2、質量控制方面質量是消費出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目的要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道程序。例如”焦爐九溫五壓”的控制管理不好,加煤不滿,平煤不通就會造成很大的質量問題。我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原那么,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。3、平安消費方面“平安從我做起,實現(xiàn)零的目的”是我們的崗位平安理念;平安培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)無視平安的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進展操作的現(xiàn)象。首先:在組織班組日常平安培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安消費牢記于心;其次:在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經歷教訓,防止類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強平安培訓的力度并改良相關培訓的形式并強化班組平安員的責任感,使班組每位員工都認識到平安消費的重要性,從而形成“人人重視平安消費,人人參與平安消費”的良好氣氛。三、20xx年工作方案新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一根底上,我必須擁有新的高度,在原有的根底上再接再厲,認真進步業(yè)務程度,為公司和車間開展,奉獻自己的力量。因此以下幾點是重點開展方向:1、加強學習,拓寬知識面。努力學習煉焦技術專業(yè)知識和相關管理知識;2、本著實事求是的原那么,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;3、加強與車間其他班組的溝通合作,認真學習,加強管理,努力使班組形成團結一
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