制造部各部門工作考核方案(草案)

制造部各部門工作考核方案(草案)制造部各部門工作考核方案(草案)制造部各部門工作考核方案(草案)資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月制造部各部門工作考核方案(草案)版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：制造部各部門工作考核方案（草案）序號(hào)考核內(nèi)容考核依據(jù)（本章）被考核部門被考核責(zé)任人執(zhí)行措施考核部門考核責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)1生產(chǎn)計(jì)劃的擬定與下達(dá)·生產(chǎn)計(jì)劃的擬定與下達(dá)程序制造部制造部生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人·定期下達(dá)月計(jì)劃和周計(jì)劃到各車間·車間負(fù)責(zé)人簽字·調(diào)度負(fù)責(zé)人留存制造部制造部負(fù)責(zé)人分管生產(chǎn)總經(jīng)理2生產(chǎn)任務(wù)的完成情況·下達(dá)的生產(chǎn)周計(jì)劃與月計(jì)劃·產(chǎn)品交付回執(zhí)各車間各車間主任·建立完整的車間產(chǎn)品交付程序·根據(jù)交付回執(zhí)，車間主任定期向制造部報(bào)表·制造部調(diào)度負(fù)責(zé)人復(fù)核制造部制造部生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人制造部負(fù)責(zé)人3用工情況·車間用工及人員配置方案·車間主任工作考核辦法各車間各車間主任·根據(jù)工藝、設(shè)備特性建立單位產(chǎn)量用工標(biāo)準(zhǔn)·將實(shí)際耗用工時(shí)與車間主任管理業(yè)績(jī)掛鉤制造部制造部生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人制造部負(fù)責(zé)人4實(shí)際產(chǎn)量·車間產(chǎn)品交付收據(jù)各車間各車間主任車間主任定期報(bào)表至制造中心制造部制造部經(jīng)理分管生產(chǎn)總經(jīng)理5產(chǎn)率或損耗率·產(chǎn)率或損耗率考核辦法·車間產(chǎn)品交付收據(jù)·原輔料領(lǐng)用收據(jù)各車間各車間主任·車間主任定期報(bào)生產(chǎn)報(bào)表和原輔料領(lǐng)用報(bào)表·車間主任根據(jù)報(bào)表核算產(chǎn)率或損耗率制造部制造部經(jīng)理分管生產(chǎn)總經(jīng)理6能耗·車間單位產(chǎn)品能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)各車間各車間主任制造部設(shè)定專人管理、考核制造部制造部經(jīng)理分管生產(chǎn)總經(jīng)理7低質(zhì)易耗品·車間低質(zhì)易耗品使用定額標(biāo)準(zhǔn)各車間各車間主任·車間主任根據(jù)領(lǐng)料單報(bào)表·制造部設(shè)定專人復(fù)核制造部制造部經(jīng)理分管生產(chǎn)總經(jīng)理8工藝紀(jì)律執(zhí)行情況·工藝紀(jì)律·生產(chǎn)操作規(guī)程·生產(chǎn)過程控制參數(shù)·原輔料配比·過程產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)車間各工序·各崗位操作工·車間主任·根據(jù)需要在車間由品控部門設(shè)立工藝管理員（或車間主任兼）·完整詳實(shí)填制生產(chǎn)記錄·制造中心抽查記錄·現(xiàn)場(chǎng)檢查品控部品控部負(fù)責(zé)人分管生產(chǎn)總經(jīng)理9現(xiàn)場(chǎng)管理物品堆放定置管理·車間物品定置堆放方案·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法各車間各車間主任·制造部不定期檢查·制造部定期組織各車間主任檢查評(píng)比制造部制造部負(fù)責(zé)人分管生產(chǎn)總經(jīng)理清潔衛(wèi)生管理·生產(chǎn)車間基本衛(wèi)生要求各車間各車間主任·制造部不定期檢查·制造部定期組織各車間主任檢查評(píng)比制造部制造部負(fù)責(zé)人分管生產(chǎn)總經(jīng)理勞動(dòng)紀(jì)律管理·勞動(dòng)紀(jì)律管理制度各車間·各車間員工·車間主任·車間主任按規(guī)定組織實(shí)施·企管部檢查考核企管部企部負(fù)責(zé)人分管行政總經(jīng)理規(guī)范操作管理·各崗位操作基本行為規(guī)范各車間·各車間員工·車間主任·車間主任現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、組織實(shí)施·制造部定期或不定期檢查制造部制造部負(fù)責(zé)人分管生產(chǎn)總經(jīng)理10設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)一級(jí)保養(yǎng)·設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)制度各車間·車間主任·操作工機(jī)修班定期組織檢查并將結(jié)果向制造部書面報(bào)告機(jī)修班機(jī)修班長(zhǎng)制造部負(fù)責(zé)人二級(jí)保養(yǎng)與定期檢修·設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)制度制造部制造部設(shè)備管理員·建立設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案·管理員按時(shí)安排機(jī)修班保養(yǎng)或檢修·各車間配合制造部制造部負(fù)責(zé)人分管生產(chǎn)總經(jīng)理11設(shè)備維修·維修工管理辦法維修班維修班班長(zhǎng)建立維修工考評(píng)表各車間各車間主任制造部負(fù)責(zé)人12車間各報(bào)表、記錄·相關(guān)管理